物業(yè)廣告管理制度

　　一、總則

　　1. 物業(yè)廣告管理制度是為了加強(qiáng)物業(yè)廣告管理，規(guī)范廣告發(fā)布行為，維護(hù)小區(qū)環(huán)境，保障業(yè)主權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況而制定的。

　　2. 物業(yè)廣告管理制度適用于本小區(qū)內(nèi)所有廣告發(fā)布活動(dòng)。

　　二、廣告發(fā)布原則

　　1. 本小區(qū)廣告發(fā)布遵循文明、規(guī)范、整潔、美觀的原則，不得損害業(yè)主的合法權(quán)益和公共利益。

　　2. 廣告內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，堅(jiān)持正確導(dǎo)向，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)良好道德風(fēng)尚，符合社會(huì)公序良俗。

　　3. 廣告設(shè)計(jì)應(yīng)與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào)，不得破壞小區(qū)整體景觀效果。

　　4. 廣告設(shè)置應(yīng)遵循安全、環(huán)保、節(jié)能的原則，不得影響業(yè)主的正常生活和公共安全。

　　三、廣告類型及設(shè)置要求

　　1. 本小區(qū)廣告分為商業(yè)廣告和公益廣告兩類。商業(yè)廣告是指以營利為目的的廣告，包括商業(yè)宣傳、產(chǎn)品推廣等;公益廣告是指不以營利為目的的廣告，包括社會(huì)公德、文明倡導(dǎo)、政策宣傳等。

　　2. 商業(yè)廣告設(shè)置要求：

　　(1) 商業(yè)廣告應(yīng)設(shè)置在經(jīng)批準(zhǔn)的廣告位內(nèi)，不得隨意張貼、懸掛或者設(shè)置。

　　(2) 商業(yè)廣告的規(guī)格、色彩、造型等應(yīng)與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào)，不得影響小區(qū)整體景觀效果。

　　(3) 商業(yè)廣告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、合法，不得含有虛假、誤導(dǎo)、違反國家法律法規(guī)和政策規(guī)定以及社會(huì)公序良俗的內(nèi)容。

　　(4) 商業(yè)廣告不得占用公共空間，不得影響其他業(yè)主的正常生活和公共安全。

　　3. 公益廣告設(shè)置要求：

　　(1) 公益廣告應(yīng)設(shè)置在經(jīng)批準(zhǔn)的廣告位內(nèi)，不得隨意張貼、懸掛或者設(shè)置。

　　(2) 公益廣告的規(guī)格、色彩、造型等應(yīng)與周邊環(huán)境和建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào)，不得影響小區(qū)整體景觀效果。

　　(3) 公益廣告內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，倡導(dǎo)良好道德風(fēng)尚，符合社會(huì)公序良俗。

　　(4) 公益廣告不得占用公共空間，不得影響其他業(yè)主的正常生活和公共安全。

　　四、廣告管理職責(zé)

　　1. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)本小區(qū)廣告發(fā)布的日常管理工作，具體包括：

　　(1) 制定本小區(qū)廣告管理制度;

　　(2) 協(xié)調(diào)、監(jiān)督廣告發(fā)布單位按照有關(guān)規(guī)定和約定發(fā)布廣告;

　　(3) 對(duì)違反本制度和有關(guān)法律法規(guī)的廣告，要求廣告發(fā)布單位及時(shí)整改或者撤除。

　　2. 廣告發(fā)布單位應(yīng)當(dāng)遵守本制度和有關(guān)法律法規(guī)，按照有關(guān)規(guī)定和約定發(fā)布廣告，并對(duì)所發(fā)布廣告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。

　　3. 業(yè)主或者物業(yè)使用人有權(quán)對(duì)本小區(qū)廣告發(fā)布活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反本制度和有關(guān)法律法規(guī)的廣告，可以向物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者有關(guān)部門投訴。

　　五、廣告審批流程

　　1. 擬在本小區(qū)發(fā)布廣告的單位(以下簡(jiǎn)稱“廣告主”)，應(yīng)當(dāng)向物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出申請(qǐng)，并提交以下材料：

　　(1) 廣告發(fā)布申請(qǐng)表;

　　(2) 廣告樣稿;

　　(3) 廣告發(fā)布位置示意圖;

　　(4) 廣告內(nèi)容涉及第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，應(yīng)提供相關(guān)權(quán)利人授權(quán)證明。

　　2. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)自收到廣告主提交的申請(qǐng)材料之日起3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審查，對(duì)符合本制度規(guī)定和要求的，應(yīng)當(dāng)向廣告主發(fā)出同意發(fā)布廣告的書面通知;對(duì)不符合本制度規(guī)定和要求的，應(yīng)當(dāng)向廣告主發(fā)出不予同意發(fā)布廣告的書面通知，并說明理由。

