市第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
第一章總則
第一條為進一步加強與深化醫(yī)院科研管理,充分調(diào)動科技人員的積極性,爭取更多的科研項目和上級資助經(jīng)費,并使其得到合理使用,從而促進我院科研工作的快速發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,特制定本管理辦法。
第二章經(jīng)費來源
第二條科研經(jīng)費包括縱向經(jīng)費、橫向經(jīng)費、專項建設(shè)經(jīng)費以及國際合作經(jīng)費等。
1、縱向經(jīng)費是指各級政府部門批準立項的科研項目經(jīng)費。
(1)國家和省自然科學基金,科技部、衛(wèi)生部、教育部、人事部和國家中醫(yī)藥管理局等規(guī)劃項目經(jīng)費。
(2)省科技廳、衛(wèi)生廳、教育廳、中醫(yī)藥管理局等規(guī)劃項目經(jīng)費。
(3)市科技局、衛(wèi)生和人口計劃生育局規(guī)劃項目經(jīng)費等。
2、橫向經(jīng)費是指各科室或個人經(jīng)批準與國內(nèi)其他單位形成的聯(lián)合研究或委托研究項目(不包括服務項目)經(jīng)費。
3、專項建設(shè)經(jīng)費指上級主管部門及醫(yī)院投入的重點學科、特色專科及重點實驗室建設(shè)費。
4、國際合作經(jīng)費為國際學術(shù)機構(gòu)間以及企業(yè)間合作的科研經(jīng)費。
5、醫(yī)院劃撥的科研專項經(jīng)費。
6、國內(nèi)外單位及個人捐助的科技經(jīng)費。
7、科研成果轉(zhuǎn)讓、專利項目推廣實施、新產(chǎn)品研制及科技咨詢服務所獲經(jīng)費等。
第三章開支范圍
第三條科研經(jīng)費的開支范圍:
1、儀器設(shè)備費:包括科研儀器的購置、運輸、安裝以及維修費用。
2、科研材料費:包括試劑、藥品、實驗動物等科研用消耗材料費用、樣本采集的相關(guān)費用等。
3、協(xié)作費:需外單位協(xié)助承擔的部分實驗工作所支付的費用。
4、科研業(yè)務費:
(1)計算、測試和分析費,病例隨訪、流行病學調(diào)查費用等。
(2)與本專業(yè)或課題相關(guān)的專家咨詢、評估相關(guān)費用,包括咨詢費及其交通食宿費。
(3)業(yè)務資料費、檢索費和論文版面費。
(4)學術(shù)交流費,僅限與本專業(yè)或課題有關(guān)的學術(shù)會議(醫(yī)院自選課題經(jīng)費不能用于參加學術(shù)會議)。
(5)鑒定費用:包括專家鑒定費、外地專家交通和食宿費等。
(6)交通費:用于科研業(yè)務的市內(nèi)交通費,但不得超過經(jīng)費總額的5%。
5、科研勞務費:原則上不超過總經(jīng)費的20%。
6、實驗室改裝費及其他直接用于科研活動的經(jīng)費。
第四章管理辦法
第四條凡列入醫(yī)院計劃管理的各項科研經(jīng)費,一律憑醫(yī)院統(tǒng)一下發(fā)并加蓋計財科、科教科公章的《佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費收支記錄本》辦理開支手續(xù)。科研經(jīng)費專款專用,計財科單獨設(shè)帳核算。
1、所有科研經(jīng)費必須納入醫(yī)院財務,由科教科統(tǒng)一管理,醫(yī)院計財科進行核算及監(jiān)控,違反規(guī)定者不得享受醫(yī)院科研獎勵及優(yōu)惠政策,并根據(jù)情節(jié)嚴重程度予以懲處。
2、科研經(jīng)費實行課題負責人負責制,負責人應本著勤儉節(jié)約的精神,周密計劃,確保科研任務順利完成。
第五條科研經(jīng)費使用報銷必須按照程序辦理:
1、用于課題研究的日常開支,如科研材料費、業(yè)務資料費、檢索費和學術(shù)交流費等,按照上級科研管理部門經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定由課題負責人簽字,科教科審核、分管院長審批簽字后報銷。科研耗材(包括試劑)3000元及以下課題組可自行決定購買;3000元以上報醫(yī)院審批,按照醫(yī)院統(tǒng)一采購辦法采購。所有購置材料均應由科室辦理入出庫領(lǐng)用手續(xù)。
2、與科研有關(guān)的食宿招待費用、飛機票、出租車票等科研業(yè)務費用,除按上述程序外,須經(jīng)分管院長簽字后方可報銷。
