第一章總?則一、編制目的為了有效預防建筑起重機械安全事故的發生,及時控制和消除突發性危害,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經濟損失,并使應急救援工作安全、有序、科學、高效地實施,特制定建筑起重機械安全事故應急救援預案。二、編制依據(一)《中華人民共和國安全生產法》;(二)《特種設備安全監察條例》(國務院第373號令);(三)《安全生產管理條例》三、搶險目標1、快速搶救受傷人員;2、快速疏散人員。四、工作原則建筑起重機械安全事故應急救援工作堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;貫徹“統一領導、分級管理,條塊結合、以塊為主”以及項目自救和社會救援相結合的原則;應急救援體系力求職責明確、規范有序,結構完整、功能全面,反應靈敏、運轉高效。七、應急區域范圍劃定(一)工地現場內應急區域范圍制定。建筑起重機械事故,以事故危害形成后的任何安全區域為應急區域范圍。(二)工地場外應急區域范圍的劃定對事故可能波及工地(圍檔)外,引起人員傷亡或財產損失的,需要當地政府的協調,在事故(危害)發生后及時通報政府或相關部門,以確定應急區域和范圍。第二章應急預案的組織及職責一、成立應急預案領導小組及其人員組成組長:陳文慶?聯系電話:副組長:許如至?聯系電話:組員:?劉源勇?聯系電話:;?周忠球?聯系電話:樊乃正聯系電話:;?溫勇貞?聯系電話:藍增安聯系電話:;?林?勝?聯系電話:下設:通訊聯絡組負責人:林勝?聯系電話:技術支持組負責人:周忠球聯系電話:消防保衛組負責人:樊乃正聯系電話:搶險搶修組負責人:溫勇貞聯系電話:醫療救護組負責人:藍增安聯系電話:后勤保障組負責人:劉源勇聯系電話:二、應急組織的分工職責(一)組長職責:1、決定是否存在或可能存在建筑起重機械安全事故、重大安全緊急事故,要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接操作控制;2、復查和評估事故(事件)可能發展的方向,確定其可能的發展過程;3、指導設施的部分停工,并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視和救助;4、與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的記錄作出安排;5、在場(設施)內實行交通管制,協助場外應急機構開展服務工作;6、在緊急狀態結束后,控制受影響地點的恢復,并組織人員參加事故的分析和處理。(二)?副組長(即現場管理者)職責:1、評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產損失;2、如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;4、設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。(三)通訊聯絡組職責:1、確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速;2、保持通訊設施和設備處于良好狀態。3、負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。(四)技術支持組職責1、提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2、指導搶險搶修組實施應急方案和措施。3、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。4、繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。(五)消防保衛組職責1、事故引發火災,執行防火方案中應急預案程序。2、設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。3、保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。4、搶救救援結束后,封閉事故現場直到收到明確解除指令。(六)搶險搶修組職責1、實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進。2、尋找受害者并轉移至安全地帶。3、在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。4、搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。(七)醫療救治組1、在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2、使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。3、協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,并指定人員護理受害者。(八)后勤保障組職責1、保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。2、提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。第三章應急響應一、事故報告(一)起重機械發生安全事故后,項目部應當按照事故報告的有關規定,立即報告公司安全生產管理處、當地安監部門和有關部門,最遲不超過1小時;特殊情況下,直接報告上一級安監部門和有關部門。