某采空區(qū)事故現場處置方案
1.事故特征
1.1危險性分析,可能發(fā)生事故的類型
在采空區(qū)工作平盤上作業(yè),由于管理指揮不當、防護措施不力、挖掘機、裝載機等機械設備在采空區(qū)上方運行,引發(fā)設備墜落損壞,人員傷亡,發(fā)生坍塌事故等。
1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱
采場4M作業(yè)平盤發(fā)生采空區(qū)塌陷事故,危及作業(yè)人員的生命安全。
1.3事故發(fā)生可能造成危害程度
采場發(fā)生采空區(qū)塌陷事故,造成作業(yè)人員及設備被掩埋等,從而造成相關作業(yè)人員死亡和財產損失。
1.4事故前可能出現的征兆。
平盤有較大裂縫,發(fā)生小面積塌陷等征兆。
2.組織機構及職責
組長:現場值班礦領導及值班人員。
副組長:現場值班段領導
成員:現場各個班組成員、現場工作人員。
職責:現場發(fā)生事故后,值班礦領導負責制定搶險救災方案和安全技術措施,指揮現場搶險救災,處理突發(fā)災變以及事故匯報,并啟動相關的救援小組,進行救援行動。現場災難礦內無法處置的向上級匯報,上級指揮部判斷災情大小并組織救援或向上一級匯報。如果現場符合級別時應簡化報告程序,直接通知到救護大隊。礦級指揮部及救援小組負責組織全礦生產安全事故應急救援演練,監(jiān)督檢查各系統(tǒng)應急救援過程。
3.應急處置
3.1事故應急處置程序
3.1.1及時匯報,匯報事故發(fā)生的時間、地點、現象、人員撤離與被困情況及人員所在具體位置,現場是否進行搶險,有無災害擴大的可能。
3.1.2積極搶救,根據生產指揮的命令立即切斷作業(yè)平盤電源,采取一切可能的方法直接搶救。
3.1.3安全撤離,當發(fā)生采空區(qū)事故無法控制時,按照避災路線立即安全撤離,找最近的路線撤到安全區(qū)域,并隨時與生產指揮中心調度室聯(lián)系告知人員撤離情況。
3.1.4妥善避災,當無法撤離時,應采取自我保護措施,并發(fā)出求救信號。
3.2現場應急處置措施
生產指揮中心調度室接到采空區(qū)事故匯報后,立即按照《神山煤礦采空區(qū)事故應急預案》中電話通知順序通知礦領導和有關部門,指揮部根據災情實際情況,立即啟動應急預案,總指揮做出決定。
3.2.1命令生產指揮中心通知采場各作業(yè)地點切斷電源,并撤到安全地點。
3.2.2立即通知救援小組及采場作業(yè)人員。
3.2.3匯報神東煤炭集團總調度室。
1)各區(qū)隊跟班領導和安檢員接到指揮部下達撤離命令后,將工作面或配電室電源切斷、鎖好開關后組織工作人員全部撤到安全地點,并報告生產指揮中心。
2)生產指揮中心派車到達指定地點,救護隊員開始對遇險人員實施現場急救,接送遇險人員到生活區(qū),其余人員現場救援。
3.3恢復
經檢查周邊區(qū)域安全后,指揮部下達救援結束。
4.注意事項
4.1急救一般應在現場就地進行,有特殊危險時搬運到安全地點進行急救。
4.2各種救護措施應因地制宜、靈活應用、以快為原則。
4.3災害事故一旦發(fā)生,處于災區(qū)與受波及區(qū)域的人員,應沉著冷靜,根據災情與現場情況和條件,在保證自身安全前提下,盡快采取積極有效的方法及時投入現場搶救,將災害事故消除在初始階段或控制在最小范圍內,以減少災害事故造成的危害和損失。在搶救的同時,應迅速派人及時向調度室匯報,講清楚事故發(fā)生的時間、地點、性質及程度。
篇2:采空區(qū)瓦斯事故防范措施
