一、施工技術措施

雨期施工管理措施為加強建設工程冬期施工技術管理,確保工程質量,提高經濟效益,根據該工程冬期施工項目,特制定技術管理措施:該工程地質條件較為復雜,為保證建筑物的正常使用,根據該工程的特點和工程要求,因地

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(一)采用新技術、新工藝本工程擬采用的施工工藝如下所示:

1.送混凝土施工工藝我公司自90年代初施工中采用泵送混凝土,取得了優質高速的效果。泵送混凝土具有施工速度快、質量好、效率高、占地少,適用于大體積混凝土工程,高層建筑工程,場地狹窄的鋼筋混凝土工程。由于泵送混凝土效率高,縮短工期,可大量節約勞動力,且占地小,有利于搞好施工現場文明施工。由于泵送混凝土呈流態狀,坍落度大,對模板質量和安裝要求高,相對增大模板費用。其施工工藝詳見我公司編寫的《高層建筑泵送混凝土施工工法》(豫六建工法O06-97)。

2.向鋼筋錐螺紋、水平鋼筋閃光對焊本工程采用鋼筋Φl6以上直徑用量大,積極選用先進合理的鋼筋連接技術是縮短工期、節約成本、保證工程質量的重要措施。本工程豎向鋼筋粗直徑鋼筋以錐螺紋為主,水平粗直徑鋼筋采用閃光對焊連接。以上幾種粗直徑連接技術在我公司屬常規技術裝備,運用熟練,對保證本工程工期及質量起到促進作用。

3.工業化模板體系

(1)平臺模板

為加快模板裝拆速度采用工業化模板體系的可調鋼管支撐,工字型膠木梁上鋪整張竹膠合板。此種模板除在節省模板人工加快進度外,且使混凝土平頂的表面質量平整光滑,具有板面大,拼縫少、速度快且不明顯等特點。

(2)早拆模板體系

平臺模板采用早拆模,即混凝土樓蓋強度達到設計強度50%左右即可拆除擱柵、模板及一部分支撐,設法保留一部分支撐(稱為養護支撐),模板拆除后,養護支撐仍然支承住樓蓋,使跨度減小至養護支撐間的跨度,因養護支撐的間距一般為1.2~2m,所以混凝土樓蓋強度達到50%時即可拆模,養護支撐待混凝土強度達到設計強度l00%時,再行拆除。

4.混凝土無水養生技術

5.新型建筑防水與塑料管應用技術、屋面新型防水材料應用技術

6.算機技術的應用

計算機技術在鋼筋翻樣、成本分析、勞資管理、網絡計劃、施工管理、電力系統建設工程資料管理和項目管理等方面的應用在我公司已普及,通過運用計算機技術不僅使企業管理更上一個臺階,而且在保證工期、質量和效益等方面發揮了積極作用。利用微機進行網絡控制,是我公司充分利用微機進行項目管理的一次突破,通過計算機的動態管理來抓。

7.光測量技術

主體軸線傳遞采用激光經緯儀,消除吊線錘受風力、人為因素的影響,從而提高放線精度。

(二)建立嚴格的技術管理體系

我公司針對該工程的特點,特派施工管理能力強、技術專業性高、施工經驗豐富、工作責任心強的人員組成現場技術管理體系,由工程技術質量人員組成,主要解決施工過程中碰到的技術問題,嚴格控制工程施工質量。施工技術人員在單項工程施工前,按照施工方案,精心組織施工以此來保證工程的順利進行。(三)施工過程技術控制

1.施工前,認真組織各專業技術人員,熟悉掌握圖紙和進行專業技術圖紙會審,進行設計交底,施工技術交底。在分部分項工程施工中,每進行一道工序,經檢查驗收不合格的,不準進行下道工序,對操作人員先進行技術交底,用簡單明確的文字構成施工任務單,發給各操作人員后在施工。

2.必須嚴格遵守技術復核制度,對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復核記錄,工程監理人員復查,無誤后進行資料存檔管理。

3.認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作,實行混凝土澆筑令簽證制度,沒有工程技術負責人,監理和有關工長、質檢員簽字,不出進入下一道工序。隱蔽工程施工時,質量檢查人員專業技術負責人和質量檢查員必須共同進行監督,確保工程順利進行。

4.嚴格貫徹實行計量管理各項規章制度。加強施工現場和計量管理工作,督促現場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。對混凝土、砂漿、灰土等準確計量,以確保工程質量。

5.專門負責設備安裝技術工作的人員,要求在現場辦公,處理問題不過夜,實行層層負責、層層交底制度,對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項,給各班組交代清楚。對涉及修改、質量問題,必須征得建設單位和設計院的同意,針對此問題制定出可靠的技

術措施。

(四)冬期施工管理措施

1.明確責任,做好冬期施工技術交底,確保每個工序按規定、規范、技術措施組織施工,要認真做好冬期施工記錄,整理好施工技術檔案。

2.入冬前,要對現場的技術員、工長、施工員、材料員、試驗員及主要工種的班組長、測溫員、司爐工、電焊工、外加劑摻配和高空作業人員進行技術

3.在冬期施工過程中,對于防凍劑摻量,原材料和加熱、混凝土養護和測溫、試塊制作的養護及保溫、加熱設施的管理等各項冬期施工措施,都要設置專人負責,及時做好記錄,并由工程主要技術負責人和質量檢查人員抽查,隨時掌握質量狀況,發現問題及時糾正,切實保證工程質量。

