小區水、電工管理制度

一、由專人負責對水、電的日常管理和維修養護。

二、建立水、電等共用設施設備檔案,設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄要齊全。

三、操作人員即水、電管理員要嚴格執行設施設備操作規程及保養規范。確保不發生質量安全事故。

四、水、電管理員要定期查抄水、電表,編制每月水、電的收費、損耗情況。

五、嚴格控制小區內水、電、暖的損耗情況,隨時查處偷水、電等現象,維護全體業主的合法權益。

六、如業主發生水、電、暖損壞時,水電工應在短時間內給予修復,最遲不能超過24小時。

七、水、電、暖管理員設備房應保持整潔、通風,無跑、冒、滴、漏等現象。

八、保證路燈、樓道燈完整無損。出現損壞及時修復,最遲不能超過兩天。

九、保證消防設施設備完好,可隨時啟用;消防通道暢通。

十、如違反以上九條,根據情況給予當事人及相關責任人20元至100元的罰款,造成經濟損失的按損失額的50%負擔。

篇2:崗位責任制度:水電工程師

1、執行業務范圍內的法令與法規、標準與規范;

2、熟知國家設計規范要求,負責收集國家相關法律、法規等信息,建立設計規范信息庫,實行全面設計質量管理。

3、負責項目整體開發及單體工程內、外供電系統安裝工程以及變電室、電動設備、電話、有線電視、網絡工程、內外給排水管網、消防管道、煤氣管道、城市排污管網等系統工程的質量、進度的檢查、整改、驗收的管理工作。

4、參與工程項目的前期開發,對項目開發利用提出建設性的工程設計方案;

5、參與審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性,并提出建設性方案。

6、參加施工圖紙的會審,并提出修改意見;

7、認真熟悉設計施工圖、會審記錄、設計變更、地質資料、技術交底、施工規范、國家頒發的質量檢驗評定標準,參與審核施工單位編制的施工組織設計方案,并認真復核設計施工圖所列技術參數。

8、負責檢查開工前準備工作,核檢是否具備開工條件,向經理提出建議;

9、對施工過程中各施工隊伍、監理單位執行合同協議相關條款、設計施工圖及施工規范的情況,嚴格按工地管理制度對施工現場人、事、物進行監督管理,及時了解工程進度、質量情況;

10、負責工地現場值班,平行管理、跟蹤,協助承建單位做好工地的安全工作,發現承建方有違規,向經理提出整改意見;

11、負責監督監理單位對各種原材料隨機抽樣檢查,監督承建方是否如約履行《施工合同補充協議》,是否按照協議要求購買,使用雙方指定品牌的材料,保證工程質量的可靠性,杜絕不符合設計要求和質量要求的建筑材料用在工程上。

12、負責編寫工地日記,詳細記錄工地每天發生的情況;

13、督促監理單位按照合同協議及《工程質量管理條例》要求切實抓好職責范圍內的工程質量及進度,保障項目月、季、年生產進度計劃實施細則順利完成;

14、根據年度項目工程開發實施細則要求,負責實施施工現場的“七通一平”(通水、電、道路、電話、有線電視、煤氣、寬帶網及場地平整),及單位工程、附屬配套工程的生產步驟和工作時間的具體安排;

15、負責監督監理單位按照設計要求及質量驗收標準,對工程質量的主控項目、一般項目隨時隨機進行抽查,嚴格把關,發現問題及時提出整改意見,加強工程質量的預先控制工作,及時返饋工程質量信息給項目部主管;

16、根據現場施工實際情況,負責向經理建議對施工單位下達工程部整改通知、返工通知、停工令、復工令、備忘錄等指令;

17、與有關部門配合,根據合同約定的時間,審核施工單位提出的工程量清單;

18、了解市場材料信息,進行材料的市場調查的比較,建議工程材料的選用;

19、負責落實上級有關部門提出的整改意見和整改通知,負責各種管網暗敷、防雷等隱蔽工程驗收,及參加工程竣工驗收,提出工程竣工驗收意見;

20、負責傳遞與落實開發項目工程以及配套工程、附屬工程的有關施工技術聯系,收集相關單位的各種工作聯系函和有關技術資料;

21、審查承建方的竣工資料,做好工程資料的移交工作;

22、負責組織工程保修期間的工程維修工作;

23、學習新規范,了解市場新工藝;

24、與有關部門配合,完成協調工作;

25、完成公司安排的其它工作;

26、向部門經理報告上述工作有關事宜。

篇3:水利水電工程安全生產會議管理制度

第一章?總?則

第一條?為加強全局的安全生產管理,規范局屬各單位安全生產會議制度,依據國家和上級主管部門有文件精神,結合我局的安全生產情況,特制定本制度。

第二條?本制度適應于局屬各施工局、項目部、指揮部、分局及廠、處、費用單位和各協作隊伍(以下簡稱局屬各單位)。

第二章?會議類別及內容

第一節?安全監察委員會會議

第三條?工程局安全監察委員會每年召開兩次全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全監察委員會全體成員會議,安全監察委員會主任主持會議。

1、會議內容:

1)研究貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產方針、政策,指導局屬各單位安全生產管理工作。

2)研究決定工程局及局屬各單位安全生產重大問題的處理意見。

3)審定工程局年度安全工作報告。

4)審定年度安全生產責任書兌現及安全工作考核獎勵結果。

5)安全監察委員會辦公室及有關單位提議需要研究決定的其他安全問題。

2、會議記錄:會議內容由安監辦進行記錄,根據會議決議的重要程度,適時形成《中國水利水電第三工程局安全監察委員會會議紀要》,安監委主任簽發,并由安監委主任確定發放范圍。

