1事故類型和危害程度分析

1.1事故類型:油罐泄漏事故

1.2危害程度分析:汽油和柴油的腐蝕性都比較大,如果大約0.1升的油品污染到1㎡的土地上,大概三年之內這片土地寸草不生,地下3英尺之內的微生物全部死完。如果0.01升的油品混合到210公升的水中,大約能致使人產生5種以上不良反應癥狀。長時間食用可以致癌。如果加油站油罐直接排出的油水混合物排入河中,100公升混合物可以污染5m3/秒流量的河水7公里左右。

2應急組織人員和職責

加油站經(jīng)理(張瑜)負責現(xiàn)場的總體協(xié)調指揮。

加油站計量員(丁濤)負責拉閘斷電。

加油站核算員(段亞萍)負責通訊、報警聯(lián)絡。

加油站前庭主管負責現(xiàn)場組織人員撲救或施救。

加油站當班員工負責執(zhí)行現(xiàn)場指揮的調配,完成交辦的任務。

3預防與預警

發(fā)現(xiàn)險情,經(jīng)過加油站當班前庭主管以上任意一名管理人員確認險情后,即啟動應急處置程序。

加油站經(jīng)理(或前庭主管)應當根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展,命令加油站核算員向不同級別的上級領導報告。

同時撥打報警電話119、120,如果事態(tài)擴大,情況緊急,要及時與周邊企業(yè)、附近居民小區(qū)街道辦事處聯(lián)絡,告知加油站出現(xiàn)的緊急情況,請求配合疏散及救援。

(1)緊急情況的類型(火災、天然氣泄露、燃油外溢、人員受傷等);

(2)事發(fā)加油站的名稱、地址;

(3)報警人姓名、報警電話號碼。

4響應程序

采取逐級報告制度,事件發(fā)生后,加油站經(jīng)過初步評估確定符合Ⅲ級(加油站級)突發(fā)事件條件時,應啟動本站應急預案,并立即報告片區(qū)應急領導小組、西安銷售分公司應急辦公室(24小時應急值班電話:),報告內容為:事故發(fā)生時間、地點、危害程度及趨勢、人員及財產損失情況、目前應急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。通過后續(xù)報告及時反映事態(tài)進展,提供進一步的情況和資料。

5應急處置措施

(1)當加油站發(fā)生油槍跑冒油、油罐跑冒油、卸油時混油、加油站溢油造成環(huán)境污染時,由當班前庭主管在示警疏散同時,計量員迅速切斷溢油來源(如停止卸油、關閉閥門);

(2)當班營業(yè)員盡快關閉通往事故現(xiàn)場的管線、閥門,最大限度減少進入事故現(xiàn)場的人員、車輛;

(3)當班前庭主管迅速組織對泄漏點進行搶救,撤離易燃物質;實施有效的現(xiàn)場隔離,用沙土設立隔離帶,阻斷通往大門外和排水的通道,防止油品擴散;事故現(xiàn)場人員及非事故現(xiàn)場人員撤離至安全地帶;

(4)當班營業(yè)員迅速消除溢油區(qū)火種,防止擴散油品起火;

(5)泄漏點得到控制后,組織力量、設備,回收溢油,防止污染環(huán)境;

(6)事態(tài)得到有效控制后,經(jīng)公司批準同意后,恢復營業(yè)。

6應急結束

6.1程序終止條件

確認現(xiàn)場危機已經(jīng)解除,確認現(xiàn)場的環(huán)境不會再次發(fā)生危險,由站經(jīng)理向上級領導匯報,得到同意后終止應急處置程序。

6.2處置現(xiàn)場評估

通過應急處置過程,對各個崗位在處置過程中的表現(xiàn)進行評價。總結事件的起因、發(fā)現(xiàn)問題的誘因,在公司內進行安全經(jīng)驗分享,對相關人員進行教育。

7應急物資和裝備保障

根據(jù)加油站管理規(guī)范配備的消防器材及物資,某加油站應確保應急物資的有效性。同時依托當?shù)厣鐣Y源及聯(lián)防組織。

8附則

8.1演練要求

(1)每年年初,由西南片區(qū)、西安公司負責對全站員工進行一次應急預案專項培訓。培訓計劃、材料、試卷應報上級主管部門批準并備案。

(2)新員工上崗前,必須接受某加油站的安全培訓。

(3)安全培訓時間累計不得少于40小時,培訓要做好記錄。考試采取閉卷形式,由站經(jīng)理主持。考試不合格者應重新培訓。

8.2預案修訂和完善

某加油站應急小組組織對專項應急預案進行修訂。無特殊原因,每年度對專項應急預案進行一次修訂。

如有以下原因應及時對應急預案進行修訂:

(1)新的相關法律法規(guī)頒布實施或相關法律法規(guī)修訂實施;

(2)通過應急預案演練或經(jīng)突發(fā)事件檢驗,發(fā)現(xiàn)應急預案存在缺陷或漏洞;