4.在冬期施工期間,必須指定專人掌握氣溫變化情況,及時傳達氣象信息,并隨時做好氣象記錄,并有針對氣溫驟然降的技術措施和物資準備。

5.主要項目工程技術措施

(1)砌筑工程

1)日平均氣溫在+5℃以上時,可按常溫施工方法進行。

2)日平均氣溫在0─10℃,應用熱水拌和砂漿,并摻入拌和用量3%的氯化納(食鹽),低于-10℃摻入5%的氯化納。

3)砌筑材料應做到

(A)澆磚必須在正常氣溫下進行,砌筑時應適當澆水濕潤,濕潤后暫時不用的磚塊,用草簾覆蓋。

(B)砂石不許含有冰塊,對凍結的材料,必須經融化后方可使用。

(C)冬期砌筑砂漿的稠度,宜比常溫施工時適當增加,可通過石灰膏的辦法來解決。砂漿在使用時,溫度不應該低于5℃。

(D)伴和砂漿用水加熱,溫度在超過80℃時,應注意水不得直接于水泥拌和,以防止發生假凝現象。

(E)冬期攪拌水泥砂漿的時間應適當延長,一般要比常溫期間增長0.5─1倍。

(F)嚴禁使用已經遭凍結的砂漿,不準再以熱水摻入凍結的砂漿內重新攪拌使用,也不宜在砌筑的水泥砂漿內摻水使用。

4)施工要求

(A)在保證砂漿的砌筑過程中,滿足最低溫低溫度要求,調制砂漿應做到隨用隨拌,不應一次調制過多,堆放時間過長。

(B)日最低溫度等于或者低于-15℃時,對砌筑承重砌體的砂漿強度等級,應該按常溫施工提高一級。

(C)磚砌體的水平和垂直灰縫的平均厚度不可大于10mm,個別灰縫的厚度不可小于8mm,施工時要經常檢查灰縫的厚度和均勻性。下班前,將垂直灰縫填滿,上面不鋪灰漿,同時用草簾等保溫材料將砌體上表面加以覆蓋。次日上班時,應先將磚表面霜雪掃凈,然的再繼續砌筑。冬期施工每日砌體高度及臨時間斷處高度差均不得大于1.2m。

(2)混凝土及鋼筋混凝土工程。

1)冬期配置的混凝土,應優先選用硅酸鹽水泥,水泥強度等級不應于425號,水泥用量不宜少于300kg/m3,水灰比不應大于0.6,低于-3℃時應采取防凍措施,即:原材料加熱,根據氣溫確定混凝土入模溫度和加熱溫度。冬期施工用混凝土,其攪拌時間比常溫情況下增加50%。

2)鋼筋混凝土工程:

(A)外加劑的選用:應該選用符合國家標準,具有產品合格證、產品使用說明書的防凍劑(如防凍2號),摻入數量為水泥用量的2%~3%。

(B)冬期混凝土保護:凡摻入防凍2號的混凝土,一般原則上不覆蓋。當溫度低于-10℃時,應對側模的梁注表面用塑料薄膜和草簾覆蓋。

(C)混凝土工程處摻劑使用時,應該注意:外摻劑的運輸、堆放等要嚴格按照產品說明進行:使用外加劑時,必須設有專人負責,以保證配合比的準確,嚴禁誤摻或者摻入數量不準等。

(D)鋼筋冷拉可在負溫下進行,溫度不宜低于-10℃。冬期鋼筋焊接,宜在室內進行,當必須在室外焊接時,其最低氣溫不低于-10℃,并且有防雪擋風措施。

(E)摻防凍劑混凝土的拆模負溫養護期內不宜拆除模板。拆模板后混凝土表面溫度與環境溫度大于20℃時,應采取保溫措施。

在拆模過程中,如果發現混凝土有受凍現象,影響結構安全的質量問題時,應立即暫停拆除,等妥善處理后,方可繼續拆除工作。

對冬期施工有特殊要求的及不在上述范圍內的問題,可直接與建設單位、設計部門、監理部門聯系,訂出專項措施。其他未盡事宜,參見《冬期施工規范》和國家有關標準、文件。

(五)雨期施工管理措施

為加強建設工程冬期施工技術管理,確保工程質量,提高經濟效益,根據該工程冬期施工項目,特制定技術管理措施:該工程地質條件較為復雜,為保證建筑物的正常使用,根據該工程的特點和工程要求,因地制宜,采取綜合措施,做到技術先進、經濟合理,特制定以下措施:

1.嚴格執行國家有關標準、建筑施工規范。

2.及時了解現場情況,以及地下墓、坑、管道等情況,采取針對措施和加快清理工作,確保基礎工程按期施工。

3.在進行基礎工程過程中,為了確保工程正常進行,采取有效措施防止雨水浸泡基礎。現場布置的臨建給水管道,埋地暗敷,所有給水管道、蓄水箱、排污水溝等遠離建筑物給水管道埋置前,先進行水壓試驗,當確定不漏水時方可使用。

4.主要施工機械設置防雨篷,確保機器正常運轉,雨天不影響正常施工。

5.混凝土澆筑時,設置寬幅面防水塑料雨布,雨天邊澆筑、邊覆蓋。逢雨期時,穿插室內作業,工期不受影響。

6.為防止雨期施工期間,場地內必須排水暢通無阻,電氣設備必須有防雨、防雷、避雷措施。機座要保持一定的高度,配電箱、電機、電焊機等要有防雨罩,各類施工機械設備,應在雨期之前普查一遍,做到安全可靠。

二、施工質量保證措施

11.1.1確立創“優良工程”的質量目標

質量目標:確保工程優良。

如前所述,我公司已多次獲得區優工程,在創優良工程方面總結了一套完整的方法。

如能承接本工程,我公司將把本工程列為我公司的重點工程,以創區優工程為目標,充分調動本公司的施工力量,確保工程施工質量。

11.1.2建立本工程協調領導小組

建立本工程協調領導小組(附表-2擬投入本工程的主要管理人員中“總部欄”)公司總經理黃華榮任工程總負責人,副總經理毛加文任施工總指揮,總工程師盧萃輝任工程技術總負責人,公司、分公司主要業務部門均派出業務骨干分別負責相應的業務工作,各司其職,使工程施工始終有序進行。

11.1.3質量策劃

分解工程質量目標,各具體目標落實到個人身上,確保質量保證資料應基本齊全,觀感得分率85%以上。

(1)單位工程質量控制目標:

確保單位工程創優良工程。

(2)分部工程質量控制目標:

確保地基與基礎、主體、裝飾、屋面、建筑電氣安裝等五個分部工程優良,建筑采暖衛生與煤氣、門窗、地面、消防與樓面等四個分部工程合格以上。各分部均明確質量控制的負責人。

(3)分項工程質量目標:

施工前,質量控制目標分解到分項工程,。并明確分項工程質量控制的負責人。

11.1.4管理措施

11.1.4.1建立和健全質量保證體系

加強質量體系的建設,使之能有效地正常運轉。項目經理部設質檢員,負責項目的質量管理工作;施工隊設兼職質檢員負責全隊的質量檢測工作,從上到下形成了一個質量管理體系。對質量管理人員我司將對他們進行定期培訓和考核,做到持證上崗。施工隊長是隊組里質量管理工作的第一責任者,對施工隊組質量負有全部責任,必須經常會同隊組質檢員,帶班師傅,組成檢查小組對全隊施工的工程質量進行全過程的和全數的、反復的檢測及進行技術指導,做到從嚴要求,項目質量計劃要求達到優良的分部分項工程凡自檢質量達不到優良標準的要及時進行返工修整,直至達到優良標準。分部分項工程進行全數的、細致的復檢,核實施工隊組自檢情況,以確保工程質量標準。