1、根據通風系統(tǒng)和瓦斯檢查區(qū)域,制定《瓦斯檢查點設置計劃》和《巡回檢查圖表》,《巡回檢查圖表》必須明確每個瓦檢工的檢查路線、地點、時間、次數和檢查內容,并由礦技術負責人審核簽字后由瓦檢工嚴格執(zhí)行。
2、提升瓦檢工素質,在瓦斯檢查過程中出現特殊情況需要離開崗位或進入不明區(qū)域檢查時,必須向通風調度和值班隊干匯報。
3、對礦區(qū)范圍內及周邊的采空區(qū),要全力取得詳實資料。
4、加強礦井瓦斯積聚區(qū)的調查和預測,每月對可能存在的有害氣體異常涌出、積聚點進行一次預測,根據預測情況在礦井通風系統(tǒng)圖和采掘工程平面圖上用紅顏色標出范圍,說明情況,每班至少檢查一次。
5、對受條件限制無法通過物探提前探測的老空區(qū),要制定可行的探測方式和管理辦法,確保準確探明老空區(qū)情況。
6、在探放、接近老空區(qū)時應制定專門的探放水、氣安全措施。優(yōu)化超前鉆探設計,保證超前鉆探施工質量,確保超前鉆探的有效保安距離,增加超前探鉆孔數量,設置可靠的孔口控制裝置。
篇3:采空區(qū)事故應急預案格式
1.事故類型和危險程度分析
1.1事故類型
采空區(qū)事故類型為坍塌事故。采空區(qū)作業(yè)時發(fā)生坍塌事故時,將造成作業(yè)人員傷亡,設備損壞。
1.2危險程度分析
按照我礦常見重大事故類型對危險源(點)的分布進行分析。
當采裝設備在采空區(qū)上部作業(yè)時,由于巖層松脫、掏采、放炮等原因均易造成采空區(qū)塌陷,導致設備掩埋,人員傷亡。
2.應急處置基本原則
當發(fā)生采空區(qū)事故后,救援人員應按照“緊急救援、妥善避難、安全撤退、救人優(yōu)先”的原則進行搶險救災。
2.1貫徹“安全第一,以防為主”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,切實做到責任、措施徹底落實。
2.2以人為本,安全第一。應急救援工作要始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位,切實加強應急救援人員的安全防護,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害,充分發(fā)揮人的主觀能動性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工群眾基礎作用。
3.組織機構及職責
3.1應急組織體系
圖2-1-12神山露天煤礦采空區(qū)事故應急組織指揮體系
3.2指揮機構及職責:
3.2.1應急救援指揮部及職責
總指揮:董文明(礦長)
第一副總指揮:馬金林(總工程師)
副總指揮:蘇勇(生產副礦長);劉貴鵬(機電副礦長);王補在(經營副礦長);劉翔虎、陳瑞珠、楊四平(礦長助理);
指揮部成員:史義寬(生產指揮中心主任);惠誠祥(安管辦主任);石志平(經營辦主任);鄭國翠(辦公室主任);梁二保(技術組主任);李向東(機電組主任);邱玉忠(調度組主任);王永峰(生產作業(yè)部主任);溫學峰、張華、李龍、林劍、王君、侯欣旺、張志剛(生產作業(yè)部副主任);楊炳文(物資供應站站長);何紅勇(后勤服務公司經理);蘇茹芝(醫(yī)務所所長);楊振剛(地測站站長);李志剛(康寧公司經理);
3.2.1.1指揮部成員職責:
1)總指揮職責:
①組織指揮本礦各方面的資源,開展采空區(qū)事故應急搶險工作。
②組織制定采空區(qū)事故排險、搶險方案。
③下達各種采空區(qū)事故應急處理指令。
④在處于應急狀態(tài)下,組織協(xié)調本礦的各種對外聯(lián)系。
