一、總則

(一)根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部令第166號《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》[2008年6月1日起施行]第十五條第(五)款、第十八條第(三)款、第二十一條第(五)款規(guī)定,編制了使用階段的建筑起重機械生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案是安全管理的主要內(nèi)容之一,是項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)的一部分,應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的應(yīng)急措施,列入項目日常安全管理工作內(nèi)容,一旦應(yīng)急事件發(fā)生,使應(yīng)急救援工作及時、迅速,有效控制事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(二)編制依據(jù)

1、《安全生產(chǎn)法》;

2、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部令第166號)[2008年6月1日起施行]。

3、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ9002-2006)

4、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)事故應(yīng)急救援管理指南

(三)適用范圍

本預(yù)案適用于塔吊、施工電梯在使用過程中所發(fā)生的高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等事故。

(四)工作原則

1、受傷人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先

2、防止事故擴大優(yōu)先

3、保護環(huán)境優(yōu)先

(五)工程概況

本工程總建筑面積約26.45萬平米,大慶城市建設(shè)的重點工程,集國際五星級酒店、超大型國際購物中心、SOHO公寓和高質(zhì)量住宅小區(qū)為一體的大型綜合體。

1、結(jié)構(gòu)組成:地下一層裙房7層三棟塔樓(11#、12#住宅、酒店)

2、合同額:700,901,089元

3、開竣工日期:2012.4.14-2014.7.1

1、現(xiàn)場塔機布置

酒店安裝一臺山東大漢建筑工程機械有限公司生產(chǎn)的QTZ63-5012-布置酒店東側(cè),用于酒店施工,其主要技術(shù)性能:最大起重量6噸,旋轉(zhuǎn)半徑50米,獨立組裝高度30米。

11#塔樓安裝一臺廣西建筑工程機械有限公司生產(chǎn)的QTZ63-5013-布置11#樓北側(cè),用于11#塔樓施工,其主要技術(shù)性能:最大起重量6噸,旋轉(zhuǎn)半徑50米,獨立組裝高度35米。

12#塔樓安裝一臺山東大漢建筑工程機械有限公司生產(chǎn)的QTZ63-5012-布置12#樓北側(cè),用于12#塔樓施工,其主要技術(shù)性能:最大起重量6噸,旋轉(zhuǎn)半徑50米,獨立組裝高度30米。

裙樓按照群塔作業(yè)方案及塔吊平面布置圖安裝四臺塔吊,型號分別為:

(1)山東大漢建筑工程機械有限公司生產(chǎn)的QTZ63-5012,其主要技術(shù)性能:最大起重量6噸,旋轉(zhuǎn)半徑50米,獨立組裝高度30米。

(2)山東大漢建筑工程機械有限公司生產(chǎn)的QTZ40,其主要技術(shù)性能:最大起重量4噸,旋轉(zhuǎn)半徑48米,獨立組裝高度54米。

(3)山東大漢建筑工程機械有限公司生產(chǎn)的QTZ40,其主要技術(shù)性能:最大起重量4噸,旋轉(zhuǎn)半徑48米,獨立組裝高度42米。

二、應(yīng)急組織體系及職責(zé)

(一)成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組?長:祁忠華?手機號碼:

副組長:李光富?手機號碼:

王成功?手機號碼:?

成?員:張培發(fā)、張月貴、張培發(fā)、劉松、景萬里、趙洪旭、張明虎、鄧克云、孫宇、趙希奇、許野、范榮華、崔鳳林、張獻(xiàn)軍、肖天禮、張彪、陳吉榮。

(二)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):技術(shù)組、搶險組、物資供應(yīng)組、醫(yī)療搶救組、治安保衛(wèi)組。

1、技術(shù)組:組長趙洪旭?手機號碼:

成員孫?宇、趙希奇。

2、搶險組:組長張培發(fā)?手機號碼:

成員景萬里、劉松等20人組成的搶險隊伍

3、物資供應(yīng)組?組長張東厚手機號碼:

?組員崔鳳林、范榮華。

4、醫(yī)療搶救組?組長張月貴手機號碼:

?組員許?野、鄧克云。

5、治安保衛(wèi)組?組長張明虎?手機號碼:

?組員張獻(xiàn)軍、肖天禮、張彪、陳吉榮。

(三)應(yīng)急救援小組的工作

1).組織應(yīng)急救援小組:根據(jù)塔吊使用應(yīng)急救援預(yù)案,組織應(yīng)急救援組人員,應(yīng)急救援組人員應(yīng)有塔吊安裝和拆卸人員、架子工組、電工組、機械班組、電焊組參加。

