某工藝水質(zhì)事故應急處置預案
一、基本情況
駐馬店市城區(qū)現(xiàn)有人口40萬,城區(qū)面積64平方公里。自來水水廠一座,日供水能力12萬立方米,供水普及率89%,管網(wǎng)長度400Km,管徑涵蓋DN1000~DN50,供水形式以環(huán)狀為主,城郊和偏遠區(qū)域為樹枝狀。
隨著社會發(fā)展和城市建設規(guī)模的擴大和提高,管網(wǎng)壓力已達O.45MP。由于城區(qū)部分管網(wǎng)超期服役,城建任務頻繁,地下管線交叉施工影響等因素,有可能出現(xiàn)大面積停水事故。
二、應急處置機構(gòu)的組成和分工
當供水管徑大于300mm,出現(xiàn)爆管;黨、政、軍、警、重要公共場所等出現(xiàn)停水12小時以上;城區(qū)某區(qū)域出現(xiàn)大面積停水24小時以上時,公司立即成立“應急處置領導小組”。
組長:公司董事長,統(tǒng)一負責城市供水應急系統(tǒng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理。
副組長:生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理,協(xié)助組長負責對事件處置的措施的制定并具體落實、指揮和調(diào)查工作。
成員:
主管營業(yè)副總經(jīng)理:授權(quán)營業(yè)部向政府和新聞單位通報情況和處置時效及措施,做好用戶的宣傳工作及協(xié)調(diào)解決搶修物資、設備。
主管行政副總經(jīng)理:保障通訊、車輛和協(xié)調(diào)工作的落實。
供應部經(jīng)理:保障搶險處置物資的供應。
管網(wǎng)部經(jīng)理:動用部門搶險隊伍和搶險設備,必要時動用公司力量和借助外部設備和人員。維護和保養(yǎng)搶險設備。
水廠廠長:在副組長的調(diào)控下,控制水泵機組和出廠水壓力。?
應急處置領導小組下設辦公室,辦公室設在調(diào)度室,生產(chǎn)副總經(jīng)理任辦公室主任。
三、應急專業(yè)搶險隊伍的設置和設備?
專業(yè)搶險隊伍建立在管網(wǎng)部三個搶修班的基礎上,必要時應急處置小組可動用三個管網(wǎng)安裝處的力量支援搶險處置。
設備由管網(wǎng)部統(tǒng)一保養(yǎng)和儲備,計有潛水泵3臺,汽油抽水機2臺,發(fā)電機組1臺,汽油焊機2臺,25T吊車2臺,挖掘機2臺,搶修車2部,應急搶修物質(zhì)(如速聯(lián)件等)按演習方案備齊儲備。
四、事故預警和預防事故的措施
1、加強監(jiān)察部對供水設施的巡查力度。
2、加大供水管網(wǎng)工程的施工驗收及管件的質(zhì)量要求。
3、積極參與市政工程和管線附近土石方工程的現(xiàn)場保護工作。
4、繼續(xù)做好和發(fā)揮承諾辦的24小時對外聯(lián)系窗口作用,保證外部舉報管網(wǎng)問題的時效性,繼續(xù)在新聞媒體宣傳舉報電話。
五、事故調(diào)查與監(jiān)督管理
每次事故都必須有調(diào)查一一結(jié)論一一應對措施,并備案存檔,調(diào)查人員除領導小組成員外通報集團參加。應急領導小組實行組長負責制和責任追究制,并逐步提高整體應急能力和反應能力。