2)副總指揮職責:
①協(xié)助總指揮負責采空區(qū)事故應急搶險的具體指揮工作。
②當總指揮不在現場時,第一副總指揮自動承擔總指揮的一切職責。
3)成員職責:
①服從總指揮、副總指揮的指令,協(xié)助總指揮制定采空區(qū)事故排險、搶險方案。
②指揮各搶險小組落實采空區(qū)事故排險、搶險的具體措施,并及時向總指揮、副總指揮報告本搶險小組的工作情況。
3.2.2應急救援指揮部辦公室
應急救援指揮部下設應急救援指揮部辦公室,設在神山露天煤礦生產指揮中心調度室。
主任:馬金林
副主任:蘇勇劉貴鵬王補在劉祥虎陳瑞住楊四平
成員:史義寬石志平鄭國翠王永峰惠誠祥梁二寶李向東邱玉忠楊振剛楊炳文何紅勇蘇茹芝李志剛等相關人員。
3.2.2.1應急救援指揮部辦公室職責:
1)負責應急救援指揮部的具體事務工作。
2)負責應急救援指揮工作的綜合協(xié)調和管理,根據采空區(qū)事故情況和救援工作進展情況,及時向應急救援指揮部報告。
3)與現場應急救援指揮部保持聯(lián)系,傳達應急救援指揮部的命令。
4)調動本礦應急救援力量,調配應急救援資源。
5)提供技術支持,組織本礦應急救援技術組參加救援工作,協(xié)調本礦醫(yī)療救護工作。
6)調用本礦應急救援基礎資料與信息。
7)采空區(qū)事故災難擴大或專業(yè)領域救援力量、資源不足時,協(xié)調相關救援力量及設備增援。
8)完成應急救援指揮部交辦的其它事項。
3.2.2.2設立救災辦公室
救災辦公室設在礦調度室,聯(lián)系電話:0477-8110066;
主任:史義寬;
副主任:邱玉忠
調度員:孫建秀、王慶功、蘇玉梅、高瑞;
職責:負責承辦應急救援指揮部交辦的有關事項、應急救援工作的組織協(xié)調、信息處理、資料管理等工作;負責做好應急救援詳細記錄,必要時做好錄音。
3.2.3應急救援指揮部下設十個組,其職責如下:
1)現場搶險救災組
組長:蘇勇
副組長:王永峰王君張華林劍張志剛侯欣旺溫學峰
成員:礦有關科室、作業(yè)部成員。
職責:主要負責指揮現場搶險工作,實施應急救援指揮部制定的搶險救災方案和安全技術措施,組織現場搶救,處理突發(fā)災變。
2)技術組
組長:馬金林
副組長:梁二保楊振剛
成員:礦相關技術人員、地測站工作人員。
職責:主要研究制定搶救技術方案和措施,解決搶險過程中遇到的技術難題,協(xié)助現場搶險救災組搶險救災。生產技術組負責提供與搶險救災相關的圖紙、資料,參與救災搶險及恢復生產的準備工作;機電部門負責救災過程中機電設備的供應、搶修和正常運轉,掌握地方政府停送電工作,搶險救災物資及人員的運輸。
3)物資供應組
組長:楊炳文
副組長:施長順
成員:礦相關科室負責人、供應站其他人員。
職責:主要保證搶險救災中物資和設備的及時供應,并及時迅速運送到指定地點。
4)資金保障組
組長:石志平
副組長:陳志麗
成員:礦相關科室負責人、經營辦其他人員。
職責:主要負責搶險救災中所需的資金,并及時迅速的發(fā)放到指定地點。
5)警戒保衛(wèi)組
組長:溫學峰
副組長:李龍
成員:作業(yè)部穿爆組全體成員。
職責:主要負責在采場設置警戒,疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作。
6)醫(yī)療救護組
組長:蘇茹芝
成員:駐礦醫(yī)務所工作人員。
職責:主要負責對受傷人員的醫(yī)療救護。
7)后勤保障組
組長:何紅勇
副組長:屈金太季蘭超
成員:生活服務部工作人員。
職責:負責接待有關人員,安排吃、住、行等工作。
8)安全監(jiān)察組
