藝術系系負責人工作職責

1、系主任在院長領導下主持所轄系的全面工作,決定、實施、處理本系職責范圍內的工作和問題。

2、主持制訂系有關管理制度、年度工作計劃及系發展規劃。負責對工作計劃的實施進行布置、檢查和總結。

3、主持教學、教育改革工作,主持專業建設與專業開發工作。審查專業申報計劃、課程安排計劃與教師授課安排計劃,檢查教學進程,指導教學管理、考核教學質量。負責安排新生入學教育和畢業實習管理工作。

4、負責師資隊伍建設工作。主持制定師資培訓計劃,根據學院規定安排教師進行培訓、申請師資引進。要求每學期聽課不少于三次。

5、主持本系學術及教研、科研工作。制訂教研、科研計劃、組織開展教研、科研活動。

6、在保障工作正常進行的前提下,調整、調配本系教職工的工作。

7、配合總支做好班主任選配考核工作。

8、完成主管院長及院領導交給的其他工作任務,協調與其它部門的關系,并協助其它部門的工作。

篇2:成本管理體系負責人成本管理職責

成本管理體系負責人成本管理職責

成本管理體系負責人應履行以下方面的成本管理職責:

――認真貫徹國家法律法規和有關方針、政策;

――組織編制成本管理手冊和程序文件,批準和發布程序文件和成本管理體系的有關文件;

――負責建立、實施和保持本組織的成本管理體系;

――向最高管理者報告成本管理體系的業績和任何改進的需求;

――確保在整個組織范圍內提高成本意識;

――有權對本組織成本管理體系的過程及改進進行決策,并對成本管理體系運行的有效性、充分性負責;

――協助最高管理者主持管理評審,確保本組織成本管理體系的適宜性、充分性、有效性和持續改進,并對本組織的產品成本水平負領導責任;

――識別和確定顧客和其他相關方在成本方面的需求和期望,并達到他們滿意;

――有權對組織的其他高層領導和各職能部門的管理者進行成本考核;

――對外(如顧客、供方、政府機關和外部的其他相關方)應代表組織就成本管理體系的有關事宜進行協調和處理并保持聯絡;

――有權行使成本否決。