為確保 XX 物業服務有限公司工程部年度計劃目標得以實現，經公司與目標責任人工程部經理共同商討，已確定 XX 物業服務有限公司工程部 xxxx 年年度工作責任目標，并由目標責任人代表工程部簽署確認。

　　一、 責任目標

　　1、管理目標

　　1) 遵守國家法律法規和公司各項規章制度;

　　2) 全年確保本隊伍不發生重大安全責任事故。

　　“重大安全責任事故”是指：

　　★ 因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故。

　　★ 因失職或玩忽職守引發的公司財產報廢、損毀、丟失事故(包括工程部的服裝、器械)。

　　★ 因失職或玩忽職守引發的火災事故。

　　★ 因失職或玩忽職守引發的員工涉黃、涉毒、涉賭。

　　★ 因失職或玩忽職守引發的惡性治安事件。

　　★ 因失職或玩忽職守引發的員工大批逃離、罷工、或治安拘留。

　　3)員工在公司未進行培訓的 ，要監督和制定在單位輪訓培訓計劃，培訓完成率 100%，上崗培訓合格率 100%，以公司制定相應規程及培訓為準。

　　4) 抽、檢查員工對工程部經理的工作滿意率達 90% 以上，由公司專門部門進行抽查，并填寫書面表格。

　　5) 服務規范的出錯率(以檢查、客戶單位投訴記錄為準) 98%以下。

　　6) 工作的操作規程抽檢合格率 92%(就是公司員工工作中是否按公司作業指導書規定執行)

　　7)供配電系統：配電柜、控制柜(箱)、公共照明、供電線路和樓內公共區域及室外、地下車庫的照明線路、開關、配電箱及燈具等保證正常使用。

　　8)給排水系統：包括雨水井、污水井、化糞池、自來水管網、污水管網、雨水管網及提供生活用水的水箱間、水泵房、水廠等保證正常使用。

　　9)消防系統：消防控制臺及噴淋、報警、消火栓、卷簾門、消防水泵等保證正常使用。10)水景觀：指循環泵、控制箱、噴泉及水池等設施保證正常使用。

　　11) 房屋本體及其附屬設施：防雷系統、外墻面、樓梯間、通道、屋面、道路、連廊、地下車庫等保證正常使用.

　　12) 維修工程：指公共設施、設備的大中修工程.

　　13)保證小區內電梯的正常運行。

　　14) 各類值班記錄齊全。包括工程部經理工作日志。

　　2、 服務目標

　　1)工程部經理要服務于所管轄的部門，做到員工滿意率達到 90%以上。

　　2)業主對工程部員工服務的滿意率達到 98%以上。

　　二、 責任人的權利

　　為保證上述責任目標的實現，責任人的權利如下：

　　1、 人事管理權

　　1) 對工程部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

　　2) 對工程部副經理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。

　　3) 編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。

　　4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。

　　2、管理決策權

　　4) 主持工程部的日常管理工作。

　　5) 組織實施工程部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　6) 主持召開工程部的各類工作會議。

　　3、申請支持權

　　1) 依據工程部的工作進展情況，申請專項管理資金和其他資金支持。

　　2) 申請修改工程部的組織架構和人員定編。

　　3) 申請業務支持。

　　三、責任人的義務

　　1) 接受公司的統一領導。

　　2) 向公司作工作匯報。

　　3) 確保責任目標的逐步實現。

　　4) 自覺接受公司其它各職能部門的監控、考評、檢查。

　　5) 每月 1 號按時上報上月員工考勤。6) 積極配合公司完成其他專項工作。

　　7) 保證公司的各個標準作業規程的貫徹執行。

　　8) 保證員工的操作不違背國家的法律、法規。

　　9) 保證員工的生活、工作秩序。

　　10) 保證員工的整體操作技能和工作質量。

　　四、公司的權利

　　1、 有對工程部的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監督的權利。

　　2、 有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。

　　3、 有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。

　　4、 有對工程部費用預算實績的審計權、監控權。

　　5、 有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

　　6、 專項事件的調查權。

　　五、公司的義務

　　1、 及時提供合適的業務支持。

　　2、 提供信息支持。

　　3、 提供資金支持。

　　六、目標考評

　　公司質檢部負責目標責任人的績效考評。考評標準和辦法的依據為公司績效考評相關標準作業規程和本目標管理責任書。

　　七、 目標獎罰

　　1、 目標責任人 (工程部經理) 必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

　　2、 如果工作目標完成，則工程部可按公司核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配。

　　3、 如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則每不能完成其中一項指標，責任人承擔相應的行政處罰。

