1.燒結(jié)的方法

不同的產(chǎn)品、不同的性能燒結(jié)方法不一樣。

⑴按原料組成不同分類。可以將燒結(jié)分為單元系燒結(jié)、多元系固相燒結(jié)及多元系液相燒結(jié)。

單元系燒結(jié)是純金屬(如難熔金屬和純鐵軟磁材料)或化合物(Al2O3、B4C、BeO、MoSi2等)熔點(diǎn)以下的溫度進(jìn)行固相燒結(jié)。多元系固相燒結(jié)是由兩種或兩種以上的組元構(gòu)成的燒結(jié)體系,在其中低熔成分的熔點(diǎn)溫度以下進(jìn)行的固相燒結(jié)。粉末燒結(jié)合金多屬于這一類。如Cu-Ni、Fe-Ni、Cu-Au、W-Mo、Ag-Au、Fe-Cu、W-Ni、Fe-C、Cu-C、Cu-W、Ag-W等。多元系液相燒結(jié)以超過系統(tǒng)中低熔成分熔點(diǎn)的溫度進(jìn)行的燒結(jié)。如W-Cu-Ni、W-Cu、WC-Co、TiC-Ni、Fe-Cu(Cu>10%、Fe-Ni-Al、Cu-Pb、Cu-Sn、Fe-Cu(Cu<10%)等

⑵按進(jìn)料方式不同分類。分為為連續(xù)燒結(jié)和間歇燒結(jié)。

連續(xù)燒結(jié)

燒結(jié)爐具有脫蠟、預(yù)燒、燒結(jié)、制冷各功能區(qū)段,燒結(jié)時(shí)燒結(jié)材料連續(xù)地或平穩(wěn)、分段地完成各階段的燒結(jié)。連續(xù)燒結(jié)生產(chǎn)效率高,適用于大批量生產(chǎn)。常用的進(jìn)料方式有推桿式、輥道式和網(wǎng)帶傳送式等。

間歇燒結(jié)

零件置于爐內(nèi)靜止不動,通過控溫設(shè)備,對燒結(jié)爐進(jìn)行需要的預(yù)熱、加熱及冷卻循環(huán)操作,完成燒結(jié)材料的燒結(jié)過程。間歇燒結(jié)可依據(jù)爐內(nèi)燒結(jié)材料的性能確定合適的燒結(jié)制度,但生產(chǎn)效率低,適用于單件、小批量生產(chǎn),常用的燒結(jié)爐有鐘罩式爐、箱式爐等。

除上述分類方法外。按燒結(jié)溫度下是否有液相分為固相燒結(jié)和液相燒結(jié);按燒結(jié)溫度分為中溫?zé)Y(jié)和高溫?zé)Y(jié)(1100~1700℃),按燒結(jié)氣氛的不同分為空氣燒結(jié),氫氣保護(hù)燒結(jié)(如鉬絲爐、不銹鋼管和氫氣爐等)和真空燒結(jié)。另外還有超高壓燒結(jié)、活化熱壓燒結(jié)等新的燒結(jié)技術(shù)。

2.影響粉末制品燒結(jié)質(zhì)量的因素

影響燒結(jié)體性能的因素很多,主要是粉末體的性狀、成形條件和燒結(jié)的條件。燒結(jié)條件的因素包括加熱速度、燒結(jié)溫度和時(shí)間、冷卻速度、燒結(jié)氣氛及燒結(jié)加壓狀況等。

⑴燒結(jié)溫度和時(shí)間

燒結(jié)溫度的高低和時(shí)間的長短影響到燒結(jié)體的孔隙率、致密度、強(qiáng)度和硬度等。燒結(jié)溫度過高和時(shí)間過長,將降低產(chǎn)品性能,甚至出現(xiàn)制品過燒缺陷;燒結(jié)溫度過低或時(shí)間過短,制品會因欠燒而引起性能下降。

⑵燒結(jié)氣氛

粉末冶金常用的燒結(jié)氣氛有還原氣氛、真空、氫氣氛等。燒結(jié)氣氛也直接影響到燒結(jié)體的性能。在還原氣氛下燒結(jié)防止壓坯燒損并可使表面氧化物還原。如鐵基、銅基制品常采用發(fā)生爐煤氣或分解氨,硬質(zhì)合金、不銹鋼常采用純氫。活性金屬或難熔金屬(如鈹、鈦、鋯、鉭)、含TiC的硬質(zhì)合金及不銹鋼等可采用真空燒結(jié)。真空燒結(jié)能避免氣氛中的有害成分(H2O、O2、H2)等的不利影響,還可降低燒結(jié)溫度(一般可降低100~150℃)。