2).組織應(yīng)急救援設(shè)備和物資:設(shè)備有汽車、汽車吊、電焊機,應(yīng)急救援工具有:鍬、撬杠、扳手、火焊切割、千斤頂、擔(dān)架等工具,應(yīng)急救援用的藥品:藥用紗布和棉紗、止血藥等。

3).應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組做好應(yīng)急救援組成員在啟動應(yīng)急預(yù)案時的聯(lián)絡(luò)方法、領(lǐng)導(dǎo)小組成員和小組成員的工作,應(yīng)急時的險情排除和急救方法,必要時組織演練一次,熟悉應(yīng)急救援時組織程序、險情排除和急救方面的常識,保證啟動應(yīng)急預(yù)案時的快速、及時、有效和組織措施得當(dāng)。

4).負(fù)責(zé)保護好現(xiàn)場,配合有關(guān)部門調(diào)查;

5).負(fù)責(zé)與外界救援聯(lián)系和事故情況的向上匯報。

(四)應(yīng)急小組職責(zé)

1、組?長:

①分析判斷事故受影響區(qū)域、危害程度,確定相應(yīng)警報級別、應(yīng)急救援級別;

②決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急組進(jìn)行應(yīng)急救援行動;

③報告分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,匯報事故情況;

④根據(jù)事態(tài)發(fā)展,決定請求外部援助;火警:119?匪警:110醫(yī)療急救:120;

⑤落實有關(guān)上級指示,并做好記錄;

⑥組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。

2、副組長:

①評估事故規(guī)模和發(fā)展趨勢,接受組長指令;

②組織搶救受傷者和失蹤者,落實防止二次傷害的技術(shù)措施;

③組織無關(guān)人員撤離到安全區(qū)域;

④保護事故現(xiàn)場,若需移動事故現(xiàn)場物品時,要求畫出原貌平面圖;

⑤按照上級指令,控制受影響區(qū)域的恢復(fù)。

3、技術(shù)組:

①評估事故規(guī)模和發(fā)展趨勢,協(xié)助組長制定搶救方案及安全措施;

②對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)指導(dǎo);

③繪制事故現(xiàn)場原貌平面圖;

④制定應(yīng)急救援行動結(jié)束后的恢復(fù)計劃。

4、搶險組:

①嚴(yán)格按搶救方案及安全措施實施搶救;

②安排無關(guān)人員撤離到安全區(qū)域;

③接受指令,對事故搶救后的現(xiàn)場清除和恢復(fù)。

5、物資供應(yīng)組:

①搶救物資的供應(yīng),保證及時到位;

②物資的日常維護和保養(yǎng)。

6、醫(yī)療搶救組:

①現(xiàn)場傷員的緊急救治;

②協(xié)助醫(yī)療急救機構(gòu)護送傷員到指定醫(yī)院。

7、治安保衛(wèi)組:

①事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi),維持現(xiàn)場秩序,禁止無關(guān)人員靠近現(xiàn)場,確保搶救工作順利進(jìn)行;

②交通疏導(dǎo)、交通管制,確保運送搶救物資及人員暢通;

③協(xié)助組織無關(guān)人員安全疏散轉(zhuǎn)移。

三、應(yīng)急保障

(一)應(yīng)急救援知識培訓(xùn)

針對事故類別對參加應(yīng)急救援人員進(jìn)行教育和知識的培訓(xùn);每季度進(jìn)行一次,提高應(yīng)急救援人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急救援技能。

(二)應(yīng)急救援演練

有針對性的每半年組織一次,根據(jù)演練情況及時補充修訂應(yīng)急預(yù)案以符合實戰(zhàn)要求。

(三)配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備、工具

序?號?工具名稱?數(shù)?量?備?注?

1?擔(dān)架?2副

2?急救箱?1個?內(nèi)備:止血繃帶、急救藥品等?

