一、了解工程概況,有備而戰(zhàn)

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對(duì)于建筑施工工程,也要做好施工前的準(zhǔn)備,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

那么怎樣做施工前的準(zhǔn)備工作呢首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對(duì)工程質(zhì)量的要求;

其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對(duì)施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置的要求;弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;

最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和了解,古語(yǔ)有云:“紙上得來(lái)終覺淺,絕知此事要躬行。”熟悉施工圖紙,只是對(duì)工程的紙上了解,這是不夠的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、了解。這樣認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

二、實(shí)行目標(biāo)組織,面面俱到

實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造了一良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過(guò)程中按照施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件的要求,圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo),在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制,使施工中人、財(cái)、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合,確保工程的順利進(jìn)行。當(dāng)然,在施工的不同階段、不同部位,對(duì)不同班組,甚至不同操作人員或在不同事物中,基層施工技術(shù)員的組織協(xié)調(diào)控制方式不能千篇一律。基層施工技術(shù)員在施工階段的組織管理中應(yīng)區(qū)別不同情況,根據(jù)輕重緩急,把主要精力用在影響實(shí)現(xiàn)施工整體目標(biāo)最薄弱的環(huán)節(jié)上去,發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)的傾向就應(yīng)在施工過(guò)程中及時(shí)采取措施,加以補(bǔ)救。

關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員,必須強(qiáng)調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。俗話說(shuō):“尺有所短,寸有所長(zhǎng)。”在一個(gè)施工班組中,人員技能有所差異是必然的,那要依靠施工技術(shù)員如何分配。例如,在磚砌體工程中,人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排在砌墻角的位置,確保墻與墻之間的成角垂直。反之,技術(shù)生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時(shí)實(shí)行“熟手帶生”的方法,讓熟練的人員帶著新手,發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量。

施工管理當(dāng)然離不開“管”和“理”。要管好人手的分配,也要“理”順施工的程序。要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問(wèn)題。例如在磚砌體工程中,出現(xiàn)通縫,交角處不同步砌筑,預(yù)留洞口處沒有設(shè)置預(yù)留鋼筋和墻體長(zhǎng)度超出規(guī)范的要求而沒有設(shè)置構(gòu)造柱等施工技術(shù)問(wèn)題,我們要及時(shí)處理,避免過(guò)大的翻工現(xiàn)象而造成經(jīng)濟(jì)上不必要的損失。

還有,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)組織有關(guān)人員修改補(bǔ)充原有施工方案,并隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù)。并且要在圖紙上標(biāo)識(shí)修改的內(nèi)容,有便于施工的順利進(jìn)行。

不但做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度,即使進(jìn)行工程隱檢、預(yù)檢,并督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

三、安全管理,預(yù)防為主

安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全工作的好壞是直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險(xiǎn),是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、強(qiáng)化組織管理,建立良好的人際關(guān)系

在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí),要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng),而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上,何為科學(xué)管理,就是注重良好集體的建設(shè)。俗語(yǔ)有云:“天時(shí)不如地利,地利不如人和。”各項(xiàng)工作能否順利開展,很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力,這一個(gè)集體有沒有動(dòng)力,有沒有良好的集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里,才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。好比一個(gè)施工班,集體的凝聚力越強(qiáng),班組管理工作的開展就越順利,越有效果。因此,必須加強(qiáng)集體的管理,有目的、有計(jì)劃地開展工作,使集體的凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。

篇2:不中斷交通等專項(xiàng)施工安全保障措施制度

項(xiàng)目部牽頭由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制專項(xiàng)施工措施。

專項(xiàng)施工措施編制后,項(xiàng)目部經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審查后,才能實(shí)施。

防臺(tái)、防汛、防暑、防凍和夜間、不中斷交通等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目,項(xiàng)目部編制專項(xiàng)施工安全保障措施,報(bào)集團(tuán)公司論證審查,報(bào)監(jiān)理公司審批后實(shí)施。

專項(xiàng)施工措施方案的編制必須結(jié)合實(shí)際,從施工技術(shù)上采取措施保證安全,從防護(hù)技術(shù)上采取措施保證安全,對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備,從安全保險(xiǎn)的有效設(shè)置方面采取措施保證安全。

專項(xiàng)施工措施方案應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)計(jì)算,對(duì)所引用的計(jì)算方法和數(shù)據(jù),必須注明其來(lái)源和依據(jù);所選用的力學(xué)模型,必須與實(shí)際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符合,并應(yīng)有必要的圖示說(shuō)明。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員必須參與措施實(shí)施的驗(yàn)收和檢查。

現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)人員對(duì)其所管轄的路段要不斷的巡查,對(duì)撞壞的標(biāo)志、標(biāo)牌要及時(shí)上報(bào)專業(yè)單位更換,對(duì)撞離的要及時(shí)歸位,并經(jīng)常進(jìn)行清洗,保證線形美觀、色彩醒目,以便達(dá)到警示、誘導(dǎo)的最佳效果。

