一、工人上班前要作井內(nèi)施工安全交底工作,成立強有力的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子,由一名副礦長親自擔(dān)任組長,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)禁“三違現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。

二、嚴(yán)格遵照國家煤礦安全監(jiān)察局(2007)《煤礦安全規(guī)程》對煤礦職工一周兩培訓(xùn),按有關(guān)規(guī)范生產(chǎn)即可。

三、確保礦井職工遵守勞動紀(jì)律,服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,一切按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),搞好文明采礦,保證安全通道暢通無阻。

四、勞動保護用品配戴齊全,嚴(yán)禁酒后上班和班中飲酒。

五、井內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常,先及時保證礦工轉(zhuǎn)移到安全工作面,采取緊急措施處理。

六、井巷揭穿突出煤層和在突出煤層中進行采掘作業(yè),必須采取震動爆破,遠(yuǎn)距離爆破,避難硐室、反向風(fēng)門、風(fēng)壓自救系統(tǒng)等安全防護措施。

七、突出礦井的入井人員必須攜帶隔離式自救器。

八、采取震動爆破措施時,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全防護措施的各條規(guī)定。

九、嚴(yán)格遵守執(zhí)行礦井“五大”災(zāi)害預(yù)防措施。

十、遵照執(zhí)行避災(zāi)路線及安全組織措施。

篇2:磨礦工:安全技術(shù)操作規(guī)程

1、磨礦工的職責(zé)是負(fù)責(zé)磨礦機,分級機的安全正常運轉(zhuǎn),并根據(jù)生產(chǎn)指令和工藝要求完成磨礦給礦量和溢流濃細(xì)度的指標(biāo),按上班處理量計算和補加鋼球量。

2、開車前檢查:

(1)檢查機械周圍有無影響開車的障礙物。

(2)試開油泵,檢查油路是否通暢,斷油警報器是否完好,油箱內(nèi)的油量是否達到規(guī)定的油標(biāo)線。

(3)大小齒輪嚙合處是否有障礙物。

(4)返砂溜槽及進料口是否有堵塞。

(5)球磨大齒輪下護罩內(nèi)泥水是否被放掉。

(6)排礦口是否擦損。

(7)螺旋分級機內(nèi)是否有過多沉砂,如沉砂過多,要將螺旋提升并試運車專。

(8)檢查各部件螺絲是否松動脫落。

3、球磨機的開車必須得到調(diào)度的允許,在通知上下工序后可按下列順序開車。

(1)送上低壓三相閘開關(guān)和控制線路開關(guān)。

(2)打開返砂槽的給水閘門。

(3)開動油泵,待回油正常后,通知所有人員離開機器,同時發(fā)出開車信號。

(4)停止信號同時推上高壓開關(guān),球磨機,分級機聯(lián)鎖啟動。

(5)進行正常給礦,調(diào)節(jié)前后給水閥門。

4、停車順序:

(1)球磨機停車前先和上下工序聯(lián)系并提前15分鐘停止給礦。

(2)減少球磨機給水,同時逐漸減少反砂量。

(3)停油泵,同時球磨機,分級機也連鎖停車。

(4)關(guān)閉球磨機前后給水閥門。

5、按照生產(chǎn)指令和磁選要求,保證分級和溢流達到規(guī)定的濃、細(xì)度。濃、細(xì)度要按時測量,每次測量要做好記錄。測量用的濃度壺和樣勺必須用水沖洗干凈,不得有沉砂。取樣必須有代表性.

