1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作,協(xié)同完成設(shè)備大中型修、設(shè)備技改、新設(shè)備安裝調(diào)試工作,保障生產(chǎn)和日常工作的正常進(jìn)行。

2、協(xié)助機(jī)修車間主任管理本維修組。

3、班長是安全第一責(zé)任人,遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問題,切實(shí)保障安全施工。

4、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

5、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人

7、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

8、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

9、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析。

10、對所屬生產(chǎn)車間的維修申請主動(dòng)熱情地完成,不隨意推托。遇到問題積極與車間設(shè)備安全員或操作工合作,把問題及時(shí)落實(shí)解決。

11、長期不懈地鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),工作技能及時(shí)準(zhǔn)確的判斷故障原因,快速修復(fù)或采取有效措施。

12、值班時(shí)負(fù)責(zé)本班人員的工作安排,領(lǐng)導(dǎo)本維修組及時(shí)處理各種突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

13、每周進(jìn)行一次設(shè)備巡檢,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),減少故障隱患(1次/周)。

14、及時(shí)規(guī)范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。

15、保養(yǎng)、保管好本崗位工器具及機(jī)修車間公用工具、設(shè)備。

16、參與各類培訓(xùn)及相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)并考核合格。

17、積極開展修舊利廢工作,避免浪費(fèi)。

18、在工作中貫徹良好作業(yè)規(guī)范精神,保持各工作場所的整潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)對本車間的6s各項(xiàng)工作。

19、每季度參加維修質(zhì)量工作會議,總結(jié)提高(1次/季度)。

20、加強(qiáng)和生產(chǎn)車間的工作溝通,協(xié)調(diào)和生產(chǎn)車間的工作關(guān)系。

21、協(xié)助機(jī)修車間主任完成每年的費(fèi)用預(yù)算(1次/年)。

22、完成班組半年/年終工作總結(jié)(2次/年)。

23、完成車間及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

篇2:安全責(zé)任制:檢修部綜合班副班長

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司檢修部綜合班副班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司檢修部綜合班副班長的安全工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號

《中國**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1檢修部綜合班副班長在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和設(shè)備完好負(fù)有組織與管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副班長對正班長負(fù)責(zé)。

3.2協(xié)助班長制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正檢修部綜合班在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)組織全班人員學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

3.4協(xié)助班長主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動(dòng),并做好記錄。

3.5督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

3.6協(xié)助班長做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

3.7組織參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和檢修部下達(dá)的反事故措施。

3.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

3.9對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要協(xié)助班長和安全員認(rèn)真做好記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票,把好檢修工作安全第一關(guān)。

3.11協(xié)助班長開展本班的安全性評價(jià)工作和安全合格班組建設(shè)工作。

3.12確實(shí)配合做好班組的“三講一落實(shí)工作”,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和檢修部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由檢修部、安全監(jiān)察部起草

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篇3:安全責(zé)任制:檢修部綜合班班長

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司檢修部綜合班班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司檢修部綜合班班長的安全工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令(第七十號)20**.06.29

《中國**集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團(tuán)制(2005)41號

《中國**集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團(tuán)制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》

3安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求

3.1檢修部綜合班班長在行政上受檢修部正、副主任領(lǐng)導(dǎo)。對本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé),對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,

3.2制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。

3.3帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

3.4主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動(dòng),并做好記錄。

3.5督促有關(guān)技術(shù)員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

3.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場急救。

3.7組織參加安全競賽活動(dòng)。落實(shí)公司和運(yùn)行部下達(dá)的反事故措施。

3.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。

3.9支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,認(rèn)真審查工作票、操作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。

3.11負(fù)責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實(shí)實(shí)地開展安全活動(dòng)。

3.12確實(shí)抓好班組的“三講一落實(shí)工作”,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和檢修部主任進(jìn)行檢查與考核。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由檢修部、安全監(jiān)察部起草

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