小區(qū)物業(yè)工程部工作職責(zé)3
小區(qū)物業(yè)工程部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)制定小區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)編制本部門員工的崗位職責(zé)和本部門員工的考核。
3、依據(jù)考核結(jié)果和崗位要求,負(fù)責(zé)提出年度培訓(xùn)需求計劃,并結(jié)合本部門的服務(wù)工作要求組織相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)并督導(dǎo)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施的維修/保養(yǎng)的實施和驗收的監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)查驗用戶二次裝修報批手續(xù)和審批裝修方案,監(jiān)督裝修方案的實施。
6、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,做好與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評審。
7、負(fù)責(zé)小區(qū)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制有關(guān)評審。
篇2:工程部創(chuàng)綠活動小組職責(zé)
酒店工程部創(chuàng)綠活動小組職責(zé)
為積積響應(yīng)酒店創(chuàng)建綠色飯店活動,部門特組建創(chuàng)綠活動小組:
組長:z
副組長:z
成員:z
目的:結(jié)合酒店的實際情況,加強設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提倡技改創(chuàng)新,開展節(jié)能降耗活動。
責(zé)任:
1、制定有關(guān)節(jié)能的管理文件;
2、合理使用維修用品,盡力利用可二次使用的另配件,杜絕浪費;
3、加強設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
4、依據(jù)酒店設(shè)施設(shè)備的特點,制定節(jié)能項目計劃并付儲實施;
5、根據(jù)各自的專業(yè)特長,多提合理化建議,并提出技改計劃;
6、執(zhí)行酒店有關(guān)節(jié)能政策;
7、每月召開小組會議,對酒店用能設(shè)備運行及節(jié)能進行分析總結(jié)。
篇3:工程部工作職責(zé)范本
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”規(guī)定和國家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范。
2、對部門安全工作負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制訂安全消防年度工作計劃。
3、建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任層層分解,逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。
4、組織安全檢查,重點做好安全隱患排查工作,檢查及會議記錄詳實,保證生產(chǎn)設(shè)備、消防器材等處于完好狀態(tài)。
5、工程施工時做好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作,使新建項目不留隱患。認(rèn)真組織對燃氣工程的驗收,并對驗收質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方面的檢查,及時組織相關(guān)部門解決生產(chǎn)運行過程中存在的技術(shù)和安全問題;并組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全設(shè)備。
7、負(fù)責(zé)公司的特種設(shè)備、安全保護裝置及儀器儀表的安全管理,并且按時校檢。
8、發(fā)生安全事故按要求及時上報,堅持“四不放過”的原則,嚴(yán)格按照公司事故管理制度進行處理。