1、目的:為迅速處理泵站事故,最大限度的縮小災(zāi)害范圍及時(shí)消除事故影響,避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)的法律、法規(guī),特制定本預(yù)案。

2、適用范圍:適用于各采煤工作面液壓設(shè)備事故應(yīng)急處置。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)和文件。

3.1、《煤礦安全規(guī)程》

3.2、《棗礦集團(tuán)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》

4、事故特征

4.1、危險(xiǎn)性分析,可能發(fā)生的事故類型。

生產(chǎn)過(guò)程中泵站液壓設(shè)備損壞,影響生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生管路爆裂,膠管拔出,高壓液體噴出,可能導(dǎo)致人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。

5、應(yīng)急組織和職責(zé)

5.1、工區(qū)成立泵站液壓系統(tǒng)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施事故應(yīng)急處置工作。

組長(zhǎng):區(qū)長(zhǎng)、書記

副組長(zhǎng):技術(shù)員、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)

成員:工區(qū)其它班子成員及各班工長(zhǎng)

5.2、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

泵站液壓系統(tǒng)事故發(fā)生后,分析判斷事故性質(zhì),決定啟動(dòng)應(yīng)急處置方案,批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案,組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援處置,協(xié)調(diào)本單位各班組的工作,在本單位設(shè)有能力處理的情況下,向礦調(diào)度匯報(bào)求援,迅速修復(fù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5.3、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

值班人員:承接事故報(bào)告,請(qǐng)示啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,召集小組成員協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,同時(shí)做好相關(guān)記錄。

組長(zhǎng):根據(jù)事故性質(zhì)及嚴(yán)重程度,組織制定處理方案,并安排好事故搶修人員、材料、配件。

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急方案、應(yīng)急措施的編制,技術(shù)資料的提供。

其它成員在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各自負(fù)責(zé)的范圍各負(fù)其責(zé),帶領(lǐng)搶修人員參與現(xiàn)場(chǎng)搶修。

6、應(yīng)急處置程序

6.1、報(bào)警

當(dāng)發(fā)生泵站事故時(shí),應(yīng)立即向工區(qū)匯報(bào),匯報(bào)時(shí)應(yīng)說(shuō)明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),可能影響的范圍等情況,值班員應(yīng)詳細(xì)記錄,并及時(shí)向礦調(diào)度和應(yīng)急處置組長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)通知各應(yīng)急處置小組的成員到工區(qū)待命。

礦調(diào)度電話:4056511、4056211、井下:21308、21309

工區(qū)值班電話:4057337、21337

6.2、應(yīng)急啟動(dòng)

當(dāng)井下泵站液壓系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí),首先啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行自救,工區(qū)值班人員接到電話后,立即通知應(yīng)急救援小組成員及應(yīng)急人員到現(xiàn)場(chǎng)參加事故搶修,同時(shí)同井下現(xiàn)場(chǎng)保持通訊聯(lián)絡(luò),以便隨時(shí)掌握事故搶救進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整方案。

6.3、應(yīng)急救護(hù)人員的引導(dǎo)

應(yīng)急救護(hù)人員到位后,查看事故現(xiàn)場(chǎng),詢問(wèn)事故原因,會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)事故做出正確判斷。

6.4、擴(kuò)大應(yīng)急

如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況惡化,本預(yù)案不能滿足現(xiàn)場(chǎng)有效救災(zāi)時(shí),應(yīng)急小組向礦調(diào)度匯報(bào)請(qǐng)求支援或啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。

7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施及注意事項(xiàng)

7.1、現(xiàn)場(chǎng)人員一旦發(fā)現(xiàn)液壓設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即通知泵工停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),并匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)。

7.2、如有人遇險(xiǎn),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救,安排人員護(hù)送升井,同時(shí)告知值班人員,礦調(diào)度及井下急救站,為傷者升井開(kāi)辟綠色通道。

7.3、搶險(xiǎn)人員進(jìn)入搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),首先要切斷現(xiàn)場(chǎng)的電源液源,將操作手把打到零位,停掉液源供電開(kāi)關(guān)隔離手柄并閉鎖,消除一切不安全因素。

