酒店保安部工作程序(二)

1.保安部是負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)組織的一個職能部門,整體工作分為A、B二個班次(A班8:00-20:00、B班20:00-8:00。

2.每天各班次提前二十分鐘在打卡處集合,由領(lǐng)班帶隊到保安部門口。領(lǐng)班先行和上班領(lǐng)班交接,并請示主管,根據(jù)上班交待的工作重點及未完成工作的特點,開簡短班前會,強(qiáng)調(diào)各崗位當(dāng)值中的工作重點和注意事項,然后根據(jù)工作需要對各值班隊員進(jìn)行崗位分配。

3.各崗位值班員在接受崗位分配后迅速到達(dá)崗位,根據(jù)《保安部交接班制度》和上班值班隊員完成工作交接。交接清楚后,根據(jù)本崗位工作特點和重點,按照酒店各項規(guī)章制度和《保安部工作準(zhǔn)則》做好本崗位工作;期間,當(dāng)值領(lǐng)班做好當(dāng)值各崗人員的組織和協(xié)調(diào)工作,完成對崗位突發(fā)事件的處理或上報上級領(lǐng)導(dǎo)處理,保證當(dāng)值期間酒店安全及各營業(yè)場所的正常營業(yè)秩序。

4.下班結(jié)束時,根據(jù)工作重點及未完成工作的情況,同下班做好傳達(dá)和交接,使下班繼續(xù)跟蹤做好各項工作。完成交接后,各值班人員統(tǒng)一到保安部集合,由領(lǐng)班作簡短班后會,講評當(dāng)天各崗位的工作情況及出現(xiàn)問題,提出解決方法和途徑,然后領(lǐng)班帶隊,集體返回宿舍。

篇2:飯店保安部的工作內(nèi)容（2）

飯店保安部的工作內(nèi)容(二)

一、負(fù)責(zé)制定安全制度:

(1)負(fù)責(zé)制定飯店的各項安全管理制度。如治安管理制度,防火制度(消防作戰(zhàn)行動方案)、保密制度、安全管理獎罰制度等等。

(2)協(xié)同各部門制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,和安全生產(chǎn)的培訓(xùn),考核及落實檢查制度。

(3)制定特別安全管理制度。如重要接待任務(wù)的安全措施,重大節(jié)、假日的安全管理制度。

(4)擬定并不斷完善酒店各項安全制度、規(guī)定,報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實行,并監(jiān)督落實。

二、負(fù)責(zé)飯店的安全保衛(wèi)工作。

(1)在飯店范圍內(nèi),注意防止犯罪。若發(fā)現(xiàn)飯店內(nèi)有犯罪活動,要及時報告總經(jīng)理及公安部門,并配合公安部門調(diào)查偵破各類案件。若店內(nèi)員工在店外犯罪,同樣要配合公安部門調(diào)查偵破案件,打擊違法犯罪分子的犯罪活動。

(2)負(fù)責(zé)飯店范圍內(nèi)的治安管理和警衛(wèi)工作。根據(jù)國家安全法規(guī)和飯店里的安全制度督導(dǎo)和檢查責(zé)任人和部門的執(zhí)行情況。

(3)負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查各部門的安全防火措施,加強(qiáng)對飯店消防設(shè)備、器材的檢查與管理。

(4)負(fù)責(zé)管理飯店住客戶籍,證件,貴重物品,及來訪客登記。

(5)負(fù)責(zé)管理飯店有關(guān)治安工作的檔案、資料。

(6)對查出的不安全隱患,提出解決意見,通知有關(guān)部室限期整改或采取專業(yè)措施予以解決。對已發(fā)生的安全事故查明原因,提出處理意見。

(7)保衛(wèi)取送公款工作。

(8)做好重大宴會活動和來店重要賓客的內(nèi)部保衛(wèi),并配合公安部門搞好安全警衛(wèi)工作。

三、負(fù)責(zé)對飯店員工的安全教育、培訓(xùn)、宣傳工作。

根據(jù)形勢和飯店各時期的中心任務(wù),負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行治安知識、安全意識及法制觀念的教育及宣傳工作。

(1)組建酒店義務(wù)消防隊,根據(jù)酒店的實際情況定期對專職和義務(wù)消防人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核。

(2)對新入店的職工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),對在崗職工進(jìn)行安全知識教育與安全素質(zhì)考核。了解和掌握飯店員工的各種思想和表現(xiàn)情況,配合各部門做好違法亂紀(jì)(特別是違法青少年)人員的教育轉(zhuǎn)化工作,防止犯罪。

突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

篇3:保安部經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)

作為保安部經(jīng)理助理的工作簡單的說就是協(xié)助保安部經(jīng)理各方面的工作,詳情請看以下保安部經(jīng)理助理崗位職責(zé)的介紹。

1保安部助理在保安部的領(lǐng)導(dǎo)下工作,全面負(fù)責(zé)保安部的日常管理工作。

2帶領(lǐng)保安部的人員根據(jù)各自的職責(zé),認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作,熟悉保安部的建設(shè)及配置和所管轄區(qū)的設(shè)施分布情況,會使用消防、防盜等設(shè)施,掌握所轄區(qū)內(nèi)的保安工作規(guī)律及特點,加強(qiáng)重點部位的安全防范。

3負(fù)責(zé)各隊的工作檢查、考評,帶領(lǐng)全部人員配合其他管理服務(wù)工作,制止、糾正各類違章行為。

4做好保安部的月工作安排(包括訓(xùn)練、學(xué)習(xí)安排),及時做好保安部的崗位培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)及日常考核工作,每月召開保安部議會一次。

5負(fù)責(zé)全部隊員的管理工作,負(fù)責(zé)保安部質(zhì)量記錄的規(guī)范、詳細(xì)、完整、準(zhǔn)確,確保達(dá)到質(zhì)量管理體系要求。

6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。