組長:劉翔虎
副組長:惠誠祥
成員:安管辦所有人員。
職責:負責統(tǒng)計入坑人數、出坑人數和被困人數,迅速匯報礦應急救援指揮部。按應急救援指揮部制定的救災方案,配合救護隊的救護工作及撤離事故現場人員,監(jiān)督檢查救災方案的實施情況。
9)善后處理組
組長:史義寬
副組長:王永峰鄭國翠趙永剛
成員:參與救治傷員的醫(yī)院領導及醫(yī)護人員。
職責:負責核實遇難者身份并通知遇難者家屬。安排遇難者喪葬事宜,負責洽談?chuàng)嵝魲l件和家屬的安撫工作。
10)信息發(fā)布組
組長:鄭國翠
副組長:白國君徐永紅
成員:綜合辦、安管辦等相關部門負責人。
職責:應急救援指揮部向公眾及媒體發(fā)布事故信息。
3.2.4聯(lián)絡方式
聯(lián)系電話、應急救援有關人員及聯(lián)系方式(見附件二)。
4.預防與預警
4.1危險源監(jiān)控
4.1.1危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法
從以下幾個方面進行:
(1)、技術控制
建立重大事故隱患及重大危險源管理系統(tǒng),為安全生產管理部門的管理與決策提供準確、全面、形象的信息、依據的手段。
(2)、人員管理
人員的控制首先是加強教育培訓,做到人員安全,其次是操作安全。
(3)、管理控制
可采取以下的管理措施,對危險源實行控制:
(a)、建立健全危險源管理的規(guī)章制度;
(b)、明確責任、定期檢查;
(c)、加強危險源的日常管理;
(d)、抓好信息反饋,及時整改隱患;
4.1.2預防措施
a)、對采空區(qū)邊緣設立警示標志,禁止人員、設備進入;
b)、按《采空區(qū)安全技術措施》規(guī)定進行采裝作業(yè);
c)、人員、設備設置在安全距離以外;
4.2預警行動
4.2.1相關單位將采空區(qū)平盤監(jiān)測監(jiān)控分析結果及隱患報礦應急指揮部辦公室。應急指揮部辦公室對相關信息進行處理、識別、診斷、評價和判斷后,確定需要預警的采空區(qū)事故類型和預警級別。
4.2.2應急指揮部辦公室將確定的采空區(qū)預警事故類型和預警級別報總工(第一副總指揮)審核、礦長(總指揮)審定后,通過電話、內網、電子顯示屏等向有關單位和人員發(fā)布采空區(qū)事故預警信息。情況緊急時,必須及時利用警笛報警、通訊網絡信息傳遞、人員廣播等方式進行預警。
4.2.3采空區(qū)事故預警信息發(fā)布后需要采取下列措施:
1)相關單位啟動預警行動方案,采取相應預防性處置措施;
2)及時將處置情況報告應急指揮部;
3)應急指揮部密切跟蹤事態(tài)發(fā)展,檢查處置措施執(zhí)行情況并做好相應的應急準備;
4)礦各應急工作組根據現場情況進入應急準備階段;
5)一旦達到采空區(qū)事故標準時,啟動采空區(qū)事故應急預案。
4.2.4應急指揮部辦公室根據事態(tài)跟蹤情況,確定事故預警符合終止條件后,經總工同意,礦長批準后,撤消發(fā)布的事故預警信息。
5.信息報告程序
5.1當發(fā)生采空區(qū)事故時,現場人員或事故地點附近人員了解事故情況和事故性質后立即報告礦調度室,礦調度室負責事故記錄,并立即應急救援總指揮和相關領導報告。根據采空區(qū)事故情況和總指揮的批示,礦調度室向公司調度室報告。現場人員同時向本單位匯報,由值班領導啟動現場處置方案。
5.2現場作業(yè)人員配備移動電話(見附件二),發(fā)生采空區(qū)事故時,現場人員及時通過報告礦調度室。
