火災遇險應急措施規程
1容易發生和引發火災的物品有:?
1.1汽油、柴油、油漆、氧氣、乙炔氣等易燃易爆氣(液)體;?
1.2木材、人造纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花碎屑等建筑垃圾;
1.3保溫材料等可燃物體。?
2容易發生火災的場所:
2.1各種電氣設備所產生的高熱或電火花;
2.2電焊作業點、木作加工點、油漆作業點、防水作業面;
2.3倉庫、辦公區等。
2.4火災分為A、B、C、D四類(GB4968-85)
A類火災:指固體物質火災。這種物質往往具有有機物性質,一般在燃燒時能產
生灼熱的余燼。如木材、棉、毛、麻、紙張火災等。
B類火災:指液體火災和可熔化的固體火災。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟火災等。
C類火災:指氣體火災。如煤氣、天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氫氣火災等。
D類火災:指金屬火災。指鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金火災等。
3應急行動步驟?
3.1項目應根據建筑施工現場消防要求,在所施工的范圍內,按規定布置充足的滅火器材和設施。
3.2當現場發生小型火苗時,在條件允許的情況下,施工人員應立即就近使用滅火器進行滅火,控制火情的蔓延。?
3.3當現場火勢較強,且無法用滅火器進行控制時,遇險人員應及時選擇相對就近的其他安全樓梯通道有秩序進行撤離。
(a)吊頂施工人員應通過腳手架間的臨時樓梯進行轉移到安全樓層進行撤離。在臨時樓梯不能轉移時,應通過腳手架攀爬到其他安全樓層進行轉移。
(b)?因電引發火災時,施工人員應盡快設法切斷電源,然后撲救。如條件無法切斷電源的情況下,可使用干粉滅火器或CO2滅火劑撲救。同時,用不導電的物品(木棒或竹器等)撥開電源,并撲滅著火衣物。?
(c)化學品倉庫發生火災,或是在房間里從事油漆、地毯作業發生火災時,當火勢較小時,施工人員應立即就近使用滅火器進行滅火。當火勢較強的時候,應立即向樓層其他安全地段轉移,然后通過安全樓道進行撤離。
3.4當發生失火情況時,其他樓層施工人員或巡視管理人員應及時將失火情況通過電話或派人到現場辦公室進行通報。項目立即采取緊急措施組織施工人員撤離。
3.5在濃煙中避難逃生,要盡量放低身體,就近使用施工用水,沾濕衣物或毛巾捂住嘴鼻,穿過火區時要迅速果斷,不要吸氣,以免被濃煙熏嗆。項目應急搶救員組織現場人員摸索走廊墻沿向安全樓道撤離。
3.6當被大火圍困又沒有其他辦法可自救時,可用醒目物品不停地發出呼救信號,以便應急工作小組成員及時發現,及時組織營救。
3.7身上著火,千萬不可奔跑或用手拍打,因為奔跑或拍打時會形成風勢,加速氧氣的補充,促旺火勢。當身上衣服著火時,應趕緊設法脫掉衣服或就地打滾,壓滅火苗;條件可行時可就近用水往身上澆水。
3.8盡量避免跳樓逃生,冷靜地等待消防人員的救援。應該注意的是:只有消防隊員準備好救生氣墊才采取跳樓的方法,跳時扒窗臺或平臺使身體自然下垂跳下,以盡量降低垂直距離,落地前要雙手抱緊頭部身體彎曲卷成一團,以減少傷害。
3.9應急信息員及時撥打電話119、120通知消防部門和醫療機構,報告事故地點位于××路與××路的交叉路口,及施工現場通行狀況。同時,將情況緊急向項目經理、現場項目總包單位報告。
3.10協調員及時安排人員清理施工現場道路阻礙車輛通行的障礙物,確保場內道路與外部主干道的通行順利,并在施工現場A大門口等候消防和醫療部門車輛,引導車輛進場進行救護。