11.1.4.2確保進場物資的質量

工程質量創優,物質供應質量是基礎,在材料采購上,我司實行分公司與項目的雙重把關制度,工程上的大宗材料,成品、半成品,構配件及設備,必須要求供方提供產品樣本及出廠合格證,試驗室按規范抽樣試驗,對特殊材料必須送到市檢測中心進行試驗,通過試驗數據及上述提供的資料,選擇最佳的供貨單位。

進入現場的材料,項目部人員必須配合分公司技術質安科按照分部分項質量標準,嚴格進行檢測試驗并加強材料進場驗收工作,凡進場的產品質量不符合者一概拒絕驗收。

11.1.4.3嚴格工序管理

對于每道工序施工,都要進行技術交底工作,堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度,堅持上道工序施工質量達不優良標準,下道工序不得施工的原則,凡是在交接程序上出現了質量通病,項目經理必須對交接人員進行追查,項目經理不追查責任的,分公司立即追查項目經理的責任。

11.1.4.4明確責任,提高管理、操作人員素質

為了提高項目管理的整體水平,不斷提高施工人員的素質,使質量落實到實處,我們擬采取如下措施:

每星期開一次“質量例會”,組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規、條例、規定及上級有關質量文件,根據現場實際學習有關圖紙及規范、規程、標準,匯報施工質量情況及布置今后工作等。

項目開工前,由分公司技術質安科人員對現場管理人員進行技術交底及各種資料收集交底,使每個工長對自己的責任、任務有清晰的認識。

項目經理要安排時間讓工長、項目技術主管組織人員學習圖紙、規范、規程、標準、《建筑質量通病防治手冊》等,分項分部開工前,工長要對作業人員詳細清楚地進行書面的技術、質量、安全交底工作,無交底者不準進行施工。

技術、質量、安全管理資料與現場工程質量有同等到重要的影響,必須做到收集管理工程技術資料與施工同步進行。

11.1.4.5推行樣板制

積極開展樣板引路,提高工程的一次成優率,提高整體質量水平,創出建設單位滿意的優質工程。現場施工的分部分項工程通過抓樣板,以設計、施工、建設單位共同確認的“樣板”作為大面積施工和日后驗收的標準和依據,減少施工的盲目性。

11.1.5技術措施

本工程以創區優工程為目標,針對工程的具體情況,認真做好施工前技術準備工作,認真領會設計意圖并做好圖紙會審工作。

貫徹執行國家頒布的現行施工及驗收規范,操作規程,以科學指導施工。

對于現澆砼結構,應優化砼配合比設計,采用早強型減水劑,減少用水量達到降低水泥用量,改善和易性。如我司中標,我司將盡快派員及早開始砼配合比設計及試驗工作。

土建和水電安裝施工互相配合,預留孔洞、預埋管線按設計圖紙的要求進行設置并做好施工記錄,避免疏漏返工現象,減少事后鑿洞,提高施工質量。

加強測量、定位放線的復核工作,確保軸線、構件幾何尺寸及建筑物的垂直度在規范允許范圍內。由于土建與水電設備等交叉搭接較多,此項工作尤其應予以重視。

11.2技術難點、常見質量通病及處理辦法

1.本工程為現澆框架結構建筑,主要的技術難點有:

(1)主體結構中的砌體施工、鋼筋砼結構施工等。

(2)裝飾工程中的抹灰、飾面層等。

(3)屋面及衛生間防水工程的施工等。

2.通病處理解決辦法

易產生的質量通病主要有:施工縫處理不當,砼工程蜂窩、麻面等;砌體工程中的灰縫控制,構造柱拉結筋不合要求等;裝修工程中的抹灰空鼓,樓地面工程的砂漿找平層起砂,板塊飾面層空鼓,房間不方正等待。

質量通病最好的解決辦法是防治,即針對常見的質量通病,在施工之前制定有效的防治措施,施工過程中嚴格按照相應的措施及規范要求施工,有關管理人員要加強檢查督促,杜絕質量通病的發生。

全面質量管理是企業質量不斷改進和不斷提高的重要手段,我司要求在該項目的施工中大力開展QC小組攻關活動,通過活動達到消除質量通病。

11.3施工測量質量保證措施

1.測量控制的目的:

為了施工過程中有效、準確地控制建筑物的軸線、標高、垂直度情況,確保建筑物的垂直度、標高、幾何尺寸符合規范規定和設計要求。

2.測量控制的要求:

(1)測量過程中提供的各項數據必須真實準確。

(2)測量的全過程必須如實記錄各項數據。

(3)測量誤差必須控制在以下范圍內:

標高:

層高:±3mm;全高:±15mm

垂直度:

層高:±3mm;全高:±15mm

3.標高施測中的注意事項:

(1)施測標高時,應盡量做到前后視等長,以減少誤差。

(2)所用鋼尺必須經過檢定,量高差時,尺身應鉛直并用標準拉力。

(3)后視點和校核點的誤差值應控制在2mm以內,并進行平差取中數。各抄平點的最大誤差不大于3mm。

(4)當高差超過一整鋼尺時,應精確測定出第二條起始標高引測線,作為向上引測的依據,防止誤差積累。

4.軸線測設中的注意事項:

(1)各主控軸線點或各主控軸線或借線點的兩對應點應可通視,減少后視過近和仰角過大而造成的引測誤差。

(2)各主控線和校核線應閉合,或誤差在允許范圍內,否則應重新復核,查明原因。

(3)所用經偉儀等儀器要定期檢驗校正,架設儀器時一定要嚴格對中、水平,儀器投測者和定點者用對講機聯系。

5.公司設專職測量員,負責工程的測量工作,專職測量員在現場各分項工長的領導安排下進行測量工作,測量前,各分項工長必須對測量員進行技術交底,提出測量的目的和要求,使測量員弄清圖紙的標高和測量,了解和弄清有關標點、墨線的意義,并對測量員的測量結果進行復核,測量完成后,測量工要向工長說明清楚測量結果。嚴格控制標高、軸線。

11.4土方開挖及回填的注意事項

開挖基坑應注意不得超過基底標高。如個別地方超挖時,其處理方法應取得設計單位的同意,不得私自處理。

基坑開挖后應盡量減少對基土的擾動。

土方開挖宜先從低處進行,分層、分段依次進行,形成一定坡度,以利于排水。

土方回填前應清除坑內的雜物和積水,土方回填要分層進行,要求采用普通粘土或砂土分層夯實,每層都要夯實達到所要求的密實度0.9,分層厚度以200mm為宜,松鋪厚度通過試驗確定。

