匯源豪庭小區治安主要措施

小區環境與保衛工作

在周邊圍墻上的紅外對射系統未投入使用前,我們加強人防力量:設7個固定崗和2個巡邏崗(人行主大門崗、車輛出入門崗、巡邏崗、周邊巡視崗)每天三班24小時值班,主要職責是對人員及車輛進出進行控制,防偷盜防破壞。

在小區智能化系統啟用后,我們增加了技防:監控中心24小時利用安全防范系統對小區周邊、道路、出入口、電梯轎廂和地下停車場進行監控。

車輛進出管理:進時取卡,出時收卡。

施工人員的管理

1、對施工人員的管理

(1)所有的裝修人員必須到轄區派出所報戶備案;

(2)規定統一從小區人行大門進出,統一檢查;

(3)施工人員出入小區必須佩戴出入證,便于查驗;

(4)嚴禁施工人員進入小區后閑逛;

(5)控制夜間留宿施工人員,每戶不超過2人;

(6)嚴格控制超時裝修及施工;

(7)對其進行現場安全檢查;

2、對搬運工的管理

裝修期間,為便于管理,選擇一家搬運隊,為了能使其更好為業主服務,管理處從以下幾個方面規范管理搬運隊伍:

(2)所有的搬運工必須到轄區派出所報戶備案;

(3)公布搬運物品價目表,防止亂收費;

(4)佩戴證件并統一著裝;

(5)在指定地方接洽業務,不許亂逛亂竄。

消防管理和應急

防火防水浸防臺風等也是安全管理工作的一部分,重在預防,我們采取如下措施:

(2)控中心通過消防系統設備24小時監控各大樓消防情況;

(3)工程維修部負責消防設施設備巡查、維護保養,每天對裝修現場進行安全檢查;

(4)安全管理部是義務消防隊,通過培訓、演練掌握滅火作戰技能,隨時可投入滅火搶救;

(5)管理處于每年11月9日在小區舉辦防火安全活動,宣傳安全用電用氣知識,進行消防演習。

(6)管理處對可能出現的各種緊急情況制定了處理程序和應急措施,要求管理處人員掌握緊急情況的處理程序和應急措施,指定安全管理部是應急隊,各部門有報警電話和與領導聯絡的電話。緊急事件有:火災、澇災、臺風、地震、治安刑事案件、觸電、溺水、電梯困人、管道氣滲漏、水管爆裂等。

以下是火警火災事故處理流程圖和治安突發事件處理流程圖:

1、火災事故處理流程

火警火災--確認火災(人為違章/制止)--失控--向相關領導/消防管理中心/向119報警--主管班長到現場組織指揮進行警戒和交通管制/協助滅火、組織疏散,救護人員,搶救保護財物--完成并總結

2、治安突發事件處理流程圖

篇2:現場治安保衛措施范本

1、建立健全安全、保衛制度,落實治安、防火、計劃生育管理責任人;

2、配合地方部門,維持社會治安管理,積極主動辦理各種證件手續。

3、精選綜合素質高的作業人員,凡曾有不良表現的一律不予使用。

4、加強入場教育及治安規章制度學習。

5、實行全封閉式管理,嚴格將施工區域與周圍生活區分開。

6、增派現場保衛,實行24小時巡邏制;值班人員在當班期間要認真負責,不得擅離崗位,注意防盜。

7、定期進行檢查,發現問題及時嚴肅處理。

8、施工現場的管理人員、作業人員必須配佩工作卡;

9、工作卡由總包單位制作,工作卡有本人相片、姓名、所屬單位、工種或職務,管理人員和作業人員的標志卡應分顏色區別;

10、建立來訪登記制度,不準留宿家屬及閑雜人員;

11、經常對工人進行法紀和文明教育,嚴禁在施工現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。

篇3:工程治安突發事件應急專項措施

工程項目治安突發事件應急專項措施

1突發事件預防措施

1.1加強內部防范控制

(1)加強對管轄地域、重點部位、要害部門實行全方位的防范,把責任落實到人,嚴格落實防范標準;

(2)加強領導值班,充實警衛力量,完善領導值班和警衛巡查制度,明確責任,有效監控。

(3)各級領導、保衛干部要積極深入基層,廣泛接觸群眾,搜集情報信息,及時掌握職工思想動態和苗頭,對職工關心的熱點問題,要細致做工作,防止矛盾激化,避免造成社會影響。同時要提高認識,認清形勢,深入了解內外敵對勢力、敵對分子對企業內部的滲透破壞,發現情況及時報告,不得延誤,爭取主動。

1.2工程項目治安保衛工作

治安保衛工作實行總包負責制。項目部應組織做好下列治安保衛工作:

(1)貫徹執行國家和本市有關治安保衛工作規定,加強本工程建設項目治安保衛工作的領導;