3?鐵鍬?20把

4?撬杠?10根

5?應(yīng)急照明燈?10個

6?氧氣袋?2個

7?絕緣手套?4副

8?絕緣鞋?4雙

9?手提式切割機?2臺

10?手?套?30副

(四)值班

1、制定值班表,保證每天有人值班,掛于項目經(jīng)理辦公室墻上。

2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員手機必須保證每天24小時處于開機狀態(tài)。

四、事故預(yù)警與報告

(一)接警

發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員要立即向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長報告。

(二)響應(yīng)級別

接警人應(yīng)立即確定警報和響應(yīng)級別。如果事故較小,不足以啟動應(yīng)急預(yù)案,則發(fā)出“預(yù)警”警報,采取措施預(yù)防類似事故發(fā)生;如果事故較大,預(yù)計本項目部難以控制,則立即發(fā)出“現(xiàn)場應(yīng)急”警報,下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案的命令。

(三)報告

啟動應(yīng)急預(yù)案的同時,應(yīng)立即向分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告基本情況,包括:①事故發(fā)生的項目名稱、時間、事故類型;

②事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;

③事故發(fā)生原因的初步判斷;

④事故發(fā)生后已采取的措施及搶險情況;

五、應(yīng)急的啟動與結(jié)束

(一)、啟動

1、判斷事故規(guī)模下達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案后,應(yīng)立即通知各專業(yè)應(yīng)急救援組攜帶物資趕赴事故現(xiàn)場開展救援行動。

2、在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下,積極開展人員救助、工程搶險、警戒與交通管制、醫(yī)療救護、人群疏散、環(huán)境保護等工作。

(二)、終止

1、搶險救援行動結(jié)束后,進(jìn)入臨時恢復(fù)階段,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要在接受指令的前提下組織現(xiàn)場清理、人員清點。

2、搶險救援行動結(jié)束后,技術(shù)組要制定恢復(fù)生產(chǎn)計劃,由副組長組織實施。

3、搶險救援行動結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接受上級指令后宣布應(yīng)急響應(yīng)終止,并進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評審。

六、塔吊、施工電梯使用中發(fā)生事故的應(yīng)急救援措施:

1.自然災(zāi)害引起塔吊、施工電梯倒塌傷人事故:

強降雨、雪時一般不施工,塔吊回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)人員活動的建筑物沒有人員活動,主要是對設(shè)備的損失,在清理設(shè)備的殘骸時,注意坍塌事故應(yīng)起的傷人事件,首先檢查有無危險的塔身構(gòu)件,對危險構(gòu)件加固后,再進(jìn)行切割拆除。施工時發(fā)生地震情況,首先使塔吊、施工電梯周圍的人員撤離,關(guān)閉電源開關(guān),用對講機通知司機做好自我保護,首先保護好頭部不被撞傷,利用安全帽、衣物和清潔衛(wèi)生用的毛巾,保護頭部。然后觀察塔吊、施工電梯傾倒方向,在塔身落地時保持自己的身體在彈性狀態(tài)下落地,減輕對自己身體的傷害。塔吊、施工電梯倒地后,首先搶救傷員,經(jīng)過護理后送往醫(yī)院。

2.塔吊正常使用中倒塌:在場人員一旦發(fā)現(xiàn)塔吊有倒塌的可能性或即將倒塌(塔吊倒塌剛開始是緩慢的,隨著傾斜角的減小,重心發(fā)生變化,倒塌速度加快),目擊者應(yīng)立即呼叫在場人員進(jìn)行避險、隱蔽,并迅速通知項目經(jīng)理、安全員,同時對墜落摔傷、砸傷和碰傷的操作人員進(jìn)行搶救。

3.被吊物體墜落引起的傷人事故:被吊物體墜落主要是砸傷人,搶救傷員首先檢查受傷部位,對出血、骨折創(chuàng)傷,按救治方法處理后,送往就進(jìn)醫(yī)院。

4.群吊碰撞后的應(yīng)急救援:塔吊碰撞后引起的事件是塔吊吊臂損傷、鋼絲繩損傷,嚴(yán)重時吊物散落傷人,出現(xiàn)塔吊碰撞事故傷人,首先搶救傷員,按救治方法處理后,將傷員送往醫(yī)院。設(shè)備事故是對吊臂和鋼絲繩進(jìn)行檢查,根據(jù)受損情況,維修吊臂和更換鋼絲繩,使塔吊處于安全狀態(tài)后再使用。

5、施工電梯在使用過程中發(fā)生的意外傷人事故:運行時、人員的頭手露出安全攔以外骨折;有人在導(dǎo)軌架上或附墻上工作時、開動升降機造成機械傷害,應(yīng)按照上述機械傷害進(jìn)行緊急救援并通知醫(yī)護人員進(jìn)行救治;吊桿上有懸掛物時開動吊籠造成吊籠卡死無法上下,通知現(xiàn)場設(shè)備維修工人檢查施工電梯軌道垂直度及吊盤有無變形排除隱患后方可繼續(xù)運行;運行時,升降機額定安裝載重量裝載,禁止超載運行;應(yīng)立即停止運行并卸載并檢查限重及限位裝置靈敏度無誤后方可繼續(xù)使用。