工作區(qū)設(shè)有工程車輛專門的進(jìn)口和出口。承擔(dān)材料運(yùn)輸?shù)鸟{駛員必須具備良好的素質(zhì)和駕駛技術(shù),運(yùn)輸車輛應(yīng)覆蓋嚴(yán)密,不得拋撒滴漏。

增加反光服,確保在交通組織施工區(qū)域作業(yè)人員人人穿反光服。增加交通指揮維護(hù)人員,指揮過(guò)往車輛順利有序地通過(guò)雙向交通路段。

施工中嚴(yán)格按上報(bào)的交通維護(hù)方案設(shè)置安全標(biāo)志,始終要保持各種標(biāo)志的齊全、規(guī)范,不得缺漏、遺失,損壞的要及時(shí)補(bǔ)上。

安全人員要聽從經(jīng)理部、交警及路政大隊(duì)等的指揮。必要時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部請(qǐng)交警、路政大隊(duì)的同志為安全維護(hù)小組成員,為各部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位骨干開設(shè)安全講座.增強(qiáng)安全維護(hù)人員在緊急狀態(tài)下的應(yīng)對(duì)能力。

施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)與氣象、水文等部門的聯(lián)系,及時(shí)掌握氣象、風(fēng)暴和汛情等預(yù)報(bào),做好防范工作。

篇3:礦山施工安全技術(shù)措施審批制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井技術(shù)管理,夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ),使各項(xiàng)規(guī)程、安全技術(shù)措施既有現(xiàn)場(chǎng)施工、作業(yè)征對(duì)性,又具有科學(xué)實(shí)用、可操作及規(guī)范延續(xù)性,使其更好地指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),更好地服務(wù)于礦井安全生產(chǎn),特制定以下管理制度,望各相關(guān)單位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行:

一、規(guī)程、安全技術(shù)措施編制時(shí)間及貫徹學(xué)習(xí)

采掘作業(yè)規(guī)程的編寫必須于工程開工前由施工單位15天編寫完成,提前10天由總(副總)工程師組織有關(guān)部門會(huì)審,提前7天組織本隊(duì)全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、簽名并考試。只有全體參與施工人員考試合格,并由本隊(duì)做好各項(xiàng)學(xué)習(xí)、貫徹、考核等記錄后,方可按相關(guān)設(shè)計(jì)要求開工,否則,一律視為違章開工。

各采掘工作面安裝、回撤、加減架、貫通等單項(xiàng)(單位)工程開

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工前,必須編制相應(yīng)專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)審批后嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。對(duì)沒有專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施未經(jīng)批準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí),工程不得開工,擅自開工的對(duì)本單位行政正職處以500元以上罰款,對(duì)主管技術(shù)的副隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)各處以400元以上罰款,造成事故的,按相關(guān)規(guī)定處罰,直至追究刑事責(zé)任。

二、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹實(shí)施組織管理

1、各單位由技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)(技術(shù)員)負(fù)責(zé),必須建立建全作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)、考核等專用制度及臺(tái)帳,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、施工時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)程及安全措施規(guī)定施工,當(dāng)工作面地質(zhì)、施工條件等發(fā)生變化時(shí),必須及時(shí)修改或補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,并進(jìn)行審批和貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行。

3、施工過(guò)程中認(rèn)真做好各種施工記錄,確保施工安全及質(zhì)量,堅(jiān)持開展工程質(zhì)量、頂板管理、規(guī)程兌現(xiàn)及安全隱患的班評(píng)估工作。

4、各單位每月要對(duì)正在施工的規(guī)程及安全技術(shù)措施至少再進(jìn)行一次貫徹學(xué)習(xí)。

5、對(duì)于變換工種及新上崗人員,必須重新學(xué)習(xí)規(guī)程及相關(guān)安全技術(shù)措施,并簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格并取得上崗操作證后方可上崗作業(yè)。

6、規(guī)程、安全技術(shù)措施貫徹、學(xué)習(xí)及施工記錄等趕寫必須真實(shí)有效,保持原始性,不得弄虛作假,否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以200~500元罰款。

7、每月由礦總(副總)工程師組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況進(jìn)行一次復(fù)審復(fù)查并簽字,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件變化,會(huì)審人員應(yīng)提出改進(jìn)意見,并按改進(jìn)意見對(duì)規(guī)程做以必要的修改和補(bǔ)充,且認(rèn)真貫徹落實(shí)。

8、對(duì)在規(guī)程、安全技術(shù)措施施工過(guò)程中查出未執(zhí)行或執(zhí)行不力的措施,各單位必須及時(shí)糾正,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,對(duì)未執(zhí)行或執(zhí)行不力因此而造成事故的,視情節(jié)輕重,給予相關(guān)責(zé)任人500~1000元的罰款,違法的追究相關(guān)法律責(zé)任。

