司梯工在開電梯前準備:

1、查看一班運行記錄,運行如有異常,應先進行檢查再開梯;

2、司梯工應打開首層鑰匙開關后,查看電梯是否停在首層,切勿一開門就邁入,防止墜落事故;

3、?入轎廂內,開啟轎廂內照明,打開檢修及電源開關,先選層,確定方向后再關門啟車防止電梯反向運行。

4、?每天第一班上崗時,進入轎廂內,先用手檢查觸板靈敏度,急停電鈕作用,然后上下試行二、三個循環,檢查各層門鎖,以及選層、換速、

5、?平層、停層是否正確可靠,警鈴開關是否靈敏,燈、鈴指示是否正確?如發現異常,應立即通知維修人員進行修理,切勿帶病運行。

司梯工守則

一、文明服務

?1、熱愛本職工作,文明禮貌,周到熱情;

?2、司梯工熟悉樓內住戶情況;

?3、對特殊戶做到心中有數,措施要具體;

?4、電梯運行時間,夜間呼梯地點,監督電話公布于眾;

?5、司梯工在工作時間內使用文明用語,禮貌開梯,上班不準穿拖鞋,短褲,不準濃壯艷抹。

二、勞動紀律

?1、堅守工作崗位,不得擅離職守,不能隨意打自動;

?2、堅持停梯時掛示意牌,并配合維修保養;

?3、司梯工就餐、就寢不得遠離,值班室夜間不得留外人住宿。

三、安全運行

?1、熟悉電梯性能,操作技術熟練;

?2、嚴格執行操作規程,所有開關、按鈕必須用手操作,嚴禁用身體或其他物件操作;

?3、認真填寫每日運行記錄,不得漏記。

四、衛生

?1、電梯內外干凈、整齊,各門廳干凈,無油污,廳門槽無臟土、雜物;

?2、值班室不得洗晾衣物、被褥,物品擺放整齊;

?3、一至頂層侯梯間地面無痰跡,無雜物,保持清潔。

物業電梯管理制度

電梯是小區精神文明窗口,電梯司機的服務水準直接影響著物業形象,為此特制本規定,要求電梯司機認真貫徹以下規定:

1、客人乘梯時禮貌待客,不許與乘客發生爭執;

2、提前10分鐘到崗做好開梯前的準備工作(按開梯時間運行);

3、不準非正式電梯司機操作;

4、不準遲開梯和提前停梯;

5、工作時間不準飲酒、吸煙,做其他與工作無關的事;

6、堅持正常出勤,忠于職守,有事須提前一天請假;

7、認真填寫運行記錄;

8、工作時,必須著裝工作服,佩戴標志;

9、接班司機未能按時崗時,當班司梯要繼續開梯,并及時通知有關負責人;

10、轎廂內外及侯梯間保持環境整潔、干凈,堅持每天打掃。

篇2:物業管理部安全生產責任制

1、執行國家有關安全生產法令法規、方針政策和局、隊安全生產責任制,全面落實上級布置的安全工作任務。

2、物業管理必須堅持“抓服務經營必須抓安全”的原則,認真做好“三同時”和“五同時”。

3、根據物業工作職責范圍,制定水電管理、基建維修管理等安全規章制度,建立與各班(組)的安全管理網絡,選配責任心強,原則性強的同志兼任安全員。

4、加強對本隊職工生活區用水、用電和消防安全管理,發現險情及時與有關部門聯系予以排除。

5、加強對老基地的房屋、綠化、衛生管理,并做好衛生防疫工作。

6、在對外進行工程發包時,必須嚴格按照有關規定明確承包方的安全責任,不得將工程發包給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或個人。

7、加強對車輛的安全運輸管理,堅持內部上崗證制度和憑派車單出車制度。按期進行車輛和駕駛員年檢、年審,定期檢查車況,加強對駕駛員安全行車教育。

8、具有維護公共安全的義務,對自己安全負責,發現危及安全的行為要及時制止并向上級反映或舉報。

篇3:安全生產責任制:物業管理科

1、組織實施對安全技術措施所需的材料、工具設備供方的評價與選擇,建立合格供方檔案,并定期發布《合格供方名錄》,以確保購買的安全網、安全帽、安全帶和其他勞動保護用品、用具符合安全技術和質量標準的證明資料。

2、審核項目班子人員,對施工機械操作人員進行專業技術培訓和技能考核,監督檢查持證上崗情況。

3、參與審核工程專項施工方案和施工組織設計,參與編制重大工程的施工

組織設計。

4、建立公司內施工機械設備臺帳,監督指導機械設備的采購、標識、使用、維護、修理、報廢工作以及各類機械設備工作統計記錄,臺帳的登記、保管、匯總及報表工作。確保使機械設備處于良好的技術狀態,安全防護裝置齊全、靈敏、可靠,安全運轉。

5、對施工機構設備及土制機械設備的安全運行負責,按照安全技術規范經常進行檢查,并監督各種設備的維修、保養的進行。

6、對新購進的機械設備要有出廠合格證及完整的技術資料,使用前制定安全操作規程,組織專業技術培訓,向有關人員交底,并進行鑒定驗收。

7、對設備的租賃要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠。

8、參加因工傷亡及重大未遂事故的調查,從事故方面、認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。