質量進度安全生產應急預案
一、質量應急預案
(一)質量事故應急小組組成
成立以項目經理為組長,技術負責人為副組長,各施工員為組員的質量事故應急小組
(二)質量事故應急小組職責
1、組長
負責本項目工程質量事故應急的全面工作,對(項目名稱)的質量事故應急工作負全面領導責任。
2、副組長
負責建立健全(項目名稱)工程質量事故應急預案,貫徹落實質量管理政策、規程、規范和標準。具體負責項目部在施工技術質量管理的組織、管理。
3、組員
建立健全項目的組織機構,是項目質量事故的第一責任人,對項目的質量事故負全面的領導責任。具體根據項目的實際情況確定工程的質量目標、指標,將管理目標分解、落實,責任到各個施工隊,確保目標實現。組織對現場作業人員的質量教育;定期組織對施工隊質量進行檢查,發現隱患及時要求施工隊整改落實。排查質量隱患,及時上報及時處理。確保所負責項目不發生任何質量事故。
(四)協調機制及相關部門職責
項目部與各施工隊建立聯絡協調機制,在啟動本預案時統一行動。密切配合。提高應急效率。
(五)事故分類
工程質量事故按直接經濟損失的大小,檢查、處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響,分一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故。
(1)一般質量事故指對工程造成一定經濟損失,經處理不影響正常使用并不影響使用壽命的事故,
(2)較大質量事故是指對工程造成較大經濟損失或延誤較短工期,經處理后影響正常使用但對工壽命有較大影響的事故。
(3)重大質量事故是指對工程造成重大經濟損失或較長時間延誤工期,經處理后不影響正常使用但對工程壽命有較大影響的事故。
通過上述質量事故劃分,結合本工程特點及現場實際情況,施工過程中不存在較大和重大質量事故隱患,現針對本工程提出可能發生一般質量事故的部位。
(六)事故報告
1、工程不同等級質量事故報告制度
一般質量事故工作流程:
(1)發生事故--報現場施工員--報告項目部質量事故應急小組--事故調查、制定處理辦法--報分公司質量事故應急領導小組審批--辦法落實
(2)施工現場發生施工質量事故,現場人員要及時采取措施保護現場,采取有效措施搶救人員和財產,以防事態的進一步擴大。因搶救人員、疏導交通等原因需移動現場物件時,應當做出標志、繪制現場簡圖并做出書面記錄,妥善保管現場重要痕跡、并進行拍照或錄像。
(3)施工隊現場負責人立即將事故實際情況,以口頭、電話或書面形式及時上報現場施工員,現場施工員必須立即到達施工現場,并立即以口頭、電話等形式及時上報項目部質量事故應急小組組長。項目部質量事故應急小組組長接到通知后立即趕赴事故現場并同時上報分公司質量事故應急領導小組。
(4)項目部質量事故應急小組協同事故現場人員對發生事故的原因展開周密、細致的調查,并制定出相應的處理意見上報分公司質量事故應急管理工作領導小組。得到批復后立即加以實施。對于隱瞞不報、故意拖延報告期限和破壞現場,無正當理由,拒絕調查或拒絕提供有關情況,將進行嚴肅查處。
2、事故調查和經驗教訓總結
各級事故應急小組要按照有關規定,及時組織有關的部門進行事故調查,認真吸取教訓,總結經驗,及時進行整改。
事故報告應當包括以下內容:
(1)工程名稱、建設規模、建設地點、工期;
(2)事故發生的時間、地點、工程部位以及相應的參建單位名稱;
(3)事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計;
(4)事故發生原因的初步分析;
(5)事故發生后采取的措施及事故控制情況;
有關單位接到事故報告后,必須采取有效措施,防止事故擴大,并立即按照管理權限向上級部門報告或組織事故調查。
3、事故調查
發生質量事故,要按照管理權限組織調查組進行調查,查明事故原因,提出處理意見,提交事故調查報告。事故調查組成員由主管部門根據需要確定并實行回避制度。
一般事故由項目部組織施工隊進行調查,調查結果報項目部核查。