3.11應急救護員對火災逃生中發生燒傷、刮傷、摔傷的人員進行救護。對情況嚴重進行簡易救護后,保持受傷人員穩定,交由醫療部門進行轉移至醫院進行救護。
3.12當消防隊到場后應全力協助消防員滅火。在自救的基礎上,當專業消防隊到達火災現場后,搶救員要簡要的向消防隊負責人說明火災情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從消防隊的指揮,齊心協力,共同滅火。
3.13保護現場。當火災發生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現場,維護好現場秩序,等待對事故原因及責任人的調查。同時應立即采取善后工作,及時清理,將火災造成的垃圾分類處理并采取有效措施,從而將火災事故對環境造成的污染降低到最低限度。
3.14火災發生時應注意的事項:
(a)不要驚慌尖叫,火災小組各人員要聽從指揮人員命令;
(b)設法撲救,控制火勢態勢,防止火災蔓延;
(c)迅速疏導火災現場人員分散至安全地段;
(d)不要回到火災層拿遺留物品;
(e)除報警外不要使用電話;
(f)除不得已,不要敲窗跳樓;
(g)發現因電失火決不能用水或泡沫滅火器滅火;
(h)人正處在室內,發現煙從門縫隙進來,應先用手在門的上部試探一下溫度,如感覺很燙,說明門外正在燃燒,請不要開門,應采取措施防止煙霧進入;所有施工人員要走安全通道,并在指定集合接受點名。
4防止二次傷害和事故擴大的措施
在施工現場發生火災時,應布置人員在著火點其他三個方位點進行監控,緊急疏導人員安全撤離,避免施工人員緊急跳樓造成其他傷害。
對著火點周圍現場進行監測,附近有化學品倉庫、易燃材料應組織人員進行滅火,火勢無法控制時,及時撤離人員。
篇2:火災遇險應急措施規程
1容易發生和引發火災的物品有:?
1.1汽油、柴油、油漆、氧氣、乙炔氣等易燃易爆氣(液)體;?
1.2木材、人造纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花碎屑等建筑垃圾;
1.3保溫材料等可燃物體。?
2容易發生火災的場所:
2.1各種電氣設備所產生的高熱或電火花;
2.2電焊作業點、木作加工點、油漆作業點、防水作業面;
2.3倉庫、辦公區等。
2.4火災分為A、B、C、D四類(GB4968-85)
A類火災:指固體物質火災。這種物質往往具有有機物性質,一般在燃燒時能產
生灼熱的余燼。如木材、棉、毛、麻、紙張火災等。
B類火災:指液體火災和可熔化的固體火災。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟火災等。
C類火災:指氣體火災。如煤氣、天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氫氣火災等。
D類火災:指金屬火災。指鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金火災等。
3應急行動步驟?
3.1項目應根據建筑施工現場消防要求,在所施工的范圍內,按規定布置充足的滅火器材和設施。
3.2當現場發生小型火苗時,在條件允許的情況下,施工人員應立即就近使用滅火器進行滅火,控制火情的蔓延。?
3.3當現場火勢較強,且無法用滅火器進行控制時,遇險人員應及時選擇相對就近的其他安全樓梯通道有秩序進行撤離。
(a)吊頂施工人員應通過腳手架間的臨時樓梯進行轉移到安全樓層進行撤離。在臨時樓梯不能轉移時,應通過腳手架攀爬到其他安全樓層進行轉移。
(b)?因電引發火災時,施工人員應盡快設法切斷電源,然后撲救。如條件無法切斷電源的情況下,可使用干粉滅火器或CO2滅火劑撲救。同時,用不導電的物品(木棒或竹器等)撥開電源,并撲滅著火衣物。?