7.4、處理液壓系統(tǒng)管路故障應(yīng)先卸壓,嚴(yán)禁帶壓操作。

7.5、處理液壓系統(tǒng)事故時(shí),必須注意巷道頂板變化,特別是有懸露矸石的地點(diǎn),必須進(jìn)行加固和找掉懸露矸石后,再進(jìn)行處理工作。

7.6、嚴(yán)禁單人處理應(yīng)急隱患。

7.7、搶修液壓系統(tǒng),必須由持有乳化液泵站的特殊工種證人員操作,其它人員嚴(yán)禁觸碰液壓元件。

7.8、搶修過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。

8、應(yīng)急恢復(fù)

液壓系統(tǒng)事故處理完畢,開(kāi)泵前必須通知工作面所有人員,經(jīng)試符合要求,由現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)工區(qū),宣布應(yīng)急結(jié)束,搶險(xiǎn)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)生產(chǎn)。

篇2:排水泵站工程管理目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

排水泵站工程管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

1工期目標(biāo):

6個(gè)日歷月完成本工程。即20--年1月1日開(kāi)工,20**年6月30日竣工。

2質(zhì)量目標(biāo):

單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率80%以上,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3安全目標(biāo):

認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工安全、規(guī)則,杜絕因公死亡事故;杜絕重大交通、機(jī)損、火災(zāi)、溺水、墜落事故。

4.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃:

4.1牢固樹(shù)立"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%、優(yōu)良率達(dá)80%以上。

4.2提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任,成員由項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員擔(dān)任。

4.3建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制,強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)工程工作管理、監(jiān)督、檢查和獎(jiǎng)懲機(jī)制,按照縱向到底、橫向到邊,責(zé)任到人的原則層層落實(shí)建立逐級(jí)檢查、考核、評(píng)比制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,強(qiáng)化管理。

4.4加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,施工中認(rèn)真執(zhí)行"三檢",嚴(yán)格把好"五關(guān)"。"三檢"即施工前、施工中、竣工后檢查;"五關(guān)"為技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。

4.5強(qiáng)化嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、用工程試驗(yàn)及相關(guān)測(cè)試結(jié)果對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行量化評(píng)判,服從監(jiān)理工程師和政府質(zhì)檢人員的質(zhì)量監(jiān)督。

4.6開(kāi)展重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動(dòng),通過(guò)工序控制和工藝控制,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕各類質(zhì)量通病,消除操作中的薄弱環(huán)節(jié),使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

篇3:排澇泵站工程質(zhì)量保證措施

排澇泵站工程質(zhì)量保證措施

1施工組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

為了確保該標(biāo)段"安全、優(yōu)質(zhì)、高速、經(jīng)濟(jì)"地完成施工,我公司按項(xiàng)目法施工的要求,在施工現(xiàn)場(chǎng)成立在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)指揮靈活、便于協(xié)調(diào)的項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程的施工,項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理及總工程師,具體詳見(jiàn)施工組織機(jī)構(gòu)圖。(圖5-1)

施工組織機(jī)構(gòu)圖

工程科:編制、修訂、審查施工計(jì)劃方案;貫徹質(zhì)量計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)交底,做好技術(shù)保障工作;對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提技術(shù)補(bǔ)救方案;做好施工準(zhǔn)備,科學(xué)組織施工。工程科下設(shè)測(cè)量組,做好施工測(cè)量放樣工作。

環(huán)保科:負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作,包括文物保護(hù)、野生動(dòng)植物保護(hù)及生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等工作。

質(zhì)檢科:貫徹質(zhì)保手冊(cè),開(kāi)展培訓(xùn)教育工作;參加質(zhì)量設(shè)計(jì),處理質(zhì)量問(wèn)題;對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查;協(xié)助指導(dǎo)隊(duì)、班、組等各單位開(kāi)展"三檢"工作;負(fù)責(zé)工作文件的歸檔管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督安全管理規(guī)定的執(zhí)行,糾正違章現(xiàn)象;負(fù)責(zé)制訂、修改有關(guān)施工作業(yè)管理等各種安全管理規(guī)定。

試驗(yàn)室:負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程砼、砂漿的配方質(zhì)量抽樣、檢測(cè)工作。

生產(chǎn)科:在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督指導(dǎo)各工區(qū)、各專業(yè)施工隊(duì)伍按設(shè)計(jì)圖施工,按計(jì)劃完工,對(duì)工程進(jìn)度、操作的質(zhì)量、各工區(qū)、各專業(yè)施工隊(duì)之間的協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)