有下列行為者給予行政處分
1、未依照規(guī)定履行報告職責、遲報、瞞報、漏報和授意他人遲報、瞞報、漏報應急事件重要情況。
2、未依照規(guī)定完成應急處置設施、設備、物資的供應、運輸、儲備和保養(yǎng)的。
3、在應急事件調(diào)查、控制、搶險工作中玩忽職守、失職和瀆職的。
4、拒不履行應急處置職責的情節(jié)嚴重者給予下崗和開除處分。
六、事故匯報流程
七、應急供水的優(yōu)先原則
在應急狀態(tài)下,將優(yōu)先保證居民的生活用水,同時保證重要公共場所和黨政軍警等重要機關部門用水。、在應急狀態(tài)下,加強對大耗水工業(yè)用戶的供水監(jiān)管,對洗浴、娛樂、洗車、建筑等行業(yè)用水進行嚴格限制,削減一般工業(yè)用水戶的供水量。在應急狀態(tài)下,實行資源共享,自備井、純凈水、消防車、園林專用車等在政府職能部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)配,以保證應急狀態(tài)下的穩(wěn)定。
篇2:某工藝水質(zhì)事故應急處置預案
一、基本情況
駐馬店市城區(qū)現(xiàn)有人口40萬,城區(qū)面積64平方公里。自來水水廠一座,日供水能力12萬立方米,供水普及率89%,管網(wǎng)長度400Km,管徑涵蓋DN1000~DN50,供水形式以環(huán)狀為主,城郊和偏遠區(qū)域為樹枝狀。
隨著社會發(fā)展和城市建設規(guī)模的擴大和提高,管網(wǎng)壓力已達O.45MP。由于城區(qū)部分管網(wǎng)超期服役,城建任務頻繁,地下管線交叉施工影響等因素,有可能出現(xiàn)大面積停水事故。
二、應急處置機構(gòu)的組成和分工
當供水管徑大于300mm,出現(xiàn)爆管;黨、政、軍、警、重要公共場所等出現(xiàn)停水12小時以上;城區(qū)某區(qū)域出現(xiàn)大面積停水24小時以上時,公司立即成立“應急處置領導小組”。
組長:公司董事長,統(tǒng)一負責城市供水應急系統(tǒng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理。
副組長:生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理,協(xié)助組長負責對事件處置的措施的制定并具體落實、指揮和調(diào)查工作。
成員:
主管營業(yè)副總經(jīng)理:授權(quán)營業(yè)部向政府和新聞單位通報情況和處置時效及措施,做好用戶的宣傳工作及協(xié)調(diào)解決搶修物資、設備。
主管行政副總經(jīng)理:保障通訊、車輛和協(xié)調(diào)工作的落實。
供應部經(jīng)理:保障搶險處置物資的供應。
管網(wǎng)部經(jīng)理:動用部門搶險隊伍和搶險設備,必要時動用公司力量和借助外部設備和人員。維護和保養(yǎng)搶險設備。
水廠廠長:在副組長的調(diào)控下,控制水泵機組和出廠水壓力。?
應急處置領導小組下設辦公室,辦公室設在調(diào)度室,生產(chǎn)副總經(jīng)理任辦公室主任。
三、應急專業(yè)搶險隊伍的設置和設備?