4、事故調查組的主要任務
(1)查明事故發生的原因、過程、財產損失情況和對后續工程的影響;
(2)組織專家進行技術鑒定;
(3)查明事故的責任單位和主要責任者應負的責任;
(4)提出工程處理和采取措施的建議;
(5)提出對責任單位和責任者的處理建議;
(6)提交事故調查報告。
5、工程處理
發生質量事故,必須針對事故原因提出工程處理方案,經有關單位審定后實施。
一般事故,由項目部制定處理方案并實施,報上級主管部門備案。
二、進度應急預案
(一)、管理保證措施
1、加強對全體參戰人員的思想教育,樹立一個“干”字,立足一個“搶”字,確保一個“好”字,好中求省,好中求快。樹立時間就是效益,進度就是信譽的思想,以戰斗姿態投入工程施工。
2、加強宏觀控制,重點工程重點突擊。嚴格進行設備的配備和隊伍的選擇。在人員、資金、物資、機械上優先保證重點工程施工。
3、加強組織管理、科學安排施工。各級組織機構要高質量、高效率地運轉,科學地安排施工,重點工種最大限度地安排平行作業,抓好工序銜接,做到環環相扣,有條不紊,加速工程進度。
4、加強各級領導,建立健全崗位責任制,簽訂包保責任狀,以天計劃保旬計劃,以旬計劃保月計劃,確實保證各項工程按計劃完成。
5、完善獎懲制度,落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資,充分發揮施工人員積極性和主動性,提前工期有獎,延誤工期受罰。
6、在施工中要不斷優化施工方案,改進施工方法,充分運用現有的科技成果,使之變成生產力,加速工程進度。7、搞好與地方政府、當地居民的關系,積極采取主動與地方聯系,在征租土地方面不留后遺癥,在交通干擾、車輛通行等方面,采取有力措施,避免人為地造成停工。
(二)、施工設備、資金保證措施
1、根據總體施工進度計劃安排,配備配足先進的施工機械設備,加大機械化作業程度。
2、合理配置施工機械設備,充分發揮設備的效率。
3、作好設備的選型及配件供應工作,設備的選型力求實用、多效、耐用的原則,防止待機誤工,在施工中要備足易損件,做到及時修理,保證設備的完好率。
4、按時驗工計價,保證工程計價款及時撥付到位,項目經理部準備足夠的流動資金來滿足工程施工需求,避免因業主資金撥款不及時而影響工程正常施工。
(三)、施工計劃保證措施
1、在業主提出的控制性進度計劃下,制定詳細的施工進度計劃,并按總體施工進度計劃組織施工,確保計劃的落實。
2、在安排施工進度計劃時,抓住重點工程的施工進度,從人力、物力、財力各方面優先保證,盡力避免停、窩工。
3、加強對施工計劃落實情況的檢查、跟蹤、督促,認真分析處理經常出現的問題,保證工程施工順利進行。
4、對于不可預見但可能影響施工進度計劃的因素,做好充分的準備,制定多套預防方案。
5、按照施工網絡計劃,對整個工程項目實施動態管理,密切監視、跟蹤現場的動態變化,及時調整現場施工各要素,保證整體與局部工程都處于受控狀態。
三、安全生產應急預案
1.現場意外事件緊急處理
l工地突發因工重傷、死亡事故,經理部安全部必須立即組織搶救傷員,保護現場,并以最快方式向經理部直接領導和公司安全監督站報告簡要情況。
l如認定重傷或死亡事故,由經理部負責保護事故現場,繪制事故現場平面圖、立體圖,并提供有關資料。
l由經理部安全部填寫事故快報。
l各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現場,開展事故調查。
l重傷調查事故由項目經理部組織事故調查組,并在10天內提出事故報告報公司安全監督相關部門。
l輕傷事故由安全部調查分析并報告。
l機械事故報工程管理部,因機械事故傷及人員的,報機械部門的同時報公司安全監督相關部門。
l經理部發生重傷事故,主管安全生產工作經理要采取組織會議等多種方法通報事故經過、原因,提出改進措施,吸取教訓,強化安全生產管理,預防同類事故重復發生或其它事故的再發生。
l如事件發生在夜間,須由經理部夜間值班人員緊急上報經理部有關人員。