材料科:統(tǒng)一負(fù)責(zé)材料設(shè)備報(bào)價(jià)管理,統(tǒng)購(gòu)整理、保管、發(fā)放一切材料;對(duì)工程使用的材料機(jī)具設(shè)備的選擇和管理負(fù)全責(zé)。

安全科:負(fù)責(zé)工地的安全工作。由安全工程師負(fù)責(zé),建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),監(jiān)督檢查各專業(yè)隊(duì)伍施工安全制度職責(zé)的落實(shí),檢查各專業(yè)施工隊(duì)安全措施的落實(shí)情況,對(duì)工程施工安全負(fù)全責(zé)。

財(cái)務(wù)科:保證施工材料設(shè)備及進(jìn)到場(chǎng);準(zhǔn)確提供施工材料設(shè)備;保證施工材料設(shè)備質(zhì)量;嚴(yán)格定期維修、保養(yǎng)、檢查更新施工材料設(shè)備。負(fù)責(zé)合同財(cái)務(wù)管理與建設(shè)資金保證;負(fù)責(zé)成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理日常工作;負(fù)責(zé)掌握考核員工工作質(zhì)量和培訓(xùn)情況;負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作,處理安全事故和行政事故。

辦公室:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待工作,職工飲食工作。

2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)(圖6-2)

組成以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工程組織實(shí)施,對(duì)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部配備專職質(zhì)檢工程師,各施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員,形成至上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員配置

組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任(1名)

副組長(zhǎng):技術(shù)負(fù)責(zé)擔(dān)任(1名)

質(zhì)檢工程師:工程科長(zhǎng)擔(dān)任(1名)

質(zhì)檢員:各工區(qū)2名專職質(zhì)檢員

實(shí)驗(yàn)員:2名專職實(shí)驗(yàn)員

我們配備的質(zhì)檢員,均持有建設(shè)廳發(fā)的質(zhì)檢員證,并有多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格控制各方面的工程質(zhì)量,保證質(zhì)量符合規(guī)范要求。

計(jì)劃配置土方、砼、建筑三個(gè)方面的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備如下表

設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造

廠名購(gòu)置年份檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間

土方

水準(zhǔn)儀DTS33臺(tái)武漢2000.6良好自有20**.27

全站儀中瀚1臺(tái)武漢2000.6良好自有20**.27

擊實(shí)儀DJ-791臺(tái)南京2000.6良好自有20**.27

烤箱-30-500℃3臺(tái)南京1998.2良好自有20**.27

天平TG628A8臺(tái)南京1998.3良好自有20**.27

環(huán)刀40臺(tái)南京2000.4良好自有20**.27

比重計(jì)4個(gè)鄭州20**.3良好自有

比重秤2個(gè)鄭州20**.3良好自有

粘度計(jì)2個(gè)天津20**.3良好自有

溫度計(jì)4臺(tái)天津2000.4良好自有

自動(dòng)記錄儀2臺(tái)武漢20**.3良好自有

壓力表20個(gè)武漢20**.3良好自有

流量表20個(gè)武漢20**.3良好自有

砼砂漿試模10組武漢20**良好自有20**.27

砼試模12組武漢20**良好自有20**.27

試驗(yàn)場(chǎng)地:在項(xiàng)目部單獨(dú)布置一間試驗(yàn)室,供工程試驗(yàn)用。面積達(dá)50平方米以上,以滿足施工試驗(yàn)的要求。

原材料及中間產(chǎn)品檢測(cè)計(jì)劃表

名稱取樣規(guī)則取樣組數(shù)必檢項(xiàng)目取樣方法

水泥批量≤

100t15組(代表批量為1429t)強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間、細(xì)度

(灌漿)隨機(jī)從不少于20袋中,各取等量水泥混拌均勻后,從中稱取不少于12kg作為試樣。同一批水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同標(biāo)號(hào)水泥,以一次進(jìn)場(chǎng)、同一出廠編號(hào)為一批。進(jìn)場(chǎng)存放超過(guò)三個(gè)月,盡管在進(jìn)場(chǎng)時(shí)做了試驗(yàn),在使用前仍須復(fù)檢,并且按復(fù)檢結(jié)果使用。