第四條?局屬各單位各級安全生產委員會每年至少召開四次安全委員會全體成員會議,遇有特殊情況隨時召開安全生產委員會成員全體會議,安委會主任主持會議。

1、會議內容:

1)研究貫徹國家和上級主管部門的安全生產政策和法規,指導本單位安全生產管理工作。

2)研究處理本單位安全生產重大問題。

3)審定本單位年度安全獎懲結果。

2、會議記錄:會后形成《安委會會議紀要》,會議紀要要由安委會主任簽發,并確定發放范圍。

第二節?年度安全生產工作會議

第五條?工程局每年在局工作會議期間召開一次全局安全生產工作會議,會議由工程局相關副局長主持。

1、參加人員:工程局黨政工領導、局屬各單位黨政領導及分管安全行政副職、局機關部門負責人。

2、會議內容:

1)總結工程局上年度安全生產工作情況,安排部署工程局下一年度安全生產工作。

2)通報上年度各單位安全考核情況,兌現安全生產責任書。

3)表彰獎勵上年度安全生產先進單位、集體、個人及項目經理。

4)生產性傷亡事故單位第一責任人“說清楚”。

5)安全生產先進單位經驗介紹。

6)簽定本年度安全生產責任書。

3、會議記錄:由安監辦負責簽到及記錄會議內容,會議材料發各單位。

第六條?局屬各單位必須每年召開一次安全生產工作會議,各單位安全生產第一責任人和主管安全生產的負責人必須參加,按照安全生產責任制負有安全生產管理的有關職能部門負責人、施工隊負責人都要參加會議,會議時間、內容由各單位自行確定。

第三節?年度安全科長工作會議

第七條?工程局每年在“全國安全月”活動期間召開一次全局安全科長工作會議,工程局分管安全的副局長主持會議。

1、參加人員:局分管安全副局長、局工會主席、安監委有關成員、各單位安全科長及基地服務單位主管安全的負責人。

2、會議內容:

1)總結上半年全局安全生產工作,部署下半年工作要點。

2)通報全局交通、消防工作情況。

3)通報上半年工傷事故情況,事故單位安全科長“說清楚”。

4)各單位交流安全生產管理情況。

5)通報全局安全員年度考核結果。

3、會議記錄:會后形成匯報材料,報局安監委審定。

第四節?安監委辦公室專題會議

第八條?根據每年安全生產情況,工程局安監委辦公室不定期召開一些與安全生產管理有關的專題會議。如安全生產管理研討會、安全生產經驗交流會、安全生產檢查、考核會和安全生產事故處理、分析會、經驗交流會等。

第九條?各種安全生產專題會議根據實際情況,參加單位和人員必須與安全生產專題有關的,安全生產專題會議必須做好會議記錄,形成相關材料,需要轉發的由安監辦負責實施。

第十條?各單位每年都要建立安全生產專題會議制度,形成對本年度安全生產管理的補充工作。各種安全生產專題會議必須做到有記錄、有內容、有建議,重要的專題會議可以請工程局或主管部門領導參加。對于重大生產安全事故的有關調查、處理專題會議情況要形成專題報告,及時報送局安監委。

第五節?月安全生產工作例會

第十一條?局屬各單位每月必須召開一次安全生產工作例會,各單位安全第一責任人主持會議。

1、參加人員:各單位領導及職能部門責任人、工區、作業隊負責人及安全部門責任人。

2、會議內容:

1)學習貫徹黨中央、國務院和上級主管部門的安全生產方針。

2)總結上月施工生產中存在的安全問題,布置下月安全生產計劃及對上月發生的安全事故進行處理。

3)進行安全辯識,確認重大不安全隱患,擬定預控措施。

4)通報批評上月安全考評結果。

3、會議記錄:會后形成《月安全通報》或《安全簡報》。

第六節?周班組安全會議

第十二條?局屬各單位班組每周必須召開一次班組安全會,各班組負責組織會議。

1、參加人員:各班組全體成員、安全監察員。

2、會議內容:

1)結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神,系統學習安全規程;研究解決班組在安全生產方面存在的問題;檢查不安全隱患和提出在安全生產方面的合理建議;交流安全生產經驗及分析事故教訓等。

2)總結上周安全工作,并對班組各崗位進行安全講評,研究布置下周工作。

3)根據本班組的階段性施工特性,進行危險源辯識,制定相應控制措施。

3、會議記錄:各班組指定專人負責記錄備查,重大事宜應以文字方式上報上級部門及時解決。

第三章?會議組織

第十三條?工程局安全監察委員會會議、年度安全工作會議、全局安全科長工作會議和安監委辦公室專題會議由局安監委辦公室組織。上述會議的通知、會場布置、會務工作、會議決定、會議材料準備、會議記錄、會議材料發放、歸檔等工作一并由安監辦負責。

第十四條?局屬各單位安全生產委員會會議、年度安全工作會議、安全生產專題會議和月安全生產例會由各單位安全職能部門組織,周班組安全會議由各班組長負責組織。相關會議材料的準備、記錄、整理、發放、上報、歸檔等按各單位有關規定辦理。

第四章?附?則

第十五條?本制定解釋權歸工程局安監委辦公室。

第十六條?本制定自發布之日起執行。