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組織管理知識(名詞解釋)

2024-07-15 閱讀 3163

組織管理知識(名詞解釋)

什么是行政管理:行政管理是指一切社會組織、團體對社會事務和機關內部事務的過程中進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等各項管理活動。以及有關事務的治理、管理和執行的社會活動。包括設立法規、制度等社會組織領域內特定組織的指揮活動及其機關內部的總務后勤工作等。

什么是人力資源管理:人力資源管理就是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程,是以人為本思想在組織中的具體運用。人力資源管理是人事管理的繼承和發展,具有與人事管理大體相似的職能,但由于指導思想的轉變,造成了二者從形式、內容到效果上質的區別。

什么是人事管理:人事管理就是基礎的人員檔案及工資結算及晉升、管理、退休及基本福利管理,人事管理工作中將人視為成本,而非資本;

什么是章程:章程,是指社會或國家機依法制定的、規定各類名稱、住所、經營/運作范圍、經營或運作管理制度等重大事項的基本文件。或是指組織必備的規定,運作組織及活動的基本規則的書面文件,是以書面形式固定下來的整體共同一致的意思表示。如:公司章程是公司組織和活動的基本準則,是公司的憲章。是一切規章制度的出發點和依據。

什么是規章:以書面形式表達的并以一定方式公示的非針對個別事務的處理的規范總稱。包括:制度、細則、守則。

什么是制度:為加強管理和嚴格組織紀律而制定的要求有關人員遵守的規范性公文。針對一個部門某項具體工作管理制定,一經頒布,有關人員必須遵守,若有違反,則要受到相應的處罰,包括行政處罰以至刑事處罰。制度具有很強的強制性和約束力。(二)制度的結構、內容和寫法制度由標題和正文兩部分組成:1.標題。一般有兩種構成形式:一種由事由和文種構成,如《財務制度》、《保密制度》、《值班制度》;一種是由制文單位,事由和結果所構成。

什么是守則:守則就是人們必須遵守的行為準則,是紀律的一種,主要以思想約束為主,通常相伴出現的還有針對性的規章制度。

什么是細則:是守則或規章制度的細化,是針對每一件事情的具體處理方法的正式文件。

什么是規定:規定就是對具體事物或具體事情的約束性準則或處理方法。

什么公告:公告是國家、組織或團隊書面宣導事物的一種宣傳手段,具有書面性、合理性、宣傳性和必須性等特質。

什么是通知:是一種下行文,指指令性通知,主要是告訴下級機關需要做的事,以及怎么做,有一定的約束力和強制性。

什么叫通告:即告知性通知,主要是用來向下級告知需要廣泛知道的事,沒有約束性,通告一般沒有收文機關,因為對象比較廣泛,但是只用在一定小的區域和地方。

什么叫員工手冊:是公司章程的實物體現形式,是各類規章制度和規定的依據。

什么叫員工守則:是依據員工手冊所制定的員工行為準則,是規章制度的一部份,也是企業對員工的管理原則。

什么叫紀律:人們所必需遵守的行為準則,是規章制度、規定、守則、細則等文件的總和。

總部應行使什么樣的職能:對相應的職責及責任范圍,行使管理、組織、領導、教育、激勵、服務和計劃職能,是相應的事務處理機關,負責整體的協調管控和職責范圍內的事務處理,各級應按本級職責相互配合及支持。

什么是經理:對相應事物根據相應的職責負具體的責任的主管人員,其工作具有權威性、指導性、靈活性、主動性等特質,同時具有協作與服務,管理與協調,組織與領導,計劃與教育等責任與義務,是管理階層中的職業人員之一,是企業家或“老板”的輔助管理人員或主要責任性助手。

什么是助理:專門從事辦公室程序工作,協助領導處理后勤事務的協助人員,主要協助主導或管理人員做好后勤事務,在非公開授權的情況下,不具備實際管理及協調責權及管理權限,是主導或管理人員的輔助工作人員,不具備權威性、指導性、主動性等特質。