鋼材批量≤200t按各規(guī)格型號(hào)不大于60t檢測(cè)一組強(qiáng)度、抗拉、抗剪、材質(zhì)按各種型號(hào)、規(guī)格隨機(jī)取樣。同一廠家,同一批量,同一規(guī)格、型號(hào)為一批,須要產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告,仍須抽樣檢驗(yàn)

粗骨料批量≤400m3檢測(cè)12組(代表批量5097m3)顆粒級(jí)配、含泥量、針、片狀顆粒含量在料堆的上、中、下三層,每層各取等量5份,混拌均勻后,從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時(shí)應(yīng)先將取樣部位表層鏟除。同一產(chǎn)地、同一規(guī)格,同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為一批

細(xì)骨料批量≤400m3檢測(cè)6組(代表批量2163m3)顆粒級(jí)配、含泥量、有機(jī)物含量在料堆上等量抽取8份,混拌均勻后,從中稱取不少于80kg作為試樣。取樣時(shí)應(yīng)先將取樣部位表層鏟除,取樣部位應(yīng)均勻分布。同一產(chǎn)地、同一規(guī)格,同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為一批

塊石批量≤400m3檢測(cè)7組(代表批量2419m3)抗壓

抗凍在施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣。同一種類同批次的巖石為一批

其他材料按各分項(xiàng)要求確定按各分項(xiàng)要求確定按各分項(xiàng)要求確定按各分項(xiàng)要求確定。(含裝飾材料、化學(xué)材料等)

砼、砂漿配合比共6組C10、C15、C20、C25、M7.5、M10各標(biāo)號(hào)的配合比各做一組

砼、砂漿試件≤100m3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況確定強(qiáng)度不同部位、不同標(biāo)號(hào)、每一班次小于100m3做一各批次,砂漿按砌體體積小于250m3取樣一批次

3質(zhì)量保證體系

4質(zhì)量保證措施

4.1建立科學(xué)完善的工程質(zhì)量保證措施流程:

4.2建立全面質(zhì)量管理制度

本項(xiàng)目部實(shí)行PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)全面質(zhì)量管理制度①計(jì)劃階段:根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃②實(shí)施階段:按制定的計(jì)劃具體實(shí)施。③檢查階段:檢查實(shí)施效果。④處理階段:經(jīng)檢查后,對(duì)質(zhì)量不合要求的工程進(jìn)行處理。如:《技術(shù)責(zé)任制》、《技術(shù)復(fù)核制度》、《質(zhì)保人員資格規(guī)定》、《施工圖會(huì)審制度》、《施工技術(shù)交底制度》、《交工技術(shù)文件管理規(guī)定》、《施工進(jìn)度記錄、報(bào)告制度》、《質(zhì)量否決與獎(jiǎng)罰制度》。

4.3落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

我單位全體領(lǐng)導(dǎo)及擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的人員,己充分認(rèn)識(shí)"質(zhì)量終身制"的內(nèi)涵。工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目建設(shè)中各種因素的綜合反映。行政管理上的各個(gè)環(huán)節(jié)和施工等建設(shè)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)上出了問(wèn)題,都可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患。工程質(zhì)量涉及參與工程建設(shè)的所有組織和個(gè)人。在建設(shè)過(guò)程中認(rèn)真實(shí)行"建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督"的整體質(zhì)量保證體系。對(duì)施工單位而言,保證工程質(zhì)量,除強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任外,還要進(jìn)一步落實(shí)參與工程建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)責(zé)任。為此本工程項(xiàng)目經(jīng)理親自抓質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)專職質(zhì)檢員,各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,在質(zhì)量方均有不受他人干涉行使否決權(quán)的權(quán)利。確保切實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

4.4落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制

在施工過(guò)程中,落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,貫徹執(zhí)行"誰(shuí)管生產(chǎn),誰(shuí)管質(zhì)量;誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)操作,誰(shuí)保證質(zhì)量"的原則,對(duì)專職質(zhì)檢員而言,誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé),并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的方法來(lái)輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施,保證每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品都是合格的,杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生,從而形成一種"人人心中有質(zhì)量,人人心中重質(zhì)量"的良好的工作氛圍。