篇2:燒結(jié)廠提升安全管理活動方案范本

根據(jù)《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)管理大會安全要求的通知》(下簡稱“通知”)文件要求,為開創(chuàng)燒結(jié)廠科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展新局面,全面提升安全管理水平,經(jīng)研究決定,在全廠范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)提升”活動。為確保活動順利開展,取得預(yù)期成效,特制定本活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)集團(tuán)總部于9月24日管理大會的會議精神,全面提升燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,逐步建設(shè)形成有燒結(jié)廠特色安全文化,為生產(chǎn)順行提供安全保障。

二、活動內(nèi)容

以9月7日冶金協(xié)會專家查的問題為切入點(diǎn),舉一反三,開展安全大檢查。圍繞“提高安全意識、落實(shí)安全責(zé)任、消除事故隱患、確保安全生產(chǎn)”為中心,以“煤氣設(shè)施、安全設(shè)施、安全用電、皮帶設(shè)施、特種作業(yè)人員及設(shè)備、檢修安控”等6個(gè)方面解決安全管理中存在的突出問題,提升安全管理水平。

三、活動目標(biāo)

(一)整體提高全體職工的安全素質(zhì),“安全檢查制度、停機(jī)掛牌制度”待安全規(guī)章制度落實(shí)到位,深入貫徹落實(shí)各級安全責(zé)任制。

(二)煤氣設(shè)備及煤氣設(shè)施日常維護(hù),欄桿、護(hù)罩、平臺等安全設(shè)施日常點(diǎn)檢維護(hù),臨時(shí)用電,照明設(shè)施的安全管理,皮帶拉繩,皮帶鈴的皮帶設(shè)施的安全裝置的日常維護(hù),天車、電動葫蘆等起重設(shè)施安全設(shè)施點(diǎn)檢維護(hù)等安全操作的規(guī)范化。

(三)完善安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度,加大安全檢查、安全獎(jiǎng)懲力度。

四、活動階段

(一)制定提升方案階段

根據(jù)“通知”內(nèi)容結(jié)合燒結(jié)廠實(shí)際情況,制定燒結(jié)廠安全管理提升方案。確立安全管理提升目標(biāo),確定實(shí)施安控方向。

(二)宣傳動員及完善安全制度階段

1、組織全員簽訂不違章承諾書,學(xué)習(xí)方案精神,體會安全關(guān)系自身,關(guān)乎生命,聯(lián)系家庭,保證做好日常操作的安全規(guī)范,安全管理全面覆蓋,安全責(zé)任落實(shí)到位。

2、健全安全規(guī)章制度體系,做好制度的宣貫培訓(xùn)和檢查評估工作,嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格考核。

健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全管理制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充和完善,形成安全責(zé)任更加清晰、工作要求更加明確的制度體系。發(fā)到各車間、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。

做好各項(xiàng)制度的傳達(dá)、培訓(xùn)、落實(shí)、檢查考核工作。各車間要做好安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度等安全規(guī)章制度的宣傳培訓(xùn)和有效執(zhí)行,確保落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,真正做到人人學(xué)習(xí)制度、人人掌握制度,做事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有考核,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,使人、機(jī)、物處于良好的安全狀態(tài)。

(三)安全管理提升階段

1、安全檢查范圍

在分廠開展覆蓋車間、班組;覆蓋所有工藝過程、設(shè)備設(shè)施、覆蓋所有作業(yè)崗位、作業(yè)環(huán)境、覆蓋所有安全管理制度情況開展安全隱患排查活動。并將所有安全隱患記錄在案,匯總分類。確定車間安全隱患主要排查方向,舉一反三,減少同類安全隱患。

2、安全檢查內(nèi)容

組織各車間對受限空間作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。作業(yè)前填寫受限空間作業(yè)票;保證上下道工序及各種介質(zhì)與動力管線必須與外界可靠割斷;進(jìn)入受限空間作業(yè)前相關(guān)設(shè)備開關(guān)打零位,掛好停機(jī)停和個(gè)人檢修牌;對受限空間內(nèi)的一氧化碳、氧氣進(jìn)行檢測、保持空間內(nèi)通風(fēng);使用36v安全電壓等安全措施;受限作業(yè)空間外設(shè)專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)過程中的勞保佩戴、安全操作、持證上崗等進(jìn)行檢查;對查出的隱患要建立臺賬。

組織各車間定期對皮帶的安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各皮帶的防護(hù)欄桿、防護(hù)罩是否齊全;各皮帶的拉繩開關(guān)、鋼絲繩是否靈活;更換托輥、護(hù)皮等作業(yè)程序時(shí)是否停機(jī)掛牌,檢修過程中是否落實(shí)安全措施;作業(yè)過程中的勞保佩戴是否齊全、是否做到三緊等。