11.5主體結構施工質量保證措施

11.5.1砌體施工質量保證措施

1.材料方面:砌體要選擇質量好的廠家的產品,進場時要認真檢查,砂漿要嚴格按配合比拌制、砂子不宜過細。

2.施工方法方面:

(1)要堅持三檢制度,杜絕違章作業。

(2)墻身位移控制:根據砌體墻位置彈出墻身軸線及邊線,開始砌筑時要先擺砌塊,砌時要控制墻身垂直。

(3)灰縫控制:使用皮數桿拉線,每皮砌體均拉線,皮數桿上要有砌體、灰縫厚度、門窗、過梁、圈梁等構件位置。皮數桿豎立于墻角及某交接處,其間距以不超過6m為宜。立皮數桿時要用水準儀來進行抄平,使皮數桿上的樓地面標高線位于設計標高位置上。

(4)構造柱砌砌體控制:如設計無要求時,凡墻體長度超過5米時,應在墻中設置構造柱,構造柱砌砌體時要嚴格按設計和規范要求留設馬牙槎,并留設拉結筋。

(5)其它:

1)準備好所用材料及工具,施工中所需門窗框,預制過梁、插筋、預埋鐵件等必須事先作好安排,配合砌體進度及時送到現場。

2)體的轉角處和交接處應同時砌起,對不能同時砌起而必須留槎的,要砌成斜槎,斜槎長度不小于高度的2/3。

11.5.2鋼筋砼結構工程

1.鋼筋工程

鋼筋施工中最容易出現的問題是:鋼筋偏位,鋼筋保護層不足等情況。

(1)柱筋偏位控制:柱筋上口外伸部位加水平加固筋、箍筋固定不少于2道。柱砼澆筑時不允許將外伸鋼筋扳彎。

(2)保護層控制:保護層墊塊應足夠,間距控制在1m以內。

(3)負筋下沉控制:梁板筋綁扎完成后,及時搭設人行道路和砼運輸澆筑道路,嚴禁踩踏負筋,必要時設鋼筋撐腳。

(4)其它:

1)加工好的鋼筋要分類堆放,掛明顯的料牌。

2)鋼筋的級別、種類和直徑應按設計要求采用,當需要鋼筋代換時,應征得設計單位的同意,并符合“混凝土施工及驗收規范”的要求。

3)鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求,鋼筋的表面應潔凈、無損傷,油漬、漆污和鐵銹等應在使用前清除干凈。

4)鋼筋的綁扎應符合下列規定:

a、梁、柱的箍筋應與受力鋼筋垂直設置,箍筋彎鉤疊合處,應沿受力鋼筋方向錯開設置;

b、綁扎鋼筋和骨架的外形尺寸的允許偏差和綁扎接頭應符合“混凝土施工及驗收規范”的要求。

5)鋼筋綁扎完后,由建設單位、施工單位的質檢人員進行驗收,做好隱蔽記錄。

6)砼澆筑時,安排專人值班,對位移的鋼筋及時修正。

2.模板工程

本工程模板工作量較大,模板工程質量的好壞,直接影響到建筑的幾何尺寸、標高及砼質量,必須高度重視。模板工程易出的問題主要有:脹模、漏漿、截面尺寸不準,混凝土保護層過大,柱身扭曲等。

(1)脹模控制:控制脹模主要是加強支撐的強度、剛度,保證支撐的穩定,支承在自然地面時應加設墊板,鋼模板扣件的數量要足夠,截面較大的梁、柱模板用勁拉結螺栓拉緊。

(2)漏漿控制:漏漿控制主要從模板接縫和模板留洞入手,模板接縫邊緣要整齊、平直,鋼模拼接扣件要足夠,接縫不嚴的部位要用油氈、簿鐵皮封補嚴密,模板留洞要規范、統一使用、統一歸堆,無拉結螺桿的部位不要使用留洞模板,陰陽角連接要用陰陽角工具模連接。

(3)支模前按圖彈位置線,校正鋼筋位置,支柱前,柱子應做小方盤板,保證底部位置準確。

(4)根據柱子截面尺寸及高度,設計好柱箍尺寸及間距,柱四角做好支撐及拉桿。

(5)其它

1)嚴格控制建筑物的標高和截面尺寸。

2)柱模板安裝必須采用雙線彈法,以保證模板位置的準確性,所用的連接件及支撐必須牢固可靠。

3)柱模板安裝后必須用線錘校正,以確保模板的垂直度控制在規范要求的值以內。

4)預埋件和預留洞的安裝留設必須位置準確、安裝牢固可靠。

5)模板拆除必須在混凝土強度達到驗收規范許可的強度后方可拆除。

三、進度保證措施

施工進度計劃

按本公司的實力,本工程實際控制總工期為----日歷天,工期計劃控制------日歷天。為確保及早交付建設單位使用,雙方簽定好施工合同,根據具體的開工時間進行開工。

二、施工進度保證措施

為了保證本工程按進度計劃竣工,并交付建設單位投入使用,進度計劃要編排緊湊,盡量滿足建設單位的要求,與土建隊伍精心施工、相互配合,早日使本工程按期竣工。因此,我們特采取以下措施:

(一)向管理要工期

1.具備科學的管理體系和管理方法是一支現代化施工隊伍的重要條件,它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。

(1)公司上下必須完善各項管理制度和管理方法,用國內外最先進的管理模式來管理工程項目部。同時,按ISO9002質量體系要求在項目部建立一支現代化的施工隊伍,管理機構配備齊全,專業分工明確。

(2)施工期間每三天一次召開工程項目部內部協調會,就施工中的有關生產、技術、質量、安全及材料等各方面的問題進行協調,每次協調會形成紀要,下次協調會檢查落實情況,以確保不影響進度。

(3)每周參加由建設單位組織,監理單位、施工單位及各有關專業施工隊伍參加的工程協調會議。主要協調土建、消防、水電安裝、弱電等專業工程在工期、質量、人員穿插等施工配合。

(4)協調同外界有較大影響的橫向關系,為工程提供一個良好的施工環境,避免大的干擾。當出現設計變更或工程量增減時,項目部應以合同形式明確雙方協作配合要求,以免影響施工進度。

(5)立足工程全局,按工程形象進度計劃對工程的實施進度進行監督,分析可能影響工程進度的各種因素,做到有問題及時提出,及時解決,使工程始終處于良性循環中。

(6)及時妥善處理和監督工程中遇到的突發性事件,避免影響本工程正常進度。

(7)施工總進度目標是從總的方面對工程建設提出的工期要求。在施工當中,則是通過對最基礎的分部、分項工程的施工著手實行進度控制的,并以此來保證各單位工程進度控制目標的實現。因而需要將總進度目標進行一系列的從總體到細部,由高層次到基礎層次的層層分解,一直分解到在施工現場可以直接調度控制的分部分項工程或工序的施工為止。