　　4、 若發生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

　　八、 其他事項

　　1、 本目標管理責任書壹式叁份，公司存檔兩份，目標責任人一份。

　　2、 未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　3、 本責任書自簽訂之日起生效。

　　4、 本責任書解釋權在公司。

篇2:工程部主任崗位質量管理責任書

工程部主任

1、貫徹執行集團、工程公司的各項政策及規章管理制度,遵守上級主管的指令。

2、根據公司《質量、環境、職業健康安全管理體系》程序文件規定的職責,對項目部的成本、進度、質量、安全負責。甲方主要事件溝通及運營進行管控。

3、負責確定項目部的組織機構和職能部門設置(經工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促,對崗位人員進行月度考核。

4、負責安排協材料及勞動力供應、補給、調配,滿足各階段現場施工的需要。

5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。

6、組織策劃項目部的創優工作。

工作標準

1、督促項目部執行工程公司、工程處的規章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規定的各項指標,實現項目管理的目標。

2、健全組織機構的設置,制定各類崗位職責和工作制度,每月及時考核,并形成文檔。

3、保證項目材料、機械、勞動力的需要,確保工程進度。

4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。

5、負責工程創優目標的組織協調工作。

篇3:項目工程部主任:安全生產責任書范本

項目工程部主任安全生產責任書范本

為貫徹落實《安全生產法》,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實“安全生產責任制”,加大安全生產管理力度,保障職工人身安全和設備的安全,確保***風電場工程的順利地進行,經項目部安全生產領導小組研究決定,項目經理與項目部工程部主任***簽訂安全生產責任書。

一、責任

1、牢固樹立“安全生產,人人有責”的思想,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。認真學習并自覺遵守《安全生產法》等安全生產的法律法規,認真學習并自覺遵守水電*局、**分局及本項目部所制定的有關安全生產的各項規章制度。

2、帶頭貫徹執行安全生產的各項規章制度,在項目經理及分管安全工作副經理的領導下,做好本項目部的工程施工安全技術管理和監督檢查等工作。

3、全面負責施工安全技術管理工作,負責編制周、月安全生產計劃和各項施工安全技術措施,并深入現場解決生產中存在的安全技術問題。

4、負責組織實施安全技術措施交底工作,合理安排施工工序確保安全施工。

5、組織編制年度施工安全技術措施計劃,積極改善施工環境。

6、參加“安全文明施工”檢查,并對需要整改的項目提供技術支持。

7、從施工安全技術方面指導和支持項目部專職安全員的工作。

8、負責新技術、新工藝中的安全技術措施編制、審核和報批。

9、協助項目部及相關部門進行傷亡事故的調查、分析,并負責組織事故的技術鑒定和防范措施的制定。

10、做好汛期防汛的技術性工作。

二、權力

1、有權制止和糾正他人的違章作業行為。

2、有權制止盲目搶進度、冒險蠻干的行為。

3、有權在安全生產重大問題上提出不同意見。

4、在重大的安全技術事故處理中有權提出反對意見,同時有權越級上報。

三、考核原則

1、堅持“責任落實、風險共擔、預期考核、獎罰分明”的原則。

2、考核采取百分制,考核扣分不封頂的原則。

3、責任人在考核期內交納安全風險抵押金,金額為A0=600元。

4、項目部安全生產委員會負責對責任人進行日常考核,年終匯總;項目經理根據年終考核結果兌現同等金額的安全獎勵。

5、年終責任人如被上級單位評為安全生產先進個人,由上級單位進行獎勵,本項目部比照上級單位的獎勵額度再進行獎勵。

6、項目經理對責任人實行“安全生產”目標管理,目標考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現獎罰金額計算公式為:

A=A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

四、考核細則

1、在上級安全檢查中(責任人職責范圍內,以下整改通知單為準),發現違章一次扣2―5分,。責任人如果對現場違章現象處理不力甚至瀆職發現一次扣10―20分。

2、責任人違章被開具罰單,每次扣2―10分。

3、責任人沒有做好職責范圍內的工作,每項次扣5―10分。

4、責任人有下列情形之一者,除按項目部制定的《工傷管理辦法》等安全管理有關規定,在責任劃分清楚后,對責任人給予相應的行政處理和經濟處罰外,并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

①若責任人發生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

②若責任人發生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

③如因施工安全技術措施不當,導致職工及其他生產性人員發生輕傷事故,則每次對責任人扣5―30分。

④如因施工安全技術措施不當,導致職工及其他生產性人員發生重傷事故,則每次對責任人扣10―50分。

⑤如因施工安全技術措施不當,導致項目部發生因工死亡事故一次,則其考核分全額扣除。

⑥責任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分80、60、40、20分。

5、責任人安全風險抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

6、如隱瞞、拖延或謊報事故,故意破壞或偽造事故現場編制的將對責任人處以500~2000元的罰款;情節嚴重者,移交司法機關處理。

7、責任人在考核期間調離本項目部,對責任人的任職期進行考核,經項目部經理審核后安全責任獎罰予以兌現,并退還剩余抵押金。

五、附則

1、本“責任書”由項目經理與責任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份互存一份。

2、本“責任書”自簽字之日起生效。

項目經理簽字(蓋章):年月日

責任人簽字(蓋章):年月日