物業(yè)工程部報告制度(八)

1.目的

規(guī)范設(shè)施設(shè)備管理,延長其使用壽命,保障設(shè)施設(shè)備正常運行。

2.適用范圍適用于工程部全體人員。

3.職責(zé)

3.1各系統(tǒng)操作人員及維修人員做好運行記錄與值班記錄。

3.2各專業(yè)主任檢查記錄情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決。

3.3專業(yè)主任不能解決的問題或重大問題須及時書面報告工程經(jīng)理。

4內(nèi)容

4.1各系統(tǒng)操作運行人員在下列情況下須在運行記錄或值班記錄中書面報告上級領(lǐng)班:

4.1.1所轄設(shè)備設(shè)施非正常操作的開停及開停時間。

4.1.2所轄設(shè)備設(shè)施除正常操作外的調(diào)整。

4.1.3所轄設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或停臺檢修。

4.1.4零部件更新、代換、或加工修理。

4.1.5運行人員因公離崗,須報告離崗時間及去向。

4.1.6運行人員請假、換班、加班、倒休等。

4.2各系統(tǒng)維修人員在下列情況下須以書面形式報告上級領(lǐng)班:

4.2.1執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在重大故障隱患。

4.2.2重要零部件的更換、代替或加工修理。

4.2.3系統(tǒng)巡檢時發(fā)現(xiàn)的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。

4.2.4維修人員請假、加班、倒休等。

4.3各系統(tǒng)領(lǐng)班,在下列情況下必須書面報告本專業(yè)主任:

4.3.1重點設(shè)備設(shè)施除正常操作外的調(diào)整。

4.3.2變更運行方式。

4.3.3主要設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或停臺檢修。

4.3.4系統(tǒng)故障或正常檢修。

4.3.5零部件更新、改造、或加工修理。

4.3.6領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品。

4.3.7所屬人員的加班、換班、倒休、病假、事假等。

4.3.8須與外專業(yè)或外部門、外單位聯(lián)系。

4.4專業(yè)主任在下列情況下必須以書面形式報告工程部經(jīng)理:

4.4.1重點設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障或停臺檢修。

4.4.2因正常檢修必須停止系統(tǒng)正常運行而影響用戶使用。

4.4.3應(yīng)急搶修及正常檢修后的維修總結(jié)。

4.4.4系統(tǒng)運行方式改變。

4.4.5影響本物業(yè)運行(如停電、停水、停空調(diào)、停電話等)之任何施工及檢修。

4.4.6設(shè)備零部件的更新、代換或加工維修。

4.4.7系統(tǒng)及設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造、移位安裝、增改工程及外部施工。

4.4.8人員調(diào)度及專業(yè)重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

4.4.9所屬人員請假、換班、倒休、加班等。

4.4.10對外部門、外單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

4.4.11領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品等。

4.4.12維修保養(yǎng)計劃及工作計劃的變更或調(diào)整。

4.4.13每周工作小結(jié)及月度工作報告。

4.5除以上各項外,所有有關(guān)工作事項必須口頭匯報上級人員。遇有緊急事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大故障及隱患,必須立即向上

篇2:物業(yè)工程部工作報告制度

(一)下列情況報告領(lǐng)班:

1.主要設(shè)備因故需臨時停或開;

2.主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整;

3.設(shè)備發(fā)生故障或停抬修理;

4.零部件改造、代換或加工修理;

5.運行人員短時間暫離崗位;

6.維修人員工作去向。

(二)下列情況必須報告主管

1.重點設(shè)備因故需進(jìn)行調(diào)整;

2.采用新的運行方式;

3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停抬檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修;

5.中央零部件改造、代換或加工修理;

6.領(lǐng)工具、備件、材料;

7.加班、換班、補(bǔ)休、病假;

8.外協(xié)聯(lián)系。

(三)下列情況必須報告經(jīng)理:

1.重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;

2.影響管理的設(shè)備故障或停工;

3.系統(tǒng)運行方式較大改變;

4.重點設(shè)備主要零部件改換;

5.系統(tǒng)主要技術(shù)改造或移位安裝;

6.系統(tǒng)及設(shè)備外協(xié)施工;

7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;

8.主管病假、事假、補(bǔ)休、換班。

篇3:大廈物業(yè)工程部報告制度（2）

大廈物業(yè)工程部報告制度(二)

(一)下列情況報告領(lǐng)班:

1.主要設(shè)備因故需臨時停或開;

2.主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整;

3.設(shè)備發(fā)生故障或停抬修理;

4.零部件改造、代換或加工修理;

5.運行人員短時間暫離崗位;

6.維修人員工作去向。

(二)下列情況必須報告主管

1.重點設(shè)備因故需進(jìn)行調(diào)整;

2.采用新的運行方式;

3.主要設(shè)備發(fā)生故障或停抬檢修。

4.系統(tǒng)故障及檢修;

5.中央零部件改造、代換或加工修理;

6.領(lǐng)工具、備件、材料;

7.加班、換班、補(bǔ)休、病假;

8.外協(xié)聯(lián)系。

(三)下列情況必須報告經(jīng)理:

1.重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修;

2.影響管理的設(shè)備故障或停工;

3.系統(tǒng)運行方式較大改變;

4.重點設(shè)備主要零部件改換;

5.系統(tǒng)主要技術(shù)改造或移位安裝;

6.系統(tǒng)及設(shè)備外協(xié)施工;

7.領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;

8.主管病假、事假、補(bǔ)休、換班。