保安部管理程序與責任制度

1.0目的:實行層級管理、層級負責的管理體制。

2.0適用范圍:保安部各級管理。

3.0管理程序:

3.1保安部的工作在管理處主任/經理的監督及指導下,開展各項具體工作。

3.2保安部隊長接到管理處主任/經理的指令,直接安排實施。

3.3保安部隊長直接指揮領班具體實施工作。

3.4保安部領班必須配合隊長按質按量及時完成工作指令。

3.5保安部領班在隊長的監督與指導下,實施對隊員的日常工作安排及管理工作。

3.6隊員要積極努力地協助、配合、執行領班的指令,絕對服從管理。

3.7執行任務后,及時把情況逐級向上匯報,隊長可親自了解監督任務完成情況,經確認無誤后,方可向管理處主任/經理匯報及存檔。

4.0責任制度:

4.1每個班由領班負責安排隊員工作,定人定崗。

4.2每個隊員負責自己崗位區域內的一切公共設施的安全及其它的異常情況的處理工作,因東西損壞不知道、或處理問題不及時所造成的后果由當值隊員負責。

4.3有問題不及時處理或不及時上報者,責任由當值隊員負責。

4.4處理問題不當,隱瞞事實,責任由當值隊員負責。

4.5隊員不遵守崗位紀律及不注意個人行為,若有人投訴,追究當值隊員責任及當值領班責任。

4.6不主動為業主提供服務,一經發現屬實追究當值隊員及領班責任。

4.7在8小時上班期間崗位發生的事情,領班不向上級報告的,追究當值領班責任。

4.8隊員有問題及時上報,領班未跟進或不上報追究領班責任。

4.9當值領班有問題上報隊長,隊長不及時處理或處理不當追究隊長責任。

4.10隊長有事不上報,或上報不及時所造成的后果由隊長負責。

5.0基本要求:

5.1監督落實日常工作部署,嚴要求、高標準、責任到人,誰主管誰負責,達到逐級請示、逐級要求、逐級落實。

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篇2:保安部安全檢查制度范本

為確保飯店防火,治安安全,保證飯店的正常經營活動,確保各項目標的完成,特制定安全檢查制度。

(一)科室

1.每月對飯店的應急燈,誘導燈,出口燈,滅火機,消防廣播,消防疏散通道等檢查一次。

2.每季對飯店的水噴淋、消火栓、消防泵聯動檢測一次.

3.每半年對飯店的煙感器噴煙實測一次。

4.每月對全店進行安全檢查一次,發現問題及時提出整改意見。

5.各項重大任務前對飯店相關的部位和安全設施進行重點安全檢查。

6.每年對消防監控,保安電視監控設備進行大修年檢。

7.其他各類活動前的安全檢查督導。

8.日常的檢查工作.

(二)消防中心

1.每周對全店的應急燈,誘導燈,出口燈,疏散通道檢查一次。

2.每半月對全店的滅火機,消防廣播檢查一次。

3.每半年對全店的水噴淋放水實測一次,煙感報警器自檢一次。

4.每月對消防監控,電視監控的運行情況檢查一次。

(三)保安隊

1.每日對客房區域的安全情況巡視檢查.

2.每日對公共區域進行安全巡視檢查。

3.每日對廣場車輛的安全巡視檢查。

4.配合消防中心的安全檢查工作。

5.每日對財務科的防盜自動報警器進行安全檢查。

6.每日對車棚車輛的安全巡視檢查。

7.每日對大樓外圍進行安全巡視檢查.

8.每日對可疑進出人員,物資的巡問檢查.

篇3:物業保安部安全防火檢查制度

1.保安部每月20-30日期間組織公司領導和各部門經理參加安全防火巡視檢查。

2.保安部主管每日上、下午兩次對保安責任范圍、重點保安目標、哨位執勤狀況、安全服務質量、小區治安秩序、施工人員活動情況巡視檢查及時掌握防范動態。

3.保安部主管每周一組織保安隊長對技防設備監控系統進行檢測,保證可靠有效,發現故障立即采取有效防范措施并組織維修排除。

4.保安部主管每日一次不定時對小區公共部位和施工現場,巡視檢查記錄、防火安全情況及時發現存在隱患,現場協調整改、填寫檢查通知單責任單位或個人簽字備案。

5.保安部主管每周三次分批巡視抽查公司各部門、各崗位及要害部位安全、防火情況,巡視檢查時填寫檢查記錄,被查部位負責人簽字,對存在隱患,要求整改的向主管部門經理發安全檢查通知,限期整改復查整改情況,存在重大隱患簽發隱患通知書并將隱患通知書復印件轉公司主管安全副總經理。

6.保安部主管每季度一次巡視檢查各部位消防器材分布、數量、質量情況,發現失效及時更換,保證應急情況使用。

7.保安部主管在工程技術主管配合下每周巡查掌握消防中控室、消防報警設備及分布消防報警探頭的運行狀態,及時排除故障,保證運行,發現重大故障自身努力無法解決時要立即向公司領導報告。

8.保安部主管以保安部制定的安全、防火規范為安全防火檢查標準,根據不同季節和社會治安形勢,通過經常不斷的檢查巡視監督,掌握公司各項人、財、物安全管理、防火管理制度落實情況,建立安全防火檢查記錄檔案,防止失控漏管。