一、公司領導職責

1、負責工程全面管理工作,依據項目所在區域及項目特點分配項目任務給項目經理;

2、統籌安排,合理協調并分配項目資源(人、機、料)給項目經理,以保證各項目能夠及時、高效、優質的交付;

3、督促、指導項目經理的項目管理工作,審核項目經理預算的《工程安裝工作量核定表》及《安裝費、工作量預算表》;

4、通過公司郵箱(查收項目經理反饋的《項目施工情況日報》、《項目實施情況周報》,針對項目經理日報、周報中反饋的問題給予支持、協調處理;

5、每周一15:00時召集各項目干系人(項目經理、技術負責人、生產/采購負責人等)參加“項目協調周例會”,針對項目實施過程中的問題商議解決方案,并落實責任人及完成時間;

6、項目施工過程中,審核項目經理反饋的《變更(異動)費用審批表》;項目完成后,指導項目經理進行項目結算,審核項目經理的《安裝費、工作量結算表》;

7、依據項目所屬各崗位職責及相關績效考核規定,對項目人員進行績效考核。

二、項目經理職責

1、項目經理是項目交付運營第一責任人,負責項目生產/采購、發運及安裝驗收全過程計劃管理及跟蹤運作;

2、組織制定項目成本計劃(費用計劃)、進度計劃、資源計劃(人、機、料)報批;

3、施工前,進行現場勘察,落實施工進場行走路線;落實施工用吊裝、施工用氣詢價工作,確定供應單位及供應單價;落實施工人員食宿事宜;

4、依據公司相關定額標準及現場勘察結果進行安裝費及工作量預算,《工程安裝工作量核定表》及《安裝費、工作量預算表》經審核報批后與施工隊長確認簽字;

5、組織施工人員現場收貨、驗貨并簽收回單;

6、指導施工隊長進行現場施工進度管理、質量管理和安全管理;

7、跟蹤現場施工進度,每日郵件匯報工程現場施工情況及費用使用情況,《項目施工情況日報》每日郵件公司郵箱:;

8、實施項目全過程計劃管理,每周日郵件匯報本周項目實施進度情況、費用使用情況及下周項目實施計劃、費用使用計劃,《項目實施情況周報》每周日郵件公司郵箱;

9、項目施工過程中,依據相關規定及施工現場實際情況審核施工變更(異動)費用,整理《變更(異動)費用審批表》報批;

10、項目完成后,依據進場施工前同施工隊長簽訂的《安裝費、工作量預算表》、施工過程中經審核批準的《變更(異動)費用審批表》及相關規定同施工隊長進行項目結算,《安裝費、工作量結算表》經工程部部長審核后報批;

11、負責整理項目交驗資料,協助銷售經理組織項目驗收;

12、負責項目團隊成員績效考核,調動團隊成員積極性,確保項目及時、優質的交付;項目交付驗收后,擬定項目人員激勵方案報批;

13、在項目銷售運營階段,參與項目的招投標工作,為項目銷售運營提供售前支持。

三、工程部管理員職責

1、依據項目經理《項目施工情況日報》及施工隊長(施工人員)現場反饋信息進行《項目施工進度及費用跟蹤表》信息數據維護;

2、依據項目經理《項目施工情況日報》及施工隊長(施工人員)現場反饋信息申請現場費用(每周六申請現場人員下周生活費)并報批;

3、依據公司考勤規章制度對工程部人員考勤;

4、依據《項目施工進度及費用跟蹤表》登記的信息及公司差旅報銷相關規定核查本部門出差人員報銷票據;

5、依據公司相關規定按月申領部門辦公用品;

6、負責工程部與其他部門日常聯絡事務,工程部部長安排的其他內勤事務。

四、施工隊長職責

1、施工隊長負責現場施工管理,是工程安裝現場安全第一責任人;

2、組織現場施工,依據項目經理制定的《項目安裝進度計劃》及進場施工前核定的《工程安裝工作量核定表》保質、保量完成施工任務;

3、負責現場施工人員的管理與考核,依據核定的《工程安裝工作量核定表》及實際施工情況開具各崗位工時單;

4、合理統籌資源,專用工具、專業人員需提前一周(特殊區域提前十天)向項目經理申報;

5、依據施工進場前確認的《安裝費、工作量預算表》控制施工費用,提前一周向項目經理申請費用計劃;

6、嚴格按照施工圖紙技術要求、《安裝質量自檢表》及行業相關安裝標準規范要求進行施工質量管理,每日向項目經理匯報現場施工情況(包括:當日當地天氣情況、人員情況、當日工作內容、當日費用);

7、完工后,組織運行調試,同業主(監理)簽署《安裝調試驗收單》。

五、安全員職責

安全員由施工隊長兼任,其主要職責如下:

1、負責施工現場的安全監察、安全教育、安全宣傳;

2、落實現場安全防護措施;制定現場施工安全專項方案,同施工人員進行安全技術交底;

3、做好日常安全檢查并做好記錄,建立安全管理臺帳;