(c)化學品倉庫發生火災,或是在房間里從事油漆、地毯作業發生火災時,當火勢較小時,施工人員應立即就近使用滅火器進行滅火。當火勢較強的時候,應立即向樓層其他安全地段轉移,然后通過安全樓道進行撤離。
3.4當發生失火情況時,其他樓層施工人員或巡視管理人員應及時將失火情況通過電話或派人到現場辦公室進行通報。項目立即采取緊急措施組織施工人員撤離。
3.5在濃煙中避難逃生,要盡量放低身體,就近使用施工用水,沾濕衣物或毛巾捂住嘴鼻,穿過火區時要迅速果斷,不要吸氣,以免被濃煙熏嗆。項目應急搶救員組織現場人員摸索走廊墻沿向安全樓道撤離。
3.6當被大火圍困又沒有其他辦法可自救時,可用醒目物品不停地發出呼救信號,以便應急工作小組成員及時發現,及時組織營救。
3.7身上著火,千萬不可奔跑或用手拍打,因為奔跑或拍打時會形成風勢,加速氧氣的補充,促旺火勢。當身上衣服著火時,應趕緊設法脫掉衣服或就地打滾,壓滅火苗;條件可行時可就近用水往身上澆水。
3.8盡量避免跳樓逃生,冷靜地等待消防人員的救援。應該注意的是:只有消防隊員準備好救生氣墊才采取跳樓的方法,跳時扒窗臺或平臺使身體自然下垂跳下,以盡量降低垂直距離,落地前要雙手抱緊頭部身體彎曲卷成一團,以減少傷害。
3.9應急信息員及時撥打電話119、120通知消防部門和醫療機構,報告事故地點位于××路與××路的交叉路口,及施工現場通行狀況。同時,將情況緊急向項目經理、現場項目總包單位報告。
3.10協調員及時安排人員清理施工現場道路阻礙車輛通行的障礙物,確保場內道路與外部主干道的通行順利,并在施工現場A大門口等候消防和醫療部門車輛,引導車輛進場進行救護。
3.11應急救護員對火災逃生中發生燒傷、刮傷、摔傷的人員進行救護。對情況嚴重進行簡易救護后,保持受傷人員穩定,交由醫療部門進行轉移至醫院進行救護。
3.12當消防隊到場后應全力協助消防員滅火。在自救的基礎上,當專業消防隊到達火災現場后,搶救員要簡要的向消防隊負責人說明火災情況,并全力支持消防隊員滅火,要聽從消防隊的指揮,齊心協力,共同滅火。
3.13保護現場。當火災發生時和撲救完畢后,指揮小組要派人保護好現場,維護好現場秩序,等待對事故原因及責任人的調查。同時應立即采取善后工作,及時清理,將火災造成的垃圾分類處理并采取有效措施,從而將火災事故對環境造成的污染降低到最低限度。
3.14火災發生時應注意的事項:
(a)不要驚慌尖叫,火災小組各人員要聽從指揮人員命令;
(b)設法撲救,控制火勢態勢,防止火災蔓延;
(c)迅速疏導火災現場人員分散至安全地段;
(d)不要回到火災層拿遺留物品;
(e)除報警外不要使用電話;
(f)除不得已,不要敲窗跳樓;
(g)發現因電失火決不能用水或泡沫滅火器滅火;
(h)人正處在室內,發現煙從門縫隙進來,應先用手在門的上部試探一下溫度,如感覺很燙,說明門外正在燃燒,請不要開門,應采取措施防止煙霧進入;所有施工人員要走安全通道,并在指定集合接受點名。
4防止二次傷害和事故擴大的措施
在施工現場發生火災時,應布置人員在著火點其他三個方位點進行監控,緊急疏導人員安全撤離,避免施工人員緊急跳樓造成其他傷害。
對著火點周圍現場進行監測,附近有化學品倉庫、易燃材料應組織人員進行滅火,火勢無法控制時,及時撤離人員。
篇3:衛生技術人員梯隊建設計劃和管理措施
衛生技術人員梯隊建設計劃和管理措施
1.目的
加強醫院人才隊伍建設，保障醫院高速穩定發展。
2.范圍
適用于人才引進及培養工作。
3.內容
1.人才隊伍建設
(1)實施總量控制，結果調整，微觀靈活放開原則。醫院總人數按病床定編，總理實行宏觀控制管理，分類管理、科學合理設置崗位。按專業、技術、年齡結構進行調整與擴充，衛生技術人員穩定在85%，行政工勤(含副系列)占15%;制定各科室人力資源配置原則和實施方案，以病人為中心，按需設置定編。
(2)統籌規劃，招聘高學歷人才，加快人才隊伍的梯隊建設。依據醫院專業發展的需要，有計劃地，逐步地招聘高學歷人才，招聘的形式有重點，有選擇的到國內知名醫學類院校直接招聘，社會公開招聘。為吸引優秀的博士、碩士研究生老我院工作，醫院將采取兩項措施：一是加大宣傳力度，努力改善醫院的硬件設施和外部環境，為他們營造良好、舒適的工作和生活環境;二是制定相應的招聘高學歷人才政策，加大高學歷人才招聘力度。按照醫院發展規劃，今后5年內至少招聘博士研究生30名，碩士研究生200名。