三、規(guī)程編寫格式

1、分章節(jié)編寫,并有總則,在總則中寫明編制依據(jù)、貫徹執(zhí)行管理制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)、在規(guī)程貫徹執(zhí)行中需做好哪些記錄內(nèi)容等;

2、規(guī)程目錄內(nèi)容齊全,目錄標(biāo)定章節(jié)頁(yè)碼與正文位置相符,封面名稱統(tǒng)一編號(hào);

3、規(guī)程頁(yè)面整潔,打印文本不得隨意手寫更改;

4、規(guī)程排板美觀,封面設(shè)計(jì)舒適,裝訂正規(guī)。

四、規(guī)程編制內(nèi)容電股份公司**煤礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)制度匯編一)采煤工作面作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容

(一)編制依據(jù)

1、有已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、資料;

2、有地測(cè)部門提供的已批準(zhǔn)的地質(zhì)說(shuō)明書及施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化的勘查資料;

3、有同一煤層或臨近工作面的礦壓觀測(cè)、瓦斯等級(jí)和煤塵爆炸性、煤的自燃傾向性鑒定、水害等資料;

4、有通風(fēng)部門提供的通風(fēng)資料;

5、有機(jī)電部門提供的供電系統(tǒng)圖和機(jī)電設(shè)備資料;

6、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,如崗位責(zé)任制、工作面交接班制度;

7、編制時(shí)以《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》為標(biāo)準(zhǔn)編寫。

(二)編制內(nèi)容

1、文字部分

1)工作面工程概況的內(nèi)容齊全:有工作面位置及井上下關(guān)系、煤層特征、煤層頂?shù)装濉⒌刭|(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、影響回采的其它因素和儲(chǔ)量及服務(wù)年限等內(nèi)容;

2)采煤方法中,有巷道布置情況說(shuō)明和由準(zhǔn)備到破、支、裝、運(yùn)、回、處等的回采工藝描述;有回采工藝流程圖;有采煤機(jī)進(jìn)刀方式及進(jìn)刀長(zhǎng)度、深度;有采煤機(jī)割煤方式、牽引方式、牽引速度;有工作面采煤、支護(hù)、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的名稱、型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)及數(shù)量;

采用爆破落煤的,要有炮眼布置設(shè)計(jì);有炮眼三視圖;有裝藥結(jié)構(gòu)示意圖;有封孔及聯(lián)線等內(nèi)容的爆破說(shuō)明書;

3)頂板管理中有頂板支護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)、支護(hù)設(shè)計(jì)采用的方法、支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)密度及端頭、兩巷頂板控制、礦壓觀測(cè)等內(nèi)容;

4)生產(chǎn)系統(tǒng)中有運(yùn)輸、通風(fēng)、行人、通訊照明、安全監(jiān)控、供電、冷卻噴霧供水、壓風(fēng)、排水、注氮、注漿、注凝膠、瓦斯抽放等系統(tǒng)說(shuō)明及系統(tǒng)圖;

5)勞動(dòng)組織、勞動(dòng)組織方式及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

6)煤質(zhì)管理;

7)安全技術(shù)措施應(yīng)包括一般規(guī)定、一通三防、安全監(jiān)控、頂板管理、爆破、防治水、運(yùn)輸、機(jī)電和其它措施等;

8)有災(zāi)害應(yīng)急措施及避災(zāi)路線。

2、圖表部分

1)工作面及巷道布置平面圖;

2)工作面支架布置圖;

3)工作面設(shè)備布置示意圖,工作面運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷及端頭支護(hù)份公司**煤礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)制度匯編

示意圖(平剖面);

4)采煤機(jī)進(jìn)刀方式示意圖;

5)工作面地質(zhì)綜合柱狀圖;

6)回采工藝流程圖;

7)通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)示意圖;

8)供電系統(tǒng)示意圖;

9)排水系統(tǒng)示意圖;

10)工作面防塵、注漿、注氮系統(tǒng)圖;

11)通風(fēng)監(jiān)測(cè)儀器儀表布置圖;

12)運(yùn)煤、供料路線圖;

13)(采用爆破落煤時(shí))裝藥結(jié)構(gòu)示意圖;

14)放炮設(shè)崗示意圖;

15)避災(zāi)路線圖;

16)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)圖;

17)勞動(dòng)組織、正規(guī)循環(huán)圖表和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表;

18)設(shè)備配備表;

19)礦壓觀測(cè)參數(shù)表;

20)作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)考試記錄表、補(bǔ)充學(xué)習(xí)考試記錄表和復(fù)查記錄表;

21)其它需要補(bǔ)充說(shuō)明的圖表。

二)掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程編制內(nèi)容

(一)編制依據(jù)

