1、全面負(fù)責(zé)本部門日常行政工作

2、負(fù)責(zé)本部門年度公司方針的行使,目標(biāo)的分解落實(shí)工作

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織和安全保護(hù)工作

4、生產(chǎn)組織中規(guī)章制度的建立,完善和推進(jìn)執(zhí)行工作,生產(chǎn)流程建立、落實(shí)

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理工作

6、掌握生產(chǎn)執(zhí)行情況,為保證生產(chǎn)發(fā)貨負(fù)責(zé)

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃平衡,編制和生產(chǎn)工藝執(zhí)行工作

8、負(fù)責(zé)組織公司員工各項(xiàng)培訓(xùn)工作,對(duì)各工段績(jī)效考核制定考核細(xì)則實(shí)行

主要權(quán)限

1、有權(quán)參與員工工資調(diào)整考核細(xì)則的建檔,車間主任瀆職行為,不科學(xué)管理方法,違反工藝紀(jì)律指正引導(dǎo)后無效,有權(quán)處罰或停職處理

2、對(duì)車間主任難管教的帶班長(zhǎng)或員工,調(diào)整核實(shí)后,有權(quán)調(diào)換車間,造成設(shè)備損壞嚴(yán)重,生產(chǎn)流程工序銜接不起來的人或事有權(quán)處罰,對(duì)人可做停職或建議開除

3、制定車間考核細(xì)則,可嚴(yán)格遵章辦事,對(duì)各車間管理臺(tái)賬細(xì)則監(jiān)督、檢查建立獎(jiǎng)罰條例

4、對(duì)本車間內(nèi)不服從工作分配安排,長(zhǎng)期不能勝任本職工作勞動(dòng)紀(jì)律的人,有調(diào)離本車間權(quán)利

5、清理權(quán)限在3日以內(nèi),車間員工請(qǐng)假超出3日以上的,生產(chǎn)部長(zhǎng)審批交生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理批假,車間內(nèi)存檔

6、對(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)的失職,瀆職行為有申報(bào)權(quán)

篇2:安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)安全職責(zé)

1、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)的助手,具體負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)部及公司安全生產(chǎn)的綜合管理和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)建立、健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的方針、政策、法令、規(guī)程和指示。

3、組織制定、修訂安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作法,負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹執(zhí)行。

4、組織對(duì)員工進(jìn)行安全教育和新員工入廠安全教育,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核、事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

5、組織定期或不定期的安全大檢查,并對(duì)查出的不安全隱患負(fù)責(zé)分送有關(guān)單位、崗位進(jìn)行整改。

6、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的安全監(jiān)督、檢查工作,參加組織對(duì)其進(jìn)行定期檢測(cè)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,要按照規(guī)定將事故調(diào)查情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助解決不安全因素,遇緊急情況或違章作業(yè),有權(quán)停止其作業(yè),并且報(bào)告董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

篇3:生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

按照管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)如下:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。根據(jù)公司年度安全目標(biāo),組織制定本部門的年度安全目標(biāo),并層層分解,落實(shí)責(zé)任,確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、配合安全生產(chǎn)管理部門,協(xié)調(diào)統(tǒng)一組織制訂、修訂本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程,并認(rèn)真組織實(shí)施。

三、檢查和指導(dǎo)本部各車間、班組的安全生產(chǎn)工作,建立健全設(shè)備臺(tái)帳、安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄等資料檔案,并經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,幫助解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的關(guān)鍵問題。

四、組織實(shí)施公司下達(dá)的安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)規(guī)劃,按時(shí)組織編制本部門的“兩化”措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

五、根據(jù)公司統(tǒng)一部署,組織開展本部門安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)不安全因素和重大安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)制定整改措施,徹底消除。

六、加強(qiáng)安全措施落實(shí)的監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)于因技術(shù)監(jiān)督不善和未采取有效措施,導(dǎo)致設(shè)備損壞、腐蝕、電氣絕緣老化、靜電與雷擊事故、儀器儀表保護(hù)失靈等而直接發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

七、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行安全作業(yè)票制度,并嚴(yán)格把好關(guān)。按照安全事故調(diào)查的規(guī)定程序,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。

八、組織或參加制定重要檢修(施工、操作、技術(shù)改造)項(xiàng)目的安全措施,審查本部門擬定的有關(guān)生產(chǎn)安全技術(shù)措施、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備改造、系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)方案。

九、在保證安全的前提下組織指揮和調(diào)度生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

十、每月定期組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì),組織員工學(xué)習(xí)安全法規(guī)和崗位技能,提高本部門各級(jí)人員的安全意識(shí),確保生產(chǎn)無事故。