為廣泛深入地開展應急疏散,提高迅速、高效、有序地處置突發事件的能力,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,確保經濟平穩較快的發展和社會和諧安定.根據《中華人民共和國安全生產法》的要求,為盡量減少人員傷亡和減輕對社會危害,結合本廠實際情況,特訂立本預案。

1、本廠的基本情況

本廠共有生產車間5間,庫房1間,常年職工11人。

2、預防事故的措施

(1)對各種消防設備、設施、器材及時合理配備,經常維修、保養,并按照有關要求,對滅火器具及時采取檢驗、報廢或更新。

(2)建立健全各種規章制度和崗位操作規程,落實安全生產責任制。

3、組織機構和職責

本廠由廠長伍中華同志為總指揮,魯道旭同志為副指揮,安全管理員伍中明組成事故救援指揮領導小組。主要職責是:一旦發生事故或自然災害時負責全廠應急救援的組織和指揮,并落實各班組職責。

4、落實可能發生的情況及處置方案

(1)萬一發生火災及其它事故,立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護和疏散現場人員,同時由伍中華同志向119、120報警,并向到場救援力量報告本廠情況,提供所需資料。

(2)處置程序

①由魯道旭同志負責切斷火源、電源。

②由伍中明同志負責保護和疏散現場人員,同時向市119、120報警。

③由林平、楊剛同志等員工實施搶救。

④救援裝備:滅火器6具,消防沙1處,消防鏟5把,消防水龍頭1個。

5、要求

(1)各員工務必須提高認識,以高度的事業心和責任感切實做好事故的預防和處置工作。

(2)各員工熟悉方案,積極參加演練,明確任務要求與處置措施。

(3)隨時做好臨戰準備,掃到命令后迅速按要求執行任務,不能貽誤救援時機。

一、應急救援預案

為了在發生突發性重大事故時,能以最快的速度,有序、有效的搶險搶修,實施救援,從而達到盡快控制事態的發展,降低事故損失、保護環境、減少環境污染的目的,本著“預防為主、自救為輔、統一指揮、分工負責”的原則,根據本企業的具體情況,制定本企業事故應急救援預案。

本企業按照“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產方針,從企業實際情況出發,特制定切實可行的安全生產事故應急救援預案。

(1)總指揮:

主要負責組織指揮企業應急救援。

(2)副總指揮:

主要職責是協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。

(3)指揮部成員:

在總指揮、副總指揮都不在的情況下,帶班長對突發事件有權行使指揮權。

(4)應急救援組:

主要負責對突發事件的緊急搶救救援工作。

(5)通訊聯絡組:

主要負責對突發事件的報警(110、119、120)、上報主管部門工作。

(6)后勤保障組:

主要負責對突發事件的物資供應。

2、裝備設施及通訊聯絡電話:

(1)消防設備包括:干粉滅火器6臺,沙子2立方米,鐵鍬5把.

(2)火警(119)、匪警(110)、急救電話(120)

3、應急救援隊伍的職責和訓練方式:

(1)職責和任務:擔負企業各類重大事故的處置任務,包括事故現場的救護、傷員的救治,重要資料、票證、物資的搶救等。

(2)訓練:根據上級統一安排,結合企業訓練計劃,適時地有針對性地進行經常化的訓練。

4、預防事故的具體措施:

(1)組建領導機構,統一負責企業的安全措施的落實、操作規程的制定、人員的培訓等。

(2)制定切實可行的各項防范措施。

(3)根據上級規定,落實檢查制度,發現問題,及時報告清除。

(4)制定“職工培訓計劃”,根據計劃對企業職工進行安全培訓,并記錄在案。

(5)各班設兼職安全員,負責本班的安全工作,發現隱患,及時報告。

(6)設備的使用堅持科學管理、正確使用、預防為主、及時維修的原則,堅持責任到人的管理原則。

5、事故處理過程及結果:

(1)火災事故:以企業消防預案的各項規定措施組織實施處置。

(2)水災事故:以企業防汛預案的各項規定措施組織實施處置。

(3)治安事故:以企業治安防范預案的各項規定措施組織實施處置。

(4)地震事故:本企業所屬地區發生高強度地震的概率很小,所以企業結構、建筑物倒塌的可能性很小。

應急處置原則:

發生地震時,將引發企業各崗位的全方位事故發生,因此要求指揮員要全面地考慮企業及周圍環境的統一救援行動的展開。此時,救援隊伍要及時趕赴各個事故現場,可能發生人員少而不能全面顧及的情況,此時救援隊伍要聽從指揮員的統一調度和指揮,應首先去處理最嚴重、危害性最大的事故,并組織員工有序地撤離危險地帶。

震災時的特殊情況:

一是緊急停止作業。震災發生時,總指揮在安排職工進行有序撤離時,應迅速做好各崗位的緊急停止作業工作,以防事態的進一步擴大,并安排人員留守,做好防護工作,在得到指揮員命令或個人生命將受嚴重威脅時,才可撤離崗位。

二是停電。震災發生時,極有可能造成企業停電,企業備有柴油發電機,必要時可迅速啟動為救災設備、重點設備事故、照明系統送電。企業宜配備便攜式事故應急照明燈,以便于夜間的搶險、搶修工作。

三是停水。停電可能導致停水,企業宜常備有清潔的飲用水,以備急用。

6、現場醫療救護

(1)企業人員應掌握簡單的救護措施、方法。

(2)在災害發生時,企業人員應發揚互幫互助的精神,及時搶救遇險及受傷的同伴。

(3)受傷人員應在第一時間送醫院救治。

(4)在災害發生時,應堅持合理分工、及時救治、聯合行動、自我保護的原則。

7、緊急疏散

在災害發生時,指揮部應首先判斷災害的危險性,并根據情況有序地組織員工進行疏散,在疏散過程中,應要求企業人員團結協作、互幫互助,并對老、弱、病、幼重點幫助。

二、消防滅火預案

消防工作是企業工作的重要組成部分。為貫徹“預防為主,防消結合”的方針,根據《消防法》和《安全生產法》的有關規定,結合本企業實際情況,為有秩序迅速調集企業員工和企業的消防設備、能有效的應付可能發生的火災事故、達到及時控制火勢蔓延,迅速撲滅火災,最大限度的減少損失,本著“初期火災以自救為主、外援為輔”的原則,制定本計劃。

1、組織機構及人員分工、職責:

企業滅火現場設滅火總指揮,下設滅火組,搶救組、警衛組,通訊聯絡組,后勤保障組。

(1)總指揮:

職責:在火災發生時,負責企業滅火組織的指揮,人員的協調、物資的調配和外援力量工作的布置。

(注:當火災突發,負責人因故不在崗位時,由副廠長或各班組的帶班長代行其職責。)

(2)滅火組:

分工:備有滅火器、鐵锨、濕棉被。

職責:在滅火現場總指揮的指揮下,負責火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現場一定要聽從指揮員的指揮,堅持“救人重于救火,先控制,后撲滅”的原則,貫徹“速戰速決,集中力量打殲滅戰”的思想、

(3)搶救組:

職責:負責在火災發生時,搶救可能搶出的物資,并對傷員進行救護。

(4)警衛組

職責:負責重點部位和火災現場的警衛工作,防止無關人員進入火場,并告知附近車輛來客及四鄰遠離現場。發現問題立即報告,并根據指揮員指令,采取警衛措施。

(5)通訊聯絡組

職責:負責在火險發生時保障通訊聯絡的暢通。負責向上級報告,向消防部門報警,同時負責指揮員命令的傳達及外援力量的接待工作。

(6)后勤保障組

職責:負責向火場運送滅火器材,調動運輸工具,切斷電源,關閉閥門,并同時負責滅火人員的后勤保障工作。

2、火災的撲救

(1)報警信號的規定

A報警器連續報警五分鐘。

B在特殊情況下,可電話報警或喊火警。

當發生火災時,當事人應迅速利用就近報警。負責通訊聯絡組的成員應迅速判明火災發生的區域,報告指揮員,電話報火警,并上報廠長。應人人牢記火警電話“119”,并保證企業電話暢通。

(2)組織方法及分工

當接到火災警報后,指揮員應冷靜沉著,首先組織搶救組人員迅速準確地弄清起火區域和部位,了解燃燒的物質,火災的大小,然后根據掌握的情況,分析判斷調動力量配置滅火器,下達滅火指令。