4、發生安全事故及時向項目經理及公司人事行政部匯報,協助項目經理及相關人員處理安全事故。

篇2:運營安全部人員安全工作職責

一,運營安全部經理(副經理)

二,監控管理崗位:

1,認真學習消防、安全專業知識,掌握消防、安全之監控技術,及時發現不安全因素,并立即報告

2,熟練掌握各類監控設備、報警系統、廣播系統、聯動系統的性能及操作方法,嚴禁違章操作及非專業人員操作

3,監控屏幕情況要隨時報告,發現異常立即定點錄像,并做好記錄及時上報。

4,愛護各種設備、器材,注意了解設備設施的運作情況,有問題要及時報告,并通知工程部派員修理,保證正常運作

5,一旦發現警情立即簡要清楚通知警情附近值班保安查看實情并做好詳盡記錄,本班問題本班解決

6,嚴格執行交接班制度,工作記錄要詳細、準確,并做好交接班簽名

7,當值期間要做到“四不準”:不準吸煙、瞌睡、吃零食,不準閱看與工作無關的資料,不準將無關人員帶到監控室,不準擅自調用電腦內與工作無關的資料

8,接聽電話或使用對講機時,要使用禮貌、專業的用語,不準講與工作無關的時間,不準撥打私人電話

9,嚴格執行保密制度,做好保密工作

三,安全員崗位:

1,認真貫徹國家有關安全生產勞動保護的政策、法令和公司的安全生產的規章制度

2,協助部門經理建立安全生產保證體系。安全防護保證體系、機械安全保證提攜,參與編制重點工程項目的專項施工方案和安全生產技術防范措施

3,肩負管理和檢查監督兩個職能,宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規和規定,協助領導做好安全生產管理工作

4,參加調查處理各項安全事故,完成對各類事故的分析、匯總、統計及上報工作,并提出技術方面的改進措施

5,認真填寫安全資料,建立管理臺賬,及時檢查班組安全技術交底和安全活動記錄,驗收安全設施及機械安全裝置

6,總結推廣安全生產先進經驗,按職權范圍和標準對違反安全操作規程和違章指揮人員進行處罰,對安全工作做出成績的提出獎勵意見

7,認真完成領導交辦的各項臨時性工作

四,票據稽核及內勤崗位:

1,認真貫徹落實國家有關票據的各項政策、法令和公司相關規章制度,負責對各類票據、憑證按照票據法、支付結算辦法以及有關憑證填寫的規范要求進行審核,確保審核通過票據、憑證的合規、正確和完整

2,負責登記造冊,印發、收集、整理、保管公司及本部門的各種文件、資料

3,負責本部門員工的考勤工作并做月度考勤統計表

4,負責向本部門員工傳達公司的文件、通知,組織、記錄部門會議,協助經理起草各種文件通知

5,負責部門的后勤物品的領取、發放、登記工作,做好后勤保障

6,負責部門辦公室的日常接待及事務性工作

五,收費站崗位:

班長:1,負責收費管理工作,并處理日常事務,如有重大情況向部門經理匯報,

2,負責收費站每日巡檢工作,排查安全隱患,按上級規定和程序處置突發事件

3,堅持亭外執勤,維護收費秩序,確保車道安全暢通,堅持文明優質服務,正確處理好特情車輛,做到有禮有節

4,定期召開班務會,認真組織學習,搞好班務

5,認真完成領導交辦的其他任務

收費員:1,認真貫徹執行國家,省、市有關收費政策和高管處有關規定,嚴格執行“應收不漏、應免不收”

2,嚴格執行票據、卡的管理規定,入口做到一車一卡一桿,出口做到一車一票一卡,特情操作報監控室批準后執行

3,愛護收費亭設施,維護正常秩序,嚴格遵守收費工作流程和規范,配合做好收費亭安全工作

疏導員:1,,配合班長進行日常巡檢工作,處置突發事件

2,因雨,雪,霧等惡劣天氣或其他重大情況封路分流或封閉站口時,應及時到收費廣場指導收費和疏導工作,確保收費車道一級收費廣場的暢通有序

3,完成領導交辦的其他工作

篇3:工程運營等管理部負責人安全生產職責

(1)保證國家安全生產法規和公司規章制度在本部門貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

(2)組織制定、實施本部門安全生產管理規定,安全技術操作規程和安全技術措施計劃,進行不定期檢查;

(3)組織對新進人員、轉崗人員(包括實習、代培人員)進行部門安全教育和管網所、儲配站等班組安全教育,對職工進行經常性的安全思想,安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵、并定期組織安全技術考核;組織并參加每周一次班級安全活動日,及時處理員工提出的正確意見;

(4)組織部門安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、管線及其附屬設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態,并教育職工回強維護,正確使用;

(5)及時上報本部門生產運營中發生的安全事故,注意保護現場;

(6)建立部門安全管理網絡,配備兼職安全技術人員,充分發揮班組安全管理員的作用;