5.3礦調度室設立24小時值班專用電話,電話號碼:0477—8110066,各應急救援小組組長、主要部門(區(qū)隊)負責人聯(lián)系電話見附表二,手機保持24小時開通狀態(tài)。
5.4報告的內容:采空區(qū)事故發(fā)生的單位、時間、地點、簡要經過、發(fā)生范圍、嚴重程度、人員傷亡情況、初步原因判斷、已采取的應急措施、事故搶險情況等。
5.5發(fā)生采空區(qū)事故后,現場受困人員在立即開展自救和互救的同時,可通過喊話、等方式向周邊人員及救援人員求救。
5.6當發(fā)生采空區(qū)事故需要外部力量救援時,由礦調度室統(tǒng)一向礦山救護隊等外部救援機構進行協(xié)調,請求外部救援隊伍增援。
6應急處置
6.1響應分級
根據采空區(qū)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,本礦將采空區(qū)事故和應急響應級別分為如下四個等級:
6.1.1特別重大采空區(qū)事故:采場發(fā)生特別重大采空區(qū)事故,造成30人以上被困,已經或可能導致30人以上死亡,造成設備遭到嚴重破壞,導致生產停止。為I級響應。
6.1.2重大采空區(qū)事故:采場發(fā)生重大采空區(qū)事故,造成10人以上29人以下被困,已經或可能導致10人以上29人以下死亡,或造成設備損壞,導致不能正常生產。為Ⅱ級響應。
6.1.3較大采空區(qū)事故:采場發(fā)生較大采空區(qū)事故,造成3人以上10人以下被困,已經或即將導致3-9人死亡,或造成設備損壞,不影響正常生產。為Ⅲ級響應。
6.1.4一般采空區(qū)事故,采場發(fā)生局部采空區(qū)事故,造成1人以上3人以下被圍,已經或即將導致3人以下死亡,或未造成設備損壞,不影響生產。為Ⅳ級響應。
6.2響應程序
6.2.1應急啟動
1)礦井發(fā)生一般、較大采空區(qū)事故時,應立即啟動本礦采空區(qū)事故應急預案,開展事故搶險。
2)礦井發(fā)生重大、特大采空區(qū)事故時,經公司應急救援指揮部確認,由公司應急救援總指揮下達命令,啟動《神東煤炭分公司采空區(qū)事故應急預案》。
3)礦調度室接到總指揮啟動采空區(qū)事故應急預案命令后,立即通知采空區(qū)事故應急救援指揮部成員及成員單位相關人員到達指定地點,參加事故搶險。
6.2.2應急行動
1)神山露天煤礦發(fā)生較大以上采空區(qū)事故后,在公司應急救援人員到達前,應首先啟動本礦采空區(qū)事故應急預案,控制事故擴大,進行搶險自救。
2)礦應急救援指揮部要根據現場情況,對采空區(qū)事故原因做出初步判斷。制定搶險方案和符合現場搶險救災的安全技術措施,經總指揮批準后組織實施。
3)專業(yè)搶險人員到達現場后,要按照應急預案、搶險方案進行搶險救災,并隨時向礦調度室匯報事態(tài)發(fā)展和搶險進展情況。
4)搶險過程要由現場搶險指揮部統(tǒng)一指揮,礦應急救援指揮部協(xié)調處理,提供必要的搶險所需物資及設備。
5)礦應急救援總指揮部根據事態(tài)發(fā)展和現場救援進展情況,及時向事故單位、搶險單位提出事故搶險救援指導性意見。事故單位、搶險單位要按照職責分工和領導指示進行應急處理和事故搶險。
6)礦山救護大隊、公司總醫(yī)院在接到事故搶險命令后,應迅速派人趕赴指定地點,協(xié)助事故單位進行搶險。
7)各部門應保持與礦應急救援指揮部的通信暢通。由礦調度室統(tǒng)一協(xié)調各方關系,并負責向上級有關部門匯報。
6.2.3資源調配