6、必須保證球磨機按一定的配比裝球。補加鋼球按上班處理和加球定額計算補加后要做好記錄。

7、經(jīng)常檢查筒體襯板和端蓋螺絲是否斷脫,簡體是否漏礦,齒圈是否進砂等。

8、球磨機運轉(zhuǎn)時每隔30分鐘檢查大小齒輪,前后中空軸齒汞輪,前后中空軸齒輪,減速箱的使用油情況,正常油壓為0.5―1.2公斤/平方米,油溫不得超過60?c,檢查有無漏油無情況。

9、隨時注意電機溫升不得超過60℃,電機電流不得超過40安培。

10、發(fā)現(xiàn)脹肚現(xiàn)象,應(yīng)立即通過給有給礦工停止給礦,待脹肚消失后恢復(fù)正常給礦。

11、板堆積有返砂時,應(yīng)及時清理,分級機排出的廢木屑應(yīng)及時運走。

12、查分級機螺旋是否有斷裂損壞等影響安全運轉(zhuǎn)的設(shè)備隱患。

13、分級機的各加油點應(yīng)保持清潔,并不得使油外溢,分級機的主減速機內(nèi)潤滑油應(yīng)加足:前后軸承、后軸瓦的潤滑油應(yīng)作到每8小時擰油杯一圈到一圈半。

14、接班應(yīng)詳細(xì)介紹本班的生產(chǎn)情況,其中包括處理量、決定開停車的原因、磨礦濃細(xì)度等。做到操作正常才能交班。

15、班上應(yīng)特別注意機械高的潤滑系統(tǒng)是否正常。

篇3:煤礦工資分配管理制度

下面是有關(guān)煤礦工資分配制度,僅供煤礦工資分配單位參考!

1、生產(chǎn)工工資:

每月出勤24天,分上、中、下進行獎勵考核,每旬要求上8個班,每旬上夠獎勵200分,曠工一天取消全月的旬分獎勵。

生產(chǎn)工工資=得分×分值+安全獎勵工資

2、小隊長:

(1)、全月完成任務(wù)支付正小隊長每天20元的帶班費、付小隊長每天18元的帶班費,對沒能完成任務(wù)的根據(jù)情況下調(diào)。

小隊長工資=實得分×分值+安全獎勵工資+帶班費

(2)、工資考核:完不成當(dāng)班任務(wù)降低0.1分分系數(shù).工程質(zhì)量不達標(biāo)聯(lián)責(zé)0.1分分系數(shù).

3、付隊長(驗收員)工資:

全月出勤24天按勞資規(guī)定分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天扣0.05系數(shù)。

考核:

工程質(zhì)量不達標(biāo)扣0.02系數(shù),不交接班每次扣0.01系數(shù),現(xiàn)場管理不到位扣0.01系數(shù),安全設(shè)施不到位扣0.05系數(shù),班后安排的任務(wù)完不成扣0.01系數(shù),當(dāng)班任務(wù)不完成扣0.01系數(shù)。

驗收員工資=按系數(shù)給定工資+安全獎勵工資

5、機電工工資:

全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.05系數(shù),曠工一天降0.05系數(shù)。

考核標(biāo)準(zhǔn):

出現(xiàn)一次設(shè)備不到位影響生產(chǎn)扣0.02系數(shù),檢查出現(xiàn)失爆每次扣0.05系數(shù),現(xiàn)場管理不到位每次扣0.02系數(shù),完不成本班任務(wù)每次扣0.02系數(shù),每次旬檢月驗出現(xiàn)失爆從當(dāng)月的總系數(shù)中扣0.1系數(shù)。

機電隊長工資=按系數(shù)給定工資+安全獎勵工資

6、下料工工資:

全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。

考核標(biāo)準(zhǔn):

延誤小班、大班用料每次扣0.02系數(shù),發(fā)生跑車事故每次扣0.05系數(shù),料到位后不清點、不移交、堆放不整齊每次扣0.01系數(shù),

下料工工資=按系數(shù)給定工資+安全獎勵工資

7、材料員工資:

全月出勤24天按勞資給定系數(shù)分配,多上一天增加0.02系數(shù),曠工一天降0.02系數(shù)。

工資考核標(biāo)準(zhǔn):

所需要的材料不到位扣0.01系數(shù),安排加工設(shè)備不及時到位扣0.01系數(shù),月底材料超扣0.02系數(shù).