小區(qū)重點(diǎn)部位管理制度

1.凡能影響全面安全的部位,均被視為要害部位,包括高低壓配電房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房水泵房、電梯機(jī)房、電話總機(jī)房、消防監(jiān)控中心、財(cái)務(wù)室、電腦機(jī)房等,重點(diǎn)要害單位要有明顯標(biāo)志。

2.凡被列為本小區(qū)重點(diǎn)要害部位,非該處工作人員及其它主管,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),不得入內(nèi),因工作需要經(jīng)批準(zhǔn)后的人員由部門工作人員進(jìn)行登記記錄。

3.凡在要害部位工作的員工,要忠于職守、責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、進(jìn)行安全操作和熟悉消防知識(shí),熟悉并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,執(zhí)行安全崗位責(zé)任制,積極做好"防火、防盜、防爆、防破壞、防自然災(zāi)害事故"的五防工作,并對(duì)安全承擔(dān)責(zé)任。

4.重點(diǎn)要害部位的防火必須專人負(fù)責(zé),根據(jù)"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的消防原則,重點(diǎn)要害部位的防火責(zé)任人由部門經(jīng)理任命。

5.一切要害部位嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入工作區(qū)或儲(chǔ)存危險(xiǎn)品。

6.消防設(shè)施、器材要加強(qiáng)管理,嚴(yán)禁挪作它用,經(jīng)常檢查、保持完整好用。

7.對(duì)機(jī)械設(shè)備、線路管道、儀表閥門開(kāi)關(guān)等要建立定期維修保養(yǎng)制度,班前班后檢查,保證安全生產(chǎn)。

8.安全業(yè)務(wù)部要會(huì)同有關(guān)部門,定期對(duì)重點(diǎn)要害部門、部位的安全崗位責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改(可發(fā)隱患通知書)。

篇2:關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度

1.主題內(nèi)容和適用范圍:

本標(biāo)準(zhǔn)確定了公司的關(guān)鍵裝置,重點(diǎn)部位及其管理。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司易燃、易爆、易中毒等關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理。

2.安全管理職責(zé)

2.1總經(jīng)理職責(zé)

2.1.1監(jiān)督安全方針、政策、法規(guī)、政策的執(zhí)行和落實(shí)情況。

2.1.2指導(dǎo)、檢查承包點(diǎn)的安全生產(chǎn)、解決重大安全工作事宜。

2.1.3監(jiān)督事故處理的落實(shí)情況。

2.1.4每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

2.2.副總經(jīng)理職責(zé)

2.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2.2.2定期召開(kāi)安全例會(huì),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全隱患及時(shí)研究落實(shí)整改措施。

2.2.3組織關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案演練。

2.2.4每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

2.3.總工程師職責(zé)

2.3.1對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

2.3.2組織制訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程。

2.3.3組織、研究解決重大安全技術(shù)問(wèn)題,制訂重大隱患的整改方案。

2.3.4參加重大事故的技術(shù)分析工作。

2.3.5每月要到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)。

2.4車間主任職責(zé)

2.4.1車間主任是車間安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本車間的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)全面的責(zé)任。

2.4.2參與擬訂、修訂本車間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全技術(shù)規(guī)程。

2.4.3每月要對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效的防范措施,車間無(wú)法整改的,應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.4.4組織落實(shí)車間安全教育,并督促檢查安全工作。

2.4.5組織車間事故調(diào)查處理工作,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

2.5工段長(zhǎng)職責(zé)

2.5.1工段長(zhǎng)對(duì)本工段關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2.5.2繪制出本工段危險(xiǎn)點(diǎn)分頁(yè)圖,明確分工。

2.5.3每周對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位巡查一次,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改,無(wú)法整改的,及時(shí)報(bào)告車間。

2.5.4監(jiān)督本工段職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的情況。

2.6車間技術(shù)員職責(zé)

2.6.1督促檢查關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的工藝執(zhí)行情況,確保安全生產(chǎn)。

2.6.2對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。

2.7車間設(shè)備員職責(zé)

2.7.1每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備運(yùn)行情況檢查一次。

2.7.2做好重要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保重要設(shè)備、關(guān)鍵裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

2.8車間安全員

2.8.1負(fù)責(zé)車間安全設(shè)施的管理工作。

2.8.2每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查一次,制止違章作業(yè)和違章指揮。

2.9班組長(zhǎng)職責(zé)

2.9.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位外來(lái)人員登記工作。

2.9.2督促操作人員的巡回檢查,檢查操作人員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.9.3每班對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)檢查兩次。

