1、加強(qiáng)“質(zhì)量第一”觀念,認(rèn)真貫徹國家各項(xiàng)有關(guān)藥品質(zhì)量政策、法規(guī)、法令,做好藥品購進(jìn)過程的質(zhì)量管理工作。

2、收集供應(yīng)商和市場信息資料,建立健全供應(yīng)商的客戶檔案,協(xié)助質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人認(rèn)真審查供貨單位的《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》、《GMP》或《GSP》認(rèn)證證書復(fù)印件、法人授權(quán)委托書、質(zhì)量保證協(xié)議書、銷售人員身份證及上崗證復(fù)印件并加蓋供貨單位公章,杜絕與證照不全的經(jīng)營單位發(fā)生業(yè)務(wù)往來。

3、負(fù)責(zé)簽訂采購合同,合同必須明確必要的質(zhì)量條款,并索取產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。收集合同及相關(guān)資料,建立檔案,負(fù)責(zé)填報(bào)審批表。

4、堅(jiān)持按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購的原則,把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。

5、對購進(jìn)藥品質(zhì)量負(fù)責(zé),了解藥品售后質(zhì)量情況,協(xié)助做好不合格藥品的善后處理工作。

6、廣泛市場調(diào)研,及時(shí)了解物價(jià)信息,為及時(shí)調(diào)整價(jià)格提供依據(jù)。

7、自覺學(xué)習(xí)藥品業(yè)務(wù)知識,提高藥品辨知工作技能。

篇2:天然氣裝置采購員工作職責(zé)

對采購的物資做到,品種對路,規(guī)格齊全,數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格低廉,質(zhì)量優(yōu)良,包裝完整,運(yùn)輸合理,費(fèi)用節(jié)省,爭取用最小的消耗,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(1)采購員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)物資管理的有關(guān)規(guī)定和法令,以及財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真執(zhí)行,總公司下發(fā)的有關(guān)物資管理制度。總公司定點(diǎn)供貨的廠商,所供應(yīng)的品種,不得任意在別處采購。

(2)采購員在采購工作中,三無產(chǎn)品嚴(yán)禁購買(無廠名、無規(guī)格、無包裝)價(jià)格過高不買、質(zhì)量、規(guī)格于所標(biāo)不符不買,不經(jīng)供應(yīng)主管同意的不買,無計(jì)劃單據(jù)不買。

(3)天然氣裝置,液化氣裝置其關(guān)鍵件,必須具有法定部門出具的許可證,質(zhì)量體系認(rèn)證書,檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)合格證。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行和遵守本公司財(cái)經(jīng)制度,做到票據(jù)齊全帳目清楚。

(5)采購員在采購工作中嚴(yán)禁和供貨方協(xié)商操縱物資價(jià)格,采購員應(yīng)熟悉供應(yīng)物資渠道,積極掌握物資價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)匯報(bào),加強(qiáng)采購計(jì)劃管理和保管員及時(shí)聯(lián)系,掌握庫存余缺和生產(chǎn)所需物資的輕、重、緩、急的情況,積極主動(dòng),有計(jì)劃的購買進(jìn)貨保證生產(chǎn)所需材料。

(6)采購員在采購工作中因工作不慎,進(jìn)貨質(zhì)量規(guī)格不符未能及時(shí)更換,對本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,由采購員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,積極完成計(jì)劃物資采購工作和廠長臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作,主動(dòng)向廠長匯報(bào)采購工作情況和下步采購工作安排,嚴(yán)禁在采購工作中加代私人采購物資入庫。

(7)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在不影響本職工作的情況下,積極參加庫區(qū)勞動(dòng),利用時(shí)間修好車輛,以備急用,搞好本室衛(wèi)生。

篇3:安全部質(zhì)量安全科采購員職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)材料、勞動(dòng)防護(hù)用品、辦公用品、設(shè)備設(shè)施、低值易耗品、設(shè)備的采購工作。

2.根據(jù)采購計(jì)劃按時(shí)、按數(shù)、按量的將物品采購到位。

3.購置材料必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,工程材料要嚴(yán)格把關(guān),達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

4.對物品價(jià)格做到:詢價(jià),議價(jià),比價(jià),定價(jià)。確保為公司采購到物美價(jià)廉的物品。

5.制定供應(yīng)商考察表,對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行考察,選擇合格供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。

6.維護(hù)老供應(yīng)商關(guān)系的同時(shí)開辟新的供應(yīng)商,確保公司有良好的供貨資源。

7.根據(jù)庫存數(shù)量,提前做好物資采購計(jì)劃,保障物資供應(yīng)。

8.根據(jù)公司各部門的采購申請,按時(shí)、按數(shù)、按質(zhì)及時(shí)采購,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題負(fù)責(zé)與廠商聯(lián)系維修或更換。

9.負(fù)責(zé)本部門文件資料的歸檔工作及供應(yīng)商的資料管理工作。

10.負(fù)責(zé)所購商品的開票工作。

11.積極參加安全大檢查工作,做好相關(guān)記錄。