1、加強(qiáng)本班質(zhì)量、安全教育,熟悉和堅(jiān)持執(zhí)行起重吊運(yùn)安全技術(shù)操作規(guī)程

2、合理派工、精心組織生產(chǎn),保證設(shè)備、材料吊運(yùn)安全可靠

3、服從車間指令,積極配合其他工種搞好生產(chǎn)維護(hù)

4、安排布置本班生產(chǎn)任務(wù),要明確工作要求和注意事項(xiàng),不定期檢查起重設(shè)備用具,發(fā)現(xiàn)缺陷和不合格用具、索具要即明確標(biāo)識(shí)隔離存放并報(bào)設(shè)備科修復(fù)或報(bào)廢更新,防止因起重用具問(wèn)題而出事故

5、大型設(shè)備、貴重設(shè)備的吊運(yùn)要制訂吊運(yùn)方案,超出本車間起重設(shè)備能力負(fù)荷和高難度起吊任務(wù)須經(jīng)有關(guān)部門(mén)審批

6、作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮與吊車司機(jī)密切配合,對(duì)本班服務(wù)工作負(fù)責(zé)

7、努力提高本班員工業(yè)務(wù)水平和整體協(xié)作精神,搞好安全生產(chǎn)、文明施工

篇2:電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、模范執(zhí)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,承上啟下,及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求,并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問(wèn)題,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

四、對(duì)所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

五、搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作,維修做到迅速及時(shí),保證質(zhì)量,不出問(wèn)題,使工作開(kāi)展的有條不紊,抓好安全、防火、防毒、防落水工作,做好本班組人員的考勤和考核工作。

六、負(fù)責(zé)制定本班組設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)和所需設(shè)備、備品計(jì)劃,并負(fù)責(zé)整理和存放有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和收集設(shè)備的缺陷和隱患,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和組織處理。

篇3:裝飾公司工班長(zhǎng)職責(zé)（五）

裝飾公司工班長(zhǎng)職責(zé)(五)

一、工班長(zhǎng)聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的管理進(jìn)場(chǎng)施工簽定施工責(zé)任書(shū)

二、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程施工場(chǎng)地清理、垃圾搬運(yùn)、安全責(zé)任。

三、凡因質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)公司及業(yè)主質(zhì)量檢驗(yàn)未合格部分引起的返工及原材料由班組賠償。班組長(zhǎng)接受施工任務(wù)后應(yīng)親自在現(xiàn)場(chǎng)安排操作施工,不得脫崗,否則作轉(zhuǎn)包處理,不予發(fā)放工資。

四、在無(wú)特殊原因(如材料延誤、停水、停電、項(xiàng)目增加、工傷事故等)而造成工程延誤,超期一天罰款壹百元整。班組因工作失誤及對(duì)竣工的產(chǎn)品保護(hù)不當(dāng)所造成的損失由班組承擔(dān)。

五、班組長(zhǎng)對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度直接負(fù)責(zé)(遇特殊原因時(shí),應(yīng)在延期變更單上讓業(yè)主簽字認(rèn)可),工藝以3.15家庭居室裝修質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和《**工程有限公司裝修驗(yàn)收規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),保證工程質(zhì)量,達(dá)到良好并通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收同時(shí)承擔(dān)六個(gè)月。