6、塔吊、施工電梯在使用過程中發(fā)生觸電事故:應(yīng)立即切斷電源并對觸電人員進(jìn)行緊急人工呼吸及人工起搏工作,不能終止搶救,并通知醫(yī)護人員進(jìn)行現(xiàn)場急救后送往醫(yī)院。

七、受傷人員的現(xiàn)場護理:

1、塔吊、施工電梯使用期間的傷人事故主要是:外傷出血、骨折、內(nèi)傷等。按不同的方法進(jìn)行護理后送往醫(yī)院。

2、現(xiàn)場止血:

1).壓迫止血法:先抬高傷肢,請洗傷口,外敷止血藥物,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場可用清潔的手帕,毛巾或其它棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。

2).指壓動脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖骨下動脈、顳動脈、股動脈、脛前后動脈止血法。

3).彈性止血帶止血法:當(dāng)肢體動脈創(chuàng)傷出血時,一般的止血包扎達(dá)不到止血效果時,先抬高肢體,使靜脈血充分回流,然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶,在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊。止血帶必須扎緊,要加壓扎緊切實將該處動脈壓閉,爭取短時間盡快送醫(yī)院救治。

4).包扎、固定:創(chuàng)傷處用消毒的棉紡制品覆蓋,再用繃帶或布條包扎。

3、骨折現(xiàn)場處理,把傷者仰臥于現(xiàn)場安全的地方,應(yīng)將骨折部位放平,將夾板夾主骨折部位用繩子捆綁,固定主骨折部位,然后送到醫(yī)院治療。因觸電造成呼吸停止、心臟停止跳動的應(yīng)將傷者平放于安全地方,進(jìn)行人工呼吸和胸外擠壓搶救,不能終止搶救,并配合醫(yī)院醫(yī)生送醫(yī)院搶救。

4、傷員搬運:

1).經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員,應(yīng)盡快正確地搬運轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救。搬運時應(yīng)

注意:在肢體受傷后的局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙或畸形變化,就表示有骨折存在。宜在止血帶包扎固定后再搬運,防止骨折斷端因搬運振動而移位,加重創(chuàng)傷。

2).在搬運嚴(yán)重創(chuàng)傷伴有大出血可已有休克的傷員時,要平臥運輸,頭部可放置冰袋或帶冰帽,路途中要盡量避免震蕩。

3).在搬運高處墜落傷員時,因疑有脊椎受傷可能,一定要使傷員平臥在硬板上搬運,切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員,使已受傷的脊椎移位。

篇2:施工起重機械事故應(yīng)急預(yù)案

針對施工現(xiàn)場施工活動頻繁,人員活動區(qū)域廣,機械設(shè)備使用量大等情況,項目部除在日常管理過程中嚴(yán)格按《環(huán)境安全手冊》、《程序文件》要去開展施工活動和加強動態(tài)控制之外,為防患未然,使在發(fā)生起重機械事故的情況下,應(yīng)急小組能夠及時有效的處理險情,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定以下應(yīng)急措施:

1、施工現(xiàn)場發(fā)生起重機械事故后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即到項目部值班室或撥打項目部應(yīng)急小組組長或副組長電話,詳細(xì)報告事故發(fā)生地點、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況.

2、項目部人員接到險情報告后,應(yīng)急小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織人員疏散和采取有效措施進(jìn)行財產(chǎn)搶救工作,避免造成更大損失。項目經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮,施工員組織人員疏散和人員清點工作,安全員、設(shè)備員對事故進(jìn)行評估并組織急救.

3、現(xiàn)場如有人員傷亡情況,項目部急救員應(yīng)及時進(jìn)行傷員搶救工作,具體可自行組織就近送往醫(yī)院進(jìn)行搶救或撥打120電話請求救援。

4、應(yīng)急小組在組織排除險情同時,應(yīng)及時上報設(shè)備物資部(聯(lián)系電話:5233085),由設(shè)備物資部進(jìn)行現(xiàn)場組織處理相關(guān)事宜。現(xiàn)場如有人員傷亡的情況,項目部還應(yīng)立即上報生產(chǎn)安全部(聯(lián)系電話:5233261-8208),并確保在移動現(xiàn)場物料時,先做出標(biāo)志,繪出事故現(xiàn)場平面圖或進(jìn)行攝影、錄像,并附詳細(xì)說明。

