根據《古藺縣人民政府安全生產委員會關于切實加強停工停產煤礦隱患整改安全工作及復工復產驗收工作的通知》(古安委〔2013〕21號)要求,我礦已完善安全組織機構,成立由礦長任組長的安全隱患排查治理領導小組,配齊管理人員、特種作業人員和從業人員,實行責任到人、落實到位,對實施工作特編制安全技術措施如下:

一、巷道和采煤工作面維修及支護安全措施

維修巷道連續撤換支架時,必須有保證在發生冒頂堵塞井巷時人員撤退的安全出口。

更換梁腿前應先找掉浮(活)矸石,只有確認安全后,方可進行下一步工作。

在巷道的上方若有大塊的巖石找掉不下來,必須先打支柱支護好后,方可進行下一步工作。

不準一人維修巷道。每組維修人員必須四人以上,設一人專門觀山,只有先架好新的支架后,才能撤換不起作用的舊支架。

在接近遇構造帶時,必須加強構造帶附件的支護密度,將構造帶的支護柱距由原來的700mm縮小至500-600mm。在構造帶必須加強基本柱的支護質量,柱距、排距不得超過《作業規程》的規定。鉸接頂梁必須鉸接使用,鉸接率>95%以上,加強支護強度管理。

必須根據現場煤層厚度的實際情況選擇支護的長度,采面支護工必須根據煤層和支護的高度進行合理調整,確保支柱的承載力滿足采面《作業規程》的要求。

根據現場的實際情況,酌情在切頂線一排每一顆打上戧柱或戧棚加強支護,必要時在第二顆柱上打戧柱加強支護,戧柱要迎著頂板來壓的方向戧(正、反、斜戧均可)。

必須嚴格加強構造帶及破碎帶的頂板插背,頂上小板必須插背完好,頂板破碎時,頂上小板必須插背嚴實,出現頂空必須用大料插背接頂,嚴禁空頂。

嚴格執行“敲幫問頂”制度。每班開工前,班組長必須對工作面安全情況進行全面檢查,確認無危險后,方準人員進入工作面。每一個工作人員必須經常地、認真地檢查作業地點及附近的頂板、支架、煤壁等安全情況,當發現有危險時,必須立即采取措施進行處理。

構造帶要分在同一組內作業,并安排責任心強、有經驗的老工人在該段作業,由一名班長親自指揮并負責該工作面的安全質量工作,發現不安全隱患必須立即處理。

若構造帶頂板特別破碎,煤壁片幫,鉸接頂梁端面距過大,應采用大板或方木配合單體一板三柱探至煤壁以加強支護,鉸接頂梁正常往前掛,大板或方木只能用來挑頂,嚴禁用來切頂。

構造帶掛梁、攉煤、支護、回柱等必須設專人觀山,并保證后路暢通無阻。

班組長、安檢員和質量驗收員必須嚴格對斷層帶工程質量進行驗收,若發現不合格必須及時組織人員整改。

當工作面頂板有大面積來壓、有冒頂危險預兆時,必須立即停止作業,撤出人員到安全地點,并及時向礦調度室匯報,待頂板來壓穩定后,方可采取措施從工作面上下兩端向中間進行維護,只有確認安全后,方可恢復作業。

嚴格頂板支護管理,每班作業人員都必須嚴格按照本措施規定回柱放頂、架設支架,并對自己施工范圍的工程質量負責,全承載支柱及基本支柱,特種支柱保證齊全、牢固并成直線。老塘擋矸,頂板穿笆要嚴密、符合要求,鉸接頂梁鉸接要牢固可靠,且不得出現連續兩塊頂梁不鉸接。工作面嚴禁缺梁少柱現象。

