1、學習掌握施工圖和相關圖紙,參加圖紙會審和設計交底,把圖紙問題解決在施工之前

2、參加施工組織設計(方案)及項目其他管理措施的討論,按各自承擔的專業范圍,認真貫徹施工組織設計(方案)及項目其他管理措施。

3、熟悉施工圖紙,掌握施工工藝,抓好工藝搭接,根據施工生產計劃安排,按《項目質量計劃》規定的活動順序,向作業班組或包工隊下達施工任務,進行書面技術交底、質量交底和安全交底,必要時進行操作交底。

4、隨時檢查班組(含包工隊)施工的工序質量,對關鍵工序、特殊過程要以專項作業指導書進行詳細交底,必要時對作業指導書進行補充,并親自監控把關,作好施工記錄。

5、嚴格按照質量標準施工,及時驗收工序質量,發現質量不符合要求時,責令班組或包工隊返修或返工,直至合格。出現不合格工序時,按質量部門和上級規定的糾正方案認真執行,并請求復驗。

6、認真填寫質量記錄,連同施工日志和有關技術資料,經質檢部門檢查簽認的質量記錄,為工序質量等級的唯一性標識,必須完整保存,按規定時間及時整理,交資料員歸檔。

7、管理施工中的各種標識。

8、及時按工程進度報送材料訂購單,配合材料采購。

9、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署。

10、負責編制施工技交底(包括施工、質量、安全施工方法,要求合符安全質量標準),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實。

11、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔。

12、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質量通病,確保工程安全生產無事故。

13、要對施工現場機械的安全運行負責。施工現場的機械要定期進行保養、維修。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況,每周要對機械的技術狀況進行一次普查,發現故障要及時進行排除。并監督檢查各類機械設備的維修、保養情況,確保施工現場的機械技術狀況處于良好狀態,以保證施工生產的安全使用。

14、監督檢查機械操作人員的作業情況,做好機械使用的安全交底,并留有記錄。嚴格要求機械操作手切實遵守操作規程,發現違章作業應立即糾正。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核,嚴禁無上崗證人員單獨作業,杜絕非操作人員操作機械,嚴防事故發生。

15、對租賃的機械設備要進行有效地管理。要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收,確保所租賃的機械設備的完好和安全可靠,方可進入施工現場。

16、施工過程督促檢查作業班組(自檢、互檢、工序交接檢)。

篇2:項目部施工員崗位職責

1、在項目經理領導下,對施工現場負責指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計劃進度進行施工,幫助工地解決施工中出現的問題。

3、主持工班長交班會,總結當日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執行操作規程,技術標準質量標準,檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術員、安質員、工班長,對分項工程進行質量評定,填寫分項工程質量檢驗評定表。

6、參加項目經理主持的分部工程質量評定。

7、參加公司領導主持的單位工程質量評定。

8、在項目經理主持下會同技術、勞資、材料下達班組,月旬計劃并對情況進行考核。

9、對施工現場的安全、質量、進度負責。

10、有權制止現場違章作業。

11、有權對不合格產品,提出返工處理要求。

篇3:施工員崗位職責范文

1對所有負責承擔的施工項目的安全生產負直接責任,不違章指揮,制止違章冒險作業。

2保證所管的施工現場環境安全和一切安全防護設施(機、電、架、四口、五臨邊等)的完整、齊全、有效。

3認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令、規程制度和上級批準的施工組織設計、施工方案。在實際施工中如需修改施工組織設計施工方案時,必須經原編制、審批單位批準后組織實施。

4在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中必須同時把安全工作貫穿到每個具體環節中去,組織并督促技術人員作好安全技術交底。并做好記錄和簽字工作,遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全。

5領導所屬班組搞好安全活動日,組織班組學習安全操作規程并檢查執行情況。上好每周安全課,做到不違章指揮,教育工人不違章作業和盲目蠻干,正確使用防護用品。

6經常進行安全檢查,及時糾正工人違章作業,認真消除事故隱患。

7發生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護現場并立即上報,并參加調查處理。

8有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。

9執照“建筑施工安全檢查標準”檢查項目,負責腳手架、吊籃、井字架、門式架、電氣設備、機械設備等項目的驗收工作,合格后方可使用。

10分配安全人員的工作,對新調入的工人進行現場安全教育。對變換工種的工人進行新崗位的安全操作規程的教育。