(2)結合本工程建設項目的特點,制定治安保衛工作方案,并督促基層單位認真落實;

(3)與施工隊簽定治安保衛責任書;

(4)與施工隊共同組織晝夜值班、巡邏工作;

(5)定期組織例議,協調解決施工中治安保衛工作中的重大問題;

(6)配合政府有關部門處理影響施工的糾紛,協助公安機關處置治安突發事件;

(7)接受公安機關對本工程建設項目治安保衛工作的監督、指導。

1.3本工程施工現場

根據所分管范圍及要害部位技術防范特點,按區域加強要害部位的技防工作,并符合下列治安要求:

(1)設立牢固的圍墻(圍擋),不得隨意扒拆豁口,現場出入口需派專職人員或保安人員看守;

(2)施工現場實行區域管理,生活區與施工區應當嚴格分開,區域之間應有明顯標志;

(3)施工現場實行出人證制度,門衛應當嚴格查驗證件,與施工無關人員不得進入施工現場;

(4)施工現場搭建的各種臨時設施應當符合治安、消防的規定;

(5)有參觀任務時,應當劃定參觀范圍和路線,有專人帶隊;做好領導的視察、參觀的安全保衛工作。

1.4各施工隊治安保衛管理

(1)治安保衛工作要納入《施工組織設計總方案》,做到治安保衛工作與施工同步進行;

(2)加強對施工人員的法制教育和自覺維護施工現場治安秩序的教育;

(3)定期組織治安防范檢查,落實防火災、防盜竊、防搶劫、防爆炸等治安防范措施;

(4)加強對施工隊伍的治安管理,不得雇用"三證"手續不全的外埠施工人員;

(5)接受公安機關和其他業務管理部門的監督檢查;

2突發事件應急響應

(1)施工現場一旦發生治安突發事件后,責任單位領導及保衛負責人要快速反應,在迅速出動趕赴現場的同時,立即將接報的突發事件情況報告項目部治安保衛突發事件應急處理中心辦公室。

(2)施工現場外出現不法聚集活動等事件時,應立即部署在現場所有出入口,嚴格控制出入,嚴禁場外人員闖入施工現場。項目部應密切注視,控制局面,做好說服勸阻工作,嚴格控制不法分子乘機搗亂,使矛盾激化。

(3)現場外發生的民擾事件,要立即通知當地公安部門和駐地政府,協同做好說服教育工作;同時要加強大門控制,增加警衛人員,加強現場巡邏警衛工作,嚴防不法分子乘機搗亂破壞。

(4)遇有重大活動時,要根據上級對保衛工作的具體要求,及時增加警衛、護場人員;施工現場所有大門和出入口增加固定崗,同時現場、辦公區、生活區等部位增加流動崗,保證值班護場人員24小時處于戒備狀態。

(5)如內部職工或外包隊民工有過激言論和行為時,立即采取措施予以制止,同時通知有關責任單位做好說服教育工作,確保內部穩定。

(6)施工中一旦發現和挖出危險品、文物及國家寶藏資源時應立即停止施工,劃定警戒范圍和區域,進行現場保護措施,安排有關領導和人員現場監視。同時向項目報告。若現場情況不明,可先按照危險品對待,待各有關部門、各單位按本措施的要求,立即趕赴現場開展工作,待處置結束查明情況后,再按確定的案件性質進行處理。

(7)若突發事件是嚴重危害施工人員、破壞工程設施的刑事案件,對危害仍在繼續蔓延或有可能繼續蔓延的現場,要采取果斷措施,阻止危害源,并動員疏散危害區內的施工人員,防止因危害源擴散而造成嚴重的后果;案發后,要密切配合公安機關迅速組織精干力量,深入細致地開展勘查、調查工作,力爭盡快偵破;要緊密配合,深挖線索形成合力,堅持依法從重從快的方針,快審快結,嚴厲打擊現場的破壞活動。

(8)若突發運輸車輛因故拋錨在施工道路上或*人員車輛圍堵大門、施工道路時,應立即通知工程部調度室,用牽引車將車輛拖走,停放在停車帶內,確保施工道路的暢通。

(9)治安突發事件處置工作結束的當天,發生突發事件的單位應將事件發生情況,寫出書面材料報工程項目部。

(10)突發事件書面上報材料應當包括以下內容:

①突發事件發生的單位名稱,單位負責人,聯系電話;

②發生突發事件的具體時間、地點。

③發生突發事件造成傷亡人數情況、直接經濟損失的初步估計情況。

④發生突發事件的簡要經過。

⑤發生突發事件原因的初步分析判斷。

⑥發生突發事件后采取的應急處理措施及控制情況。

⑦需要協助突發事件搶救和處理的有關事宜。

(11)治安突發事件處置工作結束后,項目部各部門要及時總結經驗、教訓,將有關情況及專業部門對突發事件認定結果等寫出書面材料上報。