對煤氣設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對在用的煤氣設(shè)施要建立臺賬,加大檢查力度,每班做好檢查巡檢臺賬,要求有檢查時(shí)間、檢查人。冷凝排水器、煤氣快切、煤氣報(bào)警儀、煤氣呼吸器要保證時(shí)刻處于正常狀態(tài)。到煤氣區(qū)域進(jìn)行檢查必須兩人以上并攜帶便攜式報(bào)警儀,煤氣設(shè)施動火要經(jīng)煤防站人員檢測合格后,開具動火證后方可作業(yè)。

對起重機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,建立起重機(jī)臺賬,加大對起重機(jī)設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng),并作好記錄,對吊鉤、減速箱、鋼絲繩、限位、卷筒、抱閘、軌道等重要部位要做好檢查記錄,并做好交接班安全交底,發(fā)現(xiàn)有隱患的立即更換或整改。

對安全用電進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對臨時(shí)用電、各線盒、行燈接線等做好日常安全檢查并做好檢查記錄,并做好交接班安全交底,發(fā)現(xiàn)有隱患的立即更換或整改。

篇3:燒結(jié)廠安全隱患排查整治方案范本

一、目的

為了確保員工的身體健康及人身安全,消除安全隱患,防止各類事故的發(fā)生,維護(hù)燒結(jié)廠正常生產(chǎn)秩序,特制定本方案。

二、目標(biāo)

1、各責(zé)任單位有效開展隱患排查治理專項(xiàng)行動,排查隱患并及時(shí)整改。

2、隱患排查治理分級管理、重大隱患報(bào)告督查等相關(guān)制度基本健全,隱患排查治理長效機(jī)制基本形成。

3、全面加強(qiáng)燒結(jié)廠安全管理工作,廠內(nèi)安全設(shè)施進(jìn)一步完善,全體員工的安全防范意識進(jìn)一步加強(qiáng),事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。

4、努力減少一般事故,遏制重大事故的發(fā)生,最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu)

組長:劉寶志

副組長:孫伯合、李小民

組員:安志偉、劉志永、趙志剛、楊悅山、李志軍、商玉民、李軍、王東、張朝輝、滕天權(quán)

2、組織職責(zé)

1)負(fù)責(zé)制定隱患排查治理工作實(shí)施方案,明確重點(diǎn)范圍、任務(wù)和要求,督促、指導(dǎo)(組織)開展隱患排查治理工作。

2)配合上級有關(guān)部門開展本單位隱患排查治理工作。

3)負(fù)責(zé)安全隱患排查整改的實(shí)施、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作。

4)負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作總結(jié)。

5)各相關(guān)單位:履行主體責(zé)任,全面組織開展本單位隱患排查治理工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)與消除事故隱患,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告隱患排查治理情況。

四、重點(diǎn)排查治理范圍

組織對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度或者因其他因素在生產(chǎn)作業(yè)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和人員身體精神狀態(tài)以及管理上的缺陷排查與整改。重點(diǎn)是:

1、各類安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施缺失、損壞或不符合安全要求的情況。

2、高空設(shè)施上(如:高空平臺、架空管道、吊裝孔、樓梯等)懸浮物清理情況,風(fēng)載荷大而不牢固的設(shè)施加固情況;

3、各類設(shè)備設(shè)施因安裝不符合安全要求或因損壞存在不安全狀態(tài)的情況。

4、電氣線路、設(shè)備設(shè)施破舊,未按規(guī)定進(jìn)行接地、接零保護(hù);室外電氣設(shè)備、工具閘箱防雨設(shè)施到位情況;?5、消防設(shè)施配置不齊全,未保持完好有效;疏散通道或安全出口不暢通;存放易燃易爆材料的情況。

6、特種設(shè)備的安全性能(天車、壓力容器等)。

7、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)的情況。

8、對新上崗和轉(zhuǎn)崗人員未落實(shí)作業(yè)區(qū)和班組安全教育培訓(xùn)無安全教育記錄的情況。

9、員工各種違章違紀(jì)行為。

10、安全規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;應(yīng)急預(yù)案的掌握、執(zhí)行情況。

11、各類臺帳、記錄規(guī)范填寫情況。(班組安全管理臺帳、班組安全檢查表、一日安全員檢查表、消防安全管理臺帳、員工三級安全教育檔案、交接班記錄、空氣呼吸器檢查表、煤氣管網(wǎng)巡檢表等)

12、季節(jié)性安全工作安全方案的制定與落實(shí)情況。

13、對外協(xié)人員及相關(guān)方的安全管理情況。(勞保穿戴、勞動紀(jì)律、工藝操作等)

五、工作措施

1、全面實(shí)施排查,加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位要全面開展隱患排查,及時(shí)整改隱患,切實(shí)落實(shí)措施,防范事故發(fā)生。隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全廠隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)與整改實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。

2、規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。按照統(tǒng)一制定的《隱患排查治理表》要求,明確工作范圍;掌握工作進(jìn)度;科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析、匯總;落實(shí)工作責(zé)任;為專項(xiàng)行動有效開展及長效機(jī)制建立提供保證。

