按照GB/T28001:20**標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001:1996標(biāo)準(zhǔn),公司《管理體系程序文件》的要求和公司對潛在事故或緊急情況的識別內(nèi)容,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,確定為本項(xiàng)目上的特定緊急情況有:火災(zāi)、爆炸、食物中毒、坍塌、有害氣體、觸電、墜落。

一、機(jī)構(gòu)組成

組長:林①

副組長:林②?林③?林④

組員:林⑤?林⑥?林⑦?林⑧?林⑨

二、分工及職責(zé)

1、組長由項(xiàng)目經(jīng)理林①擔(dān)任,是第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)及物資、資金的保障,負(fù)責(zé)對重大事件組織或上報處理工作。

2、副組長由林②、林③、林④擔(dān)任,負(fù)責(zé)各專業(yè)組的管理和督查工作。

3、報警組由林⑤負(fù)責(zé),其職責(zé)是負(fù)責(zé)報警。

4、救護(hù)組由林⑥負(fù)責(zé),其職責(zé)如下:

(1)對救護(hù)人員進(jìn)行傷害救護(hù)基本知識教育,必要時可作演習(xí);

(2)向后勤組提出救護(hù)物資、藥物等需求;

(3)一旦發(fā)生需救護(hù)事件,及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行緊急救護(hù)。

5、后勤組由林⑦負(fù)責(zé),其職責(zé)是:負(fù)責(zé)提供應(yīng)急預(yù)案所需要的合格物資;

6、資金保障由林⑧負(fù)責(zé),其職責(zé)是:保障應(yīng)急預(yù)案所需資金得到滿足。

三、應(yīng)急設(shè)施

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行24小時值班,由林⑥具體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部儲備常用藥品,由林⑤負(fù)責(zé),保證事故發(fā)生時能及時用上。

1、事故發(fā)生時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取控制措施,控制事故擴(kuò)大,使災(zāi)害限制在盡可能小的范圍,并及報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急值班人員應(yīng)立即以電話形式首先通知應(yīng)急小組組長林①,并作好現(xiàn)場疏散安置工作。應(yīng)急小組組長接到值班人員電話后,應(yīng)與副組長分工聯(lián)系各組員,并立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。對于嚴(yán)重事故需要外部單位救護(hù)在電話報救時應(yīng)說明以下問題:

1、事故地點(diǎn):說明詳細(xì)地址,現(xiàn)場負(fù)責(zé)接應(yīng)人員(至少1~3名)聯(lián)系方式,接應(yīng)地點(diǎn);

2、事故內(nèi)容:包括發(fā)生的具體情況,嚴(yán)重程度,現(xiàn)場傷員人數(shù)、傷情,現(xiàn)場已采取措施,事故有無發(fā)展等。

四、應(yīng)急設(shè)備

1、應(yīng)急設(shè)備

見附表

2、領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話

見附表

五、?可能發(fā)生的事故具體應(yīng)急預(yù)案

(一)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

1、火災(zāi)可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

項(xiàng)目部的火災(zāi)事故,可能發(fā)生的主要地點(diǎn)為辦公室、宿舍和食堂。辦公室主要是抽煙不注意,煙頭可能引燃易燃物引起火災(zāi);宿舍主要是用電不當(dāng)造成火災(zāi);食堂主要是用電和天然氣使用不當(dāng)引起火災(zāi)。因辦公室、職工宿舍同一樓,上下距離較近。一旦發(fā)生火災(zāi),職工的被褥、鋪蓋、生活用品、辦公區(qū)的桌、椅、電腦、紙張等設(shè)施、用品會迅速引起火災(zāi)。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止火災(zāi)的發(fā)生,項(xiàng)目部辦公區(qū)、職工宿舍和食堂配置必要的消防設(shè)施滅火器等滅火設(shè)備,在食堂、宿舍、辦公區(qū)、大院門口合理設(shè)置自來水管,以備急用。

火災(zāi)事故的發(fā)生,主要是人為的因素,所以要經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全防火教育,提高防火意識,保護(hù)自身安全。同時,對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),使大家掌握滅火器的使用方法等必要的技能。每年組織一次應(yīng)急演練,確保一旦發(fā)生火災(zāi)事故,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

3、火災(zāi)發(fā)生的應(yīng)急措施:

火災(zāi)發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取控制措施,如切斷電源、撤離火場內(nèi)人員和周圍易燃物品及貴重物品,并立即報告應(yīng)急小組指揮組,由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開工作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,有條不紊地開展工作,滅火組:負(fù)責(zé)滅火、破拆和火場供水等直接撲滅火災(zāi)的任務(wù);通迅組:負(fù)責(zé)向公安消防隊(duì)報告火警、火場通迅聯(lián)絡(luò)、看守電話以及上報火情、下傳命令等通訊聯(lián)絡(luò)任務(wù),同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門,必要時通報當(dāng)?shù)伛v軍、衛(wèi)生部門和友鄰單位;疏散引導(dǎo)組:組織人員從樓道疏散。疏散人員時要采取必要的防護(hù)措施,如用溫毛巾捂住口、鼻或用濕床單、被褥等物防護(hù),搶救組:負(fù)責(zé)救人、疏散物資等任務(wù),實(shí)戰(zhàn)中要與滅火組緊密配合,共同作戰(zhàn)。如果有人員受傷亡,立即送附近醫(yī)院進(jìn)行搶救,確保人員的安全。

?4、調(diào)查、處理方法:

事故發(fā)生后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各隊(duì)義務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員一起,對事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查,按事故原因沒查清不放過,責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,調(diào)查處理事故要及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,秉公執(zhí)法,必要時移交司法部門進(jìn)行處理。

(二)爆炸應(yīng)急預(yù)案

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

爆破物品在運(yùn)輸、貯存、使用過程中的不正當(dāng)操作均可能引起爆炸事故的發(fā)生,發(fā)生爆炸事故將導(dǎo)致人員身體受到傷害甚至出現(xiàn)死亡事故。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

發(fā)生爆炸事故的主要原因是施工人員對爆破物品的性能及使用方法不夠了解而產(chǎn)生的,為了避免發(fā)生爆炸事故,由保障部、公安民警及相關(guān)人員對涉及爆破物品使用的人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),讓他們對爆破物品有充分的了解,并在運(yùn)輸、貯存及使用過程中加強(qiáng)安全意識,注意防范。項(xiàng)目部安質(zhì)部、保障部隨時對炸藥庫記錄(包括爆破物品的入庫、出庫、退還)進(jìn)行清查,對現(xiàn)場使用的爆破物品應(yīng)嚴(yán)格要求其在未使用時入庫,使用中按規(guī)范要求操作,并由保障部、辦公室民警經(jīng)常檢查使用記錄,防止爆破物品泄漏。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生爆炸事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即通知指揮組人員,由指揮組人員組織應(yīng)急小組展開工作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(三)食物中毒應(yīng)急計劃

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

食物中毒可能發(fā)生于食堂。由于目前項(xiàng)目部職工集體就餐,原因可能是櫥具、灶具的不清潔,購買發(fā)霉、變質(zhì)等食品,蚊蠅傳播,炊事人員的健康衛(wèi)生、就餐人員的餐具及人員外購食物等,都有可能是易發(fā)性食物中毒源,其后果將會導(dǎo)致人員生命健康受到危害。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止食物中毒的發(fā)生,食堂的衛(wèi)生要符合規(guī)定要求,保持櫥房的干凈,同時食堂應(yīng)配備足夠的消毒設(shè)備(消毒柜),對灶具、櫥具、餐具進(jìn)行經(jīng)常性消毒,對炊事人員進(jìn)行健康檢查,炊事人員在工作中應(yīng)穿工作服,戴衛(wèi)生帽和口罩,保持良好的個人衛(wèi)生,嚴(yán)格控制購進(jìn)不衛(wèi)生的食品,尤其是禁止購買熟食物、有腐爛、發(fā)霉、變質(zhì)的食品,對食堂的剩鈑菜進(jìn)行適當(dāng)處理等。辦公室應(yīng)與當(dāng)?shù)馗浇t(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,對食堂衛(wèi)生定期檢查和對炊事人員進(jìn)行健康知識教育,從源頭上全面預(yù)防食物中毒事故的發(fā)生。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生食物中毒后,應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組,小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(四)坍塌