2.因工發生傷亡事故的應急處理
l項目經理部管理人員接到因工傷害事故報告后,應立即組織搶救受傷人員,指導現場急救或送專門醫院搶救,并組織人員救險,防止險情擴大;
l必須根據具體受傷部位需送相應醫院,其指導原則為盡最大努力減少拖延時間,保證搶救及時,把損失降低到最低限度;
l選出最佳急救方案;
l如現場無應急車輛,須打“120”請求急救車;
l傷員送往醫院過程中,必須由公司項目經理部管理人員相陪(夜間施工由值班人員相陪)以避免產生不必要的麻煩。并保護好現場,及時通報經理部有關領導及安全人員。
3.其它緊急情況處理預案
(1)應急救援組織機構
l組長:項目經理
l組員:項目其他管理人員
(2)二級應急救援組織機構職責
a.事故現場項目經理的職能及職責
l所有施工現場的操作和協調,包括與指揮中心的協調;
l現場事故評估;
l保證現場人員和公眾應急反應行動的執行;
l控制緊急情況并向上級部門報告;
l做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系;
b.現場傷員營救組的職能與職責
l引導現場作業人員從安全通道疏散;
l對受傷人員進行營救至安全地帶。
c.物資搶救組的職能和職責;
l搶救可以轉移的場區內物資;
l轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。
d.消防滅火組的職能和職責
l啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;
l協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。
e.保衛疏導組的職能和職責
l對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作;
l疏散場區內外人員撤出危險地帶。
f.后勤供應組的職能及職責
l迅速調配搶險物資器材至事故發生點;
l提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;
l及時提供后續的搶險物資;
l迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。
(3)潛在事故和緊急情況
l公司的日常生產活動中潛在事故和緊急情況為:發生傷亡事故、中毒事件/事故、突發性疫情以及火災、地震、爆炸、暴雨、大風、停水停電、化學品油品泄漏等。
l傷亡事故指造成人員傷亡的各類事故,造成人員傷亡的原因主要包括:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等。
l中毒事件/事故主要指:作業人員從事油漆、防水及地下井道施工等特種作業造成的中毒和員工生活方面的食物中毒,突發具有嚴重影響的傳染疾病等。
l容易發生或引發火災的物品包括:汽油、煤油、柴油、油漆、稀料、乙炔氣、天然氣等易燃易爆液(氣)體,以及木材、人造纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花等建筑垃圾、冬期施工保溫材料等可(易)燃物體。
l容易發生火災的場所包括:各種電氣設備所產生的高熱或電火花、建筑施工和安裝使用的電(氣)焊的火焰及高溫熔渣、雷擊放電、電氣焊作業點、木工棚、裝飾作業點、防水作業面、倉庫等。
l容易產生泄漏的物品包括:油漆、稀料、涂料等化學品和油品。容易產生泄漏的場所是倉庫、油漆庫等。
(4)現場突發事故應急措施
a.緊急情況處理
l緊急情況發生時,所在單位必須立即采取應急措施進行處理。當情況嚴重,自身難以有效處理時,應立即聯絡緊急救援(如撥打119等)。
l當緊急情況威脅到人身安全時,所在單位的負責人必須首先確保人身安全,組織人員迅速脫離危險區域或場所,同時采取應急措施以盡可能地減少對環境和職業健康安全狀況的影響。