專業(yè)搶險隊伍建立在管網(wǎng)部三個搶修班的基礎上,必要時應急處置小組可動用三個管網(wǎng)安裝處的力量支援搶險處置。
設備由管網(wǎng)部統(tǒng)一保養(yǎng)和儲備,計有潛水泵3臺,汽油抽水機2臺,發(fā)電機組1臺,汽油焊機2臺,25T吊車2臺,挖掘機2臺,搶修車2部,應急搶修物質(zhì)(如速聯(lián)件等)按演習方案備齊儲備。
四、事故預警和預防事故的措施
1、加強監(jiān)察部對供水設施的巡查力度。
2、加大供水管網(wǎng)工程的施工驗收及管件的質(zhì)量要求。
3、積極參與市政工程和管線附近土石方工程的現(xiàn)場保護工作。
4、繼續(xù)做好和發(fā)揮承諾辦的24小時對外聯(lián)系窗口作用,保證外部舉報管網(wǎng)問題的時效性,繼續(xù)在新聞媒體宣傳舉報電話。
五、事故調(diào)查與監(jiān)督管理
每次事故都必須有調(diào)查一一結(jié)論一一應對措施,并備案存檔,調(diào)查人員除領導小組成員外通報集團參加。應急領導小組實行組長負責制和責任追究制,并逐步提高整體應急能力和反應能力。
有下列行為者給予行政處分
1、未依照規(guī)定履行報告職責、遲報、瞞報、漏報和授意他人遲報、瞞報、漏報應急事件重要情況。
2、未依照規(guī)定完成應急處置設施、設備、物資的供應、運輸、儲備和保養(yǎng)的。
3、在應急事件調(diào)查、控制、搶險工作中玩忽職守、失職和瀆職的。
4、拒不履行應急處置職責的情節(jié)嚴重者給予下崗和開除處分。
六、事故匯報流程
七、應急供水的優(yōu)先原則
在應急狀態(tài)下,將優(yōu)先保證居民的生活用水,同時保證重要公共場所和黨政軍警等重要機關部門用水。、在應急狀態(tài)下,加強對大耗水工業(yè)用戶的供水監(jiān)管,對洗浴、娛樂、洗車、建筑等行業(yè)用水進行嚴格限制,削減一般工業(yè)用水戶的供水量。在應急狀態(tài)下,實行資源共享,自備井、純凈水、消防車、園林專用車等在政府職能部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)配,以保證應急狀態(tài)下的穩(wěn)定。
篇3:工作人員血源性病原體職業(yè)接觸應急處理預案
工作人員血源性病原體職業(yè)接觸應急處理預案
本規(guī)定中血源性病原體職業(yè)接觸是指：醫(yī)務人員在工作中，意外通過眼、口、鼻及其他粘膜、破損皮膚或或胃腸道外途徑(針刺、人咬傷、擦傷和割傷等途徑穿透皮膚或粘膜屏障)接觸HBV、HCV、HIV、梅毒等血源性病原體的狀態(tài)。
醫(yī)院工作人員發(fā)生血源性病原體職業(yè)接觸后，應立即按下述程序處理：
一、局部處理
1. 肥皂液和流動清水清洗污染局部皮膚。
2. 污染黏膜時，應用大量生理鹽水反復對黏膜進行沖洗;
3. 如有傷口時，輕輕由近心端向遠心端擠壓傷口，避免擠壓傷口局部，盡可能擠出損傷處的血液, 再用肥皂液和流動水沖洗傷口。
4.受傷部位的傷口沖洗后，應當用消毒劑，如用70%酒精或者0.5%碘伏進行消毒，并包扎傷口。
二、報告程序
1.在局部處理完成后，報告醫(yī)院感染管理科并填寫職業(yè)接觸登記表備案。
2.由醫(yī)院感染管理科對接觸者進行風險評估、調(diào)查，內(nèi)容包括：接觸血源性病原體的類型、途徑、接觸后局部處理情況、職業(yè)接觸級別、病毒載量水平等評估感染風險、接觸者預防接種、免疫情況、對同時接觸多種血源性病原體的情況進行分析;必要時征得源患者同意后進行經(jīng)血傳播疾病病原檢測 。
3.發(fā)生HIV接觸后，由醫(yī)院感染管理科負責向疾病預防控制部門報告(西安市疾控中心性病艾滋病科：85521006 85525625 節(jié)假日：衛(wèi)曉麗 13060422155)。