1、有已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、資料;

2、有地測(cè)部門提供的已批準(zhǔn)的地質(zhì)說(shuō)明書;

3、有臨近工作面的礦壓觀測(cè)、瓦斯等級(jí)和煤塵爆炸性、煤的自燃傾向性鑒定、水害等資料;

4、有通風(fēng)部門提供的通風(fēng)資料;

5、有機(jī)電部門提供的供電系統(tǒng)圖和機(jī)電設(shè)備資料;

6、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度,如崗位責(zé)任制、工作面交接班制度;

7、編制時(shí)以《煤礦作業(yè)規(guī)程編制指南》為標(biāo)準(zhǔn)編寫。

(二)編制內(nèi)容

1、文字部分

1)工作面工程概況的內(nèi)容齊全:有巷道名稱、位置及與相鄰巷道關(guān)系、巷道用途及設(shè)計(jì)參數(shù),施工中的特殊技術(shù)要求、需要重點(diǎn)說(shuō)明的問(wèn)題等內(nèi)容;

2)地面相對(duì)位置及支護(hù)說(shuō)明中,有與地面相對(duì)位置及鄰近采區(qū)

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開采情況,煤(巖)賦存特征,地質(zhì)構(gòu)造和水文地質(zhì)情況;

3)頂板管理中有頂板支護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)、支護(hù)設(shè)計(jì)采用的方法、支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)密度及端頭、兩巷頂板控制、礦壓觀測(cè)等內(nèi)容;

4)施工工藝中有施工方法(包括開口施工方法和特殊條件下施工方法),鑿巖方式,爆破作業(yè)中有爆破條件、爆破說(shuō)明、炮眼布置圖、裝藥結(jié)構(gòu)示意圖;采用機(jī)掘巷道中應(yīng)明確一次截割深度、有截割示意圖;有裝截與運(yùn)輸方式、管線及軌道敷設(shè)、設(shè)備及工具配備等內(nèi)容;應(yīng)有詳細(xì)的支護(hù)工藝和工序;

5)生產(chǎn)系統(tǒng)中有運(yùn)輸、通風(fēng)、行人、通訊照明、安全監(jiān)控、供電、冷卻噴霧供水、壓風(fēng)、排水等內(nèi)容及詳細(xì)的支護(hù)工藝和工序;

6)勞動(dòng)組織及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中有作業(yè)方式、勞動(dòng)組織方式;

7)安全技術(shù)措施應(yīng)包括一般規(guī)定、一通三防、安全監(jiān)控、頂板管理、爆破、防治水、運(yùn)輸、機(jī)電、工程質(zhì)量保證措施和其它措施等;

8)有災(zāi)害應(yīng)急措施及避災(zāi)路線。

2、圖表部分

1)巷道布置平面圖;

2)巷道支護(hù)平、斷面圖;

3)工作面超前支護(hù)平、剖面;

4)掘進(jìn)機(jī)截割方式或炮眼布置圖、設(shè)備布置圖;

5)按比例匯制地質(zhì)綜合柱狀圖;

6)工藝流程圖;

7)通風(fēng)系統(tǒng)示意圖;

8)供電系統(tǒng)示意圖;

9)排水系統(tǒng)示意圖;

10)風(fēng)水管路布置圖;

11)通風(fēng)監(jiān)測(cè)儀器儀表布置圖;

12)運(yùn)輸系統(tǒng)示意圖;

13)炮眼布置三視圖、裝藥結(jié)構(gòu)圖;

14)放炮設(shè)崗示意圖;

15)避災(zāi)路線圖;

16)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)圖;

17)勞動(dòng)組織、正規(guī)循環(huán)圖表和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表;

18)設(shè)備及工具配備表;

19)礦壓觀測(cè)表;

20)作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)考試記錄表、補(bǔ)充學(xué)習(xí)考試記錄表和復(fù)查記錄表;

21)其它需要補(bǔ)充說(shuō)明的圖表。公司**煤礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活五、資料提供

1、生產(chǎn)科:提供工作面或巷道設(shè)計(jì)圖、工作面或巷道支護(hù)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)備布置圖、水文地質(zhì)資料等;

2、機(jī)電科:提供工作面配備設(shè)備、通訊、照明等資料;

3、調(diào)度室:提供工作面監(jiān)測(cè)系統(tǒng)資料;

4、通滅科:提供工作面一通三防、瓦斯抽放等資料;

5、礦壓辦:提供相應(yīng)煤層或工作面礦壓觀測(cè)資料;

6、安全監(jiān)察部:提供相關(guān)安全管理制度;

7、企管科:提供工作面相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo)等。

六、說(shuō)明

1、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行;

2、廢止原《采掘工作面作業(yè)規(guī)程及安全措施管理制度》。