l環保緊急情況、安全事故發生后,所在單位負責人應組織按《事故報告、調查與處理程序》的規定進行報告、調查和處理。
b.傷亡事故和中毒事件
l發生輕傷事故時,現場施工負責人立即將傷者送到項目醫務室直接送市里大醫院就醫。
l發生重傷事故時,事故現場負責人和有關人應立即將傷者送往有關醫院。特殊情況時電話聯系“120急救中心”。
l事故發生后,現場聯系送往醫院的同時(或者在此過程中),事故現場工作主管人員應立即上報公司項目管理部。
l觸電人員的搶救:當發現有人觸電時,應立即切斷電源(關閉電源開關或用絕緣體斷開電源),使觸電者及時脫離電源。
l當觸電者脫離電源呼吸停止時,應立即實行人工呼吸。
l當觸電者脫離電源心臟驟停時,應采取心臟胸外按摩;
l操作方法:患者仰臥于硬板床或地上,急救者以一掌的根部置于患者胸骨下段的上2/3處,另一掌交叉重迭于其手背上,以肘及臂力有節奏的、沖擊式的(注意:非緩慢逐漸加壓)向脊柱后方垂直下壓,壓下3-4厘米深度左右,然后迅速抬手(注意:呈彈跳式而非緩慢逐漸抬手),使胸骨復位,以利于心臟舒張。按壓速率60-80次/分鐘。在行胸外心臟按摩的同時,實行口對口人工呼吸。
注意事項:
l按壓部位必須正確,用力切忌過猛,否則不僅無效,且可能發生肋骨骨折、氣胸、血胸、心臟出血、肝破裂、胃內容物反流窒息等并發癥。但是,按壓力量也不能太小,太小則心排出量不夠。
l按壓次數要合適,過多則影響心臟的充盈,過少則影響每分鐘心搏量,因按壓的搏出量僅為自然搏出量的1/2左右。
l現場搶救及時,呼吸、心臟搏動恢復后,立即聯系車輛送往醫院進行綜合治療。
l發生死亡事故和重大傷亡事故時,事故現場有關人員立即報告辦公室和項目經理,項目經理應立即組織搶救傷者保護事故現場,并迅速查清基本情況,逐級上報。
c.火災的處理措施
l當發生火警時,要立即報警和疏散人員。首先由辦公室負責人負責指揮,并組織本部門人員利用現有消防器材進行滅火自救。
l立即報告當地消防部門(電話:119)講明起火地點、單位、起火物質、火情狀況(煙、明火),如要害部位系重要電氣設備,可按規程要求和操作程序切斷電源。
l聯系電話:火警:119
l當火災部位發生煙霧和火苗時,應利用現場所配備的消防滅火器進行撲救,控制火源等待消防部門來人,并向消防部門積極反映情況,服從消防指揮領導。
l疏散人員要有秩序的按照指揮人員和疏導人員的要求進行疏散,做到不驚慌、不混亂、不擁擠,減少人員傷亡。
l疏散要有秩序,疏散應以先著火層,后以上層,下層再下層的順序進行。
l對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質重要、價值昂貴的以及能影響滅火工作的物資應予以疏散。
l應緊急疏散的物資是:易燃、易爆和有毒的物品;檔案資料;貴重的儀器、儀表;妨礙滅火的物資。
l一旦在火場上發生或意識到自己可能被煙火圍困、生命安全受到威脅時,要立即放棄手中的工作,爭分奪秒設法脫險。并且迅速做些必要的防護準備(如穿上質地較厚的衣物,用水將身上澆濕等)盡快離開危險區域,切不可延誤逃生良機。
l脫險時,應盡量觀察判明火勢情況,明確自己所處環境的危險程度,以便采取響應措施。
l立即查明疏散通道是否被煙火封堵的情況,選擇一條最為安全可靠的路線逃生。如逃生必經線路充滿煙霧,可作簡單防護(如用濕毛巾或口罩捂住口、鼻)穿過煙霧區。
l選擇逃生路線,應根據著火情況,優先選用最簡單,最安全的通道。
l在各種通道都被切斷,火勢較大,一時又無人救援的情況下,可以退至未燃燒房間,關閉門窗。還可以用棉被、毛毯等將門窗遮擋,防止煙霧竄入。有條件時,要不斷向門窗潑水降溫,延緩火勢蔓延,等待救援。
l在室內發現外部起火,開啟房門前,應先觸摸門板,如果發熱或有煙氣從門縫竄入時,不要貿然開門,應緩解開啟,應設法從其他門口逃脫。必須開門時,要在一側利用門扇等物品做掩護,防止被煙氣熏倒或被熱浪燒傷。
l逃生時,要隨時關閉通道上的門窗,延緩煙霧沿人們逃離的通道流通。通過濃煙區時,最好以低姿勢前進或匍匐前進,并用毛巾捂住口、鼻。
