學(xué)校后勤管理處基建與節(jié)能管理科崗位職責(zé)

科長:z科員:zz

主要崗位職責(zé):

1、處理學(xué)院基建領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,負(fù)責(zé)編制基建項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)任務(wù)書及項(xiàng)目申報(bào)工作。負(fù)責(zé)基建工程招投標(biāo)的組織管理工作。草擬維修計(jì)劃,負(fù)責(zé)各類零星維修。

2、熟悉施工規(guī)范,監(jiān)督安全文明施工。辦理施工圖的修改,保存好聯(lián)系單。保管好基建的文件、圖片等技術(shù)資料,待基建結(jié)束移交學(xué)院檔案室。

3、深入施工現(xiàn)場,督促檢查施工單位嚴(yán)格按圖紙及有關(guān)規(guī)定施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度,認(rèn)真做好分項(xiàng)目工程驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理,確保工程質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)基建工程預(yù)、決算及審查,協(xié)助財(cái)務(wù)辦理決算送審。

5、負(fù)責(zé)學(xué)院所有公房、出租門店的租金、水電費(fèi)的收繳工作及租賃合同的管理工作,保證收繳費(fèi)及時(shí)上交學(xué)院財(cái)務(wù)處。

6、強(qiáng)化節(jié)能宣傳、營造節(jié)能氛圍。采取各種形式(如校園網(wǎng)、廣播、?？?、畫廊等),廣泛開展節(jié)能減排和創(chuàng)建資源節(jié)約型校園的宣傳活動。

7、開展節(jié)能減排教育活動。將節(jié)約資源宣傳教育作為師生思想教育的重要內(nèi)容之一。根據(jù)本院特色,編寫適合學(xué)生學(xué)習(xí)的節(jié)能環(huán)保教育輔助資料等靈活多樣的形式,將節(jié)能減排教育活動納入學(xué)院課堂教學(xué)。

8、開展節(jié)能環(huán)保社會實(shí)踐活動。依托校內(nèi)和社會實(shí)踐的活動場所,開展以節(jié)能環(huán)保為主題的社會實(shí)踐活動。

9、全面采取節(jié)能減排措施。嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保設(shè)備和器具的推廣應(yīng)用,積級推廣綠色照明和智能控制,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙。

篇2:集團(tuán)機(jī)關(guān)節(jié)能管理辦法范例

集團(tuán)機(jī)關(guān)節(jié)能管理辦法

為了落實(shí)集團(tuán)《節(jié)約能源的管理辦法》,使集團(tuán)機(jī)關(guān)成為高效、勤儉、節(jié)能的表率,現(xiàn)結(jié)合機(jī)關(guān)具體情況,制定本辦法,請各單位遵照執(zhí)行。

1、照明應(yīng)使用日光燈或節(jié)能燈,每日辦公區(qū)8:30方可開啟照明,中午11:30關(guān)閉,下午13:00開啟照明,17:00關(guān)閉。各辦公區(qū)和部室應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對無人或暫時(shí)無人辦公的區(qū)域和通道,根據(jù)電源開關(guān)的控制范圍適時(shí)關(guān)閉開啟。同時(shí),對因設(shè)備原因不能分別控制的辦公區(qū)域燈具,應(yīng)在保證安全的前提下,采取物理方法斷開電路。衛(wèi)生間及洗漱臺應(yīng)盡量采用自然光,必要時(shí)(指有來賓等)可開啟照明。(三層辦公區(qū)北側(cè)開關(guān)由人力部負(fù)責(zé),南側(cè)開關(guān)由辦公室負(fù)責(zé),衛(wèi)生間電源由值班員負(fù)責(zé),四層辦公區(qū)由連鎖發(fā)展部和銷售事業(yè)部各自負(fù)責(zé)本部門的開關(guān)。各部室由使用人各負(fù)其責(zé)。

2、空調(diào)的使用。夏季盡量使用自然風(fēng)降溫,當(dāng)室外溫度高于32攝氏度,室內(nèi)溫高于29攝氏度方可開啟,最低控制在25攝氏度以上,冬季室溫低于15攝氏度時(shí)方可開啟,最高控制在24攝氏度以下?？照{(diào)不用時(shí)不得處于待機(jī)狀態(tài)。(各部室由使用人負(fù)責(zé),辦公區(qū)由空調(diào)所在位置部室負(fù)責(zé),三層南側(cè)柜機(jī)由保衛(wèi)物業(yè)部負(fù)責(zé),北側(cè)柜機(jī)由人力資源部負(fù)責(zé),值班室由值班員負(fù)責(zé),東側(cè)掛式空調(diào)由黨群工作部負(fù)責(zé),四層中部立式空調(diào)由銷售事業(yè)部負(fù)責(zé)。)

