物業(yè)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)(五)

說(shuō)明:物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、執(zhí)行部門,資金、賬目的有效管理,通過(guò)實(shí)施成本控制,組織安排使用各類資金,制造一個(gè)資金流通暢順,各類財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確及時(shí)向公司報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,支援各部門的資金運(yùn)作,使公司得到最佳利潤(rùn)回報(bào)。

1.格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,方針政策,結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),組織財(cái)務(wù)管理,核算,監(jiān)督工作,如實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)反映財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果。

2.建立健全內(nèi)部管理制度,工作程序。

3.合理籌集資金,并有效使用,提高資金使用效益。

4.擬定年度預(yù)算計(jì)劃并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施,檢查監(jiān)督控制調(diào)整。

5.按照會(huì)計(jì)制度設(shè)置帳目,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,做好編制憑證,記帳,算賬,對(duì)帳,月末編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)帳,在限定期限內(nèi)報(bào)送各種會(huì)計(jì)報(bào)表。

6.按銀行制度規(guī)定,做好現(xiàn)金,支票,發(fā)票的管理工作,遵守支票使用規(guī)定及銀行結(jié)算紀(jì)律,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,對(duì)下屬各管理處經(jīng)費(fèi)的收、支情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。

7.按照“會(huì)計(jì)檔案管理辦法”規(guī)定,建立健全公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料的建檔、保管工作,接受財(cái)稅機(jī)關(guān)上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督檢查,及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料,如實(shí)反映情況。

8.負(fù)現(xiàn)辦理現(xiàn)金、出賬、結(jié)算、發(fā)放工資及與業(yè)務(wù)單位的債權(quán)、債務(wù)結(jié)算和清理工作。

9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的保管工作及匯同行政人事部對(duì)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點(diǎn)、清查等工作。

10.負(fù)責(zé)審核指導(dǎo)各小區(qū)預(yù)算及提供規(guī)范和相關(guān)依據(jù)資料。

11.負(fù)責(zé)各部門/各小區(qū)的財(cái)務(wù)工作,協(xié)調(diào),處理解決各部門的財(cái)務(wù)問(wèn)題與困難。

12.及時(shí)向各部門提供應(yīng)收、欠收明細(xì),監(jiān)督管理服務(wù)部、會(huì)所、租賃部、車場(chǎng)收款員等所有應(yīng)收費(fèi)用的收催繳工作,要求各相關(guān)部門按指標(biāo)完成,

13.協(xié)助各部門制定《管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并監(jiān)督各部門執(zhí)行,財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

14.負(fù)責(zé)向業(yè)主委員會(huì)提供年度收支情況的財(cái)務(wù)報(bào)告。

15.保守公司財(cái)務(wù)秘密,維修公司利益,對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度的開(kāi)支,有權(quán)拒絕付款、報(bào)銷和執(zhí)行,直到其財(cái)務(wù)手續(xù)完備方可辦理。

16.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和違法亂紀(jì)的行為有權(quán)越級(jí)反映并提出改進(jìn)措施、方法。

17.對(duì)客戶提出的各種費(fèi)用的咨詢予以解答,對(duì)其它部門提供財(cái)務(wù)信息的服務(wù)。

18.完成公司交辦的其它任務(wù)。

篇2:鐵路工程計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)

①協(xié)助指揮長(zhǎng)管理本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資源(財(cái)、物)的投入及有效實(shí)施,監(jiān)控資金使用,確保安全生產(chǎn)管理資金投入。

②負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理成本分析;組織編制年度安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算;審查年度安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況;審查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況和年度安全工作財(cái)務(wù)決算報(bào)告。③監(jiān)督"安全文明施工措施費(fèi)"資金到位和運(yùn)用情況。④監(jiān)督安全事故和應(yīng)急處理發(fā)生費(fèi)用的執(zhí)行情況。⑤履行"三標(biāo)一體"管理體系中的相關(guān)指責(zé)。

篇3:財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

一、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,對(duì)本部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),參與本公司安全生產(chǎn)管理制度的制定工作,使安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。并參與企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)活動(dòng)。

三、把圍繞安全生產(chǎn)主要工作所需資金列入本部門工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用提取經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知(財(cái)企[2006]478號(hào))精神,“全年實(shí)際銷售收入在1000萬(wàn)元至10000萬(wàn)元(含)的部分,按照2%提取”的標(biāo)準(zhǔn),足額提取使用。

四、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作需要,參加安全經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)。

五、參加重大安全技術(shù)措施及工程項(xiàng)目的審定工作,負(fù)責(zé)提出資金費(fèi)用的落實(shí)方案或建議,確保安全生產(chǎn)所必須的資金。

六、編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、培訓(xùn)教育、安全評(píng)價(jià)、安全消防器材等費(fèi)用列入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。

七、參與研究制定安全技措計(jì)劃和事故災(zāi)害預(yù)防處理規(guī)劃,負(fù)責(zé)抓好安全專項(xiàng)資金的專款專用、不得挪用、不得硬性任意降低按銷售提取標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)安全技術(shù)措施等投入,以改善生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

八、監(jiān)督安技措施費(fèi)用正確合理使用,及時(shí)支付勞動(dòng)防護(hù)用品,保健食品,安全教育等費(fèi)用,并定期將支付情況匯報(bào)主管經(jīng)理和通知安環(huán)部門。

九、負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的價(jià)格、質(zhì)量工作,加強(qiáng)調(diào)研,把好大型設(shè)備的進(jìn)貨渠道關(guān),確保設(shè)備價(jià)格合理、質(zhì)量合格。

十、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門員工的安全教育工作,使員工牢固樹(shù)立安全意識(shí),確保財(cái)務(wù)部門現(xiàn)金、賬冊(cè)、憑證、印鑒等信息資料的防火、防盜、防丟失,做到萬(wàn)無(wú)一失。