l呼吸時,除大聲呼喊外,還應揮動鮮艷醒目的物品,夜間還可以用手電筒等發光信號或敲擊金屬等物品,以引起救緩人員注意。室內有電話可以撥“119”火警電話,向消防部門求救或打電話通知有關人員前來營救。
如果身上衣服著火,應迅速將衣服脫下、撕下或就地打滾把火壓滅。但應注意不要滾動過快,一定不要身穿著火的衣服跑動。
篇2:建設工程安全質量進度控制管理措施
本措施依據《合同協議書》中《關于控制工程質量方案》的規定制定,為了加強在施工過程中安全、質量隱患能夠及時達到整改和消除,進度方面能夠有效的按總合同工期、月、周進度計劃順利實施完成,工程部特制訂一下措施:一、安全方面:1、安全人員配備:按照《建設工程安全生產管理條例》的規定,配備相應的安全員,未按要求配備安全員的處罰500元。2、現場文明施工:1原材料、構建、料具等堆放時,懸掛有名稱、品種、規格等標牌,未按要求執行處罰500元。2在易發傷亡事故(或危險)處未設置警示標志牌的按要求處罰1000元。3、施工現場臨時用電:1電工未按要求持證上崗的處罰500元。2未按三級配電要求,配置總配電箱、分配電箱、開關箱的按要求處罰500元。3開關箱不符合一機、一箱、一閘、一漏的按要求處罰1000元。4施工現場接地保護零線重復接地少于三處的,按要求處罰1000元。4、外架臨邊洞口防護:1外架樓板、屋面、陽臺等,未用密目式安全立網全封閉,作業層未設置防護欄桿和18cm高的踢腳板,按要求處罰500元。2施工人員架子工在作業過程中,一律佩戴安全帽、系安全帶,缺失一項處罰500元。3外架搭設未按安全技術要求進行搭設的缺失一項處罰500元。4通道口防護,防護棚應為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆,兩側應沿欄桿用密目式安全網封閉。未按要求搭設的缺一項處罰500元。5電梯井口防護,應設置定型化、工具化、標準化的防護門;在電梯井內部每隔兩層(不大于10m)設置一道安全平網。未按要求設置的缺一項處罰500元。6樓梯邊防護,應設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿踢腳板,未按要求設置的缺一項處罰500元。7高空作業防護,應有懸掛安全帶的懸索或其他設施;有操作平臺;有上下的梯子,缺一項處罰500元。8預留洞口:1)邊長在10-25cm的洞口必須用堅實的蓋板蓋設。2)邊長在25-50cm的洞口可用竹木做蓋板蓋住洞口。3)邊長在50-150cm的洞口必須設置鋼管連接成網格上鋪竹笆或腳手板。4)邊長大于150cm的洞口四周設防護欄桿,洞口設安全平網。未按要求設置缺一項處罰500元。二、質量方面:1、未按要求配備質量管理人員的處罰500元。2、原材料、構配件進場必須經甲方、監理檢查驗收合格后方可使用,擅自使用在工程中的處罰2000元。3、各種原材料按要求須進行復檢,未進行復檢擅自使用的處罰1000元。4、在每道工序制作完成經自檢、互檢、交接檢合格通知甲方、監理檢查驗收,在驗收過程中檢查出有質量問題,經甲方、監理口頭或下達監理通知單,要求進行整改,但經過復檢仍然存在質量問題,整改不到位,按要求處罰1000元。5、隱蔽工程在隱蔽前,未經甲方、監理檢查驗收合格,擅自進行覆蓋的按要求處罰2000元。6、在混凝土澆筑完成,混凝土冷期達到設計要求后,頂板、梁、懸挑構件先向監理單位報驗,并提供拆模試塊合格報告,方可進行拆模。反之,按要求處罰2000元。7、在墻、柱、梁、板懸挑構件模板拆除后,經檢查,1墻多數出現狗洞、蜂窩、麻面、爛根等現象,按要求每一項處罰500元。2梁、板多數出現下撓等現象,按要求每一項處罰1000元。三、進度方面:1、按照合同工期要求,編制分部分項工程總進度計劃,每月按總進度計劃編制月進度計劃安排,如果未按月進度計劃完成各項分部、分項工程,按要求處罰5000-10000元。2、按照月進度計劃安排編制周進度計劃,如果未按周進度計劃完成,按要求延誤一天處罰500元,延誤兩天以上處罰1000元。(注:如遇不可抗事件發生,工期相應順延)以上工程部制定的管理措施,是為了加強今后在建設工程施工過程中安全、質量、進度能夠達到有效的控制,如果制定的措施達不到落實,又不同意在處罰單上簽字,甲方監理有權在撥付工程進度款時,加倍進行扣除。