(3)應急預案中組織機構發(fā)生變化或其它原因。

預案修訂須經(jīng)上級公司審批或專業(yè)部門重新進行風險評價批準后,方可實施變更。

8.3預案的實施

本預案自簽署之日起實施。

篇2:電池企業(yè)環(huán)境污染事故應急預案

EE電池有限公司環(huán)境污染事故應急預案

為加強和規(guī)范對公司突發(fā)環(huán)境污染事件應急工作的管理,提高公司處置突發(fā)環(huán)境污染事件的能力,最大程度地預防和減少環(huán)境污染突發(fā)事件及其造成的損失,保障員工生命健康和財產安全。

依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發(fā)環(huán)境污染事件總體應急預案》及相關的法律、行政法規(guī),制定本預案。

一、工作原則

1、堅持以人為本,預防為主。加強對環(huán)境事件危險源的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理,建立環(huán)境事件風險防范體系,積極預防、及時控制、消除隱患,提高環(huán)境事件防范和處理能力,盡可能地避免或減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,消除或減輕環(huán)境事件造成的中長期影響,最大程度地保障員工健康,保護公司財產安全。

2、堅持統(tǒng)一領導,分類管理,在總經(jīng)理的統(tǒng)一領導下,加強各部門之間協(xié)同與合作,提高快速反應能力。針對不同污染源所造成的環(huán)境污染、生態(tài)危害,實行分類管理,使采取的措施與突發(fā)環(huán)境事件造成的危害范圍和社會影響相適應。

3、積極做好應對突發(fā)環(huán)境事件的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備,加強培訓演練,充分利用現(xiàn)有專業(yè)環(huán)境應急救援力量。

二、應急組織機構

公司成立應急指揮中心,總經(jīng)辦為環(huán)境污染應急救援歸口部門,總經(jīng)理/生產部副總負責公司應急求援工作總指揮.負責領導、組織和協(xié)調公司的突發(fā)環(huán)境事件應急工作,各部門主管為應急救援小組成員。

三、職責分工

1、總指揮職責:負責事故現(xiàn)場應急的指揮工作,進行應急任務分配和人員調度,有效利用各種應急資源,保證在最短時間內完成對事故現(xiàn)場的應急行動。發(fā)生重大事故時,發(fā)布和解除應急救援指令;組織指揮應急隊伍實施救援行動;向公司領導匯報和有關單位發(fā)出救援請求;組織事故調查,總結應急救援經(jīng)驗教訓等。

2、應急小組職責:

2.1工作場所內發(fā)生重大環(huán)境污染事故后,應立即組織人員搶救,疏散工作場所內員工.同時在半小時內報告公司應急小組,如發(fā)生人員傷亡時,在第一時間直接打電話報120急救中心。

2.2現(xiàn)場應急救援小組在半小時內組織人員展開搶救傷員和排除險情,防止事故的擴大和蔓延,力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護事故現(xiàn)場。

2.3負責指揮事故現(xiàn)場的一切所需的應急救援排險物資和人員參與搶救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行。

2.4發(fā)生重大環(huán)境污染事故后,應在1小時內向蔡家人民政府報告,同時向相關環(huán)境主管部門報告,并報協(xié)助公司和上級部門開展事故調查,接受公司及政府有關部門對事故的調查處理。切實防止類似的事故重復發(fā)生。

2.6負責安排專人做好事故的善后處理工作,使各級人員都樹立環(huán)保意識,在切實做好預防措施和確保安全的情況下,上報有關上級部門,爭取盡快批準恢復正常生產。

四、應急遵循的原則

1、普及環(huán)保意識,建立群眾性義務環(huán)保組織,加強學習和訓練,增強自防自救能力;對應急預案小組人員進行崗位教育和環(huán)保知識的培訓。

2、對生產現(xiàn)場的設施設備的定期檢查;消防設施要定時檢查,做好標識、防止失效,檢查要有檢查記錄。

3、緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應立即報警。

4、在報警后,應立即組織自救隊伍,按事先制定的應急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴重,難以控制和處理,應立即在自救的同時向環(huán)境監(jiān)測部門報告,并密切配合救援隊伍.

5、在遇到威脅人身安全情況時,應首先確保人身安全,迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取急救措施。

6、針對突發(fā)事件可能造成的危害,封閉、隔離或者限制使用有關場所,中止可能導致危害擴大的行為和活動。

7、調集環(huán)境應急所需物資和設備,確保應急保障工作。

8、緊急事故處理結束后,部門負責人應填寫記錄,并召集相關人員研究防止事故再次發(fā)生。

五、突發(fā)環(huán)境事件報告時限和程序

突發(fā)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件后公司應在1小時內向蔡家人民政府報告,同時向相關環(huán)境主管部門報告,并在0.5小時內由總經(jīng)理立即組織進行現(xiàn)場調查,緊急情況下,可以越級上報。