(3)引進由專業特長的學科帶頭人和急需人才，積極開展新項目，促進醫院專業學科的發展。面向社會招聘“成品”人才，凡符合我院高層次人才引進規定，愿到我院從事醫學臨床診療工作，優先聘用。
(4)創新人才培訓機制，儲備有用之才。
a)培養造就一批具有前沿水平的學科帶頭人，5年內重點選拔40—50名中青年骨干和學科帶頭人，其中5-10名成為國內同學科領域知名專家，8—15名成為省內同學科領域知名專家。人才梯隊建設的五年目標：擁有一定數量的50歲左右的學術帶頭人;45歲左右在省內由一定知名度的學科接班人;40歲左右在技術上嶄露頭角的重點培養對象;35歲左右發展前途和極具潛力的后備人才。制度中青年學科帶頭人培養計劃，選派優秀中青年骨干到國內一流醫院深造，利用參加學術會獲取新信息、新技術、新思路。不斷探索培養學科帶頭人的新途徑。鼓勵創新創業，營造有利于學科帶頭人成長的良好環境氛圍;
b)提高在職學歷教育，堅持院校培養為主，自學為輔，鼓勵青年專業技術人員到國內知名院校、科研院所攻讀在職學歷、學位，優化學歷結構;
c)加強繼續教育，使衛生技術人員的知識結構不斷優化。醫院將在今后的工作中，提高教育投入，加大支持力度，建立醫院自主、個人自覺的繼續教育運行機制和終身學習體系，把繼續教育作為晉級，晉升和評聘專業技術職務的必備條件。
(5)加強與國內知名大醫院合作，帶動我院專業學科的快速發展。
2.在未來五年內與國內知名大醫院的合作與交流，對重點專業進行重點扶持的計劃：
(1)具有針對性地引進國內外知名大醫院的先進技術。
(2)聘請客座專家為我院重點專業的兼職教授，定期來院進行講學核技術指導。
(3)選派專業人才到國內知名大醫院進行有針對性的培訓。通過技術引進，客座教授的技術指導，專業人才的培訓，帶動專業的快速發展，使其重點專業水平在我市乃至我省同專業中達到領先水平，爭取創出市級乃至省級的拳頭專業并通過對重點專業的扶持來帶動其他專業的發展。
3.保障措施
(1)堅持重業績、重貢獻，向優秀人才、關鍵崗位傾斜的原則，建立按崗定酬、按業績定酬的分配制度。創造良好的生活、工作、學歷條件，穩定學術技術帶頭人隊伍。
(2)高薪招聘有專業特長的學科帶頭人(市級以上拔尖人才)，凡待研究課題來院的人才，醫院確保科研啟動經費到位。協助辦理家屬調動、工作安排及子女入學，優先選拔派往先進國家進修學習。
(3)改革現行用人制度和獎勵辦法，破格任用和重獎學術、技術成就卓著、有創新成果者，獎勵有創新思路或有開發前景的課題研究者。加大獎勵力度，拿出專項資金鼓勵大家發表論文。
(4)不斷開闊視野，改變觀念，堅持請進來走出去的原則，制定政策鼓勵職工外出進修學習，提供機會走出國門，向國際先進學習，舉辦學術講座，創建良好的學習風氣，創造濃厚的學歷氛圍。
(5)建立健全科學的衛生人才評價體系和使用機制：堅持公開、公正、透明原則，建立各類專業技術人才檔案(學歷，學位、執業證書，職稱證書等資料)，依據標準和程序對各類各級醫護人員的履職能力、技術能力、服務質量、職業道德進行評價，量才用人，擇優聘任，科學選拔。
(6)加快我院人事制度改革步伐，推行人事聘用、薪酬分配和崗位考核制度，創新人才激勵競爭機制，重點抓住引進人才、培養人才和使用人才三個重要環節，使優秀人才脫衣而出。
(7)提高引進人才質量。堅持公開、公正、透明的選拔人才原則，嚴格按照醫院引進人才標準和程序招聘人才，引進人才層次不斷提高，人才選拔程序不斷優化。
(8)為優秀人才搭建發展平臺。依據各專業特點設置等級崗位，為專業技術人員搭建悌式奮斗目標，制度崗位任職條件和任期目標，實行競爭上崗、聘約管理。
(9)全院要從戰略高度認識人才工作的重要性，列入議事日程，擺到突出位置，要把人才培養經費列入財政計劃，加強對規劃實施的監督檢查，技師研究解決出現的新情況、新問題。
在今后醫院的發展與建設中，我院要在此基礎上成為一個綜合性的、有特色的、有競爭力的明星醫院。總體達到市級先進水平，在全省達到骨干地位。我們將以寬廣的技術平臺吸引人才，以良好的工作生活條件滿足人才，以和諧的氛圍留住人才，以競爭的機制激勵人才，以輝煌的事業造就人才，以人性化法規制度保障人才。