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XX大廈工程維修部調(diào)度主管工作職責(zé)

2024-07-18 閱讀 8486

大廈工程維修部調(diào)度主管工作職責(zé)

工作職責(zé):

1)配合工程維修經(jīng)理的工作,完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)。

2)配合工程維修部經(jīng)理主持全面工作,包括加強(qiáng)安全管理和教育,建立安全制度,防止事故發(fā)生;負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé)指揮日常維修保養(yǎng);下屬員工工作的檢查督導(dǎo);負(fù)責(zé)維修工具及日常消耗品控制管理等。

3)配合工程維修部經(jīng)理組織制定設(shè)備設(shè)施維修計劃和方案;參與二裝實(shí)施及改進(jìn)的策劃。

4)配合工程維修部經(jīng)理掌握人員及設(shè)備狀況,審核各種運(yùn)行記錄,掌握能耗規(guī)律,及時處理異常情況。

5)配合工程維修部經(jīng)理定期檢查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,不斷改進(jìn)設(shè)備缺陷,支持下屬合理的技術(shù)改造,使設(shè)備日趨完善。

6)配合工程維修部經(jīng)理健全各項規(guī)章制度,落實(shí)獎懲措施,提高管理水平。

7)配合工程維修部經(jīng)理現(xiàn)場檢查維修點(diǎn)的工作情況,收集業(yè)主意見,不足之處即時跟進(jìn)。

8)配合工程維修部經(jīng)理定期召開維修部會議,指正工作中的不足之處,聽取匯報總結(jié),布置工作,了解員工生活、工作、思想等實(shí)際情況,并盡量幫助解決。

9)負(fù)責(zé)工程方面技術(shù)圖紙、文件和設(shè)備檔案的接管和歸檔工作。

10)配合工程維修部經(jīng)理指揮突發(fā)性設(shè)備設(shè)施的搶修工程。

11)配合工程維修部經(jīng)理負(fù)責(zé)外委工程的立項,工程施工督導(dǎo)及驗收移交工作。

12)配合工程維修部經(jīng)理負(fù)責(zé)大廈內(nèi)工程維修方面各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

13)定期向維修部經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的其它任務(wù)。

基本要求:

1)保證設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)98%以上。

2)保證水、電、氣供應(yīng)順暢,不發(fā)生工程維修方面較大的責(zé)任事故;出現(xiàn)意外情況及時修復(fù),不影響業(yè)主正常工作和生活及物業(yè)公司日常運(yùn)作。

篇2:調(diào)度主管科員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,并檢查落實(shí)情況。

2、參加安全生產(chǎn)計劃的編制和審查,根據(jù)生產(chǎn)計劃,對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司生產(chǎn)銷售情況,建立健全各種統(tǒng)計臺帳。

4、通知領(lǐng)導(dǎo)值班,做好領(lǐng)導(dǎo)值班和特殊工種入井登記。

5、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議,對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決定負(fù)責(zé)督促檢查。

6、參加安全檢查,全面掌握安全生產(chǎn)情況,對妨礙安全生產(chǎn)的問題、生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)事故組織有關(guān)部門及時分析、解決。

7、發(fā)生各類事故,立即通知有關(guān)人員,按照災(zāi)害預(yù)防和處理計劃的規(guī)定,下達(dá)命令,調(diào)度人員、物資、材料、設(shè)備進(jìn)行搶險,參加事故追查、分析、處理。

8、嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。

篇3:生產(chǎn)調(diào)度主管崗位職責(zé)

1:督促各科召開好好早會

2:督促各科做好員工出勤記錄

3:督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時開線

4:代表廠長認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度

5:根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

6:負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作,溝通,協(xié)調(diào)

7:根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

8:組織各班組長召開裝配工藝,質(zhì)量檢討會,降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

9:合理的利用人力資源,妥善安置,提高工作的效率

10:代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性,積極性。主動性。提高員工的士氣

11:組織好各科,的班組長,對工藝,安全,6s等現(xiàn)場進(jìn)行檢查

12:完成各科的日報表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,輔料/月》

13:抓好員工的培訓(xùn),考核,淘汰工作

14:做好輔的發(fā)放。記錄,控制的工作

15:做好每月輔料的申購,審批,跟蹤工作

16:下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水,電,氣,等開關(guān)。