1.0目的

為有效開展安全防范工作,消除安全隱患,貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,確保人身、財產(chǎn)和設(shè)備安全。

2.0范圍

適用于物業(yè)集團所管轄各物業(yè)公司(管理處)轄區(qū)范圍內(nèi)的安全管理。

3.0職責(zé)

3.1物業(yè)集團總經(jīng)理全面負責(zé)安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)相關(guān)單位安全管理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。

3.2各物業(yè)公司(管理處)負責(zé)人為本物業(yè)區(qū)域安全管理工作第一責(zé)任人。負責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組建,任命小組成員,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。

3.3保安部經(jīng)理為園區(qū)治安、消防、車輛安全管理的直接責(zé)任人,負責(zé)組織安全防范方案、應(yīng)急預(yù)案的制定和實施。

3.4工程維護部經(jīng)理負責(zé)園區(qū)設(shè)備安全的管理,定期檢查,制定維護保養(yǎng)計劃并組織實施。

3.5各物業(yè)公司(管理處)部門負責(zé)人為部門安全責(zé)任人,負責(zé)本部門安全管理工作。

3.6業(yè)務(wù)總部負責(zé)對各單位、各部門安全管理工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織培訓(xùn),提供技術(shù)支持,并完善相關(guān)安全管理制度。

3.7全面質(zhì)量管理辦公室(簡稱"全質(zhì)辦")負責(zé)對各單位安全管理工作進行檢查、監(jiān)督和考核。

4.0工作內(nèi)容

4.1安全管理組織

4.1.1物業(yè)集團負責(zé)人兼任安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任,為本集團安全管理工作主要責(zé)任人,對集團的安全管理工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)審定頒發(fā)本集團各項安全管理制度。負責(zé)對集團安全管理中的重大隱患的整改、監(jiān)督。負責(zé)任命各部門及物業(yè)公司(管理處)的安全管理責(zé)任人,簽訂《安全管理責(zé)任書》。

4.1.2各部門、物業(yè)公司(管理處)負責(zé)人任安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副主任,為本部門、物業(yè)公司(管理處)第一責(zé)任人,負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,

4.1.3各部門、物業(yè)公司(管理處)負責(zé)人負責(zé)本部門、本單位安全管理工作的布置、安排等具體實施,貫徹落實各項安全管理規(guī)章制度。

4.1.4業(yè)務(wù)總部負責(zé)物業(yè)集團安全組織機構(gòu)圖的編制和更新,報物業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)審核后,報集團公司審批。

4.1.5業(yè)務(wù)總部負責(zé)安全管理規(guī)章制度的編制、完善和修訂,負責(zé)安全措施、安全保障的策劃與落實,對各部門、物業(yè)公司(管理處)的安全管理工作進行指導(dǎo),收集資料、編寫教材,組織培訓(xùn)。

4.1.1全質(zhì)辦為安全管理常設(shè)機構(gòu),全質(zhì)辦主任負責(zé)主持物業(yè)集團安全管理的日常工作。全質(zhì)辦對物業(yè)集團安全管理工作進行全面的檢查、督辦、落實,定期通報各單位安全管理情況。

4.1.2全質(zhì)辦對公司安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。按季度內(nèi)容檢查表實行安全檢查::,每半年組織一次安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要認真落實整改。對重大安全隱患要及時處理,并以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.2安全管理項目

4.2.1治安管理

a.保安部為治安管理的直接責(zé)任部門,負責(zé)園區(qū)治安監(jiān)控、巡邏,治安突發(fā)事件的處理,協(xié)助、配合公安部門、居委會做好本社區(qū)的治安工作。

b.治安管理具體按《治安管理程序》執(zhí)行。

4.2.2消防管理

a.消防工作實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,落實“誰主管,誰負責(zé)”的原則,建立公司、管理處、班組三級防火責(zé)任制,逐級簽訂《安全管理責(zé)任書》。

b.由保安部負責(zé)消防安全的管理工作,組織進行消防安全大檢查,及時督促整改,消除安全隱患。

c.保安部設(shè)立專職消防專員,負責(zé)園區(qū)消防安全工作,進行消防安全宣傳,編制消防預(yù)案,定期組織進行消防演練。

d.工程維護部負責(zé)消防設(shè)備的維修保養(yǎng),協(xié)助保安部做好消防安全工作。

e.消防管理具體按《消防管理程序》執(zhí)行。

4.2.3車輛管理

a.保安部負責(zé)園區(qū)車輛停放和交通安全的管理,引導(dǎo)園區(qū)車輛有序停放,保證車輛和行人的安全。

b.保安部對園區(qū)車輛進行登記,收取服務(wù)費用。

c.車輛管理具體按《停車場管理程序》執(zhí)行。

4.2.4設(shè)備安全管理

a.由工程維護部負責(zé)園區(qū)設(shè)備設(shè)施的安全管理工作,工程維護部經(jīng)理為設(shè)備安全管理第一責(zé)任人。

 