各小組應根據指揮員指令和自己擔負的職責,迅速準確、有條不紊地同時地展開工作。

(3)外援力量的組織協調

當有外援力量到達后,通訊聯絡組應負責接待工作,應弄清外援力量的人數,是否攜帶滅火器具,攜帶何種滅火器具,是否有滅火戰斗的經驗等等情況。然后報告總指揮,由總指揮布置其工作。現場全體搶險人員一定要聽從現場指揮員的命令,不能我行我素。

(4)各種具體火災的撲救方法

[電器火災的撲救]

發生電氣火災時,首先應切斷電源,然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器撲滅電器火災。嚴禁用泡沫滅火器或水、包括濕被等進行滅火。

當暫時無法切斷電源時,滅火者應身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝,防止觸電。然后用二氧化碳滅火器或干粉滅火器直接向電氣著火源噴射滅火劑滅火,并應盡快設法切斷電源,然后全面滅火。

[人體油火的撲救]

跑離企業作業現場,就地滾,其他人用土或用衣服抽打滅火。

[企業大面積著火的撲救]

許多企業離城區較遠,故一旦發生火災,要以自救為主。盡可能把火災控制在初起階段。但一旦火災面積較大,很難撲救時,應采取以下程序撲救。

A向當地消防部門報警(報警電話119)并報告上級公司。

B指揮車輛迅速駛離。

C由企業滅火總指揮組織在場人員利用現有消防器材撲滅火,最大限度地防止火勢蔓延。

D消防車一到,立即配合消防隊按預定方案投入滅火戰斗。

[鄰近單位失火時的防衛]

當鄰近單位或公路上發生火災時,應停止營業,立即報警,保持冷靜,并報告主管公司。企業負責人應迅速動員在場人員,做好準備,根據火災特點與風向等不同情況,組織企業人員,調配滅火設備,劃定警戒線,按預定方案進行防衛。

經判斷分析火災有可能危及本企業時,切斷電源;同時清點、集中滅火器材,將它們布置擺放在重點方向、部位上,企業內人員也相對集中做好臨戰準備;在確保企業安全的情況下,全力支援鄰近單位或鄰居滅火。

3、滅火注意事項

(1)發現火情后,各作業區及企業職工應立即停止作業,按照分工及主要任務開展火災撲救工作。

(2)向有關部門報告、求援時,應說明單位、火情、地址、燃燒物質、報警人姓名。

(3)滅火戰斗中一定要貫徹“速戰速決,集中力量打殲滅戰”的思想,堅持“救人重于救火,先控制,后撲滅”的原則。

(4)火災現場。各小組應各司其職,聽從命令。先偵察火情、火源位置、燃燒物質、火勢蔓延的方向。是否有人員受到火勢的威脅,如有弄清人員的位置、人數,研究出搶救的通道、方法。判斷有無爆炸、毒害、觸電或房屋倒塌等危險。火勢是否威脅重要的物資、設備、檔案資料等。弄清建筑物的構造特點及毗連情況。火情偵查應不少于兩人,在此過程中應特別注意人身安全。

4、滅火后的情況處理

(1)清理現場,清除殘火,防止復燃,臨時劃定危險區域。并派人對現場進行監控。

(2)企業進行講評,總結經驗,吸取教訓。

(3)分析事故原因,寫出材料上報公司。

(4)根據有關規定對責任人進行處罰。

(5)根據滅火戰斗情況適時修改滅火計劃。

5、其它

(1)加強消防預案的學習和演練。企業人員要掌握初期火災的撲救方法,熟悉人員分工和各自主要任務,定期進行演練,使企業職工都能達到“四懂”、“四會”的要求,力爭使火災損失減少到最低程度。

(2)加強消防器材的管理。認真落實消防器材管理制度,企業各種消防器具應登記造冊,并注明配備數量、擺放地點、檢修日期、承包人、主要使用場所等內容,加強定期維護保養,確保消防器材始終處于良好狀態。

(3)加強明火管理。認真執行明火管理要求,加大監督檢查,確保管理制度落到實處。

三、治安防范預案

一、廠內設安全小組和治安聯防組織。

(1)安全小組職責及分工

職責:負責本廠安全及治安工作,落實各項防范措施。對員工進行安全防范意識和自我保護意識的教育。分析本廠的安全形勢,改進和完善預案。組織預案的實施及演練,分析典型案例,討論事故搶救與應急措施,總結經驗,吸取教訓,制定對策。

具體職責分工:

組長

負責在發生治安事故時組織力量采取有效措施保護員工的生命安全,防止國有財產損失,保護好現場,協助公安部門偵查破案。

組員

負責在發生治安事故時,及時向“110”報警,并向上級公司匯報,防止閑雜人員進入,保護好現場,以便公安人員進行現場勘查和救護傷員的工作。

(2)治安聯防組織的組成及職責:

組成

職責:聯防組織應定期與企業及當地公安機關聯系,掌握情況進行工作。應牢記報警電話“110”。遇有突發事件應組織成員聞警而動,及時報警救護。在案件的高發時段,成員應加強巡查,發現可疑情況及時通報。

二、重點部位的四防措施:

(1)防搶劫

重點部位:財務室

防范措施:“三鐵一器”

A營業室、財務室嚴禁無關人員進入,并且裝有防盜門窗。

B企業配有保險柜及防身用具。

C企業安裝應急照明設備,并逐步安裝錄像監控系統。

D收取現金及時送交銀行,不能過夜或超規定存放。

E去銀行交款必須兩人以上,采取不定時、不定人、不斷變更路線等措施。

F遇有犯罪分子闖入室內搶劫,應及時按下“110”報警器并大聲呼救,使左鄰右舍及過往行人聽到后前來救護。

G遇有歹徒人多,無法抵抗時,要首先保護自身生命安全及人身部受傷害,機智靈活的與歹徒周旋,把鑰匙和其它貴重物品存放在隱蔽處等待救援。

H如遇有歹徒搶劫,當事人應盡量記清歹徒的人數、體貌特征、作案工具、車牌號、逃逸方向等。

(2)防盜竊:

重點部位:財務室

防范措施:“三鐵一器”

A員工要保護好自己的財物。倉庫、宿舍所存放物品要及時清點,建立實物登記賬,要有專人負責。

B宿舍及倉庫沒人時,要及時鎖好門窗。

C宿舍、倉庫等地閑雜人員不得入內,形跡可疑的要立即盤問清楚。

D夜間值班應嚴格遵守值班制度,嚴禁脫崗、誤崗、睡崗和酒后上崗,禁止值班期間喝酒下棋和私留他人居住。

E夜班值班人員不能睡覺,要密切注視和檢查企業的動向,發現問題及時處理。

(3)防破壞:

重點部位:設備區

防范措施:加強巡查檢查

A員工應熟悉周圍鄰居的治安情況,了解當地治安重點人員情況,對可疑人員重點防范。

B每次工作結束后,對重要設施要及時上鎖,預防破壞。

C夜間值班,要對重點部位加強巡查,發現可疑情況及時處理。

D注意觀察企業外情況,預防突發情況的發生。

三、善后處理:

(1)在突發事件中,如有傷亡,應迅速將傷者送醫院救治。

(2)把事件情況向公安機關及上級公司匯報。

(3)保護現場,以利破案。

(4)清查損失,列出清單,上報主管公司。

(5)分析討論事件的前因后果,完善預案。

四、防汛預案

一、防范措施:

(1)汛期企業員工應密切關注天氣變化,做到防患于未然。

(2)汛期的巡查工作應加強,時刻注意企業的所有設備及重點部位,發現問題及時上報、處理。

(3)汛期如果上級發出險情通報或本站出現險情,企業員工立即取消倒班休息,全力以赴參加搶險。

(4)防汛物資企業設專人負責,任何人不得挪作他用。

(5)險情出現企業人員應按照職責分工,各司其職,有條不紊聽從指揮,服從領導顧全大局。

(6)完善防汛預案,同時要不定期組織企業員工進行演練,使企業員工能夠熟練掌握防汛技能。

二、組織機構及具體職責:

(1)指揮員:負責人為指揮員,其主要負責現場指揮、調度人員、分配防汛物資,在險情發生時發出警報,上報險情。對可能發生的危險及后果作出判斷分析,做出搶險方案。

(2)隊員:企業除指揮員外的所有員工,在指揮員領導下完成防汛搶險工作,并及時巡查發現險情上報情況。具體分工:后勤保障組、通訊聯絡組、物資保管組,企業根據各自的實際情況自行分工。

三、防汛物資的準備及保管:

(1)防汛物資必須有鐵锨、編織袋、木樁、鐵絲等。

(2)物資應設專人負責保管。

(3)防汛物資要保證不缺不少,不挪用,不占用,做到專物專用。

四、組織紀律:

(1)防汛搶險期間為非常時期,任何人不得請假,保證全員在崗;負責人手機保持24小時全天候開機,并制定防汛期間值班表。

(2)防汛搶險工作技術性強,要求大家聽從指揮,嚴格按制度工作,不得自行其事。

(3)防汛物資任何人無權挪用,如有人擅自挪用,一經查實從嚴處理。

五、災后處理方式:

(1)總結經驗吸取教訓,寫出總結,報告上級。

(2)清查損失列出清單,上報主管公司。

(3)分析討論災害特點,吸取教訓,完善預案。

篇2:汽車修理廠管理制度范本

一個汽車修理廠,員工如何接待客戶,服務客戶,如何給修理廠樹立良好的形象等,都要有相關的員工管理制度。以下的汽車修理廠管理制度的范本,可供參考。

根據國家有關規定,結合本汽車修理廠實際情況,特制定本制度,具體規定如下

1汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質量第一”的經營觀念,熱情接待車主,精心維修車輛,確保修車質量。

2汽車修理廠廠長是企業的領導核心,在全廠的經營活動中處于“中心”地位,員工要聽從班組長和主管的指揮各級都要服從廠長的領導。

3汽車修理廠新員工進廠必須廠部批準,要由介紹人和擔保人,填寫員工登記表,提供身份證、技術等級證明試用期為1-3個月試用合格后與廠方簽訂合同。

4汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤,請假要辦理書面手續,上班不準在廠內打私人電話不準在接待室閑談不準在廠內會客。

5堅守工作崗位,上班要穿工作服,佩帶標志,不準穿拖鞋,不準串崗聊天,不準在客戶車上休息不準亂動車內開關不準上班時間作私活。

6業務接待是企業的窗口,要提高接待質量,對客戶要主動熱情,維修項目確定要準確,工期要準時,報價要合理,交接要細心,車輛進出廠要手續完善。業務接待是接待員的工作,不準員工同車主私下洽談業務嚴禁以修車為名向客戶索取額外報酬。

7嚴格執行門衛管理制度,進出廠車輛和人員門衛有權檢查,員工攜帶物品出廠,要登記報告,未經批準不準帶進帶出。

8車間內嚴禁吸煙,員工要遵守安全管理制度,嚴格遵守安全操作規程,禁止野蠻操作,屬個人責任的零件、設備損壞要根據責任大小按比例予以賠償。

9加強工具設備管理,建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續,責任到人,定期維修保養。由廠部保管的設備要設專人保管,定期檢驗維護。員工要愛護公物,對于工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器要妥善保管車鑰匙要專人保管,下班要鎖好車門,防止丟失。屬個人責任的丟失,要視情況予以賠償。

10嚴禁無駕駛證移動車輛和試車,嚴禁私自將客戶車開出廠外,發生事故責任個人承擔。

11嚴格履行工作程序,換料領料要審批,備料要填寫備料單,注明車型、年號、年份、零件名稱等內容并上交舊件,市內采購要在2-3小時完成,市外3-5天,報價當天答復,特殊情況除外。配件價格要合理不能高于市場價格。

12嚴格執行倉庫管理制度,配件部要熟悉市場價格,領發料要有簽字手續,進出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符,倉庫要把好配件質量關,嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發、漏收給企業帶來損失的要追究當事人責任。

13質量是企業的生命。嚴格執行質量管理、工藝管理制度,把好質量關,努力做到維修一臺,合格一臺。要認真細致地做好車輛進廠檢驗過程檢驗、出廠檢驗的工作減少返修率。返修不計工時而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作對于違反工藝程序造成的返修質量事故要追究當事人的責任。出廠車要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務。

篇3:汽車修理廠規章制度范本

一個汽車修理廠,不管規模大小,為加廠內規范化的管理,都會制定各項規章制度。以下的汽車修理廠規章制度的范本,僅供參考。

加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律,法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱.***汽車修理廠主要經營汽車美容,維修,精品一站式服務.公司按汽車4S店標準設計,汽車4S店標準:是指通過ISO9001標準,是一種以'四位一體'為核心的汽車特許經營模式.包括整車銷售,零配件,售后服務,信息反饋……

面對以上公司標準,***汽車修理廠在"********"的公司理念指定導下,具體內容如下:

公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定.