三、根據(jù)接觸病原體的種類采取相應的預防處置措施。
(一)乙型肝炎病毒(HBV)
1.對接觸者抽血檢測抗原抗體情況，了解既往免疫狀態(tài)。
2.無保護性抗體者，應在24小時內(nèi)注射乙肝免疫球蛋白并接種乙肝疫苗。
3.有保護性抗體者或為乙肝病毒感染者，無需處理。
4.在最后一劑疫苗接種1個月～2個月之后進行病毒抗體追蹤檢測。
(二)丙型肝炎病毒(HCV)
1.對接觸者抽血檢測抗體情況，了解既往狀態(tài)。
2.無接觸后預防措施。
3.接觸6周后檢測病毒RNA;6個月之后進行丙型肝炎抗體追蹤檢測。
(三)艾滋病病毒(HIV)
1.對接觸者抽血檢測抗體情況，了解既往狀態(tài)。
2.由疾控部門組織專家對接觸者進行評估，需要時由疾控部門向接觸者發(fā)放阻斷劑;追蹤檢測可在疾控部門或本院檢驗科進行。
3.接觸后的第4周、第8周、第12周及6個月時對艾滋病病毒抗體進行檢測。
(四)梅毒
1.對接觸者抽血檢測抗體情況，了解既往狀態(tài)。
2.預防性應用長效青霉素。
3.接觸后3個月檢測梅毒抗體。
(五)若發(fā)生其它血源性傳播疾病職業(yè)接觸，由傳染科、防保科、醫(yī)院感染管理科共同制定預防處理方案。根據(jù)疾病的平均潛伏期進行追蹤檢測。
四、群體性職業(yè)接觸處理報告、處理
1.報告程序：當醫(yī)院感染管理科接到3名以上工作人員在從事針對同一源患者的醫(yī)療活動而發(fā)生的血源性病原體職業(yè)接觸事件，立即進行核實、調(diào)查，確定為群體性職業(yè)接觸事件者向院領導匯報。
2.風險評估：由醫(yī)院感染管理科對接觸者進行風險評估、調(diào)查，內(nèi)容包括：接觸人數(shù)、接觸血源性病原體的類型、途徑、接觸后局部處理情況、接觸者預防接種、免疫情況、對同時接觸多種血源性病原體的情況進行分析。
3.預防處置措施：
①對于HBV、HCV、梅毒等血源性病原體的群體性接觸事件，由醫(yī)院感染管理科依據(jù)血源性病原體的類型、暴露級別、接觸者免疫狀況等因素指導接觸者進行相應的檢測、預防用藥、免疫接種，并進行隨訪、監(jiān)測。
②對于HIV群體性接觸事件，盡快向疾病預防控制部門報告;由疾控部門組織專家對接觸者進行評估，需要時由疾控部門向暴露者發(fā)放阻斷劑;追蹤檢測可在疾控部門或本院檢驗科進行。
五、預防處置費用及補償政策：
(一)本院正式職工及合同制人員發(fā)生血源性病原體職業(yè)接觸，各項檢測、預防用藥、免疫接種費用均由醫(yī)院承擔。進修、實習、試工人員在醫(yī)院工作期間發(fā)生職業(yè)接觸，其檢測費用由醫(yī)院承擔，但預防用藥及免疫接種費用由個人自付。
(二)發(fā)生職業(yè)接觸的醫(yī)務人員在隨訪期內(nèi)確診已感染了血源性疾病，參考損傷時執(zhí)行醫(yī)務人員職業(yè)防護規(guī)定程度，醫(yī)院給予適當?shù)难a償：
1.按照規(guī)定防護發(fā)生意外傷害的感染者，按照工傷申報程序進行申報鑒定，在鑒定結(jié)果未確定前，醫(yī)院承擔醫(yī)保費用中的全部自付部分，鑒定結(jié)果出來后按結(jié)果規(guī)定對待。
2.由于他人的違規(guī)操作造成當事人受傷而致感染的，違規(guī)者應承擔一定比例的費用及責任。
六、總結(jié)、分析：
每年對發(fā)生的職業(yè)接觸個案進行匯總，確定多發(fā)科室、多發(fā)人群、多發(fā)地點及危險因素;對群體接觸事件的危險因素進行分析，找出醫(yī)務人員自身防護不足之處，進行相關知識培訓、補充防護用品等，將接觸機率降至最低。
本預案與國家或上級部門法規(guī)有不符之處，按照國家或上級發(fā)布的法規(guī)執(zhí)行。