;b.加強對有毒、有害、易燃、易爆等危險物品和特種設(shè)備的管理,確保所使用的設(shè)備設(shè)施符合國家的安全標準規(guī)范。

c.各系統(tǒng)工程師定期組織培訓(xùn),提高員工的安全意識,防微杜漸。

d.系統(tǒng)工程師編制設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,按計劃組織實施,確保設(shè)備的正常運行。

e.對設(shè)備設(shè)施的管理具體按《設(shè)備設(shè)施綜合管理程序》執(zhí)行。

4.3建筑物安全管理

建筑物安全管理按《房屋本體維護管理程序》執(zhí)行。

4.4安全操作管理

4.4.1工程維護部所有技術(shù)人員都必須做到持證上崗,對設(shè)備進行操作時須做好安全防范措施,嚴格遵守相關(guān)操作規(guī)程。

4.4.2保安人員熟練使用消防器材,操作消防設(shè)備。

4.4.3綠化機具要指定專人負責(zé)管理,定期進行維修保養(yǎng)。綠化員須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可使用、操作綠化機具。

4.4.4其它設(shè)施、機具的操作要嚴格按照使用說明書和注意事項進行。

4.5工程施工安全管理

4.5.1各物業(yè)公司(管理處)在工程施工前編制方案,進行施工組織,做好安全防范措施,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

4.5.2對外委工程項目,各單位須做好工程安全監(jiān)管工作,消除安全隱患。

4.6安全標識管理

4.6.1各物業(yè)公司(管理處)對公共區(qū)域安全防范的重點部位設(shè)置警示標識、可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌、用語簡明且醒目的警示標識,告示注意事項,明確禁止行為。同時,對以下部位強化防范措施:

a.游泳池、水景、親水平臺:應(yīng)標明水深,照明及線路應(yīng)有防漏電裝置;

b.兒童娛樂設(shè)施、健身設(shè)備:應(yīng)在醒目位置設(shè)置使用說明標示牌,注明使用方法、注意事項等,部分須注明生產(chǎn)企業(yè)名稱,提供質(zhì)保承諾和維修電話;

c.假山、雕塑:應(yīng)標明禁止攀爬等行為;

d.樓宇玻璃大門:應(yīng)有醒目的防撞條等防護措施及警示標識;

e.電梯:應(yīng)設(shè)有安全使用和故障注意事項的標識,維修養(yǎng)護時應(yīng)設(shè)置圍護措施;

f.電表箱、消防箱:應(yīng)保持箱體、插銷、表具和器材完好,設(shè)置警示標識;

g.水箱、水池:應(yīng)加蓋或加門并上鎖;

h.窨井、水污水處理池:應(yīng)保持蓋板完好,維修養(yǎng)護時應(yīng)設(shè)置圍護和警示標識;

i.垃圾堆放:應(yīng)規(guī)定生活和建筑垃圾分類堆放::,建筑垃圾實行袋裝化;

j.挖溝排管:應(yīng)標明施工期、設(shè)置圍護和警示標識;

l.腳手架:應(yīng)確保穩(wěn)固、警示標識明確、行人出入口有防護、底擋笆牢靠。

m.提醒居民對雨篷、花架、曬衣架、空調(diào)室外機架等部位及陽臺扶手擺放花盆、吊掛雜物等行為,強化自我安全防范。

4.6.2對安全標識的管理可參照《標識和可追溯性管理程序》執(zhí)行。

5.0相關(guān)文件

5.1《設(shè)備設(shè)施綜合管理程序》(QP-6.3-01)

5.2《治安管理程序》(QP-7.5.1-08)

5.3《消防管理程序》(QP-7.5.1-09)

5.4《停車場管理程序》(QP-7.5.1-11)

5.5《房屋本體維護管理程序》(QP-7.5.1-17)

5.6《標識和可追溯性管理程序》(QP-7.5.3-01)

6.0記錄表格

6.1《房屋安全普查記錄表》(QR-7.5.1-07-01)

6.2《工程施工安全檢查表》(QR-7.5.1-22-02)

6.3《安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組》(QR-7.5.1-22-03)

6.4《安全管理責(zé)任書》(QR-7.5.1-22-04)

篇2:三全安全管理制度

“三全”安全管理來源于全面質(zhì)量管理TQC的思想,是指生產(chǎn)企業(yè)的安全管理實行“全員參與、全過程控制、全方位展開”。其基本特點是從過去的事后檢驗把關(guān)為主,變?yōu)轭A(yù)防、改進為主,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?把影響安全問題的諸因素查出來,發(fā)動全員、全部門參加,依靠科學(xué)理論、程序、方法,使生產(chǎn)、經(jīng)營的全方位、全過程都處于受控狀態(tài)。