3、重點學科、特色專科、重點研究室(所)和實驗室的日常開支,按照上級主管部門經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定按計劃開支,報銷程序同科研經(jīng)費,并接受上級主管部門的定期審計。
4、科研儀器設(shè)備的購置,在科研經(jīng)費允許的情況下,由學科、實驗室或課題負責人申請,科教科審核簽字,分管院長簽字審批,由設(shè)備科按照醫(yī)院的有關(guān)程序?qū)嵤?/p>
第六條用科研經(jīng)費購買的儀器設(shè)備,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定由設(shè)備科登記,作為固定資產(chǎn)后方可辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸醫(yī)院所有,由課題組使用,不扣所在科室的消耗。項目結(jié)束后,所購設(shè)備原則上歸項目承擔科室繼續(xù)用于科研工作。
第七條因科研出差需要借款者,憑借款單由科主任簽字,經(jīng)科教科審核并簽字,分管院長簽字后到計財科辦理。
第八條對于不按規(guī)定開支,挪用經(jīng)費,造成浪費和損失的科室或個人,視情節(jié)輕重分別給予批評、中止撥款或收回經(jīng)費、兩年內(nèi)不得申報課題等處罰。
第九條課題負責人要按規(guī)定嚴格控制經(jīng)費開支,因超支而無法完成科研任務者,責任自負。
第五章結(jié)余經(jīng)費
第十條有上級資助經(jīng)費的科研項目結(jié)題后,課題負責人可持《佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費收支記錄本》提取結(jié)余經(jīng)費的20%作為課題組獎勵金,剩余經(jīng)費由課題組繼續(xù)用于開辟新課題,如不繼續(xù)深入研究,也不開辟新課題,則轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研基金。
第十一條由醫(yī)院提供科研經(jīng)費的項目結(jié)題后,剩余經(jīng)費由課題組繼續(xù)用于開辟新課題或繼續(xù)深入研究,否則剩余經(jīng)費直接轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研基金。
篇2:學院后勤服務經(jīng)費管理辦法
某學院后勤服務經(jīng)費管理辦法
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范后勤服務經(jīng)費的預算與管理,提高資金使用效率,結(jié)合實際,特制定本辦法。
第二條后勤服務經(jīng)費的管理堅持實事求是、整體劃塊、分項計算、動態(tài)管理的原則,施行合同約定、成本核算和績效考核。
第三條本辦法適用于對學校后勤總公司后勤服務經(jīng)費的管理。后勤總公司應按照學校財務管理的相關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定完善其內(nèi)部財務管理制度。
第二章經(jīng)費構(gòu)成
第四條后勤服務經(jīng)費由學校撥付資金和服務收入性資金組成。
第五條學校撥付資金指為滿足學校正常教育教學需求,按照服務項目和合同約定,以滿足公益性服務為原則,撥付給后勤總公司使用的資金。其中水、電、燃氣和必要的政府規(guī)費屬于剛性費用。
第六條服務收入性資金是指后勤總公司利用學校設(shè)施設(shè)備,為校內(nèi)居民、有關(guān)經(jīng)營性單位或個人提供服務后收取的相關(guān)費用。
第三章經(jīng)費計算
第七條可納入學校后勤服務經(jīng)費計算范疇的服務項目包括:
(一)教學及辦公用房物業(yè)管理服務;
(二)學生公寓物業(yè)管理服務;
(三)職工住宅物業(yè)管理服務;
(四)校園環(huán)境物業(yè)管理服務
(五)學校水、電、暖、汽及開水供應服務;
(六)學生食堂飲食及浴室管理和服務;
(七)防洪排澇、防雷防電、節(jié)能減排及環(huán)境治理;
(八)為確保上述服務項目的正常運行而進行的必要的小型維修服務。
第八條學校撥付資金應根據(jù)服務項目和類別,以服務合同和服務質(zhì)量標準作為經(jīng)費計算的主要指標,綜合國家定價及市場因素,以學生人數(shù)、單位面積作為基本依據(jù),結(jié)合人工、材料、水電燃氣運行和若干專項進行分項計算。