(二)事故報告內容應當包括:事故發生單位(或者業主)名稱、聯系人、聯系電話;發生地點及時間(年、月、日、時、分);設備名稱;事故類別;人員傷亡、經濟損失以及事故概況。(三)事故報告流程(詳附表2)二、分級響應程序(一)起重機械安全事故發生后,事故發生的項目部應當立即啟動本項目部應急預案開展自救。(二)當不能有效控制事故危害時,應迅速逐級上報,請求啟動公司應急救援預案,公司的應急救援預案仍不能進行處理,則向當地政府管理部門請示啟動上一級救援預案。三、現場緊急處置工作程序及要求(一)對事故危害情況的初始評估。先期處置隊伍趕到事故現場后,應當盡快對事故發生的基本情況做出初始評估,包括事故范圍及事故危害擴展的趨勢以及人員傷亡和財產損失情況等。(二)封鎖事故現場。嚴禁一切無關的人員、車輛和物品進入事故危險區域,開辟應急救援人員、車輛及物資進出的安全通道,維持事故現場的社會治安和交通秩序。(三)探測現場危險源。根據發生事故的建筑起重機械的結構、特點以及所發生事故的類別,迅速展開必要的技術檢驗、檢測工作,確認危險類型和特性,制定并采取有針對性的安全技術措施,及時有效地控制事故的擴大,消除事故危害和影響,并防止可能發生的次生災害。(四)建立現場工作區域。應當根據事故的危害、天氣條件等因素,設立現場搶險救援的安全工作區域。對特種設備事故引發的危險應當設立三類工作區域,即危險區域、緩沖區域和安全區域。(五)搶救受害人員。及時、科學、有序地開展受害人員的現場搶救或者安全轉移,盡最大的可能降低人員的傷亡、減少事故所造成的財產損失。(六)設立人員疏散區。根據事故的類別、規模和危害程度,在必要時,應當果斷迅速地劃定危險波及范圍和區域,組織相關人員安全撤離危險波及的范圍和區域。四、現場緊急處置與指揮首先領導小組的組長或副組長陳文慶,查明險情確定是否還有危險源。如:碰斷的高壓電線,需查明觸電危險區域;如:建筑起重機械坍塌,需查明其構件部分是否有繼續倒塌的危險;查明情況后立即組織實施救援行動:通訊聯絡組負責人林勝,按職責規定負責上報事故情況,聯系“119”“120”搶救傷者等事宜。技術支持組、搶險搶修組負責人周忠球、溫勇貞,按職責規定負責切斷有危險的電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光,在排除繼續倒塌或觸電等危險的情況下,將受害者并轉移至安全地帶。消防保衛組負責人樊乃正,按職責規定負責安排人員把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,管理施工現場的大門,查驗進入施工現場人員的有效證件,對外來的相關人員注意禮貌用語。迅速查清事故現場目擊者和事故責任人。醫療救護組負責人藍增安,按職責規定負責在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。如情況特殊,在有條件的情況下,安排項目部的車輛將重度受害者盡快送到醫院。后勤保障組負責人劉源勇,按職責規定負責保障防護、救護用品及生活物質的供給。五、建筑起重機械安全事故的調查分析起重機械安全事故發生后,項目部應當按照國家和自治區、市政府有關規定參加事故調查組,在進行救援的同時,開展事故調查和現場取證,進行事故分析。六、應急救援結束同時具備下列條件時,現場指揮部根據應急救援實際情況,在報請公司和有關政府部門同意后,宣布建筑起重機械安全事故應急救援結束:(一)死亡和失蹤人員已經查清;(二)事故危害得以控制;(三)次生事故因素已經消除;(四)受傷人員基本得到救治;(五)緊急疏散人員恢復正常生活。第四章?后期處置一、善后處理(一)發生特種設備安全事故后,必須由有質監部門核準的有資格的單位對特種設備進行全面的檢修,經檢驗合格后方可重新安裝。對嚴重損毀、無維修價值的,使用單位應當予以報廢。(二)特種設備安全事故中,涉及到鄰近建筑物倒塌損壞的,應經建筑主管部門檢查并提出意見后,方可進行下一步修復工作。(三)事故應急救援結束后,項目部應當做好安撫、撫恤、理賠工作,盡快恢復受影響群眾的正常生活和生產活動。二、事故調查報告項目部配合政府相關部門的事故調查工作組和公司的事故調查工作組,按照國家有關規定做好問詢筆錄、提供相關資料等工作,協助完成事故調查報告。三、應急救援工作總結應急救援工作結束后,項目部應當及時進行總結分析,提出改進工作的建議。第五章?保障措施一、應急救援的資源、物資、裝備、信息保障。資源、物資、裝備、信息保障表(詳見附表1)二、資金保障項目部應當做好事故應急救援的必要資金準備。應急救援資金由事故責任單位承擔。三、監督檢查項目部應當依照《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》和其他法律、法規的規定,每年對制定應急預案進行一次演練,并將演練情況上報公司主管部門。第六章?附?則一、預案管理與更新項目部每兩年或者在發生特種設備特大事故后,對應急救援預案進行評審和更新。二、獎勵與責任應急救援工作結束后,項目部應認真進行總結、分析,吸取事故事件的教訓,及時進行整改,并按照下列規定對有關員進行獎懲:(一)對在應急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人,應當按《中華人民共和國安全生產法》的有關規定,給予表彰和獎勵;(二)對瞞報、遲報、漏報、謊報、誤報安全事故和突發事故中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責或者臨陣逃脫、擅離職守的人員,以及擾亂、妨礙搶險救援工作的人員,由提出申請報公司有關部門,對責任人進行行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。第七章其它事項起重機械安全事故救援組織體系示意圖

