M物業項目安全責任制考評制度
物業項目安全責任制考評制度
一、各管理處將安全責任考評列入對員工的工作考評內容并同員工效益獎掛勾。
二、安全責任制的管理、管理處安全工作的落實情況作為對管理處主任工作的考核。
三、由安全部門與人事部門根據每月對管理處的安全責任制執行情況進行考評,并提出獎勵建議,報總經理審批后落實到效益獎中。
四、對安全責任制執行不好的管理處除按規定由安全秩序部提出建議,報總經理審批后可扣發管理處效益獎。
五、非故意或過失行為引發的安全責任事故,除追究直接責任人外,還要酌情扣發管理處責任人的效益獎,情節嚴重并造成后果的給予行政處罰。
六、安全秩序部每月進行一次安全管理的檢查,發現問題及時協調解決,對安全方面做出貢獻的員工提請總經理予以表彰。
七、考評結果依照安委會有關"獎懲條例"及安全管理制度中相應條款執行。
篇2:安全知識再學習考評規則
根據公司“安全生產月活動”要求,決定在6月份第四周,由公司組織人員到各分公司現場進行考評,考評具體安排如下:
1、由公司安全部組織,參加人員有公司領導*****,公司部室有安全部、技術部、生產部、工會、監事會人員參加考評。
2、采取閉卷考試形式進行考評(如本人不會寫字,采取口述其他人代寫的形式),考評內容是崗位人員考核崗位安全技術操作規程,安全生產管理人員考核安全生產責任制。
3、考核人員要求規定(共15人):
(1)選場人員(5人):電工1人、皮帶工1人、尾礦工1人、破碎工1人、車間主任1人。
(2)礦山人員(8人):電工1人、鑿巖工1人、裝礦工1人、主風機工1人、卷揚機工1人(三分公司電機車司機)、農用車司機(運礦工)1人、修理工(焊工)1人、采礦車間副主任1人。
(3)分公司管理人員(2人):科長1人、經理1人。
人員抽取規定:由分公司領導從當班在崗的人員中抽簽決定被考人員,考評組根據要求考評。
4、現場打分辦法:
現場對各單位抽取11名崗位操作人員和4名安全生產管理人員,進行考評打分。
公司成立安全知識考評小組,分為礦山考評小組和選場考評小組。
礦山考評小組:
組長:
成員:
選場考評小組:
組長:
成員:
由組長負責,根據被考核者回答情況進行現場打分,每人滿分10分。
5、考評獎勵規定:
根據單位參加人員總得分進行排名,從最高分以此排列名次。
第一名獎金10000元;
第二名獎金8000元;
第三名獎金5000元;
第四名獎金3000元;
第五名獎金1000元。
***公司
2010年7月3日
安全知識再學習考評表
崗位
姓名
考核內容
考核方式
得分
備注
合計得分:
分公司?考核車間:?時間:
考核負責人:?被考核單位負責人:
安全知識再學習考評總表
單位
礦山得分
選場得分
總得分
名次
獎金(元)
合計:
考核負責人:
審批:
篇3:政教副主任安全紀律工作業績考評細則
政教副主任(安全紀律)工作業績考評細則
1、根據學校實際,協助政教主任制訂好德育工作計劃,制訂好學校安全工作計劃,分層簽訂責任狀。(無計劃總結每項扣5分)
2、抓好門衛、生活教師隊伍建設,對管轄人員的工作進行監督、考核和評定,每月召開一次工作專題會。(查筆記,因工作失誤一次扣5分)
3、抓好文明寢室的創建和評定工作。(因督辦不力造成影響每次扣10分)
4、定期對學生進行安全、紀律等教育,每學期一次安全逃生演練,每周一次安全排查,每月查周邊網吧兩次以上,對違紀學生予以教育和處理。(查記載缺一次、教育或處理不及時一人次扣5分)
5、每天在轄區巡查至少一次,查工作筆記。(無記載扣10分)
6、未按要求及時向上級單位上報工作材料,給學樣工作造成嚴重影響的。(每次扣10分)
7、無正當理由未完成校領導臨時交辦的事項,給學校工作造成影響的。(每次扣10分)
8、分管工作檔案的整理、匯總,并按時上交。(不按時上交每次扣5分)
9、分管工作受到學校表彰的獎10分,受上級表彰獎20分。
10、分管工作經驗在報刊雜志發表或全市交流的獎10分。
11、出色完成分管任務,學期結束未出現重大安全事故和學生違犯事件獎10分。
12、分管工作出現重大責任事故或受到市局以上通報,一票否決。