2.確定項目部一級管理的任務和職責:

(1)勞動力、機械設備、周轉材料以確保工程進度的前提,必須分階段制定計劃,按計劃配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窩工等浪費;按工程進度計劃,安排各工種搭接,工期切實做到周密安排。

(2)執行各分部分項工程進度計劃,編制周進度計劃和周工程量報表,并認真執行按期完成。

(3)對各類生產班組進行計劃進度、生產技術、質量安全、文明施工等交底工作,并認真做好各種臺帳。

(4)勞動力優化結合,在結構施工中安排好梁板結構施工等關鍵工作,對必須連續施工作業的分部分項工程安排好加班人業。

(5)做好各分部分項的檢查、評定和驗收,及時通知建設單位、公司工程及監理單位參加工程的各種隱檢。

3.操作班組一級管理:

(1)項目施工員在以施工進度進度表為依據的基礎上,按每個分項工程,分部位分析計算工程量和定額用工程量,將進度分解到每個操作班組,確保每個部位的分項按時完成。

(2)本工程實行各種形式的承包責任制(具體形式根據工種、進度等協商確定),實行層層承包、職責分明,責任到組,部位到人。

(3)由公司在現場組織形式多樣的勞動大競賽及質量評比活動,以推動進度、質量的進一步提高。

(二)加大物資材料、機械設備和勞動力的投入

(1)強大的投入量是保證工期的前提,必須精心、實際地編寫單項工程施工組織設計,對重要分部工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產周有作業計劃,根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場,確保全部到位。

(2)公司倉庫內已備足了本工程需用的大部分機械設備,將按需運往施工現場。因此,機械設備不會本工程的施工工期。

(3)在工程結構和裝修工程施工期間,可投入相當一部分勞動力加夜班,這樣可縮短很多工期,從而也為本工程早日竣工奠定基礎。

(三)加強專業班組的協調施工

任何一個工程優質快速竣工,都離不開各工種的合理搭接與協調。

(1)主動協調解決施工中的生產、技術、材料、工程質量等方面的問題。

(2)充分發揮每周協調會的作用,每次會議提出的協調內容,形成紀要,下次協調會檢查落實情況,并及時總結。

(3)安裝施工前,根據總體的網絡進度計劃,編制各分項工程的網絡計劃圖,以更好地指揮彼此間協調施工。

(4)圖紙會審中,由設計院各工種牽頭,明確所負責的預留孔洞及預埋件,并詳細繪出圖紙,相互審批簽字。施工中要相互監督,以避免事后改裝。

(5)施工中,經常性協商解決施工中的各工種問題,包括與土建公司的技術交流

四、施工安全保證措施

一、安全管理目標與組織機構

目標:工傷事故頻率控制在1‰以內,無重大傷亡事故,施工現場管理達"標化",確保市文明工地,力爭"省文明禮貌工地"。

認真貫徹執行國家部委有關安全生產和文明施工的規定,結合本公司的要求和該項目的目標,成立以項目經理為首的安全管理組織機構,切實加強施工過程中安全生產的領導,并且配備專職安全員兩名,各專業工程均配備兼職安全員,使整個施工現場形成從上到下,專人負責,層層落實的安全生產管理網絡。

嚴格執行"三級安全教育"制度,積極開展各種形式的安全宣傳教育活動,切實提高每個職工的安全意識和自我保護能力。

建立完善的安全生產責任制,交底制度,檢查制度、獎懲制度,各級管理人員職責明確,人人對職工的生命負責,人人對本項目負責,人人對企業負責。班前有交底,施工中有檢查,發現隱患及時消除,項目經理、安全員每周對項目作一次全面檢查,分公司安全科每月作一次巡回檢查,各班組及各級管理員的經濟利益都明確與安全生產掛鉤。

施工中針對不同的施工階段及施工季節的具體特點,安全措施及時予以調整,健全,做好安全生產的動態管理。

二、安全保證措施

所有職工都必須正確使用"三寶"(安全帽、安全帶、安全網),進入施工現場戴好安全帽。

對"四口、五臨邊/的防護設施經常檢查,并把檢查、整改和落實情況記錄在案,整理歸檔。

外腳手架井架搭設須符合有關安全規定,由安全員和架子工班長共同驗收,并掛驗收合格牌使用。

所有人行通道按規定搭設雙層防護棚。

保證工完料清場清。施工現場不得有朝天釘,空頭跳板。

分項工程施工中須嚴格遵守各分項工程的操作規程。

塔吊安裝、拆除必須有報告有方案,審批后有專業人員作業,嚴禁違法亂紀規現象。

電焊氣割作業(來自:)必須嚴格執行"十不燒"和壓力容器使用規定。明火作業時除將作業地點一不定期范圍內的易燃易爆物品清理干凈外。對四周中的樓層預留洞口必須遮擋嚴密,以免熔渣飛濺下掉引燃下面樓層堆放的物品而導致火災事故。

工地庫房、宿舍、食堂要按規定配備常規消防器材,消防器材要設專人認真履行職責,嚴格管理,消滅火災隱患,杜絕火災事故。

建立工地防火檔案,由現場安全員負責填寫和整理。

施工機械保護措施:

現場使用的各種機電設備,必須定人定機操作,施工用電、設備線路,專人專職管理,嚴禁無證操作和隨意拉接電源的線路。

機電設備要有防護裝置,電焊機上設防雨蓋,下設防潮墊,手持電動工具及設備均應有靈敏有效的漏電保護裝置。現場高低壓設備及線路,嚴禁使用破損或絕緣性能不良的電線,嚴禁隨時拖走,線路必須有絕緣裝置和架空布設。

