1工作職責(zé)

1.1主持經(jīng)營(yíng)部全面管理工作,制訂本部工作計(jì)劃,指導(dǎo)督促本部工作人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.2遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,貫徹工程局的經(jīng)營(yíng)管理方針及ISO9001標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)管理辦法和各種規(guī)章制度。

1.3組織本部門工作人員對(duì)經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)合同的管理和合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

1.4組織本部門擬定經(jīng)理部各項(xiàng)分包工程的管理辦法,對(duì)分包項(xiàng)目的單價(jià)進(jìn)行核算、分析與論證,提出初步意見報(bào)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)決策。

1.5深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工計(jì)劃進(jìn)度的執(zhí)行情況,掌握定額預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、合同、經(jīng)營(yíng)承包的資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,并且及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1.6做好分管范圍內(nèi)的工程結(jié)算工作,配合經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)成本分析、成本控制工作。

1.7負(fù)責(zé)組織本部人員收集、整理有關(guān)索賠資料,組織編制有關(guān)費(fèi)用索賠文件,依據(jù)國(guó)家有關(guān)的合同法規(guī)、經(jīng)濟(jì)法規(guī),提出索賠方案。

1.8組織本部人員收集、整理、提供有關(guān)施工資料,包括工程設(shè)計(jì)圖紙、修改通知等,參與工程竣工驗(yàn)收工作。

1.9健全和實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及內(nèi)部承包方案,確保年度計(jì)劃、目標(biāo)的完成。

1.10負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)分包工程的管理工作。

1.11完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

2任職條件

2.1政治思想及職業(yè)道德

2.1.1堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持gg開放。有一定的理論水平。有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,團(tuán)結(jié)職工、奮發(fā)進(jìn)取、艱苦奮斗,完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制建設(shè),全心全意為人民服務(wù)。

2.1.2遵紀(jì)守法、忠于職責(zé)、廉潔奉公、嚴(yán)格管理、以身作則、開拓創(chuàng)新。

2.2文化程度及所學(xué)專業(yè)

2.2.1具有大學(xué)專科文化程度或具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,并取得崗位培訓(xùn)證書。

2.2.2所學(xué)專業(yè)為水電施工、企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理類專業(yè)。

2.3專業(yè)知識(shí)

2.3.1熟悉水電施工專業(yè)理論、規(guī)程、規(guī)范與技術(shù)管理和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。

2.3.2熟悉了解企業(yè)法、勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)合同法以及其他有關(guān)條文規(guī)定和法律。

2.3.3熟悉本項(xiàng)目各部門的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍及企業(yè)現(xiàn)代化管理知識(shí)。

2.4實(shí)際工作能力

2.4.1能正確地把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令及上級(jí)規(guī)定貫徹到實(shí)際工作中去、不斷提高公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.4.2對(duì)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作能及時(shí)做出正確判斷和決策,并組織實(shí)施。

2.4.3能經(jīng)常和上級(jí)主管部門、業(yè)務(wù)往來(lái)單位取得密切聯(lián)系,建立正常的公共關(guān)系,有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力。

2.4.4有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力,能撰寫文件,制定工作計(jì)劃,起草工作總結(jié)和工作總結(jié)等。

2.5工作經(jīng)歷

從事水電施工管理三年以上。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制:經(jīng)營(yíng)部主任經(jīng)濟(jì)師

一、是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

二、嚴(yán)格按各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行考核。

三、積極參加公司和礦組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)安全工作。

篇3:污水處理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部主任崗位職責(zé)

深度污水處理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部主任崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門和企業(yè)有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

2、貫徹執(zhí)行公司QHSE體系文件,確保體系在本崗位的有效運(yùn)行。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目的概算評(píng)估及資金切塊劃分工作。

4、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員在工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算時(shí)避免漏項(xiàng)。

5、嚴(yán)格監(jiān)督管理預(yù)算人員審核施工現(xiàn)場(chǎng)的材料數(shù)量、規(guī)格,避免發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。

6、督促成本人員開工前對(duì)資金成本目標(biāo)的確定,并以此為依據(jù)確定分包費(fèi)用以及自營(yíng)部分的工程成本,并在施工過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)成本的消耗與目標(biāo)值的比較,盡早發(fā)現(xiàn)偏差,對(duì)資金成本進(jìn)行事前事中控制,確保資金成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃安排,在開工前了解各個(gè)施工工序的搭接及工期的時(shí)間,合理配置使用資源。

8、每月的施工計(jì)劃進(jìn)度和產(chǎn)值安排要與工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、預(yù)算及可預(yù)見的變更充分結(jié)合,并結(jié)合預(yù)算、變更估算使計(jì)劃具有可操作性、計(jì)劃安排科學(xué)合理。

9、在工程實(shí)施的過(guò)程中,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng),統(tǒng)計(jì)所發(fā)生的工程量、成本(人、機(jī)、材)等用量,不得超報(bào)、瞞報(bào),工程量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要真實(shí)、科學(xué)、合理;并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及公司的要求上報(bào)月報(bào)、周報(bào)、日?qǐng)?bào);對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時(shí)上報(bào)反饋。

10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總包及分包合同的審核及簽訂工作,并對(duì)合同的履行情況進(jìn)行審核,嚴(yán)禁高估冒算,避免給公司造成經(jīng)濟(jì)糾紛。

11、管理和監(jiān)督工程所需的各項(xiàng)資金,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度從事一切業(yè)務(wù)活動(dòng),保證收入合乎標(biāo)準(zhǔn),支出合乎手續(xù)。

12、負(fù)責(zé)根據(jù)日?qǐng)?bào)按月做好工程的成本分析,并逐項(xiàng)分析成本與成本預(yù)算比較的節(jié)約和超支情況。