1、指揮協(xié)調主要內容

環(huán)境應急小組主要內容包括:

1.1提出現(xiàn)場應急行動原則要求;

1.2派出有關人員參與現(xiàn)場應急救援部門的應急指揮工作;

1.3協(xié)調各級、各專業(yè)應急力量實施應急支援行動;

1.4協(xié)調受威脅的周邊地區(qū)危險源的監(jiān)控工作;

1.5根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)測結果,確定被轉移、疏散工人返司時間;

1.6及時向政府報告應急行動的進展情況。

2、應急人員的安全防護

現(xiàn)場處置人員應根據(jù)不同類型環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件的特點,配備相應的專業(yè)防護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行應急人員出入事發(fā)現(xiàn)場程序。

六、預案管理與更新

隨著應急救援相關法律法規(guī)的制定、修改和完善,部門職責或應急資源發(fā)生變化,或者應急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況,應及時修訂完善本預案。

1、獎勵與處罰

1.1獎勵

在突發(fā)環(huán)境事件應急救援工作中,有下列事跡依據(jù)《獎懲管理制度》有關規(guī)定給予獎勵:

1.1.1出色完成突發(fā)環(huán)境事件應急處置任務,成績顯著的;

1.1.2對防止或挽救突發(fā)環(huán)境事件中,使公司財產免受或者減少損失的;

1.1.3對事件應急準備與響應提出重大建議,實施效果顯著的;

1.1.4有其他特殊貢獻的。

1.2處罰

在突發(fā)環(huán)境事件應急工作中,有下列行為之一的,按照有關法律和規(guī)定,對有關責任人員視情節(jié)和危害后果進行處罰;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任:

1.2.1不認真履行環(huán)保法律、法規(guī),而引發(fā)環(huán)境事件的;

1.2.2不按照規(guī)定制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案,拒絕承擔突發(fā)環(huán)境事件應急準備義務的;

1.2.3不按規(guī)定報告、通報突發(fā)環(huán)境事件真實情況的;

1.2.4拒不執(zhí)行突發(fā)環(huán)境事件應急預案,不服從命令和指揮,或者在事件應急響應時臨陣脫逃的;

1.2.5盜竊、貪污、挪用環(huán)境事件應急工作資金、裝備和物資的;

1.2.6阻礙環(huán)境事件應急工作人員依法執(zhí)行職務或者進行破壞活動的;

1.2.7散布謠言,擾亂社會秩序的;

1.2.8有其他對環(huán)境

事件應急工作造成危害行為的。

七、預案管理

隨著應急救援相關法律法規(guī)的制定、修改和完善,部門職責或應急資源發(fā)生變化,或者應急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況,應及時修訂完善本預案。

本預案經(jīng)公司環(huán)境污染應急小組審議通過,報總經(jīng)理審批,由總經(jīng)辦發(fā)布。

篇3:環(huán)境污染事件與事故應急預案范文

環(huán)境污染事件與事故應急預案

為了加強公司安全管理,規(guī)范生產現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進行施救,制定本預案。

一、應急準備

1.組織機構及職責

1.1事故應急救援領導組

組長:副總經(jīng)理

副組長:安全正副主管、生產經(jīng)理

組員:各車間主任和班長

值班電話:

1.2領導組下設搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯(lián)絡組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導組(組長:車間主任)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應急救援領導組負責對生產現(xiàn)場發(fā)生的環(huán)境污染事故進行應急處理。

2.培訓和演練

2.1由生產部負責主持、組織車間每年進行一次按環(huán)境污染事故"應急響應"的要求進行模擬演練。

2.2各組員按其職責分工,協(xié)調配合完成演練。

演練結束后由組長組織對"應急響應"的有效性進行評價,必要時對"應急響應"的要求進行調整或更新。

2.3演練、評價和更新的記錄應予以保存。

2.4安全正副主管負責對相關人員每年進行一次培訓。

2.5安委會負責對應急預案和救援體系的建立進行檢查。

二、應急響應

1.應急負責人接到報告后,立即指揮對污染源及其行為,進行控制,以防事態(tài)進一步蔓延或擴散,安全正副主管封鎖事件現(xiàn)場。同時通報場應急小組。

2.應急小組組長到達事件現(xiàn)場后,立即責令班組人員停止生產,組織事件調查,并將事件的初步調查通上報當?shù)刂鞴懿块T,等候調查處理。

三、預案終結

1.本預案全部完成后,由原發(fā)布啟動預案的負責人宣布預案終結,同時向總經(jīng)理報告。

2.預案終結7日內對預案實施情況進行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權確定,評估報告應報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析,評估的重點是:

3.1預案時限性是否得到實施。

3.2參加預案實施的部門是否按預案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責任是誰。

3.3參加預案實施的管理人員,領導是否按預案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責任是誰。

3.4應急預案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔責任。對于在實施預案中存在過錯的部門、人員,安委會應對責任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權限逐級上報審批。