3、及時(shí)總結(jié)提高,構(gòu)建長效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查治理,邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章制度,提高隱患排查工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性,構(gòu)建長效機(jī)制。

六、工作階段

此次安全隱患排查治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

1、動員部署階段(12月5日前)

1)成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作方案,開展動員部署。

2)各責(zé)任單位結(jié)合本單位實(shí)際,制訂隱患排查治理工作方案,明確責(zé)任,落實(shí)人員,完成工作部署。工作方案于12月8日前報(bào)隱患排查治理小組安志偉處。(郵箱;;責(zé)任人:楊悅山、李志軍、王東、商玉民、李軍、滕天全)。

2、排查治理階段(2011年12月5日-2011年12月31日)

1)各責(zé)任單位依照本方案、相關(guān)部門指導(dǎo)意見及有關(guān)法律法規(guī)的要求,對本單位進(jìn)行全面隱患排查治理。堅(jiān)持邊查邊改,能立即整改的,要及時(shí)予以整改;不能立即整改的,要列出計(jì)劃,做到“整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間及控制措施”四落實(shí),嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。

2)排查治理小組要進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度,做好排查治理信息統(tǒng)計(jì),督促協(xié)調(diào)各單位開展工作,在重要時(shí)段分別組織對各單位開展隱患排查治理情況進(jìn)行綜合督查指導(dǎo)。

3)各責(zé)任單位將每周安全隱患排查整改情況發(fā)到趙志剛郵箱(;,責(zé)任人:楊悅山、李志軍、王東、商玉民、李軍、滕天全;每周三17:00前)。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段(2012年1月)

1)領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位開展隱患排查治理的工作情況組織驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果作為各單位安全工作考核的重要內(nèi)容。

2)建立隱患數(shù)據(jù)庫,尚未整改完畢的隱患要做到底數(shù)清、情況明、落實(shí)整改措施。

3)出臺相關(guān)隱患排查治理配套制度,完善應(yīng)急預(yù)案,建立隱患排查治理長效機(jī)制。

七、工作要求

1、開展好“十二防”工作:防風(fēng)、防凍、防火、防滑、防毒、防墜落、防絞傷、防觸電、防砸傷、防噴濺、防塵、防交通事故。各作業(yè)區(qū)結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,對“十二防”內(nèi)容制定出切實(shí)可行的整改方案并將檢查整改通報(bào)每周三17:00前發(fā)趙志剛郵箱。(責(zé)任人:楊悅山、李志軍、王東、商玉民、李軍、滕天全,12月10日前將整改方案發(fā)趙志剛郵箱)

2、開展好應(yīng)急預(yù)案演練工作。各作業(yè)區(qū)利用班下時(shí)間開展煤氣事故泄漏、火災(zāi)突發(fā)事故、突然停水、突然停電等應(yīng)急預(yù)案演練工作,要求:對演練內(nèi)容做好記錄、總結(jié)。(責(zé)任人:楊悅山、李志軍、王東、商玉民、李軍、滕天全,完成時(shí)間:12月20日前完成)

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)責(zé)任。各責(zé)任單位要高度重視,迅速做出工作部署,及時(shí)開展隱患排查治理,真正形成全面負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。要為隱患排查治理工作提供全力支持。各單位一定要把工作做深、做細(xì)、不留盲區(qū),不留死角。凡對排查工作不認(rèn)真、敷衍了事的,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。(責(zé)任人:楊悅山、李志軍、王東、商玉民、李軍、滕天全)

4、突出重點(diǎn),狠抓工作落實(shí)。各單位要按照排查治理范圍內(nèi)容要求,結(jié)合實(shí)際和重點(diǎn)時(shí)段特點(diǎn),突出工作重點(diǎn),建立重大隱患跟蹤治理和逐項(xiàng)整改制度。同時(shí),要及時(shí)上報(bào)《安全隱患排查整改表》(;)。

5、密切配合,形成合力。本次排查治理范圍廣、任務(wù)重、要求高,各單位既要各司其職,各負(fù)其責(zé),又要密切配合、工作聯(lián)動,形成隱患排查治理的合力。

6、強(qiáng)化宣傳,廣泛發(fā)動。要充分利用班前、班后會議、周五安全例會及班組活動時(shí)間,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種途徑教育引導(dǎo)全體員工,普及安全知識,增強(qiáng)員工對事故隱患的識別能力,使之深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)“隱患治理”的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好隱患治理工作的主動性和自覺性,落實(shí)主體責(zé)任。要充分依靠和發(fā)動廣大員工參與隱患排查治理工作,建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,加大員工監(jiān)督力度。促進(jìn)隱患治理工作的深入開展。

燒結(jié)廠

2011年12月3日