現(xiàn)代城酒店式公寓項目的接管驗收

1.物業(yè)的接管驗收是對新建物業(yè)竣工驗收的再驗收。

2.依據(jù)國家建設部頒布的《房屋接管驗收標準》對已物業(yè)進行以主體結構安全和滿足使用功能為主要內容的再檢驗,它是直接關系到今后物業(yè)管理工作能否正常開展的一個重要步驟。

3.物業(yè)的接管驗收不僅包括主體建筑、附屬設備、配套設施,而且還包括道路、場地和環(huán)境綠化等,應特別重視對綜合功能的驗收。

a公司選派素質好、業(yè)務精,對工作認真負責的工程技術人員參加驗收工作。

b既應從今后物業(yè)維護保養(yǎng)管理的角度驗收,也應站在業(yè)戶的立場上,對物業(yè)進行嚴格的驗收,以維護業(yè)戶的合法權益。

c接管驗收中若發(fā)現(xiàn)問題,要明確記錄在案,約定期限督促開發(fā)主體對存在的問題加以解決,直到完全合格。

d落實物業(yè)的保修事宜。根據(jù)建筑工程保修的有關規(guī)定,由開發(fā)單位負責保修,向物業(yè)管理公司交付保修保證金,或由物業(yè)管理公司負責保修,開發(fā)單位一次性撥付保修費用。

4.接管驗收的作用

a明確交接雙方的責、權、利關系。

b確保物業(yè)具備正常的使用功能,充分維護業(yè)戶的利益。

c為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件:通過物業(yè)的接管驗收,一方面使工程質量達到要求,減少日常管理過程中的維修、養(yǎng)護工作量。另一方面根據(jù)接管有關物業(yè)的文件資料,可以摸清掌握物業(yè)的性能與特點,預防管理中可能出現(xiàn)的問題,有利于計劃安排好各項管理,為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造了條件。

篇2:綠化接管驗收規(guī)程日常管理規(guī)范

一、目的:為規(guī)范綠化管理工作,以確保綠化質量

二、適用范圍:適用于對綠化工作的監(jiān)管

三、職責:

1、綠化部負責對園區(qū)綠化養(yǎng)護計劃的制定、組織實施。

2、物業(yè)經(jīng)理負責本規(guī)程的監(jiān)督實施及審核、審批。

3、物業(yè)主任/助理負責依照本規(guī)程的實施及質量檢查。

四、驗收接管規(guī)程

1、竣工驗收

1)項目公司以書面形式通知物業(yè)公司,物業(yè)主任/助理按約定時間準時到達驗收地點。

2)物業(yè)主任/助理會同項目施工監(jiān)理、施工負責人現(xiàn)場核實竣工情況并簽署竣工驗收意見。

3)任/助理對不合格現(xiàn)象向項目施工監(jiān)理提出整改建議。

4)施工單位在整改合格后[[正式進入保養(yǎng)期。

5)物業(yè)主任/助理在施工單位養(yǎng)護期內,如發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象及時通知項目公司監(jiān)理。

2、移交接管驗收

1)施工單位在養(yǎng)護期滿時應提前一個月向物業(yè)公司申請接管初驗;同時遞交《綠化工程設計圖》、《工程竣工圖》、《工程竣工驗收意見表》、《苗木更改簽證單》、《苗木種植一覽表》等相關資料。

2)物業(yè)部經(jīng)理按預約時間指派綠化負責人會同項目施工監(jiān)理、施工單位負責人進行移交接管驗收。

3)物業(yè)主任應對驗收情況作好詳細記錄并三方簽字確認。

4)施工單位對驗收不合格部分應在一周內完成整改,同時要求物業(yè)主任簽字確認,并從整改完畢之日起計算一個月保養(yǎng)期(名貴樹種保養(yǎng)期為一年)。

5)施工單位在初驗收保養(yǎng)期滿時,提前五天向物業(yè)公司申請復驗,同時遞交保養(yǎng)期內的自檢情況及整改換種簽證單。

6)物業(yè)主任按約定時間會同項目施工監(jiān)理、施工單位負責人現(xiàn)場檢驗苗木更換養(yǎng)護情況。

7)物業(yè)主任對復驗不合格部位現(xiàn)場要求施工單位整改,并從整改完畢起重新計算一個月養(yǎng)護期(名貴樹種為一年)

8)物業(yè)主任對檢驗合格的項目復檢意見及接管意見上報物業(yè)經(jīng)理審核。并安排正式接管養(yǎng)護。

9)物業(yè)主任/助理整理移交資料交公司存檔。

10)驗收時苗木必須符合以下標準:

①喬灌木長勢良好,無死苗枯枝、枯葉、蛀干害蟲。

②喬灌木錯落有致、造型、修剪合理符合設計要求。

③喬木保護得當有護樹架,無倒伏、動搖現(xiàn)象。

④草坪地被、無裸露土上面、雜草率≤3棵/M2

⑤植被范圍內無雜物、垃圾、無石子或石子直徑≤3CM

五、日常管理

1、物業(yè)公司

1)指派物業(yè)助理監(jiān)督綠化部是否按計劃落實工作。

2)物業(yè)助理對日常養(yǎng)護工作進行檢查、記錄、并根據(jù)實際情況向主任提出植物更換建議。

3)物業(yè)助理對綠化工作計劃的實施情況及養(yǎng)護情況每月總結并上報主任。

2、綠化部

1)應向物業(yè)經(jīng)理提交日常工作人力崗位安排計劃。

2)每月養(yǎng)護工作計劃。

六、質量檢查

1、物業(yè)助理每日對園區(qū)綠化情況進行全面檢查并記錄(表格附后)