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

坍塌事故主要發(fā)生在隧道開挖、路基挖方、挖孔樁施工中,坍塌事故發(fā)生的原因主要是在施工中未嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙施工或?qū)κ┕ぶ械刭|(zhì)資料掌握不準(zhǔn)確造成的,坍塌事故的發(fā)生將會使機(jī)械受到損壞、人員生命安全受到威脅。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止因坍塌事故引起的機(jī)械損壞及人員傷亡,項(xiàng)目部工程部、安質(zhì)部應(yīng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙要求現(xiàn)場施工人員進(jìn)行操作,在施工中對地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)的勘察,避免因地質(zhì)判斷有誤出現(xiàn)事故。項(xiàng)目部安質(zhì)部、工程部人員應(yīng)多對現(xiàn)場進(jìn)行巡視,及早發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)坍塌的部位,提出加固措施,并監(jiān)督施工隊(duì)完成,對不按照要求施工的施工隊(duì)按有關(guān)管理辦法進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部安質(zhì)部經(jīng)常到各施工隊(duì)進(jìn)行安全意識教育,提高全體參建人員的安全意識和自我防護(hù)意識。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生坍塌事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對各應(yīng)急小組進(jìn)行分工,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(五)有害氣體

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

有害氣體事故主要發(fā)生在隧道開挖、挖孔樁施工中,主要發(fā)生原因?yàn)樗淼篱_挖爆破、挖孔樁施工爆破后通風(fēng)時間達(dá)不到規(guī)定要求,有害氣體將會對人員的呼吸系統(tǒng)造成傷害,甚至危及生命安全。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止有害氣體對施工人員身體造成傷害,在孔、洞爆破作業(yè)后應(yīng)嚴(yán)格要求施工隊(duì)按照規(guī)定要求進(jìn)行通風(fēng),通風(fēng)結(jié)束后由檢測人員對孔、洞內(nèi)的大氣指標(biāo)進(jìn)行檢測,符合國家規(guī)定的三級大氣標(biāo)準(zhǔn)方可準(zhǔn)許其余施工進(jìn)入孔、洞內(nèi)進(jìn)行施工。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急措施:

發(fā)生有害氣體事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撤離現(xiàn)場,并加強(qiáng)通風(fēng)及吸氧,并及時報告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對各應(yīng)急小組進(jìn)行分工,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

(六)觸電

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

觸電事故主要發(fā)生在職工宿舍、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場,事故發(fā)生的主要原因?yàn)檫`反安全用電操作規(guī)程、私拉亂接電線、環(huán)境潮濕、漏電開關(guān)失靈、雷雨濕度電擊等。發(fā)生觸電事故將會引起觸電人員肌肉痙攣、心跳超速、呼吸困難等,嚴(yán)重者甚至造成死亡。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止觸電事故的發(fā)生,在生活、辦公區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接電線。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理:?

發(fā)生觸電事故后,應(yīng)首先幫助觸電人員脫離電源,方法有以下幾種:首先要盡快切斷電源,在切斷電源的時候,應(yīng)準(zhǔn)備充足照明,以便進(jìn)行搶救。當(dāng)閘刀離觸電地點(diǎn)較遠(yuǎn)不能及時斷開閘刀時,應(yīng)快速地用干木棍或其他絕緣棍將電線從傷員身上挑開。當(dāng)觸電人員衣服干燥時,可用絕緣物體將手包住將觸電人員拉開。觸電人員脫離電線后,神志清醒者,應(yīng)使其就地躺開,嚴(yán)密監(jiān)視,暫時不要站立或走動。觸電者如神志不清,應(yīng)就地仰面躺開,確保氣道通暢,并用5秒的時間間隔呼叫傷員或輕拍其肩部,必要時采用人工呼吸幫助傷員恢復(fù)正常呼吸。現(xiàn)場人員在進(jìn)行現(xiàn)場處理的同時應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組,由指揮組對各應(yīng)急小組進(jìn)行分工,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員操作,各小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

?(七)防高處墜落應(yīng)急預(yù)案

1、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)、原因、性質(zhì)和后果:

墜落事故可能發(fā)生在施工現(xiàn)場支架和腳手架的安裝、橋梁施工中墩臺身、架梁、橋面系施工、路塹刷坡、隧道開挖鉆爆和襯砌等。發(fā)生墜落事故的主要原因是施工中違反操作規(guī)程、安全防護(hù)設(shè)施不到位或不完善。墜落施工發(fā)生將會造成人員傷亡事故。

2、應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施及其配置要求:

為了防止墜落事故的發(fā)生,在高空作業(yè)時要求施工人員必須系好安全帶,安全帶應(yīng)經(jīng)常檢查,對經(jīng)水浸泡和由于磨損而不能達(dá)到安全要求的應(yīng)及時更換。在條件允許的情況下應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺,作業(yè)平臺搭設(shè)應(yīng)牢固,不留孔洞,必要情況下應(yīng)設(shè)置安全護(hù)欄和安全網(wǎng)。

3、事故發(fā)生的應(yīng)急處理:

發(fā)生墜落事故后,應(yīng)及時報告應(yīng)急管理小組指揮組,小組人員按分工各負(fù)其責(zé),各司其職,積極有效地開展工作。指揮組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作;通迅聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)各方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù),積極配合救護(hù)組要求的聯(lián)絡(luò)工作,如附近醫(yī)療部門或相關(guān)友鄰單位等,同時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門;救護(hù)組:負(fù)責(zé)組織人力進(jìn)行搶救,搶救的方法送定點(diǎn)醫(yī)院,或請醫(yī)療人員到現(xiàn)場搶救等,如情況比較嚴(yán)重時,請求多個醫(yī)療衛(wèi)生單位和友鄰單位救助,確保人員生命安全。

4、事故調(diào)查、處理方法;

事故發(fā)生后,應(yīng)急管理小組成員共同對事故原因進(jìn)行分析、調(diào)查,對事故的調(diào)查處理,應(yīng)本著:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過,職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過的“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故的調(diào)查處理應(yīng)本著對單位、對員工和事故責(zé)任人負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、實(shí)事求是、及時準(zhǔn)確、秉公執(zhí)法。

篇2:市政道路工程施工應(yīng)急救援預(yù)案

市政道路工程施工應(yīng)急救援預(yù)案

一、方針與目標(biāo)

堅持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

二、應(yīng)急策劃:

(一)工程概況及地質(zhì)條件

(1)工程概況

寶城路與1號路連接段道路工程位于榮昌縣寶城路末端,連接北延段,橫穿瀨溪河,并連接西部宜居區(qū)延伸段1號道路,全線共長約850米。由于該工程緊鄰榮聯(lián)老公路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路等,附近過往車輛較多,且村民進(jìn)出,橫穿施工作業(yè)區(qū),在施工時保證各項(xiàng)工作正常的安全運(yùn)行,其交通組織難度大。

(2)工程地質(zhì)

該合同段區(qū)屬丘陵地區(qū)谷地地貌,地形起伏較大,施工區(qū)域水田多,地形低,部分施工回填區(qū),回填高度較高。

(二)、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下頁:

市政道路現(xiàn)場施工應(yīng)急救援預(yù)案

(四)突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防

為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)防。

1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險分析

根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況,在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險因素是土石方爆破施工、車輛運(yùn)輸安全、防洪、觸電等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定相應(yīng)施工的應(yīng)急方案。

2、突發(fā)事件及風(fēng)險預(yù)防措施

從以上風(fēng)險情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給道路施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。

1)爆破施工必須選用專業(yè)人員,并保管好炸藥、雷管的存放,爆破施工過程中按方案嚴(yán)格執(zhí)行,控制用藥量,起爆前必須作好周圍安全距離的警戒工作。

2)爆破完成后,必須由專職人員對孔的起爆情況進(jìn)行檢查,未引爆的孔必須及時警戒,并通知相關(guān)人員到現(xiàn)場后,再確定其處理方案。

3)運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T必須為專職職業(yè)人員。

4)運(yùn)輸車輛需連續(xù)作業(yè)的必須在規(guī)定的時間內(nèi)更換駕駛?cè)藛T進(jìn)行操作。

5)項(xiàng)目部成立防洪渡汛應(yīng)急搶險隊(duì),主要應(yīng)付突發(fā)的防洪渡汛搶險工作。

6)當(dāng)出現(xiàn)汛期的情況,應(yīng)將河道兩側(cè)較低的物資全部搬離至高處,并在河道兩側(cè)設(shè)置警戒線,保證汛期的順利度過。

7)加強(qiáng)與縣水利、市政、氣象等單位的聯(lián)系,提前了解強(qiáng)降雨和洪水到達(dá)的確切時間。

(五)、應(yīng)急資源分析

1)應(yīng)急力量的組成及分布:機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部成員。

2)應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備:現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊(duì)配有對講機(jī)、手機(jī)等。

