工程部值班及交接班制度(三)

1.目的規(guī)范人員值班與交接班管理,有利于端正工作人員的工作態(tài)度,提高工作效率。

2.適用范圍適用于園區(qū)內(nèi)工程部全體員工。

3.職責(zé)3.1工程部值班人員做好值班與交接班記錄。

3.2工程主任對(duì)值班人員進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。4.內(nèi)容

4.1值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前15分鐘到達(dá)工作崗位,進(jìn)行交接班前工作檢查,如接班人未到,當(dāng)班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位。

4.2交班:第一交設(shè)備,即設(shè)備運(yùn)行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并做好清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場(chǎng)地,交班前需進(jìn)行清洗工作;第四交運(yùn)行記錄、值班記錄和巡視檢查記錄。

4.3接班:必須查看當(dāng)天告示牌或值班記錄內(nèi)是否有特別任務(wù)及安排,核對(duì)設(shè)備狀況,必要時(shí)進(jìn)行空車試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負(fù)責(zé);如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報(bào)告專業(yè)工程師或工程部經(jīng)理處理。

4.4接班人員接班時(shí)必須檢查以下工作:

4.4.1查看上一班運(yùn)行記錄是否真實(shí)可靠,聽取上一班值班人員運(yùn)行情況介紹,交接設(shè)備運(yùn)行記錄表。

4.4.2查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設(shè)備巡檢記錄表。

4.4.3檢查所轄設(shè)備設(shè)施之運(yùn)行情況是否良好,是否與運(yùn)行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應(yīng)記入備注欄,并應(yīng)要求上一班值班人員簽字。

4.4.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應(yīng)要求上一班值班人員進(jìn)行整理,如有丟失,應(yīng)記入值班記錄備注欄,

4.4.5查看值班記錄中是否有上級(jí)主管及工程師發(fā)布之特別任務(wù)或安排,并在值班記錄上簽字。

4.5在下列情況時(shí)不得交班:

4.5.1接班人員未到崗時(shí),應(yīng)通知上級(jí)主管或工程師,須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

4.5.2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時(shí),應(yīng)通知上級(jí)主管或工程師,須在上級(jí)安排之接班人員到崗后方可進(jìn)行交接班。

4.5.3所轄設(shè)備設(shè)施有故障,影響系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進(jìn)行交接班,此時(shí),接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。

4.5.4交接班人員對(duì)所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時(shí),接班人員應(yīng)要求交班人員做好清潔工作后,方可進(jìn)行交接班。

4.6當(dāng)發(fā)生事故正在處理時(shí),禁止交接班,接班人員應(yīng)配合當(dāng)班人員工作,待事故處理完畢后方可進(jìn)行交接班。

4.7必須認(rèn)真填寫值班記錄,雙方認(rèn)可后,共同在記錄上簽字。

4.8值班人員必須有高度的責(zé)任心,須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗。

4.9值班人員隨時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施、管線進(jìn)行巡視檢修,提高設(shè)備設(shè)施完好率。

4.10每班必須按規(guī)定時(shí)間及范圍巡檢所轄設(shè)備設(shè)施,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備設(shè)施隱患。

4.11值班人員每天要認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄、值班記錄、巡視檢查表及其他相關(guān)表格。

4.12當(dāng)工作需要離開崗位時(shí),須向主任請(qǐng)示并告知去向,完畢后立即回到值班室,值班人員用餐時(shí),必須輪換進(jìn)行,在早、午、晚和夜餐時(shí)間所有運(yùn)行機(jī)房應(yīng)有人值班。

4.13值班電話為工作電話,不得談?wù)撆c工作無關(guān)的話題,談?wù)摴ぷ魇乱艘?jiǎn)明扼要,不得打私人電話。上班時(shí)間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。

4.14須按計(jì)劃及工程師之安排做好設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無法處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)班或主任。

4.15當(dāng)發(fā)生重大意外事故時(shí)(如火災(zāi)等),要冷靜處理,及時(shí)向主管和保安部匯報(bào)。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭(zhēng)取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.16值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺(tái)、門窗、設(shè)備設(shè)施表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時(shí)保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。

4.17值班室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5.相關(guān)記錄

《值班記錄》HD**-GC-007-A-01

篇2:工程部交接班制度

制度細(xì)則:

1值班員工應(yīng)提前十分鐘到崗;滯后十分鐘下班;