5、現(xiàn)場險情排除后,應(yīng)及時填寫《應(yīng)急情況處理表》,并按《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查情況程》的規(guī)定,寫出書面報告,詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時間、地點、范圍、人員傷亡情況及組織處理相關(guān)事項報分公司。

篇3:建筑起重機械安裝拆除工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1.大型機械設(shè)備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔(dān),一般人員不得參與。

2.安拆作業(yè)前,承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況,協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。

3.大型機械的拆除安裝,對參加拆裝人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底嚴(yán)格遵守拆裝程序,拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負(fù)責(zé)人在場指揮。

4.大型機械的安裝拆作業(yè),應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程,防止觸電、墜落、擠傷等事故。

5.安裝完畢的設(shè)備,應(yīng)符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要求,并通過公司或勞動部門驗收后方準(zhǔn)予使用。

起重機械拆裝前零部件檢查制度

1.大型施工機械在安拆之前,要先檢查機械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴(yán)重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。

2.要檢查安全保護裝置完好無損,各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全,無損壞。

3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好,固定牢靠,沒有裂紋損傷。

4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求,電機繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。

5.檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無損,確保安全可靠。

6.拆卸完畢,要清理、保養(yǎng)好機械設(shè)備的各種零部件,并保管堆放整齊。

起重機械安全技術(shù)交底制度

1.拆、裝塔吊時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進(jìn)行。

2.根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制切實可行的拆、裝工藝和方案,并嚴(yán)格按工藝和方案要求組織交底、實施。

3.參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案,掌握本崗位、工位作業(yè)要求。

4.在起重設(shè)備拆、裝過程中,應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮,并做好安全監(jiān)護工作(作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標(biāo)牌)。

5.拆、裝進(jìn)場前,查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準(zhǔn)備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場。

6.參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底;機電工長作拆、裝過程安全交底,并履行簽字手續(xù)。

7.拆、裝只允許在四級風(fēng)以下進(jìn)行作業(yè),如在作業(yè)過程中,突然遇到風(fēng)力加大,必須立即停止作業(yè),并緊固連接螺栓。

起重機械拆裝檢測驗收制度

(一)、檢測

1.安裝完畢的起重機械必須符合GB6067《起重機械安裝規(guī)程》之要求,檢測驗收的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)勞動部93.10.15頒發(fā)的《起重機械安全技術(shù)檢驗大綱》來實施。

2.大型施工機械拆卸之前,必須按照檢驗大綱之要求進(jìn)行檢查,不符合相關(guān)安全要求,不得進(jìn)行拆卸作業(yè)。

3.檢驗用儀器、量具和工具必須有產(chǎn)品合格證,要設(shè)專人保管使用,并定期進(jìn)行計量校驗,保持檢驗工具的準(zhǔn)確性。

4.檢測環(huán)境條件要符合國家要求。

5.檢驗工作必須由持省級檢驗員證的人員來完成,《企業(yè)自檢報告單》必須簽有檢驗員章方算符合要求。

(二)、驗收

1.新安裝的施工電梯、塔吊、快速井架等大型施工機械,設(shè)備科必須匯同公司質(zhì)安部、施工項目三方人員進(jìn)行安全檢查和驗收,驗收人員必須依據(jù)《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》來進(jìn)行。

2.安裝驗收必須準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工資料、垂直度水平度測量記錄、機身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料,填寫安裝驗收記錄表。

起重機械拆裝檔案管理制度

1.由內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé),對每一臺大型施工機械的合格證、說明書、各種機械電氣圖紙、維修保養(yǎng)記錄、檢查檢測試驗記錄、各臺次安拆驗收資料進(jìn)行收集、編目、分類、保管、歸存至單機檔案。

2.拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實可靠,對拆裝過程中建立的各類安全、技術(shù)以及施工資料,統(tǒng)一交由基地機管員收存保管。

3.機管員對大型設(shè)備的拆裝資料的管理,應(yīng)做到如下幾點:

①按單機收集、整理、保管每次安拆的各種資料;

②做好拆裝檔案的編目工作,需要時及時提供各種安拆資料,切實對大型設(shè)備的拆裝作業(yè)提供幫助;

③規(guī)定拆裝資料的復(fù)制、翻閱和借閱辦法,以保證資料完好不遺失;

④告知各類原始資料和拆裝資料的借閱單位和借閱人員,不得在檔案資料上涂改、抽換,并保證及時歸還。