3)上級救援機(jī)構(gòu):公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車。

(六)法律法規(guī)要求

《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。

三、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工。

公司搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

組長:總經(jīng)理

副組長:主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理

總工程師

成員:質(zhì)安部工程部工會保衛(wèi)處人力資源部

職責(zé):研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。

項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長:Z

副組長:Z

組員下設(shè):通訊聯(lián)絡(luò)組組長:

技術(shù)支持組組長:內(nèi)業(yè)技術(shù)員

消防保衛(wèi)組組長:

搶險搶修組組長:

醫(yī)療救護(hù)組組長:

后勤保障組組長:

應(yīng)急組織的職責(zé)

組長職責(zé):

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;

2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排;

5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;

6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):

1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;

2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé)

1)提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時

應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé)

1)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。

2)保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。

3)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

搶險搶修組職責(zé)

1)實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。

2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。

4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

醫(yī)療救治組職責(zé)

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé)

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源

應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急資源,包括:救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和生活保障物資。

主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲備表表1

序號設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標(biāo)現(xiàn)在何處備注

3、組建搶險隊(duì),進(jìn)行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部組建搶險隊(duì),隊(duì)長為吳文軍,副隊(duì)長:李錢英。發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊(duì)進(jìn)行搶險,需用較多人員時可由各工區(qū)及時進(jìn)行匯集,對搶險隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。

4、進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力

為了在出現(xiàn)險情時處理迅速,不至于手忙腳亂,項(xiàng)目部對預(yù)設(shè)險情進(jìn)行實(shí)地演練,由質(zhì)安部周擁負(fù)責(zé)組織安排,演練時間安排在項(xiàng)目部施工相對空閑的時間,使所有人員均參與其中,并填寫應(yīng)急演練記錄表,記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。

四、應(yīng)急響應(yīng)

施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時,應(yīng)迅速逐級上報,次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由后勤收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。

(1)值班電話:,實(shí)行晝夜值班制,項(xiàng)目部值班時間和人員如下:

7:30~20:30吳文軍20:30~7:30李錢英

(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。

(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。

(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

五、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、接警與通知:如施工中發(fā)生意想不到的突發(fā)事件時,在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立即用對講機(jī)、手機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報險情,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。必要時向上級主管部門匯報事故情況。現(xiàn)場有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮。

項(xiàng)目經(jīng)理立即召集、搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現(xiàn)場。

2、指揮與控制:

搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在項(xiàng)目經(jīng)理代一山指揮下分頭進(jìn)行工作。

保衛(wèi)組保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶,維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。

首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險情:確定是否還有危險源。如高填方是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,項(xiàng)目經(jīng)理代一山向公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理請示匯報批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。

防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外注意禮貌用語。

工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光。

搶險組在排除無其他危險源的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。

事故應(yīng)急搶險完畢后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。項(xiàng)目經(jīng)理代一山立即召集邵延安、周擁、吳文軍和施工組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。

技術(shù)組進(jìn)行事故現(xiàn)場評審,分析事故的發(fā)展趨勢。

組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。向公司安質(zhì)部書面匯報事故調(diào)查、處理的意見。

3、通訊

項(xiàng)目部將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩?/p>

監(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。

4、警戒與治安

安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。

5、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。

6、媒體機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理

后勤部門為項(xiàng)目部各信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括王書慶、高永德,后勤部門屆時將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集,并對事故輕重情況進(jìn)行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實(shí)的報道,向內(nèi)部報道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部各工區(qū)、公司的報道等,外部報道主要是向監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。

六、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié)

搶險救援結(jié)束后,由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會,對生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。項(xiàng)目部主要從以下幾個方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn):

1、做好事故處理和善后工作,對受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團(tuán)體慰問。對良性事跡加強(qiáng)報道。

2、嚴(yán)格落實(shí)公司GBT2800-1質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊》《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》,推行全面質(zhì)量管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,質(zhì)量目標(biāo)層層分解,責(zé)任到隊(duì),責(zé)任到人,從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。

3、健全各組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員管理,建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),整個項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系,各級、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。

4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件,制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度,形成安全、質(zhì)量管理依據(jù),做到“有法可依”。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。