篇3:質量進度安全保證措施
為確保今后工程進度能按計劃完成,工程質量合格,安全達到預期目標,特編制本保證措施。
一、質量保證措施
1、堅持我處“科學管理、優質工程、信譽至上、服務四方”的質量方針,使我處質量體系持續有效運行,強化全員意識,形成全方位、全過程的質量管理網絡。
2、堅持每個班前會必須技術交底,認真按照圖紙會審及設計交底內容做好各項工作。及時編制各項詳細的《施工措施》。保證工程措施、工序交底、自檢達到預期效果,嚴格按《煤礦井巷工程質量驗收規范》中的有關規定施工。
3、堅持執行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部旬檢、專職質檢員隨時檢查”的制度,防微杜漸,把質量事故消滅在萌芽狀態。堅持“先期預防為主,后期檢查為輔”的原則,質量目標定到人,實行特殊作業部位掛牌留名制,誰操作誰負責,施工質量與工資掛鉤,獎優罰劣。
4、加強原材料管理,嚴把原材料質量檢測評定關,砂、石、水泥、外加劑、鋼筋等應有廠家及試驗合格證件,使用前抽樣試驗,符合設計要求方可使用,對不符合要求的,沒有出廠合格證及試驗不合格的材料堅決不用。
5、施工過程中,上一道工序視下一道工序為用戶,下一道工序視上一道工序為產品。上一道工序為下一道工序保證質量,下一道工序監督檢查上一道工序,上一道工序不合格,下一道工序不施工。重要工序由技術負責人組織并邀請建設單位、監理參加驗收,嚴格按分項、分部及單位工程順序分級進行檢查驗收,嚴把質量關。
6、施工過程中,一定要堅持抓好光面爆破,嚴格按爆破圖表施工并不斷根據現場情況,及時總結經驗,調整爆破參數,提高光爆效果,嚴格控制超欠挖。
二、工程進度保證措施
(一)、技術措施
1、要確保進度計劃的實現,關鍵在于采用先進的施工技術、合理的施工工藝、可靠的機械化配套裝備以及精心的組織和科學的管理。為此,我們將嚴格按照施工組織設計大綱確定的施工方法,采用機械化配套設備,以此作為提高工程進度和實現工期目標的保證。
2、施工中我們將根據實際情況變化,動用各種技術力量,搞好關鍵線路的調整,保證施工總工期的實現。我們將根據實際情況制定符合客觀實際的循環圖表,利用循環圖表指導施工,在施工中確實做到正規循環,以確保計劃的實現。
3、依靠科技進步,采用新工藝、新技術,在施工中組織多工序平行交叉作業,減少輔助作業時間,提高工作效率,實現優質高效的工作目標。
(二)、組織措施
1、施工期間,各工序、各工種互相交叉,在施工中要牢牢抓住關鍵線路,把關鍵線路上的工程項目作為重點,一環扣一環緊張而有序地進行,做好每個單項工程的事前準備工作。
2、狠抓正規循環,實現穩產、高產。根據我處多年的施工經驗,取得快速施工的因素很多,但堅持正規循環是諸多因素中最重要的因素之一,我們在施工中應以正規循環為抓手,以完成正規循環為目標,確保正規循環實現。
3、實行目標管理,獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產計劃和保證完成措施,使施工人員明確目標,提高生產的主動性、積極性,并定期進行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目,在安排下期施工計劃時,及時調整,保證階段工期,從而確保總工期。
4、加強現場調度及施工組織管理,經理部應及時召開生產例會協調解決施工中的各種問題,應根據施工中出現的問題及時解決,如解決不了應及時要求經理部協調解決,以確保施工工期實現。
5、協調好各種關系,維護業主及監理工程師的權威,尊重其正確意見和建議,執行監理工程師指令。發現設計文件、圖紙有誤或在施工過程中發現與設計不符、可能影響工程質量、導致影響工期問題時,及時報請監理工程師和設計人員研究解決。處理好與當地各級政府及農民的關系,主動反映情況,虛心聽取意見,通過友好協商妥善解決問題,保證工程順利施工。