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篇2:建筑起重機械安裝拆除工程生產安全事故應急救援預案

1.大型機械設備的拆裝作業,必須由具備安裝資質的專業隊伍和專業人員承擔,一般人員不得參與。

2.安拆作業前,承接單位要召集工程技術、安全部門人員一同勘察現場情況,協商制定安全技術保證措施。

3.大型機械的拆除安裝,對參加拆裝人員要進行安全技術交底嚴格遵守拆裝程序,拆裝時要有安全監管員和技術負責人在場指揮。

4.大型機械的安裝拆作業,應遵守電氣、機械、高空作業安全規程,防止觸電、墜落、擠傷等事故。

5.安裝完畢的設備,應符合《起重機械安全規程》和《建筑機械使用安全技術規程》之要求,并通過公司或勞動部門驗收后方準予使用。

起重機械拆裝前零部件檢查制度

1.大型施工機械在安拆之前,要先檢查機械的金屬結構部件應無嚴重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。

2.要檢查安全保護裝置完好無損,各聯接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數量或長度完整齊全,無損壞。

3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好,固定牢靠,沒有裂紋損傷。

4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關、接觸器等電氣部件符合使用要求,電機繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。

5.檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無損,確保安全可靠。

6.拆卸完畢,要清理、保養好機械設備的各種零部件,并保管堆放整齊。

起重機械安全技術交底制度

1.拆、裝塔吊時,應嚴格執行國家標準、部頒標準及行業標準和生產廠家使用說明書中的規定要求進行。

2.根據施工現場實際情況,編制切實可行的拆、裝工藝和方案,并嚴格按工藝和方案要求組織交底、實施。

3.參加起重設備拆、裝作業人員,應認真學習拆、裝工藝方案,掌握本崗位、工位作業要求。

4.在起重設備拆、裝過程中,應由拆、裝指揮人員統一指揮,并做好安全監護工作(作業區應懸掛警示標牌)。

5.拆、裝進場前,查看施工現場周圍環境、道路、安全措施等以及現場配合準備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進場。

6.參加拆、裝作業人員應接受安全技術交底。由技術負責人組織,由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底;機電工長作拆、裝過程安全交底,并履行簽字手續。

7.拆、裝只允許在四級風以下進行作業,如在作業過程中,突然遇到風力加大,必須立即停止作業,并緊固連接螺栓。

起重機械拆裝檢測驗收制度

(一)、檢測

1.安裝完畢的起重機械必須符合GB6067《起重機械安裝規程》之要求,檢測驗收的標準依據勞動部93.10.15頒發的《起重機械安全技術檢驗大綱》來實施。

2.大型施工機械拆卸之前,必須按照檢驗大綱之要求進行檢查,不符合相關安全要求,不得進行拆卸作業。

3.檢驗用儀器、量具和工具必須有產品合格證,要設專人保管使用,并定期進行計量校驗,保持檢驗工具的準確性。

4.檢測環境條件要符合國家要求。

5.檢驗工作必須由持省級檢驗員證的人員來完成,《企業自檢報告單》必須簽有檢驗員章方算符合要求。

(二)、驗收

1.新安裝的施工電梯、塔吊、快速井架等大型施工機械,設備科必須匯同公司質安部、施工項目三方人員進行安全檢查和驗收,驗收人員必須依據《建筑機械技術試驗規程》來進行。

2.安裝驗收必須準備基礎施工資料、垂直度水平度測量記錄、機身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料,填寫安裝驗收記錄表。

起重機械拆裝檔案管理制度

1.由內業員負責,對每一臺大型施工機械的合格證、說明書、各種機械電氣圖紙、維修保養記錄、檢查檢測試驗記錄、各臺次安拆驗收資料進行收集、編目、分類、保管、歸存至單機檔案。

2.拆裝資料的填寫應保證真實可靠,對拆裝過程中建立的各類安全、技術以及施工資料,統一交由基地機管員收存保管。

3.機管員對大型設備的拆裝資料的管理,應做到如下幾點:

①按單機收集、整理、保管每次安拆的各種資料;

②做好拆裝檔案的編目工作,需要時及時提供各種安拆資料,切實對大型設備的拆裝作業提供幫助;

③規定拆裝資料的復制、翻閱和借閱辦法,以保證資料完好不遺失;

④告知各類原始資料和拆裝資料的借閱單位和借閱人員,不得在檔案資料上涂改、抽換,并保證及時歸還。

篇3:某建筑起重機械生產應急救援預案

一、概況

工程名稱:****大廈工程;

建設單位:****房地產開發公司;

施工單位:****建設工程有限公司;

監理單位:****建設工程監理有限公司;

機械型號:QTZ63塔式起重機;

生產單位:****建設機械公司;

安裝單位:****建筑工程機械有限公司;

檢測單位:***建設工程檢測中心;

檢測時間:2008年8月12日;

報告編號:***(2008)460字第***號;

檢測結論:合格;

其它:

二、危險源分析

1、因機構及零部件固定不牢、銹蝕變形、疲勞工作,引發滾落、高墜、物體打擊,造成人員傷亡;

2、起重吊裝,因違反‘十不吊’及信號指揮、司索與司機配合失調,導致撞擊、墜落、失衡,造成人員傷亡;

3.因安全裝置不能有效地限制重量、力矩、行程、回轉,造成斷擘、傾覆、斷繩、斷軸,造成人員傷亡;

4、因操縱系統和電氣系統接觸松脫或疏于保養,失去控制與Ì操控,發生故障造成人員傷亡。

三、組織機構及職責

1、應急組織體系

組長:

副組長:

成員:

2、組織機構及職責

組長職責:總指揮;

副組長(現場組織管理者)職責:人員分工安排;

A、評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保員工安全和減少設施和財產損失;

B、如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;

C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

D、設立與應急中心的通訊聯絡,為應急機構提供建議和信息。

組員職責:在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救。

四、預防與預警

1、危險源監控

建立健全施工全過程重大危險源監控方法與程序,完善危險源辯識工作,對危險源進行識與評估。在技術和管理措施上加強重大事故的監控,防止重、特大事故發生。

2、預警行動

如遇意外事故時,在場的項目管理人員要立即采用電話、對講機或其它快捷方式第一時間向施工總承包單位項目經理和相關負責總匯報險情。同時立即采取應急措施,通知搶救、救護、防護組成員攜帶各自的搶險工具,趕赴出事現場。

3.信息通訊:

施工總承包單位負責人:

施工總承包單位安全負責人:

相關單位負責人:

相關單位現場負責人:

工地現場電話:

急救:120;火警:119;匪警:110;

救急醫院:

項目部辦公室接到報告后,應迅速通知全體指揮中心成員,單位負責人接到報告后,應在1小時內向事故發生地有關部門逐級上報。報告內容包括:發生事故的時間、地點、班組、聯系電話、報告人、傷亡人數等簡要情況。

五、應急處置

1、響應分級

為確保工程順利施工,預防突發事件以及預想不到的、不可抗拒的事件發生,事前應有充足的技術措辭準備、搶險物資的儲備,最大限度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失。

根據本工程施工特點,在辯識、分析評價施工危險因素和風險的基礎上,確定本工程重大危險因素的高空墜落與物體打擊作為一級響應。

假設施工的腳手架與主體施工不同步、洞口臨邊防護不牢、起重機械作業失控,可能造成高墜與物打等幾種可能。

2.響應程序

施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上報,次序為現場、項目部、甲方、行業主管部門。由項目部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組長或副組長主持緊急情況會議,協調、派遣和統一組織指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故外理應根據事故大小來確定,如果事故特別小,根據上級指示由作業班組自行直接進行處理。如果事故較大或作業班組處理不了則由作業班組向施工總承包單位或其它上級主管部門請示,請求施工總承包單位的救援預案,仍不能進行處理,則由施工總承包單位的安全管理部門向建設局安監織或政府部門啟動上一級救援預案。

3.處置

(1)指揮與控制:

搶救組到達出事地點,在施工總承包單位項目負責人***指揮下分頭進行工作。

A、首先搶救組和作業班組負責人一起查明險情:確定是否還有危險源。如相關防護是否到位、腳手架或其它構件是否有繼續失控的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案后,由作業班組負責人向張亞軍請示匯報批準,然后組織實施;

B、防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶,并進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語;

C、工地值班電工負責切斷有危險的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光;

D、搶險組在排除繼發性危險的情況下,立即救護傷員,邊聯系救護車,邊及時進行止血包扎,用擔架將傷員抬到車上送往醫院;

E、應急搶險完畢后,作業班組負責人應立即召集作業骨干、專業技術人員、安全員及全體作業人員,參與配合事故調查,找出事故原因、責任人,制訂防止再次發生類似事故的整改措施;

F、對應急救援預案的有效性進行評審、修訂。

(2)從以上風險情況的分析看,如果不采取相應有效的預防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對作業班組及施工現場的其它施工人員的安全造成威脅。

六、應急物資與裝備保障

應急物資的準備是應急救援工作的重要保障,應根據潛在事故的性質和后果分析,配備應急中所需救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。

本預案常用物資和設備有:

(1)常用藥品:消毒藥品、急救物品(創可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等)及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。

(2)搶險工具:鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型全屬切割機、電工常用工具等。

(3)應急器材:鋼管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。

(4)機械設備:QY50汽車吊一輛;QY32汽車吊一輛;CAT挖掘機320L一臺。

(5)交通車輛:面包車、小轎車各一輛。

(6)其它物資:根據需要隨時增補配備。