2.10操作工職責(zé)

2.10.1按巡查路線進(jìn)行檢查,每小時(shí)一次,并按時(shí)撥巡檢牌。

2.10.2嚴(yán)格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律和安全規(guī)程。

2.10.3正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具,按規(guī)定穿戴勞保用品和防護(hù)用品。

2.11調(diào)度員職責(zé)

2.11.1對(duì)本班的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。杜絕違章指揮。

2.11.2督促檢查本班人員各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.11.3發(fā)生故障和事故時(shí),應(yīng)積極采取措施予以消除和處理,并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.12安環(huán)處職責(zé)

2.12.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度。

2.12.2每月組織一次專項(xiàng)檢查。

2.12.3每季度對(duì)各單位和承包人的管理職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核一次,并公布考核結(jié)果。

2.12.4及時(shí)將考核結(jié)果報(bào)企管處,納入管理人員年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2.13設(shè)備處職責(zé)

2.13.1做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備管理工作,使生產(chǎn)設(shè)備的安全設(shè)施達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

2.13.2建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)施臺(tái)帳。

2.13.3每周對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備檢查一次。

2.14生產(chǎn)處職責(zé)

2.14.1負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的制訂和修訂工作。

2.14.2負(fù)責(zé)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案的制訂。

2.15儀表車間職責(zé)

2.15.1負(fù)責(zé)制訂或修訂關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程和制度。

2.15.2做好測(cè)量?jī)x表和儀表連鎖等設(shè)施的定期檢查、檢驗(yàn)和安全管理工作,確保準(zhǔn)確、靈敏。

2.16電修車間職責(zé)

2.16.1負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、供電線路的維護(hù)檢修工作。

2.16.2搞好電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)和定期檢測(cè)。

2.16.3每天對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的電氣設(shè)備巡查一次。

2.17維修工段職責(zé)

2.17.1做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的設(shè)備維修和保養(yǎng)工作,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行特護(hù)管理。重點(diǎn)檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

2.17.2每天按公司規(guī)定對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行按時(shí)設(shè)備巡查撥牌。

3.公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的確定:

鍋爐、堿罐、酸罐、煤氣發(fā)生爐裝置、煤氣柜、氫氮壓縮機(jī)、增壓機(jī)、變換爐、變脫塔、脫碳塔、銅洗塔、氨冷器、合成塔、液氨貯槽、液氨泵、液氨緩沖槽、一甲泵、尿素合成塔、CO2氣體壓縮機(jī)。

4.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理

4.1新調(diào)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的人員要進(jìn)行安全衛(wèi)生、防毒急救、規(guī)章制度等教育,經(jīng)技術(shù)和安全考試合格后,領(lǐng)取安全作業(yè)證,才能獨(dú)立操作。

4.2出入規(guī)定:

4.2.1除關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員、檢修人員、安全監(jiān)察人員、保衛(wèi)、生產(chǎn)處室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)入外,其他人員禁止入內(nèi)。

4.2.2外來(lái)參觀人員進(jìn)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,需在公司辦公室登記,由公司辦公室發(fā)給參觀證后,在公司有關(guān)部門人員陪同下方可入內(nèi)。

4.2.3外來(lái)參觀者進(jìn)入要害崗位,必須實(shí)行嚴(yán)格的登記制度,并注明進(jìn)出時(shí)間。

4.2.4對(duì)非工作人員和不符合手續(xù)的外來(lái)參觀人員進(jìn)入關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)崗位、當(dāng)班人員應(yīng)予勸阻,勸阻不聽(tīng)者,可視情況輕重報(bào)保衛(wèi)部門給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

4.3巡回檢查交接規(guī)定:

4.3.1操作人員要加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施的巡回檢查、維護(hù)管理,不得擅離職守,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、報(bào)告。

4.3.2拆卸機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施時(shí)要詳細(xì)做好記錄。

4.3.3重要機(jī)器設(shè)備封閉前,要經(jīng)保衛(wèi)、安環(huán)處、生產(chǎn)處、設(shè)備處檢查。

4.4防護(hù)規(guī)定:

4.4.1關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位要按設(shè)計(jì)要求設(shè)置安全、保衛(wèi)設(shè)施,如監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置、欄桿、圍墻等。

4.4.2關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位要根據(jù)其防護(hù)要求,配備安全防護(hù)器材,如消防器材、防毒面具的專用防護(hù)用具等。

4.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位操作人員不準(zhǔn)在崗位上會(huì)客。

5.關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理辦法:

5.1對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)承包的管理機(jī)制,建立嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò),各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織本單位安全管理員和工程技術(shù)人員,針對(duì)本單位的危險(xiǎn)源制定安全檢查表和安全管理網(wǎng)絡(luò),經(jīng)總工程師批準(zhǔn),作為重點(diǎn)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。

5.2各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組織本單位安全管理人員和工程技術(shù)人員、設(shè)備管理人員等對(duì)本單位管轄區(qū)的危險(xiǎn)源按規(guī)定要求進(jìn)行檢查,分類建檔。及時(shí)處理隱患,無(wú)能力解決的立即寫出書面建議及時(shí)報(bào)安環(huán)處,安環(huán)處統(tǒng)一整理后,由公司安排及時(shí)整改。

5.3安環(huán)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查危險(xiǎn)源管理情況,抓好各級(jí)檢查管理責(zé)任的落實(shí)和信息反饋。

6.考核和獎(jiǎng)懲

6.1關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位承包人未按規(guī)定對(duì)承包點(diǎn)進(jìn)行安全活動(dòng),每缺一次或活動(dòng)無(wú)記錄,每次罰款50元,承包點(diǎn)一年內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,扣除承包人全年的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

6.2各管理職能部門未按規(guī)定進(jìn)行檢查的,一次罰單位負(fù)責(zé)人50元。

6.3操作人員未按規(guī)定進(jìn)行巡檢的,一次罰款50元,記錄不全的罰款30元。

6.4操作人員未按規(guī)定持證上崗的,一次罰款50元,并罰車間安全員30元。

6.5操作人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的,一次罰款30元,并罰車間安全員20元。

6.6違反安全操作規(guī)程的一次罰款100元,造成事故的按《崗位業(yè)績(jī)考核制度》執(zhí)行。

6.7上一級(jí)部門查出的危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,被查單位款上報(bào)的,罰單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)、人員20-50元。

6.8對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除險(xiǎn)情的單位和個(gè)人,視情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì)。

篇3:化工廠關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理制度

1、目的、范圍:為加強(qiáng)對(duì)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全管理,特制定此制度。

公司范圍內(nèi)所有關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位。

2、編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

3、職責(zé):

3.1管理部負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常監(jiān)督和檢查,并根據(jù)公司管理層的分工,確定管理人員安全承包責(zé)任區(qū)域的劃分,并對(duì)承包人的工作情況定期進(jìn)行考核。

3.2承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)的責(zé)任。

3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)承包本部門范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。

3.4管理部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案、登記臺(tái)賬及安全檢查書面報(bào)告制度。

3.5管理部負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

4、程序:

4.1責(zé)任區(qū)域的劃分:

?管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的分工和個(gè)人職責(zé),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位確定責(zé)任人,在責(zé)任區(qū)域設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”,將關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位名稱、責(zé)任人姓名等在責(zé)任牌上注明。

4.2承包人職責(zé):

4.2.1指導(dǎo)安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí);

4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;

4.2.4督促隱患整改;

4.2.5監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);

4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。

4.3承包人、承包點(diǎn)所在部門安全管理要求:

4.3.1承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等。

4.3.2承包點(diǎn)所在單位應(yīng)及時(shí)將參加活動(dòng)情況書面反饋到管理部。

4.4承包人的考核:

管理部每季度對(duì)承包人到位情況進(jìn)行一次考核,并公布考核結(jié)果。考核情況納入管理人員年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

4.5關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度:

4.5.1管理部負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案和臺(tái)賬。

4.5.2管理部建立安全檢查書面報(bào)告制度,每季度組織相關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全面監(jiān)督檢查,并將檢查情況形成書面報(bào)告,報(bào)告公司。

4.6關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位所在部門、班組職責(zé):

4.6.1部門職責(zé):

確認(rèn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)點(diǎn),繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;

每月進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效防范措施;

關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設(shè)置安全工程師(安全員);操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

4.6.1班組職責(zé):

嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度;

嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程;

按巡回檢查制度定期對(duì)安全設(shè)施、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查;

及時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情和處理存在的問(wèn)題。

4.7應(yīng)急預(yù)案與演練:

4.7.1管理部事務(wù)局應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,每1年組織一次演練。

4.7.2演練結(jié)束,對(duì)演練效果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,確保現(xiàn)場(chǎng)操作人員通過(guò)演練能夠識(shí)別和及時(shí)處理各種不正常現(xiàn)象及事故。

5、相關(guān)管理

5.1《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》。

5.2《安全生產(chǎn)議會(huì)制度》。

6、相關(guān)記錄

6.1《關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理臺(tái)賬》。