1)根據事故現場情況及本礦物資儲備情況,為事故地點搶險工作提供充足的物資供應。同時,將有采空區(qū)事故搶險救災經驗的人員調往事故現場協(xié)助處理。
2)事故單位在搶險過程中,如出現搶險物資短缺,需及時向礦應急救援指揮部匯報。指揮部接到匯報后,立即與物資供應站、公司設備管理中心或其他單位協(xié)調處理,保證救災物資及時到位。
6.2.4應急避險
1)采空區(qū)事故發(fā)生后,事故地點人員在確保安全的前提下,應積極進行自救,控制事態(tài)擴大。發(fā)生采坑道路堵塞時,被困人員要立即尋找安全地點躲避,等待救援。
2)在搶險救災過程中,要尋找最佳搶險路線和方法,盡可能縮短搶救時間,確保被困人員安全。
3)在搶險過程中,要指派專人觀察事故變化情況,檢查事故地點周圍情況是否安全,同時要加強道路維修,確保退路安全暢通,以防再次發(fā)生采空區(qū)事故。
6.2.5擴大應急
1)在采空區(qū)事故應急過程中,當事故災情擴大時,由礦總指揮部決定擴大應急響應級別。
2)擴大應急響應后,礦現場搶險指揮部根據采空區(qū)事故現場實際情況和救援能力,確定需要外援時,及時向礦應急救援指揮部匯報。
6.2.6應急結束
當應急救援完成,采空區(qū)事故現場得以控制,作業(yè)環(huán)境符合有關標準,導致次生、衍生安全隱患消除,全體搶救人員安全撤離后,由調度室向指揮部進行匯報,指揮部總指揮下達命令,宣布應急結束。
6.3應急處置措施
6.3.1根據實際情況制定事故處理方案,積極采取措施組織有關單位進行事故處理工作。
6.3.2根據災情區(qū)域,指派各地點搶險救災負責人和救災隊伍,立即到現場指揮搶險救災工作。
6.3.3根據指揮部安排,立即組織人員到達現場,進行搶險救災工作。
6.3.4采坑作業(yè)人員按礦調度通知精神,組織好人員撤離準備工作,重要崗位人員不得擅自撤離崗位,服從搶險救災人員的安排。
6.3.5供應站要組織好物資供應工作,按礦調度通知,立即將設備、設施運、安到指定地點,調度室立即安排車輛進行物資調運工作。
6.3.6機電組要做好供電系統(tǒng)的檢查維修工作,保證搶險救災正常、安全供電,并對有危險的地面架空線路進行排查,防止觸電事故。
6.3.7營救人員應沉著冷靜,根據災情和現有條件進行施工,行動中必須保證統(tǒng)一的指揮和嚴密的組織,防止災情擴大,避免二次事故的發(fā)生。
6.3.8事故單位在搶救過程有困難時,指揮部可抽調其他單位有經驗、有技術的骨干力量,進行緊急增援。
6.3.9搶救出傷員后,必須判斷傷性的輕重,人員較多時先搶救重傷人員,后搶救輕傷人員,并按照“三先三后”的原則,即①對窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復蘇后搬運。②對出血傷員必須先止血后搬運。③對骨傷的傷員必須先固定后搬運。
6.3.10救護隊按指揮部的命令,組織隊員做好受災人員的搶救和探查工作。
6.3.11各單位,各搶險地點的進展情況,隨時匯報指揮部。
6.3.12搶險救災工作要本著先人后物、先采坑后其他的順序,確保人員和采坑安全,防止財產損失。
7應急物資與裝備保障
7.1醫(yī)務室要配備創(chuàng)傷急救器械,確保在事故發(fā)生后第一時間對傷者進行正確的創(chuàng)傷急救。
7.2所有應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用,每天要有專人進行維護和檢查,其它原因使用后必須及時進行補充。
7.3所有應急救援所需物資、設備、設施、工具,確保其處于良好狀況、隨時可以投入正常使用。(應急物資詳見附件五)