全員參加安全管理

所謂全員安全管理,是指全體員工參加安全管理。它強調(diào)工作質(zhì)量,同時強調(diào)發(fā)動群眾,全員、全部門參加管理。表現(xiàn)在一個“全”字,任何一個環(huán)節(jié)、一個工序、一個人的工作質(zhì)量,都會不同程度地直接或間接地影響安全生產(chǎn)。因此,必須把全體員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來,上自單位領(lǐng)導(dǎo),下至全體員工,每個部門、科室、每個崗位每個人都要制定安全責(zé)任制,人人做好本職工作,大家關(guān)心安全生產(chǎn),全員參加安全管理。來源:考試通

全過程安全管理

所謂全過程安全管理,是根據(jù)公路工程施工規(guī)律,從源頭抓起,全過程推進。強調(diào)以預(yù)防為主的觀點,同時強調(diào)安全管理的過程方法管理原則。著眼于一個“全”字,即對從施工準備、施工過程控制到交工驗收全過程中的每個工序、每個環(huán)節(jié)、每個階段,依靠科學(xué)理論、程序和方法進行預(yù)防和把關(guān),實現(xiàn)全過程的安全控制管理。

全方位安全管理

所謂全方位安全管理,是指分散在各部門、各層面、各空間的安全職能充分發(fā)揮起來,都對公路安全施工負責(zé)。強調(diào)各層面目標安全管理,同時強調(diào)空間上安全管理。突出一個“全”字,要求各級職能部門在空間上做到安全管理。公路施工項目內(nèi)部各個層次都要參加安全管理,即上層項目管理者側(cè)重于安全管理決策,并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、各工序、各類人員的安全管理活動;中層骨干要實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的安全決策,進行具體的業(yè)務(wù)管理;基層要求員工嚴格按照標準、制度進行生產(chǎn),完成具體任務(wù)。安全管理既要求各專業(yè)相互協(xié)作,各施其職,各負其責(zé),又要求相互關(guān)心,相互提醒。從而真正形成全方位安全管理。

篇3:礦石運輸車輛安全管理制度

為了保證鎳礦自907輔助斜坡道運輸安全、高效,規(guī)范在此范圍內(nèi)所有車輛的運行,結(jié)合礦山現(xiàn)行相關(guān)管理制度,針對本工程的實際特點,特制定本管理制度,本制度所指車輛均為大型運輸設(shè)備,輕型車輛做相關(guān)說明。

一、駕駛員要求:

1、車輛駕駛員必須經(jīng)過技能培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)認定,否則不得操作駕駛車輛。

2、所有車輛使用前,駕駛員都必須進行啟動前檢查,以確保車輛處于安全狀態(tài),填寫《車輛啟動前檢查表》。如車輛有故障,未修理好之前不能下井執(zhí)行運輸任務(wù)。

3、駕駛員必須在平地進行剎車檢查,并在進入主下斜道前(945硐口)必須再檢查一遍剎車。

4、駕駛員必須在各類警示、標示牌,并按照規(guī)定用對講機報告車輛運行位置。

5、行人必須主動避讓車輛,若無安全位置,行人應(yīng)發(fā)出停車信號,司機必須在離行人3米以外停車讓行。

二、車輛管理要求:

1、車輛必須配備車載滅火系統(tǒng)和無線通訊裝置。

2、車輛若具備條件必須配備足夠亮度的旋轉(zhuǎn)警示燈,安裝警示燈的車輛在井下作業(yè)時必須打開旋轉(zhuǎn)警示燈。

3、車輛在井下行駛檔位不得超過三檔,上、下斜坡時必須掛二檔駕駛且中途不得換擋,通過彎道和岔口之前要減速慢行。井下行駛速度不得超過10km/h。

4、所有車輛在井下運行時都必須為四輪驅(qū)動狀態(tài)。

5、同向行駛的車輛間距必須大于30米,907岔口至945硐口段車輛間距不得小于50米。

6、井下行駛嚴禁超車。

7、按照車輛通行權(quán)原則行駛,通行權(quán)低的車輛必須讓行通行權(quán)高的車輛,嚴禁違章強行。

車輛通行權(quán)自高至低依次為:救護車、439卡車、413卡車、MT2010、重慶巨能運輸卡車、服務(wù)車、裝載機、其他輕型車輛。

三、故障及異常情況處理

1、不允許在主斜坡道、輔助斜坡道上停車或從事修理工作。

2、如果設(shè)備無法移出禁停路段,必須在工作點的上方和下方至少20米以外的地方,設(shè)置明顯的警示帶或路障,并用對講機向值班工長班長報告停車點的位置,值班工長應(yīng)立即發(fā)出禁行指令,以防止其他車輛進入造成擁堵。

3、車輛發(fā)生故障,駕駛員應(yīng)立即報告值班工長和移動維修,盡可能將車停靠在巷道一側(cè)以防其滑走,確保閃光燈一直亮著,在方向盤上掛上(黃色)的“停止使用”標簽。在未得到明確指令前不不可移動車輛。

4、若車輛起火,立即停車并關(guān)閉發(fā)動機,用車上的自動和手動滅火器進行滅火,并通知當班工長。