塔吊必須安裝超高、變幅和力矩限位器。吊鉤和卷揚機安裝保險裝置,安裝完畢報請市質監站驗收合格后方可使用,塔吊施工,不得超載。

定期檢查塔吊、井架的部件及鋼絲繩的狀況。杜絕鋼絲繩破損事故,任何機電設備都不得帶病運轉。

機操人員連續工作不得超過8個小時,塔吊要有專人指揮,超過境級以上大風不得起吊。

塔吊、鋼筋腳手架裝設避雷針,并可靠接地。

三、現場防火措施

工地現場成立消防工作領導小組,制定施工現場消防制度,成立義務消防隊,定期組織學習并進行消防演習,把活動記錄在案。

項目經理部定期開會研究消防器械中存在的問題,對現場消防工作進行監督檢查。

合理布置消防栓和滅火器材,并派人定期檢查,換藥。消防栓周圍嚴禁堆物,消防道路保持暢通無阻,消防供水系統完好。

建立動火審批制度,施工現場禁止動用明火,確因需要,必須向工地負責人申請,并采取防火措施,派專人監護。

易燃品、易爆品要安全堆放,其倉庫與主樓間要有可靠消防隔離。

電焊施工注意用鐵板托接火花,嚴禁火花碰燒竹笆及其它易燃品。

乙炔、氧氣瓶之間保持安全距

五、施工成本降低措施

一、強化施工項目成本預測和計劃

深入市場調查,掌握市場技術經濟信息。選擇合理的預測方法,依據有關文件、定額,對施工項目成本作出判斷和推測。中標承包后,項目經理部及時根據成本預測,編制成本計劃,確定目標成本。

二、做好資金使用計劃

對工程款專款專用,在項目部資金有困難時,基地調劑資金,保證工程正常進行。項目部在完成規定的各項指標后,其超額利潤全部獎勵項目部。項目部取得的各項獎勵收入及工程質量獎等,70%由項目部使用,30%充抵工程成本,保證項目成本與投入相一致。

三、降低成本的措施

1、選擇科學先進、經濟合理的施工方案,合理布置施工現場。

2、組織均衡施工,合理安排各階段施工工期,搞好現場調度和協作配合,加強工期與成本優化結合。

3、改善勞動組織,合理配備勞動力,減少窩工浪費,提高勞動效率。

4、加強技術培訓,提高工人文化素質和技術操作水平。實行合理的工資、獎金分配制度。

5、加強質量管理,制定技術質量檢驗制度,確保工程質量達預期目標,以降低質量成本、增加質量獎勵收入。

6、搞好機械設備保養、維修,提高其完好率和使用效率。

7、合理配置和正確使用周轉材料、機械設備,降低使用費用。

8、改進材料采購、運輸、收發、保管等工作,材料采購實行貨比三家,有條件的實行工程材料招標采購,選擇質優價廉的材料,減少各環節損耗,節約采購費用的庫存費用,減少資金占用,對施工班組實行材料限額領用制度,材料節約按比例提成,材料透支從勞務款中扣除。

9、合理堆置材料,減少二次搬運,嚴格材料進場驗收和限額領料制度,制訂并貫徹節約材料的技術措施,合理使用材料。

10、抓好周轉材料的回收、廢料的綜合利用,杜絕浪費。

11、精簡管理機構,減少管理層次,嚴格控制非生產人員比例,減少非生產費用開支。

12、實行費用的定額管理,制訂各部門定額指標,節約開支。

四、實行成本控制和核算責任制

1、項目經理

全面負責項目成本控制工作。負責成本預測、決策工作,主持制訂、審核項目目標成本,組織措施計劃,建立項目成本控制責任體系,與各職能部門、專業隊簽訂成本承包責任狀,并監督執行。

2、預算及財務管理

(1)預測項目成本,編制項目成本計劃,進行成本計劃的綜合平衡。

(2)編制項目成本降低計劃。根據施工需要,平衡調度資金,控制資金使用。

(3)按照成本開支范圍、費用支出標準等有關財務制度,嚴格審核各項成本費用,控制成本支出。

(4)對施工中出現成本虧損,視情節給予黃牌或紅牌警告。

(5)對成本進行分部分項、分階段的核算與考核分析,發現問題及時調整成本計劃,并制定相應控制措施。

3、工程技術質量管理

(1)編制項目的技術組織措施計劃,提出有效的技術節約,降低成本措施,合理規劃布置現場,保證工程質量,降低質量成本,避免返工損失。

(2)嚴格施工安全控制,確保安全生產,減少事故損失。

(3)加強技術管理,進行技術革新。大力加強科技推廣應用,努力提高勞動生產率,降低成本。

(4)積極開展QC小組活動,嚴把質量關,通過質量管理提高勞動生產率。

4、材料采購

編制降低材料成本措施計劃,控制材料采購成本,合理安排儲備,降低材料管理損耗,減少資金占用,嚴格管理進料驗收,限額發料,做好周轉材料回收利用。

負責材料臺賬記錄,提供材料耗用報表,考核材料實際消耗。

5、后勤管理

編制管理費用節約計劃。合理精簡項目管理人員,服務人員,節約工資性支出。執行費用開支標準和有關財務制度,控制非生產性開支,管好行政辦公用財產物資,防止損壞和流失。

6、人工工資管理

實行勞務招標制度,選擇價格合理、資信可靠的勞務隊伍,及時簽訂勞務合同。中標的勞務單價作為合同價,不得隨意增加,在施工中嚴格控制點工的發生,按月結算勞務費用。將勞務費用的支出嚴格控制在總人工工資范圍內,確保人工工資的成本達到目標計劃。

六、文明施工措施

一、文明工地標化措施:

為了確保本項目部工地達到文明施工、標化工地標準,本項目部制訂以下實施措施:

(一)、場地排水系統:

1、根據本工程特點,場地北低南高,沿建筑物四周設置排水溝,場地內排水坡度從南向北排水,并排入場外排水溝,并在轉角處及每20m設一個集水井。

2、本工程無地下水,為防止生活用水及地表水流入施工現場,影響施工。在南側用砂袋沿邊坡邊緣堆砌,并在外側挖排水溝。

(二)、場容場貌:

1、場內道路暢通,施工地坪硬化處理;施工用電按規范進行搭設,所有電箱、電纜均采用標準產品;場區內設排水系統;排水系統暢通,無積水和臨時給水管線滴漏及長流水現象。出入口設洗車臺,對進出車輛進行沖洗。

2、工地設置連續、牢固圍墻。

3、工地門頭書寫企業標記:工地入口設置鐵門,工地入口設門衛,并張掛門衛制度。

4、工地大門入口處“五牌一圖”,并用鋁合金包框,尺寸70×110CM.