二、機電維修安全技術措施

井下不允許帶電檢修和搬遷所有電氣設備。

在切斷電源時必須將開關把手都進行閉鎖,并掛上“有人工作,不準送電”的牌子,只有執行此項工作的人員才有權摘牌送電。

在接接線盒時必須停電,停電完后要進行驗電、放電,只有確認安全后方可進行工作。

所有使用的接線盒和電氣設備必須要有煤礦安全標志、防爆合格證,入井前必須進行檢查并掛上入井許可標志牌。

篇2:工程項目安全隱患整改處理措施

工程項目安全隱患的整改及處理

在驗收備案和巡查中,發現施工現場存在安全隱患時安監人員及時下達《整改通知書》。施工單位在簽收到《整改通知書》后,應限期整改,并將整改情況書面報建管中心。在驗收和巡查中發現施工現場存在重大安全隱患,隨時有可能發生安全事故時,安監人員下達《局部停工通知書》。施工單位在簽收《局部停工通知書》后,應立即按《通知書》要求,實施局部停工整改,整改完成后報建管中心復查,合格后簽發(復工通知書)后,方可繼續施工。

(一)建筑工地存在以下施工安全隱患之一的一律責令停工整改,并懸掛“黃牌”警告,該項目不得申報文明工地評選。同一工地被兩次停工整改的,一律定為不合格工地。

1、施工用電未采用三項五線、三級配電、二級保護或嚴重不完善。

2、外腳手架未搭設或未按規定超出施工面;

3、外腳手架施工腳手板或安全網嚴重缺泛;

4、外腳手架拉錨嚴重不到位;

5、懸挑腳手架不符合規范要求;

6、臨邊、洞口防護嚴重不到位;

7、影響施工安全的外電未作防護;

8、塔吊、人貨施工電梯、井架未檢測合格就使用;

9、使用己淘汰的機械設備、不便合格的安全設施;

10、擅自使用毛竹架:

11、腳手架、吊裝、模板、4米以上深基坑等無專項施工文案或方案未經審批。

(二)建筑工地凡被停工整改及存在以下情況之一的一律記入項目經理不良業績檔案中。

1、建筑工地未按規定申報±0.000階段安全文明施工達標驗收備案:

2、安全管理松散,無安全管理臺帳或臺帳不齊全;

3、擅自進行夜間施工。

(三)建筑工地存在上述(一)、(二)款及其他不安全因素的,將對項目經理部予以單位指標30~200元經濟處罰,并責令整改。

(四)建筑工地發生安全死亡責任事故的,一律定為不合格工地。不合格工地的施工單位半年內不得在新北區承接新的施工任務,不合格工地的項目經理一年內不得在新北區承接新的施工任務。同一施工單位一年內在新北區施工發生一起安全死亡責任事故或有兩個(次)不合格工程的,或建筑工地發生三及以上重大事故的,該施工單位禁止在新北區承接新的施工任務一年。停止承接施工任務時間從發生事故之日起計算。施工現場其他管理人員(技術負責人、施工員、安全員)視其安全職責的履行情況給予相應的處理。

(五)警告牌的懸掛與摘除

警告牌的懸掛在施工現場的大門口告示欄中,由項目經理交納押金并負責看護。此期間,若施工企業、工程項目部切實加強了安全生管理,采取有交措施消除了事故隱患,施工安全已得到保證,則懸掛兩個月后,經區建設局審查批準,予以摘除.

收貨部制度

篇3:水電站隱患整改措施

水電站工程隱患整改措施

(1)項目部對安全檢查中發現的隱患問題及時向施工單位提出整改要求,對重大隱患項目應填寫《安全生產監督檢查(事故、事件、不符合)整改通知書》(F452-2)一式兩份,施工單位必須在限期內整改,整改項目完成后應填寫《安全生產監督檢查(事故、事件、不符合)整改情況復查驗證意見書》,送交安全部門按《糾正和預防措施控制程序》的規定進行復查驗收,對拒不整改的,安全部門有權勒令其停工。

(2)限于技術條件和物資條件一時不能整改的事故隱患,視危險程度采用相應措施加以控制,定人定期對事故隱患進行監視,必要時進行監測,并收集相關資料,做好事故預防工作。

(3)事故隱患的整改,堅持“三定四不推”原則,在制定生產經營計劃時,優先安排事故隱患整改所需的資金、物資、器材,并及時到位。