　　3. 廣告主接到物業(yè)服務(wù)企業(yè)同意發(fā)布廣告的書面通知后，方可在本小區(qū)指定位置發(fā)布廣告。

　　六、廣告費(fèi)用收取及管理

　　1. 本小區(qū)廣告位租賃費(fèi)用由物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格確定，并報(bào)業(yè)主委員會(huì)備案。

　　2. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將廣告位租賃收入納入物業(yè)管理資金，單獨(dú)核算，獨(dú)立核算，用于廣告位維護(hù)、修繕、更新和補(bǔ)充物業(yè)專項(xiàng)維修資金，不得挪作他用。

　　3. 物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年至少一次向業(yè)主公布廣告位租賃收支情況，接受業(yè)主監(jiān)督。

　　七、附則

　　1. 本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行。

　　2. 本制度由物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)解釋和修改。

　　3. 本制度自公布之日起施行。

篇2:公司廣告管理規(guī)范

某公司廣告管理規(guī)范

一、廣告業(yè)務(wù)的基本概念

1、廣告法中所稱的廣告,是指商品經(jīng)營者或服務(wù)提供者承擔(dān)費(fèi)用,通過一定媒介和形式直接或間接地介紹自己所推銷的商品或提供的服務(wù)的商業(yè)廣告。

2、根據(jù)上述概念,**國際南方大區(qū)目前的業(yè)務(wù)劃分如下:

1)《**商情廣告》的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)(包括在網(wǎng)上預(yù)訂);

2)媒體包版廣告代理業(yè)務(wù),主要是指目前的報(bào)紙包版業(yè)務(wù)(包括在網(wǎng)上預(yù)訂);

3)媒體包版之外的廣告代理業(yè)務(wù),包括但不限于報(bào)紙、期刊、印刷品、影視、戶外廣告等廣告代理業(yè)務(wù);

4)**商務(wù)網(wǎng)及各專業(yè)網(wǎng)站的廣告發(fā)布業(yè)務(wù)。

二、廣告業(yè)務(wù)的基本規(guī)范

1.依據(jù)國家關(guān)于廣告管理的法律規(guī)定,廣告業(yè)務(wù)屬于專項(xiàng)審批的經(jīng)營范圍,必須由具有廣告經(jīng)營許可證的公司進(jìn)行經(jīng)營,不具有廣告經(jīng)營許可證的公司不能經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)。故所有廣告業(yè)務(wù)合同的簽約主體必須是具有廣告經(jīng)營范圍的公司。

2.所有廣告業(yè)務(wù)必須遵守《中華人民共和國廣告法》、《印刷品廣告暫行辦法》、《廣告禁止的內(nèi)容及發(fā)布注意事項(xiàng)》、《中華人民共和國不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的有關(guān)規(guī)定。

3、規(guī)范要求

1)以上有關(guān)文件由運(yùn)營中心提供并制作成冊(cè),發(fā)所有員工人手一份,業(yè)務(wù)員外出時(shí)必須攜帶;

2)所有刊登廣告的客戶必須具備法人主體和合法的經(jīng)營范圍,業(yè)務(wù)員在簽訂合同之前,必須向客戶索要并檢查:①營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;②經(jīng)營許可證書(適用于廣告法規(guī)定的酒類、食品、化妝品、醫(yī)療器械、藥品等特殊行業(yè));③其它有關(guān)法律事實(shí)的證明文件。上述證明文件必須在各業(yè)務(wù)部備案存檔;

3)所有廣告業(yè)務(wù)必須簽訂合同,合同的各項(xiàng)條款必須填寫完整;廣告客戶的簽章必須同其營業(yè)執(zhí)照的名稱一致。無合同的廣告,禁止發(fā)布。特殊情況必須經(jīng)部門經(jīng)理級(jí)以上級(jí)別人員批準(zhǔn);

4)各部門應(yīng)專門指定廣告審查員對(duì)本部門的所有廣告審查工作負(fù)責(zé),(也可按媒體設(shè)定各媒體廣告審查員),審查工作包括:廣告客戶的法人身份審查、廣告內(nèi)容的審查、廣告合同簽訂情況審查。對(duì)于客戶提供的廣告內(nèi)容及相關(guān)證明文件不符合法律規(guī)定的廣告必須要求發(fā)布企業(yè)立即修正,否則停止發(fā)布。

篇3:企業(yè)廣告企劃管理控制程序

公司廣告企劃管理控制程序(三)

一、目的

提高及推廣公司品牌知名度,以創(chuàng)中國知名品牌為目的,向世界名牌看齊。

二、適用范圍

廣告計(jì)劃執(zhí)行過程中企劃科負(fù)責(zé)人及科室所有人員。

三、職責(zé)與權(quán)限:

3.1維護(hù)公司整體形象,負(fù)責(zé)制訂可行性品牌營銷策劃方案。

3.2負(fù)責(zé)對(duì)客戶要求的店堂平面設(shè)計(jì),貨架下單制作,并監(jiān)督貨架質(zhì)量、交貨期限及發(fā)貨。

3.3收集客戶對(duì)噴繪、店堂設(shè)計(jì)及貨架設(shè)計(jì)等的反饋信息。

3.4整理和收集相關(guān)的廣告信息資料。

3.5負(fù)責(zé)公司所有的平面設(shè)計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行公司CI手冊(cè),力求形象統(tǒng)一,內(nèi)外一致。

3.6負(fù)責(zé)編輯和完善《專賣店管理手冊(cè)》

四、工作控制程序;

4.1廣告投入計(jì)劃書及品牌推行方案制定后,呈送總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后,付諸實(shí)施,所需經(jīng)費(fèi)及人員的配置應(yīng)一步到位,以免貽誤良機(jī)。

4.2全國專賣店的形象統(tǒng)一管理勢(shì)在必行,計(jì)劃對(duì)典型的專賣店進(jìn)行整改工作,上報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,到指定各專賣店進(jìn)行全面輔導(dǎo)。

4.3有關(guān)專賣店貨架的重新設(shè)計(jì)方案,經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審核后,將對(duì)全國專賣店的貨柜進(jìn)行適度調(diào)整。

4.4所有設(shè)計(jì)方案上報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后付諸實(shí)施。

4.5與各種媒體進(jìn)行廣泛接觸,如有可行性的品牌推廣方案,經(jīng)研究探討后,上報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批后付諸實(shí)施。

4.6店堂平面設(shè)計(jì)、貨架的提供,專管負(fù)責(zé)人收到客戶的店堂平面草圖后,交營銷部負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后,及時(shí)填寫《店面設(shè)計(jì)、貨架制作登記表》,交企劃科確認(rèn)簽字并及時(shí)設(shè)計(jì)。

企劃科設(shè)計(jì)完畢后,交專賣店設(shè)備管理科負(fù)責(zé)即日發(fā)出門楣標(biāo)志和字體,及時(shí)通知貨架及配件制作商予以制作。

專賣店設(shè)備管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督貨架及配件的質(zhì)量,貨架制作完畢后,經(jīng)營銷部負(fù)責(zé)人審批后及時(shí)發(fā)貨。

4.7噴畫提供;企劃科收到客戶的《噴繪申請(qǐng)表》確認(rèn)簽字后,及時(shí)填寫《噴繪下單制作表》按噴繪規(guī)格權(quán)限,如超過公司規(guī)定的面積時(shí),上報(bào)營銷部負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后,即日下單噴繪公司制作,并檢驗(yàn)噴繪質(zhì)量,及時(shí)寄發(fā)客戶。

五、考核依據(jù):

5.1是否嚴(yán)格遵守公司所制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5.2是否按廣告計(jì)劃順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

5.3是否對(duì)全國專賣店進(jìn)行統(tǒng)一形象管理。(但前提是公司有無下放權(quán)力及配合此項(xiàng)工作)

5.4是否積極推行及維護(hù)公司品牌形象。(前提是公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)配合支持此項(xiàng)工作的正常運(yùn)作)

5.5是否按要求完成店面設(shè)計(jì)及下單制作。

5.6是否按控制程序及時(shí)下單制作噴繪并發(fā)貨。

5.7貨架是否有錯(cuò)發(fā)或遺漏配件等。

5.8是否配合營銷部門進(jìn)行有關(guān)之工作。

5.9是否依據(jù)公司所制定的營銷策略按期制定促銷活動(dòng)。

六、獎(jiǎng)懲辦法:

鑒于企劃科不屬于直接與效益掛鉤的部門,很難考評(píng)業(yè)績(jī)的成效。但其作用是極其重要的,一個(gè)公司的形象及品牌知名度也直接影響到公司的效益,為了更有效地發(fā)揮工作職能,增強(qiáng)責(zé)任心及工作積極性,最大限度地施展才能,使公司品牌知名度穩(wěn)步提高,制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法:

1、按時(shí)完成公司的各項(xiàng)任務(wù);

2、維護(hù)及推廣品牌取得了成效(以銷售業(yè)績(jī)?yōu)榭荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn),但社會(huì)效益及知名度無從考評(píng),有待探討);

3、專賣店形象及管理有明顯改善(但前提是公司要支持本部門順利開展這項(xiàng)工作);

4、專賣店貨架及噴畫在既定時(shí)間內(nèi)發(fā)送給客戶;

5、完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù);

6、致力于塑造品牌形象;

7、各項(xiàng)計(jì)劃得以順利實(shí)施后,有明顯成效的。

如果以上各項(xiàng)按既定要求完成的,當(dāng)月獎(jiǎng)金設(shè)定為元至元(以個(gè)人為單位計(jì))。

如基本上完成的,當(dāng)月獎(jiǎng)金設(shè)定為元/人。

如設(shè)有明顯成效,且損害公司形象,造成不良影響的,視情節(jié)輕重扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金或基本薪金的百分比率。