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企業(yè)本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)規(guī)定

2024-07-22 閱讀 4533

1、傷亡事故控制指標(biāo):全公司各(項目)部施工現(xiàn)場杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在職‰以內(nèi)。2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)(計劃)目標(biāo)(1)、安全達標(biāo):全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)按JGJ59-66《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查,必須達到合格水平,安全達標(biāo)優(yōu)良率要達到省、市建筑行政主管部門的規(guī)定。(2)、文明施工:全公司所有(項目部)施工現(xiàn)場文明施工按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中“文明施工”要求檢查,必須達到合格水平以上,項目工程建筑面積在5000㎡以上的施工現(xiàn)場達到優(yōu)秀文明工地力爭達到%。3、全年力爭實現(xiàn)無重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故、直接經(jīng)濟損失控制萬元以內(nèi)。為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn),公司上、下要著力抓好以下五方面工作:(1)、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法強化工程安全監(jiān)督管理;(2)、廣泛開展達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動,進一步強化安全達標(biāo)、文明施工管理;(3)、突出重點,深入開展安全專項整治工作;(4)、深入加強教育培訓(xùn)工作,進一步提高企業(yè)全員安全素質(zhì);(5)、積極開展有效預(yù)防,深入推進意外傷害保險工作。各(項目部)施工現(xiàn)場要根據(jù)公司總體工作臺目標(biāo),進行層層分解,將目標(biāo)責(zé)任落實班組、落實到人,并制定出獎罰辦法,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,爭取實現(xiàn)公司制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),確保全公司實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

篇2:施工項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

建筑施工項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

一、總體目標(biāo)

(一)無職工因工死亡事故。

(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。

(三)無直接經(jīng)濟損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。

(四)施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設(shè)備檢驗檢測達標(biāo),施工用電執(zhí)行JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場各類防護符合JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)。

(五)施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo):。(達標(biāo)、市級文明、省級文明)

(六)其它。

二、安全達標(biāo)目標(biāo)。結(jié)合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標(biāo)目標(biāo)

(一)垂直運輸設(shè)備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。

(二)施工現(xiàn)場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸,扣件只;采用分層搭設(shè)、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。

(三)施工用電按JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按照"三級配電二級保護"、"一機一箱一閘一漏"和"TN-S系統(tǒng)"配置線路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開關(guān)箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標(biāo)。

(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數(shù)量)。

(五)施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達標(biāo)規(guī)范,計劃投入張。

三、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)

(一)建筑施工現(xiàn)場按照J(rèn)GJ59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實到人,確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。

(二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。

篇3:工程項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)范例

工程項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)樣本

一、工程概況

二、建立領(lǐng)導(dǎo)小組

施工現(xiàn)場認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人。

(1)項目經(jīng)理對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,根據(jù)生產(chǎn)特點,確保安全工作的管理機構(gòu)和人員,明確各職能的安全責(zé)任,支持安全管理人員的工作。

(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)過程中的安全措施負(fù)技術(shù)責(zé)任。主持安全防護設(shè)備和腳手架的驗收,主持制定施工組織設(shè)計方案和季節(jié)性施工方案,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

(3)工長在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,對所管轄的生產(chǎn)班組下達任務(wù)前,必須先進行書面有針對性的安全技術(shù)措施交底。嚴(yán)格履行簽字手續(xù),實行安全管理"三清三跟蹤"。

三.施工現(xiàn)場進行封閉管理制度

生活區(qū)與施工區(qū)分離,非施工人員禁止入內(nèi),大門口設(shè)專職保安人員,施工人員統(tǒng)一著裝。對進入現(xiàn)場施工的隊伍進行安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)禁無進場培訓(xùn)人員上崗作業(yè),對進場的工人進行安全知識教育不少于36小時,保證建筑工程質(zhì)量和安全。

四.組成安全管理網(wǎng)絡(luò)

施工現(xiàn)場安全組織以經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工長、安全員、外施隊管理人員生產(chǎn)班組長參加安全生產(chǎn)管理小組成安全管理網(wǎng)絡(luò)∶

建立由生產(chǎn)經(jīng)理參加、工長、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,做好安全值班記錄,建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底,安全教育宣傳,安全檢查,安全設(shè)施驗收和事故報告管理制度。

五.安全施工要求

現(xiàn)場排水設(shè)施齊全,保持暢通,現(xiàn)場人行道,車行道堅實平整,保證暢通。作業(yè)中使用剩余材料及現(xiàn)場拆下來的模板,腳手架桿件和余料,廢料都隨時清理回料場。油漆及稀釋劑和其他對人體有害的物質(zhì),放在通風(fēng)良好,嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場違章指揮

和違章作業(yè)。

六.安全設(shè)施

安全網(wǎng),洞口蓋板,護欄及防護裝置,各種限制保險裝置齊全有效。操作人員未經(jīng)許可不得擅自拆除或移動。

七.特種作業(yè)要求

對進入施工現(xiàn)場的特殊工種作業(yè)人員,必須有進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格持有效證件上崗。

八.臨時用電要求

工程臨時用電按照三相五線制,實行兩極漏電保護合理布置,臨時用電系統(tǒng)現(xiàn)場所用配電箱,以購置符合部分標(biāo)準(zhǔn)的定型產(chǎn)品。施工現(xiàn)場臨電用電系統(tǒng)的配電箱,設(shè)置圍欄,并配以明顯的安全警示標(biāo)志。

九.洞口防護要求

主要樓板屋面平臺等平面上的洞口邊場大于25cm用堅實的木板蓋嚴(yán)栓緊,邊長50cm×150cm的洞口用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)件防護網(wǎng)鋪木板蓋嚴(yán)栓牢。垃圾井道,煙道,和豎井管道按洞口的大小參照預(yù)留洞的防護措施加以防護,躍層門口加綁兩道防護欄。電梯井口設(shè)置固定柵門,電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)一道平網(wǎng)。槽邊護欄設(shè)兩個出入口。

十.安全防火要求

施工現(xiàn)場的電氣焊,防水作業(yè)所用明火的工種,必須嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度。木工加工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),工作完畢應(yīng)拉閘斷電并檢查確認(rèn)無火險后方可離開。明火作業(yè)經(jīng)消防部門批準(zhǔn)后方可動火,建有安全防火責(zé)任制,劃分防火責(zé)任區(qū)。

十一.防爆安全要求

各種氣瓶的運輸、保存和使用按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。各種可燃性液體汽油,涂料在保存使用中除嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定外,根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施。

十二.安全工作管理目標(biāo)

對班組作業(yè)前后所處的環(huán)境進行安全檢查,班組之間開展安全檢查,共同遵章守紀(jì),經(jīng)理、工長,安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查,每月定期組織兩次由經(jīng)理帶隊參加的安全檢查。執(zhí)行公司安全生產(chǎn)文明施工年度計劃和月份工作要點,實行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,組織安全檢查,針對施工生產(chǎn)中的安全隱患制定并實施整改措施。予以解決并按時復(fù)查。提高崗位管理人員,外施隊管理人員素質(zhì)、意識及遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。以文明施工促進安全防護規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防事故的發(fā)生,把事故降低為零。