2因故不能到崗者,須提前通知本專業(yè)主管,在得到本部門主管同意后,方可執(zhí)行;

3交接班雙方人員必須作好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交接班,交代未處理完事件情況;查看運(yùn)行記錄、清點(diǎn)鑰匙、工具等,再進(jìn)行設(shè)備檢查完成后,方可雙方簽字認(rèn)可。如有缺失由交班人負(fù)責(zé)查找或賠償。

5.具體工作內(nèi)容:

5.1交班人的工作:

5.1.1值班室內(nèi)衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理、打掃干凈。

5.1.2交班人員交班前要詳細(xì)、真實(shí)的填寫值班記錄;不得隨意涂改。

5.1.3交代未處理完事故情況,查看運(yùn)行記錄,介紹設(shè)備運(yùn)行狀況以及設(shè)備檢修變更情況;

5.1.4確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行無異常,將工具等及公用鑰匙清點(diǎn)齊全,方可進(jìn)行交班。

5.2接班人員與交班人交接工作:

5.2.1接班人員清點(diǎn)崗位上所有的公用物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,應(yīng)立即要求交班人員說明物品去向、緣由;如有缺失由交班人負(fù)責(zé)查找或賠償。

5.2.2確認(rèn)后并將工具及公用鑰匙清點(diǎn)齊全方可接班。并做好相應(yīng)的記錄。

5.2.3認(rèn)真傾聽交班人對(duì)上一班情況的介紹,并詳細(xì)了解詢問是否發(fā)生故障及處理結(jié)果。

5.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,是否需要下一班繼續(xù)跟進(jìn)。

5.2.5交接雙方在確認(rèn)無誤后,在上一班值班記錄本上簽字確認(rèn),并開始進(jìn)入值班工作。

5.2.6主管每天上班時(shí)檢查值班記錄,值班人員應(yīng)主動(dòng)向主管匯報(bào)工作。

5.2.7如遇交接班時(shí)設(shè)備處于故障狀態(tài),且該故障影響主系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,應(yīng)雙方共同進(jìn)行故障排除(以交班方為主,接班人輔助處理),然后方可交接。

5.3下列情況不得交接班,需及時(shí)通知專業(yè)主管:

5.3.1上一班運(yùn)行情況未交待清楚;

5.3.2記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;

5.3.3機(jī)房衛(wèi)生不徹底;

5.3.4接班人未到崗;

5.3.5工具、儀表丟失,未給予明確說明及記錄;

5.3.6事故正在處理中或交接班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)有交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行;

5.3.7發(fā)生事故,及時(shí)通知專業(yè)主管;

5.3.8積極、認(rèn)真完成公司交辦的臨時(shí)緊急性工作;

5.3.9發(fā)現(xiàn)接班人酒后、精神恍惚等不許進(jìn)行交接班,應(yīng)通知上級(jí)另行安排;

篇3:工程機(jī)械安全操作交接班制度

1機(jī)械交接班制度是保證機(jī)械正常運(yùn)行的基本制度,必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2機(jī)械使用二班或三班作業(yè)的,必須進(jìn)行交接班。交接班由上一班操作工與下一班操作工共同進(jìn)行,雙方應(yīng)進(jìn)行全面檢查,按規(guī)定要求逐項(xiàng)交接,做到交接清楚明確,并認(rèn)真填寫交接班記錄。

3交接班記錄由值班操作工在交班時(shí)填寫,要做到填寫詳細(xì),字跡清楚,不得馬虎了事。

4接班操作工要認(rèn)真查閱交接班記錄,確認(rèn)屬實(shí)后方能簽字接班。

5交接班記錄必須由雙方簽字后,交班操作工方準(zhǔn)離崗。

6交接過程中交方要主動(dòng)介紹情況,接方要主動(dòng)了解情況。接班人未按記錄查驗(yàn),發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

7交接工作中如果有解決不了的問題,雙方應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得解決。

8交接班的主要內(nèi)容如下:

8.1.交清本班任務(wù),技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng);

8.2交清機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,燃油、潤(rùn)滑油、冷卻液的消耗和準(zhǔn)備情況;

8.3交清機(jī)械的保養(yǎng)、使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及存在的問題。

9交班的操作工負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的清潔衛(wèi)生。

10綜合管理部會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行跟蹤管理,定期或不定期抽查交接班記錄和交接班制度執(zhí)行情況。