3、計(jì)算機(jī)的使用,當(dāng)操作人員需離開1小時(shí)以上時(shí)應(yīng)關(guān)閉計(jì)算機(jī),一日工作終了應(yīng)徹底關(guān)閉計(jì)算機(jī),禁止顯示器長期處于待機(jī)狀態(tài)。2191.cn

4、熱水器的管理,每星期五17:00由值班人員在綠燈熄滅后,關(guān)閉熱水器電源。每星期一早6:00由值班人開啟熱水器電源。熱水器關(guān)閉期間值班人員可到營業(yè)區(qū)取水飲用。

5、考勤機(jī)的管理,每天8:00由值班人開啟,9:00由值班員關(guān)閉,下午16:30由值班員開啟,17:00由值班員關(guān)閉。

6、紙張的管理,按集團(tuán)行文要求,上行文按例行標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印及打印,平行文及下行文均須雙面使用,并盡可能使用代用品(如原東安集團(tuán)便箋)。文件的傳送應(yīng)盡可能使用OA辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳送或短信的方式,充分利用集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)資源。同時(shí),在辦公區(qū)將設(shè)立廢紙回收箱,大家可將辦公的廢舊紙張、雜志、書籍、報(bào)紙及其他紙制品集中收集出售,收入沖減相關(guān)費(fèi)用。

7、節(jié)油管理,汽車按單車建立耗能臺帳,分別統(tǒng)計(jì)每月的行駛里程和耗油量,按季考核公布。

請各部門根據(jù)以上職責(zé),將工作落實(shí)到人,并不斷增強(qiáng)自身節(jié)能意識,樹立“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的思想,積極做好集團(tuán)節(jié)能工作。

