公司積分制度【1】

積分制管理辦法是以積分來衡量員工在公司的日常行為表現,反映員工的綜合行為,通過積分獎罰制度達到激勵員工的主觀能動性,調動員工的積極性。

一、積分制目的:旨在配合公司倡導的日常準則,通過積分獎罰的方式規范員工日常行為、激勵員工遵守公司制度、提高主觀能動性。

二、積分制原則:每位在職的員工基礎積分為60分,凡通過日常表現獲取積分或扣減積分均在此基礎分上進行加減,每季度、年度對在職轉正的員工的積分進行排序,對積分前三位的員工進行獎勵,對積分排名在末三位的員工進行懲罰。

三、積分制規則:

1、獎勵:(獎項定期更新)

(1)季度獎:1天帶薪假期、一天外部培訓課程等;

(2)年度獎:國內旅行單人往返機票、2000元現金獎勵等;

2、獲得積分的途徑:員工通過日常行為表現獲取積分,如:連續一個月度滿勤無遲到早退可獲得積分5分、出差節省費用開支的可獲得相應的積分。具體積分細則詳見附件。

3、積分的統計與查詢:每位在職員工積分的統計由戰略人力資源中心負責,每次增減分數情況均按月度進行公示,員工可通過公示信息及戰略人力資源中心查詢個人積分情況。

總經辦擁有積分制管理辦法最終解釋權。

公司積分制度【2】

為促進和全方位調動公司員工工作積極性和自覺性,激勵人的主觀能動性,增加制度的執行力,滿足員工的精神追求,加速健康企業文化的形成,保證公司目標實現特制定本制度。

積分考評,是通過記錄員工在企業中各類積極向上的努力和表現,將員工成長與企業發展緊密聯系在一起,在提高員工工作樂趣的同時,使企業對員工的評價標準化、精確化、客觀化。按照評分規則評分后進行定期匯總,得出每位員工的總體得分。員工積分可作為崗位調整、晉升、評選先進、各類榮譽、福利待遇等獎勵措施的重要依據。

一、積分獎勵:

獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施,公司奉行有功必獎的原則,鼓勵員工愛崗敬業、積極主動、遵守勞動紀律、忠于職守、積極創新,設立如下獎勵項目:

1、嚴格按公司制度辦事,無曠工、遲到、早退,無不掛胸牌、請假不規范行為的,每月獎勵5分。

2、愛護公共衛生,個人工作區域整潔有序、工作資料保存完整、清晰的每月獎勵5-10分。

3、各種特別意義的互幫、互助行為、積極代班,維護公司利益、堅持原則,工作需要時臨危應急受命的每次獎勵5-10分。

4、書面提出合理化建議加5分,建議被采用并產生積極成效10-50分,另外申請總經理獎勵。

5、師帶徒獎勵,經過考核確認合格,對帶出合格徒弟的師傅每人次獎勵30分。

6、多能工種獎勵,公司鼓勵員工學習掌握多鐘技能,凡經過考核確認合格的第二工種予以獎勵40分。

7、積極參加各種培訓活動的,予以加5-20分。

8、發現并及時糾正、彌補同事工作失誤的,獎勵5-10分。

9、工作積極主動,受到口頭表揚者每次加5-10分,通報表揚的每次加20分。

10、全勤的員工每月獎勵工齡積分5分。

11、在各種評比中獲得名次的,予以加5-20分。

12、其它值得激勵的行為。

二、積分扣分:處罰是對出錯員工的教育,公司奉行有錯必究的原則,實行處罰扣分。

1、對下列行為每次扣5分:

1)遲到或早退10-30分鐘的。

2)參加班會等集體活動遲到、早退的;不參加會議、不參加公司部門組織的活動的。

3)上班時間未穿工作服的、未帶工作牌的。

4)工作時間扎堆聊天、吃零食、聽音樂、玩手機的。

5)工作期間竄崗離崗。

7)隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物的,未做好其責任區域清潔衛生工作的。

8)長時間接打私人電話的。

9)上班時間看與工作無關書刊的。

2、對違反下列行為之一者每次扣10分

1)遲到或早退11-30分鐘的

2)無故曠工0.5日的

3)接聽電話不規范或傳達文件不到位者。

4)代人打考勤卡的雙方當事人。

5)無正當理由不服從上級工作安排的,不服從工作調配。

6)不按《安全操作規程》操作的。

7)不安工藝要求操作的。

8)首檢、自檢、互檢馬虎走過場,產生30-50個不合格品的。

9)不按要求穿戴勞保用品的。

10)隱瞞違規違紀行為的。

3、對違反下列行為之一者每次扣20分

1)曠工1天的。

2)在禁煙區域抽煙的。

3)不按工藝要求操作的,首檢、自檢、互檢馬虎走過場,產生51-100個次品的。

4)損壞公司財物價值100-500元的。

5)工作期間工作時間干私事,睡覺者。

6)未經領導批準中止工作或不服從主管領導的合理指令或工作分派者,擅離崗位者。

7)對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者打擊謾罵詆毀報復、搬弄是非的。

8)無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者。

9)因服務態度問題導致客戶、供應商投訴者。

10)提供或傳遞工作信息失誤、失實的。

11)對各級反饋的情況,經查屬實拒不簽字承認者。

12)在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外)。

13)不按《安全操作規程》操作發生工傷事故的(醫療費用在5百元以上或休息日在5天以上)。

14)因管理不到位,本部門員工發生工傷事故的。

4、對下列行為每次扣50分

1)曠工2天的。

2)質量檢驗工作、自檢、互檢嚴重不到位,產生100個以上不合格品的。

3)檢查、監督或工作不到位或失誤未造成嚴重后果的。

4)打擊謾罵詆毀報復、搬弄是非的。

5)上班時間酗酒者。

6)工作態度惡劣、侮辱他人者。

7)因過失泄漏公司機密者。

8)在工作場所打架斗毆,造成不良影響的。

5、對下列行為一次扣罰100分,可予以辭退處理,觸犯國家法律法規的,將移送司法機關處理:

1)連續曠工3天及一周年內累計曠工5天的。

2)在工作場所打架斗毆,造成嚴重傷害者。

3)對客戶投訴未能及時妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果者。

4)蓄意破壞公司財物者。

5)觸犯國家法律法規,被政法機構處理者。

6)故意泄漏公司機密者。

7)因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者。

8)有盜竊、貪腐行為或利用職務之便營私舞弊者。

6、受懲罰的員工可根據其表現,經研究給以留職察看處分者

7、其它工作表現不佳,根據實際情況,由主管負責酌情扣分。

三、員工有下列情況,應賠償公司損失

1)員工損壞公司物品,視情節輕重賠償損失,故意損壞的應加倍賠償,非故意損壞的根據具體情況適當賠償。

2)員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

3)其它造成公司損失者,視情節予以賠償。

四.考評積分加獎分、扣罰分重疊的處理

當同一事件出現加獎分、扣罰分根據不同條款重復疊加時,不實行累計加獎和扣罰,只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。五、處罰的實施

1)員工可以直接向主管或辦公室報告違紀行為。

2)各部門主管對上述過失行為進行監督管理,對違紀情況做出處理決定。

3)總經理及辦公室發現違紀行為可以直接進行處罰,同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管對違紀員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分。

六、員工申訴

認為公司處罰不當或有過失之員工,可以在接到處罰之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向

辦公室提起申訴,在接受申訴期間,員工可以暫緩實施處罰。

七、對本制度未涉及的情況,各部門主管報辦公室,由總經理辦公會議討論決定獎懲方案

八、連續三個月得分倒數前三名的員工,公司對其進行檢查,予以處理(包括嚴重警告、停薪留職、開除等);