什么是秘書:秘書是助理的一種,分為初級秘書主要以接電話、發傳真、收發信件等服務型為主;中等秘書(一般性秘書)能用英文寫一般信函、起草報告和準備會議等。多為大專或本科畢業。高級秘書(經理助理)能起草重要的合同文本、懂法律、人事、行政、財務、稅務知識,有應急處理能力。

什么是管理人員:管理人員跟員工相比有幾大不同點,一是角色不同,以前只是從員工個人角度來看問題,現在既要代表個人,還要代表團隊,更重要的是還要代表公司來看問題;二是責任不同,以前只需要做好自己的那攤事情就可以了,現在很多事情都不是自己做,是要安排給別人來做,那這里面就會有個責任轉移的問題,如果你分配給他的任務沒做好,自己就必須承擔這個后果;三是權力不同,以前只需要對自己說滿意或者不滿意就行了,現在需要對自己的團隊成員說滿意或者不滿意,同時也相對要聽取及接受他們對自己的滿意或者不滿意的建議。

篇2:水電站施工現場組織管理措施

水電站工程施工現場組織管理措施

(1)施工管理部門結合本項目工期和各施工節點,合理規劃、組織和安排人員與設備,在保證各節點工期的前提下,盡可能避免加班連班、交叉作業等不安全因素的產生。

(2)各施工部位施工前,施工管理部門會同安全部門和施工單位負責人,對施工現場通道、孔洞、懸空面等危及現場施工人員安全的因素落實整改。

(3)施工過程中涉及其他相關方的,施工管理部門做好施工管理的協調工作。

篇3:工程職業健康安全組織管理措施

工程項目職業健康安全組織管理措施

1職業健康安全保障組織機構

指揮部成立以指揮長為組長,總工、副指揮長為副組長,綜合辦公室、安全質量部、計劃財務部部門負責人及各項目經理部經理等相關人員為組員的職業健康安全領導小組。

綜合辦公室為專職管理部門,設專職職業健康安全員,主抓本項目的職業健康安全工作。

物資設備部、計劃財務部為協作部門,為提供必要的職業健康安全防護用品作保障。下設衛生所、施工監測員。

職業健康安全領導小組制定各項保障措施,明確各級分工,將職業健康安全保障作為日常工作重點,對生活、辦公及施工生產過程進行全面的職業健康安全與環境保護檢查指導,以保證職工的身體健康和防止職業病的發生。

2主要職責

負責整個標段職工的醫療、保健和早期搶救工作,保證職工傷病及時得到有效救治;加強對職工進行健康教育;開展衛生防病衛生監護工作,杜絕傳染病、地方病和疫源性疾病的發生和流行;對可以在工地診斷和治療的常見病、多發病進行診治;急癥、外傷的早期搶救處理。

3職業健康安全保障設施

職工生活區集中建立在避風、向陽、靜辟處,與施工現場保持一定的距離,并設置防塵隔離帶,以防止施工對宿舍的污染,盡可能地給職工生活在一個較清潔的環境中。

在生活房屋、辦公房屋室內安裝風扇、空調及取暖設施,以利夏季防暑降溫及冬季保暖。

在生活區設立職工活動中心,配備一定數量的運動設施,以利于職工在空閑時間能鍛煉身體。

生活區設立足夠數量的衛生設施,保持職工宿舍區內的衛生。室內外衛生經常清掃,保持地面干凈,日常用品擺放整齊,注意室內通風良好,保持空氣清新,有條件時在室外種植花草,美化環境。

在生活區外圍偏僻處設立生活垃圾池,生活垃圾在生活區內采用封閉式容器收集,然后統一倒入垃圾池,再按當地環保規定運至指定垃圾處理地點統一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾。

生活區內設置有取暖設施的公共洗澡間,洗澡間內設置冷熱水管,保證職工在工作后能洗澡,保持個人的清潔衛生。