5、做好技術(shù)、試驗(yàn)、測量、機(jī)械、施工工藝、后勤等各項(xiàng)保證工作。

6、對恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。

7、確保設(shè)計、施工方案可行,符合現(xiàn)場實(shí)際情況,可利用現(xiàn)場存有的機(jī)械、設(shè)備和材料。

8、及時調(diào)用后備人員和機(jī)械設(shè)備,補(bǔ)充到該工區(qū),進(jìn)行生產(chǎn)恢復(fù),盡快達(dá)到生產(chǎn)正常。

搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復(fù)后,對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進(jìn)行評審、分析和總結(jié),找出預(yù)案中存在的不足,并進(jìn)行評審及修訂,使以后的應(yīng)急預(yù)案更加成熟,遇到緊急情況等能處理及時,將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。

七、預(yù)案管理與評審改進(jìn)

公司和項(xiàng)目部對應(yīng)急預(yù)案定期進(jìn)行評審,針對施工的變化及預(yù)案演練中暴露的缺陷,不斷更新和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

篇3:工程施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案

1編制依據(jù)

1.1中華人民共和國《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》。

1.2中華人民共和國國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。

1.3建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故和調(diào)查程序規(guī)定》。

1.4《建筑工程安全操作規(guī)程》。

1.5******公司安全生產(chǎn)規(guī)定。

2工程簡況:(略)

3重大事故(危險)發(fā)展過程及分析

3.1塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控,發(fā)生撞擊高壓護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂);

3.2基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

3.3高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。

3.4施工載人升降機(jī)操作失誤或失靈。

3.5壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應(yīng)事故(如起火)。

3.6自然災(zāi)害(如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等)對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。

3.7塔吊、升降機(jī)安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

3.8運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。

3.9其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞;

4應(yīng)急區(qū)域范圍劃定

4.1工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍制定。

4.1.1塔吊腳手架、施工用載人電梯事故,以事故危害形成后的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。

4.1.2基坑邊坡及自然災(zāi)害事故等危害半徑以外的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。

4.1.3電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故以任何絕緣區(qū)域(如木材堆放場等)為應(yīng)急區(qū)域范圍。

4.2工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定

對事故可能波及工地(圍檔)外,引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的,需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào),屬政府職能。在事故(危害)發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門,以確定應(yīng)急區(qū)域和范圍。應(yīng)急電話:火災(zāi):119;醫(yī)療救護(hù):120;匪警:110;

5應(yīng)急預(yù)案的組織措施

5.1成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮中心)。電話:

應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長:電話:

副組長:電話:

組員:

下設(shè):

通訊聯(lián)絡(luò)組組長:電話:

技術(shù)支持組組長:電話:

消防保衛(wèi)組組長:電話:

搶險搶修組組長:電話:

醫(yī)療救護(hù)組組長:電話:

后勤保障組組長:電話:

5.2應(yīng)急組織的分工職責(zé)

5.2.1組長職責(zé):

1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接操作控制;

2)復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助;

4)與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排;

5)在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;

6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。

5.2.2副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé):

1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;

2)如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;

3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。

5.2.3通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):

1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

5.2.4技術(shù)支持組職責(zé)

1)提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。

2)指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3)、修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

4)、繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。

5.2.5消防保衛(wèi)組職責(zé)

1)、事故引發(fā)火災(zāi),執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。

2)、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運(yùn)作。

3)保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。

4)保護(hù)受害人財產(chǎn)

5)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

5.2.6搶險搶修組職責(zé)

1)實(shí)施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。

2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。

4)搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

5.2.7醫(yī)療救治組

1)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。

3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。

5.2.8后勤保障組職責(zé)

1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。

2)提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

6、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施

6.1基本裝備

1)特種防護(hù)品:如絕緣鞋、絕緣手套、防毒口罩、等;

2)一般防救護(hù)品:安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng);救護(hù)擔(dān)架1付、醫(yī)藥箱1個及臨時救護(hù)擔(dān)架及常用的救護(hù)藥品等

3)專用飲水源、盥洗間和沖洗設(shè)備。

6.2專用裝備

1)消防栓及消防水帶、滅火器消防沙池等。

2)自備小車1輛。

3)無線電話對講機(jī)10部。

7、應(yīng)急預(yù)案措施的演練

7.1由*****公司領(lǐng)導(dǎo)或其代表適時組織實(shí)施。

7.2做好演練記錄