(三)、資源保證措施
1、配全配足性能良好的機械設備。在施工過程中,加強維修保養,落實“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”機械現場保養十字作業法,保證設備的性能完好,充分發揮機械化程度高的優勢,以先進的機械設備保工期。
2、加強物資供應管理,保證物資供應。嚴把建筑材料的進料、檢驗和發放使用關,嚴格執行物資管理規定,確保施工順利進行。
3、按照質量管理體系文件有關材料采購和設備使用的程序文件要求,保證采購材料的質量符合使用要求、設備能以完好的狀態投入使用。
4、認真組織好人員、材料和設備的進場工作。根據實際施工安排,合理調動各種人力資源,確保施工人員需求。所有參加施工的人員均先培訓后上崗,以高素質人員保工期。
5、加強資金管理,合理運籌資金,搞好資金調控,確保重點工程和關鍵工程的正常施工。
(四)、經濟措施
1、深入落實項目承包制,完善工資、獎金激勵機制,把工作內容、數量和具體要求落實到人,把完成工作的好壞直接與個人的工資、獎金掛鉤,充分體現各盡所能、按勞分配、多勞多得的分配原則。
2、搞好成本核算工作,落實經濟承包責任制,將個人收入與工程進度和工程質量掛鉤,激發施工人員的生產主動性和積極性,保證工期。
3、實行小指標獎勵制度:將月進度計劃分解為日進度目標,并分解到班組,實行超額完成任務當班獎勵,完不成任務處罰。將進度與質量與每個人掛鉤,提高工人勞動積極性,以確保工期的實現。
三、安全管理措施
1、實行項目安全責任制,并制定安全責任分級負責制,使安全責任落實到人。項目部制定安全檢查制度,配備專(兼)職安全員負責安全檢查并做好安全統計工作。項目部每旬對該工程進行一次安全自檢。安全檢查中發生安全隱患和違章作業、違章指揮必須立即制止,對施工中的重大安全隱患立即下達整改通知單限期整改。對檢查不合格的按有關規定進行停工限期整改和經濟罰款,情節嚴重或整改不力的要對有關負責人追究責任。
2、嚴格執行《煤礦安全規程》和《煤礦安全建設規定》并具體實施我處的《安全生產管理制度》。嚴格按照“施工組織設計”和“施工作業規程”以及“操作規程”進行施工。堅決反對“三違”,堅持“一工程一措施”、“無措施不能施工”的原則。
3、按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,加強對職工的安全教育和安全培訓,提高全員安全意識,依法抓好安全生產。堅持安全辦公會議制度,及時研究和解決現場安全生產中存在的問題。加強現場安全管理,狠抓各項規章制度的落實,發現隱患及時予以整改。
4、項目經理為本項目安全第一責任人,要對現場各施工地點的設備、機具防護、環境提出安全要求;對本項目的各種危險源進行分析評估;對火災、水害、泄漏等重大危險源進行監督管理,制定災害防治與救援應急預案。施工隊、班組有兼職安檢員負責施工中安全檢查監督工作。
5、建立安全調度會議制度,堅持定期召開安全辦公會,解決安全生產中存在的問題,做到不安全不生產。施工隊要堅持班前、班后會,布置總結安全工作。
6、發揮青年安全崗員和安全網員的作用,按照安全獎懲辦法和安全承包指標,及時兌現安全獎金,充分調動職工積極性。
7、認真落實施工組織設計有關要求,安全操作規程和各工種崗位責任制。開工前認真貫徹技術、安全措施,教育職工嚴格操作規程和各項規章制度辦事,確保安全生產。
8、嚴格執行交接班制度,開好班前班后會,班前強調保證工程質量和安全生產的注意事項,班中進行檢查、落實,班后對有關情況進行認真總結。
9、信號工、絞車司機、電工、電焊工、把鉤工等特殊工種作業時,應嚴格按操作規程的有關要求進行作業。
10、加強井口管理、信號管理。嚴格入井人員檢身制度。每個入井人員必須佩帶安全帽,嚴禁煙火帶入井內。