篇3:某酒店節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則

各部門:為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理,充分發(fā)揮節(jié)能管理小組的監(jiān)督職能,抓好節(jié)能增效工作,根據(jù)能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整及酒店的實(shí)際情況,特制定《******大酒店節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則》。望各部門在節(jié)能管理小組的領(lǐng)導(dǎo)、督查、指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹實(shí)施細(xì)則,做好節(jié)能管理工作。******大酒店節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則一、?總則1.?節(jié)能管理是酒店管理的一個(gè)重要組成部分,其管理好壞直接影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約能源是酒店的得大措施,是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,為進(jìn)一步提高全體員工的節(jié)能意識,發(fā)揚(yáng)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的精神,為教育員工自覺地遵守規(guī)則,根據(jù)酒店實(shí)際情況,制定節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則。2.?本細(xì)則適用于酒店及來酒店施工單位、長住單位。3.?酒店節(jié)能管理小組的日常工作及落實(shí)實(shí)施細(xì)則,由工程部具體負(fù)責(zé),節(jié)能管理小組專職巡查。二、?節(jié)能管理小組(一)?節(jié)能管理小組組織結(jié)構(gòu)?(二)?節(jié)能管理小組職責(zé)1.?貫徹執(zhí)行酒店確定的方針政策、規(guī)章制度,指導(dǎo)修訂節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則。2.?每月績效分析會議為節(jié)能管理小組活動日,聽取工程部有關(guān)節(jié)能管理的工作匯報(bào),分析能耗,制定重大節(jié)能技改方案。4.?負(fù)責(zé)審定所推廣的節(jié)能新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的效果。5.?提出對節(jié)能有重大獎勵和處罰的意見,報(bào)請總經(jīng)理審批。6.?負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)能管理的全面工作。三、?工程部節(jié)能管理職責(zé)1.?負(fù)責(zé)對節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則的修訂。2.?在節(jié)能小組管理領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行節(jié)能管理小組明確的節(jié)能管理舉措。3.?負(fù)責(zé)節(jié)能管理的日常工作。4.?指定專人巡視檢查,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏時(shí)處理。5.?堅(jiān)持每天對各場所計(jì)量表的抄表制度,每周匯總編制能耗對比表,隨時(shí)掌握能耗情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,查找原因,提出整改意見。6.?監(jiān)督、檢查各部門節(jié)能情況,對違反規(guī)則的部門或個(gè)人,有權(quán)依據(jù)節(jié)能管理細(xì)則予以處罰。7.?按周統(tǒng)計(jì)、對比能耗情況,每月公布一次能耗數(shù)量,并進(jìn)行有效的能耗分析,指導(dǎo)各部門對節(jié)能的管理。8.?負(fù)責(zé)審查熱、水、電費(fèi)收費(fèi)計(jì)量是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)有誤及時(shí)與供汽、水、供電部門協(xié)調(diào)處理。負(fù)責(zé)供汽、供水、供電部門的日常聯(lián)系,取得他們的指導(dǎo)和幫助。9.?每月負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)能管理的獎罰處理意見并報(bào)節(jié)能管理小組審核。四、?能耗控制區(qū)域劃分1.前廳部區(qū)?域責(zé)任部門控制項(xiàng)目備?注大廳照明前廳部照明大門口雨棚照明燈前廳部照明自助餐廳迎賓臺上方燈帶前廳部照明前臺收銀處空調(diào)前廳部空調(diào)客梯前空調(diào)前廳部空調(diào)客梯前鏡面上方射燈前廳部照明客梯門上方壁燈前廳部照明大廳液晶電視前廳部開關(guān)旋轉(zhuǎn)門射燈前廳部照明商務(wù)中心前廳部照明2.餐飲部區(qū)?域責(zé)任部門控制項(xiàng)目備?注大廳客梯前吊燈餐飲部照明大廳迎賓上方筒燈餐飲部照明自助餐廳餐飲部照明、空調(diào)、節(jié)水商場前旋轉(zhuǎn)梯燈光(1-4F)餐飲部照明2F吧臺收銀燈光餐飲部照明零點(diǎn)廳餐飲部照明、空調(diào)多功能廳餐飲部照明、空調(diào)多功能廳工作間餐飲部照明、開水器多功能廳門口燈光餐飲部照明2F客梯前燈光餐飲部照明2F包廂通道燈光餐飲部照明2F零點(diǎn)廳跑菜通道燈光餐飲部照明206包廂工作間餐飲部照明、節(jié)水4F迎賓處燈光餐飲部照明4F包廂過道餐飲部照明、空調(diào)4F包廂工作間餐飲部照明、開水器西樓梯跑菜通道燈光(2-4F)餐飲部照明各包廂餐飲部照明、空調(diào)3.廚房部區(qū)?域責(zé)任部門控制項(xiàng)目備?注各灶臺廚房部照明、煤氣、節(jié)水糕點(diǎn)、刺身、冷菜廚房部照明、空調(diào)、節(jié)水點(diǎn)菜廳廚房部照明、空調(diào)、節(jié)水洗碗間廚房部照明、節(jié)水洗殺間廚房部照明、節(jié)水面點(diǎn)房、粵菜間、大廚房廚房部照明、節(jié)水、蒸汽員工食堂廚房部照明、節(jié)水、蒸汽、空調(diào)3.客房部區(qū)?域責(zé)任部門控制項(xiàng)目備?注樓層過道(3-9F、輔3F、輔5F)客房部照明3F、5F會議室客房部照明、空調(diào)各樓層工作間客房部照明房務(wù)中心客房部照明、空調(diào)客梯前燈光客房部照明客房客房部照明、節(jié)水、空調(diào)PA工作間客房部照明2F、3F公共洗手間客房部照明、節(jié)水4.工程部區(qū)?域責(zé)任部門控制項(xiàng)目備?注十F霓虹燈工程部照明中央空調(diào)機(jī)組工程部節(jié)水、節(jié)氣、空調(diào)工程部值班室工程部照明、節(jié)水、空調(diào)5.保安部區(qū)?域責(zé)任部門控制項(xiàng)目備?注酒店后院圍欄景觀燈保安部照明員工食堂門口路燈保安部照明東小門路燈保安部照明行政樓樓梯口路燈保安部照明一樓雨棚霓虹燈保安部照明6.人事部區(qū)?域責(zé)任部門控制項(xiàng)目備?注行政樓走道、洗手間人事部照明、節(jié)水員工宿舍人事部照明、節(jié)水、空調(diào)員工食堂人事部照明、節(jié)水、空調(diào)7.各辦公室區(qū)?域責(zé)任部門控制項(xiàng)目備?注各辦公室各部門照明、空調(diào)、電腦