第九條服務收入性資金中的收費項目應符合國家相關(guān)政策,其中對于經(jīng)營單位的水電費,后勤總公司可實行二級表加價收費。
第四章經(jīng)費預算
第十條學校撥付資金預算以年度為單位,后勤總公司在當年年底前將本年度后勤服務經(jīng)費使用情況以總報表形式報國有資產(chǎn)與后勤管理處,國有資產(chǎn)與后勤管理處根據(jù)相關(guān)服務項目、標準和考核情況進行審核,按照具體服務項目、單位面積和計費標準提出其下一年度經(jīng)費預算,報學校會議批準后執(zhí)行。
第十一條年度撥付資金原則上不作調(diào)整,當市場水、電、燃氣價格波動幅度超過10%或確實有新增服務項目和工作任務時,后勤集團公司可提供相關(guān)增加費用報表和實證材料,經(jīng)國有資產(chǎn)與后勤管理處審核,報學校研究批準后可追加相應撥付資金。
第五章經(jīng)費撥付與管理
第十二條撥付資金由學校每月按照全年總經(jīng)費的8%支付,由國有資產(chǎn)與后勤管理處審核,主管校領(lǐng)導同意后支取。因?qū)W校發(fā)展需要或遇重大改造項目需使用大筆資金時,后勤總公司可提出申請,經(jīng)學校審批同意后,可提前支付部分經(jīng)費。
第十三條學校在撥付資金總額中除去剛性費用后提留4%作為后勤服務質(zhì)量保證金。具體管理和使用按照《zz學院后勤服務質(zhì)量考核辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條學校撥付資金在財務處單獨建賬,專戶管理,由后勤總公司根據(jù)工作業(yè)務自行支配,應形成詳細的財務收支報表,并接受年度審計。國有資產(chǎn)與后勤管理處、財務處對資金運行情況進行日常監(jiān)管。
第十五條服務收入性資金由后勤總公司自行收取或由學校代扣并在財務處建賬管理,應嚴格財務制度,落實收支兩條線,資金主要用于繳納相關(guān)成本費用、彌補撥付資金運行缺口和日常管理。
第十六條后勤總公司在后勤服務項目內(nèi)單項在5000元以上的維修和10000元以上的設(shè)備、材料的購置與更新,應向國有資產(chǎn)與后勤管理處提出申請,經(jīng)審核后,按照學校有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。
第十七條嚴格界定撥付資金和服務收入性資金,禁止故意混淆服務范圍和以撥付資金沖抵服務收入性資金現(xiàn)象,一經(jīng)核實,除核減相應經(jīng)費外,處以2-5倍罰款。
第六章附則
第十八條本辦法由國有資產(chǎn)與后勤管理處負責解釋。
第十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。
篇3:設(shè)備公司分廠經(jīng)費使用管理辦法
設(shè)備公司關(guān)于分廠經(jīng)費使用管理辦法
為了加強分廠建設(shè),便于分廠管理。經(jīng)2011年6月28日總經(jīng)理辦公會研究決定,制定分廠廠長經(jīng)費使用管理辦法如下:
一、經(jīng)費數(shù)額
各分廠活動經(jīng)費數(shù)額根據(jù)分廠人數(shù)及人員結(jié)構(gòu)確定:
鉚焊分廠5000元/月;
板加分廠3000元/月;
機加工分廠3000元/月;
安裝分廠1500元/月;
綜合分廠500元/月。
二、使用范圍
各分廠經(jīng)費用于分廠基層建設(shè)工作,由分廠廠長支配,重點用于以下幾個方面:
1、分廠自行訂閱的書刊讀物。
2、分廠自行組織各種活躍員工的業(yè)余活動。
3、分廠的慰問、“紅白”事等。
4、分廠招待費。
三、使用管理
1、分廠經(jīng)費必須憑正規(guī)發(fā)票,由分廠廠長簽字,經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后到財務報銷。
2、各分廠經(jīng)費每月不得超支,年終進行統(tǒng)算,節(jié)余部分可累計到下年使用。
3、由財務部按下?lián)苡媱澘刂品謴S廠長經(jīng)費的支出。
四、有關(guān)要求
各分廠要嚴格按照公司的要求及財務管理有關(guān)規(guī)定使用好廠長經(jīng)費,對于不負責,亂用經(jīng)費的分廠,一經(jīng)核實,除追回全部經(jīng)費外,對分廠廠長扣罰10%的工資,兩次違反規(guī)定者扣罰20%,嚴重者提交公司辦公會,對相關(guān)人員進行處理。
五、本規(guī)定自20**年7月1日起執(zhí)行。