11、加強技術管理,優化施工方案。選擇技術先進、安全可靠、經濟合理的施工方法施工,對影響施工安全的各種因素要事先提出預防措施和要求。過斷層破碎帶、防治水、雨期、冬期施工要制定嚴格措施并認真貫徹執行,對威脅施工安全易引發地質災害的各種不良地質條件要制定防范措施。
12、嚴格頂板和井幫管理。嚴禁空頂和空幫作業,錨網噴支護必須采用一掘一錨網一噴,支護緊跟迎頭。斷層破碎帶施工要根據巖層揭露情況,合理選擇初期支護形式,加強初期支護,確保施工安全。打眼放炮要嚴格按爆破圖表施工,多打眼、少裝藥,減少對圍巖的破壞,保證巷道成型規整。人員進入工作面首先安排專人敲幫問頂,找掉活巖危石,工作中要經常檢查,圍巖破碎時要設專人監視,隨時找頂。嚴禁打穿皮錨桿,嚴禁將活巖危石用噴漿覆蓋。
13、巷道穿過斷層破碎帶時,為保證施工安全,應加強支護。穿過破碎帶施工時,應先排水,短開挖,弱爆破,早封閉,強支護,及時采取臨時支護,適時進行永久支護。
14、過斷層前20m時,必須編制措施報批。堅持“有疑必探、先探后掘”原則施工。過斷層時應多打眼,打淺眼,少裝藥,嚴格控制裝藥量,確保圍巖不受或少受破壞,及時進行臨時支護,適當縮小錨桿間排距,或將永久支護改為金屬支架、砼背板、噴砼復合支護,確保施工安全。
15、井下放炮必須由專職放炮員擔任,放炮員必須經培訓考核持證上崗。采取有效措施預防雜散電流,預防早爆、緩爆、拒爆。處理瞎炮必須按規定進行,嚴格執行“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”。工作面瓦斯或二氧化碳超限時,嚴禁爆破,按規定停止工作、切斷電源、撤出人員、進行處理。放炮警戒距離、裝藥連線、驗炮等必須嚴格按規程規定和安全措施執行。
16、嚴格火工品管理和井下放炮管理。施工現場必須建立健全防火管理制度,儲存易燃易爆物品的場所,嚴禁帶入火種。施工現場要建立群眾性消防隊伍,必須設有防火設施及滅火器材。
17、炸藥庫要建立健全各項管理制度,火工品帳目要健全并長期保存,帳卡物相符,臺帳規范,做到日清、月結。井下炸藥、雷管臨時存放必須分別裝箱上鎖,嚴禁私自攜帶火工品上井。雷管發放必須按編號記錄到人。
18、嚴格通風管理,認真落實“一通三防”責任制。配置合理通風系統,工作面風量、風筒距迎頭距離符合要求,配備足夠專職瓦斯檢查員和儀器儀表。工作面實行風電、瓦斯電閉鎖。堅持“瓦斯超限就是事故”的原則,嚴格管理井下施工,探、揭煤施工要編制專門措施經審批后嚴格按措施組織實施。
19、建立通風瓦斯檢查機構,配備合格的專職人員,瓦檢員實行井下交接班,嚴禁空班、漏檢、假檢,做好通風日報、月報和瓦斯牌板。項目技術負責人必須每日審查瓦斯日報并簽字。嚴禁隨意停開局扇,防止無計劃停電、掉電。
20、加強機電設備管理。各類機械電氣設備管理制度、操作規程、安全警示牌要隨機懸掛,每臺設備都要按規定標識,明確責任人和設備狀態,建立設備巡檢和包機維修制,定期檢查,做好記錄,保證完好。加強井上下供電管理,嚴格執行停、送電管理制度,井下機電設備杜絕失爆。
21、配電室、油脂存放地點及生活區,要配備齊全滅火器材,不得任意挪動,并由專人負責器材的管理。
22、精心維護各種設備,做到四勤:勤聽、勤換、勤看、勤檢查,保持設備和現場的清潔衛生,搞好現場文明施工。
23、施工現場實施機械安全管理及安裝驗收制度,機械安裝要按照規定的安全技術標準進行檢測并有自檢記錄。所有操作人員持證上崗。使用期間定機定人,保證設備完好率。
24、各種專用機械必須有可靠的安全防護裝置,由操作者專門負責。電動機械設備,必須經過安全部門檢查合格,取得合格證后方能投入使用,否則不準送電運轉。
25、大中型機械設備在施工過程中,嚴格按機械規程做好日常維護及保養,并做詳細記錄。
26、施工項目部全體人員按月實行安全風險抵押,逐月考核安全目標實現情況,重獎重罰。
27、根據工程施工特點和作業計劃,分年度制定災害防治與救援預案,組建應急分隊,配備救援物資,適時組織演練,應發突發事件。
中煤第七十一工程處有限責任公司大南湖項目部
2012年7月30日