5、各類建筑材料、構件、料具應按施工平面圖分區域堆放;隨時清理落地料、碎磚料、邊腳料,做到工完場清;灰池應按標準設置,不外溢,不亂倒渣;所拌和物應統一攪拌置于灰池。

6、做好“四口五臨邊”的防護工作。

7、建筑五頭及生活垃圾及時清遠。

8、所有施工機具采用標準要求,做到一機一人,機具做好日常保養工作。特種作業人員應持證上崗。

(三)、生活衛生:

1、辦公室:辦公室使用活動房,安裝風扇,辦公室懸掛相關制度牌。

2、施工作業區與辦公、生活區要能明顯劃分;宿舍按統一規格符合堅固、防潮、通風要求,墻高大于2.4M;嚴禁亂接電線;工地設男女宿舍,未在工地施工家屬不可在工地留宿,嚴禁小孩在工地;宿舍外定點放置垃圾容器,定時清掃。

3、食堂衛生要符合《食品衛生法》。

4、根據工地人員情況,設置男女廁所,有專門保潔員,定期做好衛生工作。

5、統一設置男女浴室,噴頭與人比為1:2.5;浴室通風、透氣、排水暢通;地坪干凈、整潔、不打滑。定時沖刷,保持清潔衛生。

(四)、環境保護:

1、進出口設洗車臺,由專人負責對進出口車輛進行沖洗;污染出入口應及時清掃沖洗;施工現場由專人負責打掃。

2、按規定爆破工程辦理有關手續,并按規定執行;防火重點部位要設置足量,符合要求的防火器材。工地禁止使用三爐,臨時宿舍內嚴禁使用液化氣爐。

3、工地嚴禁焚燒有毒、有害物質。

4、建筑垃圾、材料嚴禁直接向下拋撒;腳手架、平網、防砸棚上的廢物要及時清理。

5、按規定使用砼。

(五)、揚塵防護措施:

1、施工單位應當在施工現場周邊按照規定設置圍檔設施,對施工區域封閉或隔離,并對砼、砂漿現場攪拌、堆土等易產生揚塵污染的建筑材料采取灑水、噴淋、覆蓋、隔離等有效防塵措施;施工現場特別是施工道路應按規定采取硬化措施;進行現場作業、裝卸生產時應采取濕式作業等有效措施,防止揚塵污染。

2、建筑物、構建物的拆除施工過程中,應在拆除現場周邊按照規定設置圍欄,并采取灑水、噴淋等有效防塵措施。

3、工地土方開挖、棄土清理、場地清掃要灑水防塵,及時清運建筑垃圾,嚴禁拋撒建筑垃圾,建筑垃圾、棄土停放在工地現場不得超過72小時,且存放時應采取封閉、覆蓋等有效的防塵措施。

4、施工、運輸車輛駛出工地前應按規定沖洗車輛設施,進行除泥除塵處理,嚴禁將泥沙塵土帶出工地。

5、應做好垃圾清運工作,切實保證垃圾日產日清,防止垃圾曝露、飄撒,禁止任何單位和個人隨地倒垃圾及其它廢棄物。

七、施工現場環境保護措施

1組織措施

施工期間對環境進行保護是業主對承包商的要求,也是承包商的自身職責。根據公司管理標準、國家省市規定、業主要求,結合工程的具體情況制定本工程《環境保護實施細則》,以細則的各項具體規定作為統一和規范全體施工人員的行為準則。

同時,委派專門的環境保護工作人員,全面負責本項目的環境保護工作。

加強環保教育和激勵措施,把環保作為全體施工人員的上崗教育內容之一,提高環保意識。對違反環保的班組和個人進行處罰。

2防止大氣污染措施

(1)清理施工垃圾時使用容器吊運,嚴禁隨意臨空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。

(2)施工道路采用硬化,并隨時清掃灑水,減少道路揚塵。

(3)工地上使用的各類柴油、汽油機械執行相關污染物排放標準,不使用氣體排放超標的機械。

(4)易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內存放,如露天存放時采用嚴密苫蓋。運輸和卸運時防止遺灑飛揚。

(5)攪拌站設置封閉的攪拌棚,在攪拌機上設置噴淋裝置。

(6)在施工區禁火焚燒有毒、有惡臭物體。

3防止水污染措施

(1)辦公區、施工區、生活區合理設置排水明溝、排水管,道路及場地適當放坡,做到污水不外流,場內無積水。

(2)在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池。排放的廢水先排入沉淀地,經二次沉淀后,方可排入城市排水管網或回收用于灑水降塵。

(3)未經處理的泥漿水,嚴禁直接排入城市排水設施和河流。所有排水均要求達到國家排放標準。

(4)臨時食堂附近設置簡易有效的隔油池,產生的污水先經過隔油池,平時加強管理,定期掏油,防止污染。

(5)在廁所附近設置磚砌化糞池,污水均排入化糞池,當化糞池滿后,及時通知環衛處,由環衛處運走化糞池內污物。

(6)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環境。

4防止施工噪聲污染措施

(1)作業時盡量控制噪音影響,對噪聲過大的設備盡可能不用或少用。在施工中采取防護等措施,把噪音降低到最低限度。

(2)對強噪聲機械(如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)設置封閉的操作棚,以減少噪聲的擴散。

(3)在施工現場倡導文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,不使用高音喇叭或怪音喇叭,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。

(4)盡量避免夜間施工,確有必要時及時向環保部門辦理夜間施工許可證,并向周邊居民告示。

5建筑物室內環境污染控制措施

為了預防和控制建筑工程中建筑材料和裝修材料產生的室內環境污染,保障公眾健康,重視建筑物室內環境污染的控制。

(1)對所有進場材料嚴格按國家標準進行檢查,確保天然放射性指標超標的材料進入工程使用。

(2)對室內用人造木板及飾面人造木板,須有游離甲醛或游離甲醛釋放量檢測合格報告。并選用E1類人造木板及飾面人造木板。

(3)采用的水性涂料、水性膠粘劑、水性處理劑須其總揮發性有機化合物(TVOC)和游離甲醛含量檢測合格報告,溶劑型涂料、溶劑型膠粘劑確保有總揮發性有機化合物(Tvoc)、苯、游離甲苯二異氰酸配(TDl)(聚氨酯類)含量檢測合格報告。

(4)室內裝修中使用的木地板及其他木質材料,禁止使用瀝青類防腐、防潮層處理劑。

(5)室內裝修采用的稀釋劑和溶劑,不使用苯、工業苯、石油苯、重質苯及混苯。

(6)不在室內使用有機溶劑洗滌施工用具。

(7)涂料、膠粘劑、水性處理劑、稀釋劑和溶劑等使用后,及時封閉存放,廢料及時清出室內。

6其它污染防治措施(1)施工現場環境衛生落實分工包干。制定衛生管理制度,設專職現場自治員二名,建筑垃圾做到集中堆放,生活垃圾設專門垃圾箱,并加蓋,每日清運。確保生活區、作業區保持整潔環境。

