一、公司總經(jīng)理辦公會

1.召集人:總經(jīng)理

2.時間:每周五早晨9:10

3.地點(diǎn):

4.參加人員:總經(jīng)理、營運(yùn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、配送中心經(jīng)理

5.會議內(nèi)容:

A.研究公司重大決策。

B.分析門店及公司一周經(jīng)營情況。

C.向總經(jīng)理匯報一周工作情況。

D.聽取總經(jīng)理安排指令。

二、公司營運(yùn)例會:

1.召集人:總經(jīng)理

2.時間:每周一14:30

3.地點(diǎn):

4.參加人員:營運(yùn)部負(fù)責(zé)人、各門店負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、企劃部負(fù)責(zé)人、配送中心負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人

5.會議內(nèi)容:

A.各門店匯報上周營業(yè)額,原材料、水電費(fèi)、工資比例情況以及趨勢分析;

B.各門店、各部門匯報上周工作及上周例會要求事項(xiàng)的完成情況;

C.通報部門當(dāng)前重要工作;

D.聽取部門負(fù)責(zé)人的工作點(diǎn)評及工作安排;

E.部門間無法協(xié)調(diào)工作的匯報;

F.客人意見的反饋;

G.聽取總經(jīng)理對下周的工作安排。

三、員工大會:

1.召集人:店長

2.時間:每月初第一個星期一結(jié)業(yè)下班后10分鐘

3.地點(diǎn):門店大廳

4.參加人員:各店全體員工

5.會議內(nèi)容:

A.通常討論餐廳的政策、程序、產(chǎn)品及餐廳存在的問題;

B.店長點(diǎn)評一月內(nèi)工作情況;

C.傳達(dá)總經(jīng)理辦公會精神;

D.公布內(nèi)部扣罰,對優(yōu)秀和典型事例進(jìn)行表彰;

E.投票選出最佳員工;

四、座談會:

1.召集人:店長

2.時間:每三個月

3.地點(diǎn):門店大廳

4.參加人員:各店全體員工

5.會議內(nèi)容:

座談會是一種員工與管理組之間交流思想、提出建議及解決問題的非正式小型會議。這種座談會由店經(jīng)理或管理組成員召集,約三個月召開一次,員工可以利用這種機(jī)會向公司表達(dá)自己的意見。

五、會議要求:

1.為維護(hù)餐廳管理的規(guī)范化,保障政令暢通,信息傳送及時,各門店、部門必須按時召開各級例會。

2.例會召開以解決困難、聽取匯報、下達(dá)指令、協(xié)調(diào)工作為宗旨,簡明扼要、切忌扯皮、拖拉。

3.任何與會人員要遵守會議紀(jì)律,無法參加需向會議召集人請假,得到批準(zhǔn)后方可缺席。

4.例會所做出的限期工作布置,由總辦負(fù)責(zé)記錄,由營運(yùn)部負(fù)責(zé)向責(zé)任部門跟蹤落實(shí)。

5.參加人員必須及時、完整的向下級傳達(dá)會議內(nèi)容、精神。

6.由總經(jīng)理辦公室整理<>,下發(fā)各部門作為實(shí)施、檢查和貫徹例會精神的依據(jù)。

8.會議期間禁止吸煙、接打電話(未把傳呼、手機(jī)打到振動)、或談與會議無關(guān)的話題。

六、任何部門如違反本規(guī)定,人力資源部將根據(jù)規(guī)章制度予以處理。

篇2:公路改項(xiàng)目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)以前工作情況安排下一步工作計(jì)劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部會議室或料場會議室。

三、由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人及施工技術(shù)員、領(lǐng)工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結(jié)匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計(jì)劃。

五、定的各項(xiàng)內(nèi)容,參加人員要組織落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理向各部門隨時監(jiān)督實(shí)施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學(xué)習(xí)制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責(zé)任人主持,安委會成員(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員)及有關(guān)人員參加,并實(shí)行簽到制度,嚴(yán)格紀(jì)律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內(nèi)容

1.總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,通報發(fā)生的事故,分析事故原因,找出事故教訓(xùn),制定防止事故發(fā)生的安全措施。

2.檢查貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其它安全法律、法規(guī)和上級安全文件的落實(shí)情況。

3.檢查運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。對違反安全規(guī)章制度,不遵守勞動紀(jì)律,工作不負(fù)責(zé)任的進(jìn)行批評教育,對事故責(zé)任人提出處理意見。

5.學(xué)習(xí)上級安全法規(guī)文件,針對不同時期安全工作的需要和季節(jié)變化,安排布置本月或下月的安全工作。