2、物業(yè)助理每日對園區(qū)綠化部負責人/主管每月中旬對綠化養(yǎng)護工作進行質量檢查并記錄并簽字

3、在日常工作中如有違反管理規(guī)定的行為,物業(yè)公司將發(fā)出《整改通知書》并按規(guī)定進行扣罰。

4、其它配合

1)綠化主管在日常工作中發(fā)現(xiàn)物件損壞、亂堆、亂放或其它有損園區(qū)形象的事宜應及時制止并報物業(yè)公司。

2)綠化部在日常工作中如遇到難已解決的問題時,可及時向物業(yè)公司反饋。

篇3:綠化接管驗收標準規(guī)范

1.0項目工程部(或施工單位)向物業(yè)公司移交《綠化工程竣工圖》、《苗木種植一覽表》、《竣工驗收證明書》及《現(xiàn)場簽證單》、《綠化工程合同》,以備存檔。

2.0綠化工程質量標準:

2.1苗木種植種類,數(shù)量,位置與竣工圖紙相符。

2.2苗木規(guī)格符合設計要求及結算規(guī)格。

2.3施工場地無殘留垃圾、余土。

2.4合格苗木質量標準:

2.4.1長勢良好,沒有枯枝、黃葉、殘葉現(xiàn)象。

2.4.2喬灌木種植位置適當,高低錯落有致,外形美觀,造型、修剪合理。

2.4.3枝葉無病蟲害,無蛀干害蟲。

2.4.4喬木保護措施得當,有護樹架無倒狀,搖動現(xiàn)象。

2.4.5草坪及地被植物無雜草或雜草率小于5棵/100平方米,無裸露黃土現(xiàn)象。

2.4.6不合格苗木,特別是大型喬木及枯死、生長不良苗木限在移交整改通知單下發(fā)后一周內補種整改完畢。新補種部分,要從補種工作完畢起重新計算養(yǎng)護期,或由養(yǎng)護公司補種,其費用從原施工隊中扣除。

3.0貴重苗木、不易成活樹種、一、二年生地栽季節(jié)性時花、蔭生植物移交及其它不合理種植現(xiàn)象移交細則:

3.1對于價值昂貴稀有名貴樹種(例如:千年古榕、加拿列海棗、原始移植大型喬木等),施工單位對樹種成活質量保證期必須從工程竣工驗收后要經(jīng)過二伏二寒(即2年質保期)后才能移交物業(yè)管理公司;若以上名貴樹種質保期未達到2年便移交物業(yè)管理公司,在2年(從工程竣工驗收之日計起)質保期內死亡,仍由項目工程單位承但補種責任,并對補種樹種從新計算質量保證期2年。

3.2不易成活樹種(例如:棕櫚科中植物;具體樹種名稱見附注),施工單位對樹種成活質量保證期必須從工程竣工驗收后要經(jīng)過一伏二寒(即1年半的質保期)后才能移交物業(yè)管理公司;若以上名貴樹種質保期未達到1年半便移交物業(yè)管理公司,在1年半(從工程竣工驗收之日計起)質保期內死亡,仍由項目工程單位承擔補種責任,并對補種樹種從新計算質量保證期1年半。

3.3一、二年生地栽季節(jié)性時花因具有季節(jié)性,在非開花季節(jié)是沒有花期的,因此設計單位及項目工程單位應根據(jù)設計要求注明需保持綠化中一年四季有花品種的,請?zhí)峁┎煌竟?jié)時花替換品種名稱,若設計未要求四季有花的一、二年生地栽時花品種,請注明此花花期過后需替換的永久多年生品種,以便管理公司根據(jù)設計要求進行養(yǎng)護工程的有效管理及達到良好綠化景觀效果;以上替換品種種植所產(chǎn)生費用由項目工程單位承擔。

3.4在項目移交時若發(fā)現(xiàn)有將蔭生植物種植在陽生植物生長環(huán)境中的現(xiàn)象,請設計單位及項目工程單位根據(jù)植物生長特性整改完畢后再進行移交,或移交時請設計單位及項目工程單位注明此植物自然死亡后替換品種,由物管公司安排替換品種施工種植,所發(fā)生費用由項目工程單位承但。

3.5其它不合理現(xiàn)象(例如:一年生時花與木本灌木間種、不耐澇植物種植在濕地中等),在移交時請設計單位及項目工程單位根據(jù)植物生長特性整改完畢后再進行移交,或進行準時移交物管公司,但物管公司在養(yǎng)護過程中1年(從移交物管公司之日起)內死亡,補種由項目工程單位承擔,并對補種樹種從新計算質量保證期。

4.0物業(yè)公司將審批驗收結果交公司予以結算余款。