公司倡導樹立"一盤棋"思想,禁止任何部門,個人做有損公司利益,形象,聲譽或破壞公司發展的事情.

公司通過發揮全體員工的積極性,創造性和提高全體員工的技術,管理,經營水平,不斷完善公司的經營,管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.

公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習,深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新,作風硬,業務強,技術精的員工隊伍.

公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議.

公司實行"崗薪制"的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰,獎勵.

公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力.

員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究.

管理制度

1,財務管理制度

總則

為加強財務管理,根據國家有關法律,法規及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度.

一,財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨,財務管理工作要貫徹"勤儉辦企業"的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累.

財務機構與會計人員

二,公司設財務部,財務部主任協助總經理管理好財務會計工作.

三,出納員不得兼管,會計檔案保管和債權債務帳目的登記工作.

四,財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動.記帳,算帳,報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,日清月結,近期報帳.

五,財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事.對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款,拒絕報銷或拒絕執行,并及時向總經理報告.

六,財會人員力求穩定,不隨便調動.財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作.移交交接包括移交人經管的會計憑證,報表,帳目,款項,公章,實物及未了事項等.移交交接必須由建設局財務科監交.

會計核算原則及科目

七,公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》,《會計人員職權條例》,《會計人員工作規則》等法律法規關于會計核算一般原則,會計憑證和帳簿,內部審計和財產清查,成本清查等事項的規定.

八,記帳方法采用借貸記帳法.記帳原則采用權責發生制,以人民幣為記帳本位幣.

九,一切會計憑證,帳簿,報表中各種文字記錄用中文記載,數目字用阿拉伯數字記載.記載,書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫.

公司以單價2000元以上,使用年限一年以上的資產為固定資產,分為五大類:

房屋及其他建筑物;

機器設備;

電子設備(如微機,復印機,傳真機等);

運輸工具;

其他設備.

十一,各類固定資產折舊年限為:

房屋及建筑物35年;

機器設備10年;

電子設備,運輸工具5年;

其他設備5年.

固定資產以不計留殘值提取折舊.固定資產提完折舊后仍可繼續使用的,不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊.

十二,購入的固定資產,以進價加運輸,裝卸,包裝,保險等費用作為原則.需安裝的固定資產,還應包括安裝費用.作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價.

十三,固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次,對盤盈,盤虧,報廢及固定資產的計價,必須嚴格審查,按規定經批準后,于年度決算時處理完畢.

資金,現金,費用管理

十四,財務部要加強對資產,資金,現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益.

十五,銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用.銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支,轉帳套現.

十六,銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外泄.

十七,銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用.印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管.

十八,銀行帳戶往來應逐筆登記入帳,不準多筆匯總高收,也不準以收抵支記帳.按月與銀行對帳單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡.

十九,根據已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委托并經總經理批準,不準改變收款單位(人).

二十,庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金.現金收支做到日清月結,確保庫存現金的帳面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對帳單相符,現金,銀行日記帳數額分別與現金,銀行存款總帳數額相符.

二十一,因公出差,經總經理批準借支公款,應在回單位后七天內交清,不得拖欠.非因公事并經總經理批準,任何人不得借支公款.

二十二,嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投資,工程支出都必須通過銀行辦理轉帳結算,不得直接兌付現金.

二十三,領用空白支票必須注明限額,日期,用途及使用期限,并報總經理報批.所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章.

二十四,正常的辦公費用開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人,部門負責人簽名,經總經理批準后方可報銷付款.

二十五,未經董事會批準,嚴禁為外單位(含合資,合作企業)或個人擔保貸款.

二十六,嚴格資金使用審批手續.會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理.否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任.

辦公用具,用品購置與管理

二十七,所有辦公用具,用品的購置統一由辦公室造計劃,報經領導批準后方可購置.

二十八,所有用具必須統一由辦公室專人管理.辦理登記領用手續,辦公柜,桌,椅要編號,經常檢查核對.

二十九,個人領用的辦公用品,用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調動時,必須辦理移交手續,如有遺失,照價賠償.

其它事項

三十,按照上級主管部門的要求,及時報送財務會計報表和其它財務資料.

三十一,積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優化.

三十二,配合公司業務部門對項目工程的竣工,財務決算進行監督管理.

三十三,自覺接受上級主管,財政,稅務等部門的檢查指導,并按其要求不斷完善制度,改進工作.