(2)合理修建臨時廁所,不準隨地大小便,廁所內設沖水設施,制定保潔制度。

(3)在現場大門內兩側、辦公、生活、作業區空余地方,合理布置綠化設施,做到美化環境。

(4)砂石料等散裝物品車輛全封閉運輸,車輛不超載運輸。在施工現場設置沖洗水槍,車輛做到凈車出場,避免在場內外道路上“拋、灑、滴、漏”。

(5)保護好施工周圍的樹木、綠化,防止損壞。

(6)如在挖土等施工中發現文物等,立即停止施工。保護好現場,并及時報告文物局等有關單位。

(7)多余土方在規定時間、規定路線、規定地點棄土,嚴禁亂倒亂堆。

篇2:施工技術措施編制執行管理辦法

1?目的

為了規范施工技術措施的編制,確保措施內容得到有效地執行,特制訂本辦法。

2?適用范圍

本辦法適用于本公司所承建的施工項目的施工技術措施的編制及執行工作。

3?引用文件

《安全施工措施編制指導書》——華北電力集團公司

4?術語與定義(無)

5?職責

5.1項目部負責工程施工組織設計編寫和各種甲類措施的審批及執行情況的審查。

5.2公司生產管理中心負責審批工程施工組織設計及其執行情況的審查。

5.3?各專業公司負責措施編寫和執行。

5.4專業公司施工技術負責人負責施工技術措施的編制及措施落實情況的審查。

5.5專業公司施工項目管理人員(工長)負責施工技術措施的落實工作。

6?具體內容

6.1項目部在新的工程項目開工前,根據工程特點編制施工組織設計,報公司生產管理中心審批。

6.2施工措施目錄的編寫

6.2.1項目部工程部結合施工組織設計及工程特點和重要性,與專業公司技術人員充分協商,編制施工技術措施目錄,并劃分出甲、乙類。

甲類:重大的、重要的、特殊的技術措施;

乙類:一般的或必要的技術措施。

6.2.2目錄編寫完成后,報項目部總工審批后下發各專業公司執行。

6.3施工措施的編制

6.3.1措施編制前,編制人員召集參與施工的負責人根據圖紙及現場施工環境,進行危險辨識和危險評價。并針對危險源、點在與安全員協商的基礎上進行控制措施的編制。

6.3.2措施編制依據為國家及地方性法律、法規及行業標準,施工圖,施工組織設計,設備說明書等資料。

6.3.3編制內容:

a)簡述工程概況;

b)施工程序和方法;

c)各類質量要求和保證工藝質量的措施;

d)危險源、點及控制措施,要將責任落實到人;

e)數據資料(計算書,布置圖,各類指標);

f)材料及機具使用計劃;

g)新工藝、新技術的采用;

h)其他注意事項。

6.4施工技術措施的審批、分發、歸檔

6.4.1甲類措施由專業公司技術人員編完后,在開工前10天交項目部工程部審核后,由工程部負責轉項目部相關部門專業負責人審核,最后由項目部總工批準。

乙類措施由專業公司技術人員編完后,在開工前8天交專業公司專責工程師審批。

對鍋爐水壓、廠用帶電、蒸汽嚴密性試驗及安全門的調整、鍋爐及主汽、再熱汽管道化學清洗、蒸汽吹掃等措施,需提前15天提出,由項目部工程部報建設單位、監理、調試等單位審核,修改后交項目部相關部門進行專業審核后,由項目部總工審核批準。

6.4.2甲類措施由項目部工程部出版,發給項目部副經理、總工、項目部檔案室、公司檔案室各一份,項目部相關部門各3份,專業公司3-5份。(必要時送工程指揮部3份)。

6.5施工技術措施的更改

6.5.1審批后的施工技術措施,一般不再更改,必須更改時要征得原編制人的同意,由原編制人修改經審后送至有關單位備案或審批。

6.5.2如果施工技術措施不能滿足安全施工需要,要根據實際情況編制作業指導書。

6.5.3分發的措施數量不足以滿足施工需要時,專業公司應向項目部工程部提出申請,不得擅自翻印。

6.6施工技術措施的執行

6.6.1施工技術措施審批后,專業公司由資料員負責管理,下發主管技術員、工長、安全員、施工隊各一份。

6.6.2施工項目主管工長負責所管項目施工技術措施的實施工作,確保施工按照技術措施進行。如按措施施工確有困難,需將問題及處理意見報技術負責人,征得同意后方能更改。

6.6.3專業公司安全員負責監督、檢查本單位施工區域內的安全施工情況,特別施工中的危險源、點的控制情況,及時糾正與消除各種安全隱患。

6.6.4施工技術措施的制訂人員應對技術措施的落實情況進行監督管理。

7?相關文件(無)

8?相關記錄

“安全施工措施目錄”

“安全施工措施交底記錄”

篇3:安全施工技術措施管理制度范本

1、一切施工(生產)活動必須有工序的作業指導書,作業指導書中必須有專題安全施工措施,并在施工前進行交底,簽字認可。

2、編制和審查安全施工措施的項目總工、技術員、安全員必須熟悉有關技術和安全規程、標準、規定,熟悉有關安全技術、安全防護方法和勞動保護用品知識,熟悉有關廠家說明書、資料等。

3、編制和審查安全施工措施的人員應注意收集有關技術新成果、新型勞動防護用品及安全設施等資料,在編制安全措施時加以運用,以提高安全施工的可靠性。

4、在編制措施前,應深入施工現場進行調查,掌握施工項目,現場周圍環境的第一手資料。對于重大的施工項目,還應召開討論會,請有關領導和人員參加,共同協商。

5、安全施工措施應從防護、技術、管理三方面詳盡周密地編制,不能簡單照搬安規的有關條文。

6、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多種交叉等施工項目必須編制單項的安全施工措施,并要有設計依據、有計算、有詳圖、有文字要求。

7、工程技術人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該施工的主要危險點,并符合下列要求:

(1)針對工程的結構特點可能給施工人員帶來的危害,從技術是采取措施,消除危險;

(2)針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素從技術措施上加以控制;

(3)針對所采取的有害人體健康或爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,從環境條件和技術措施上加以防護。

(4)針對施工場地及周圍環境有可能給施工人員或他人及材料,設備運輸帶來的危險,從技術措施上加以控制,消除危險;

(5)重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多種交叉等施工項目的安全施工措施須經施工技術、安全監督等部門審查,總工程師批準,由班組交底后執行。

8、施工安全措施由技術員或項目總工編制后,項目經理批準后,方可執行。

9、施工過程中,由于條件變化或考慮不周全時,必須及時補充或更正安全措施,并再行審核、批準程序。