九、對員工的考評積分每月由辦公室進行匯總,排行張榜公布。

注:查看本文詳細信息,請登錄安徽人事資料網站內搜索:員工積分制管理辦法

篇2:某公證處積分式績效工資制度

公證處積分式績效工資制度

一、基本原則

1、以員工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小和勞動強度確定崗級,以單位經濟效益確定工資總量,以員工的勞動成果為依據支付工資。

2、對辦理公證、公證事務、其他公共事務計算積分,按照全年積分比例確定獎勵工資。

3、總工資不超過當年公證總收入的34%,在編人員和非在編人員分別計算,在編人員不超過20%,主任獎勵基金1.5%,年度考核獎2%。

4、主任和其他工作人員分別計算,辦證人員和非辦證人員分別計算。

5、每月可預發獎勵工資,積分和獎勵工資年終一次性計算。

二、績效工資的構成

1、績效工資由基礎工資、獎勵工資、其他獎勵或處罰(含節日補貼)構成。

2、在編人員的基礎月工資包括國家規定的事業單位基本工資(以勞動人事部門核發的工資單為準)、考勤費(全勤400元)、通迅補貼(主任500元,其他人員300元);

3、非在編人員的基礎月工資由以下幾項構成:

A、基本工資。其中最低生活保障500元、考勤工資(全勤)200元、通迅補貼300元;

B、崗位工資由工齡工資、專業知識工資和崗位性質工資構成。

(1)、工齡工資。在公證處一年發給工齡工資50元,最高不超過1000元。

(2)、專業知識工資。分為公證員和非公證員。

公證員:未取得專業技術職稱的800元,四級公證員1000元,三級公證員1500元,二級公證員2000元,一級公證員4000元;

非公證員按學歷區分:取得本科及以上學歷400元,大專200元,其他100元。

(3)、崗位性質工資。分為辦證人員和非辦證人員。

辦證人員500元;非辦證人員中電腦管理員、出納及窗口檔案管理員各500元,會計200元,駕駛員、非窗口檔案管理員及其他員工參與卷宗裝訂、歷史檔案輸入、駕駛的另行計件加發工資。

卷宗裝訂每個卷宗l.5元,歷史檔案輸入每個文號0.5元,駕駛歷程每公里0.15元。出納及窗口檔案管理員請假或因工作需要缺位時由會計、非窗口檔案管理員臨時代崗并在上述崗位繁忙時協助工作,并作為年度考核的一項內容。

行政服務中心窗口每月補貼200元,管理調查登記簿每月400元,調查補貼每個卷宗10元,加班補貼每日200元。

4、新聘非在編人員由聘用合同確定一個試用期和試用期工資。

三、積分的計算

l、每辦理一件公證(含終止、不予辦理),承辦公證員積2分,協辦人員(包括協辦公證員,下同)積1分;

2、辦理下列公證事項每件按下表予以加分:

公證事項承辦公證員協辦人員

繼承權55

遺囑105

執行證書105

保全證據105

土地出讓(相似多宗同時或連續幾天出讓計算為一次加分)105

提存105

住房公積金2

其他要素式公證52

其他要素式公證疑難復雜的,承辦公證員加10分,協辦人員加5分。

3、辦理公證事務按下表積分

公證事務承辦公證員協辦人員

土地出讓報名每半天2分

土地預申請一次22

上門服務22

保管遺囑、遺產等52

指定審批公證事項每個卷宗0.3分,繼承、保全證據、遺囑、提存、執行證書、抵押登記加0.5分。

4、參與公共事務的積分

參加會議每半天5分,參加公共活動如法律咨詢每半天5分,參與業務單位調研討論等每半天5分。

5、主任積分為在編公證員的平均積分。在編公證員一年缺勤在二個月以上的,不參與平均積分的計算。

6、非辦證人員的積分參照非在編辦證人員(不含公證員)的平均積分并按以下標準確定(非在編辦證人員一年缺勤在二個月以上的,不參與平均積分的計算):

電腦管理員為非在編辦證人員的平均積分的100%,出納、窗口檔案管理員為90%,會計、駕駛員、非窗口檔案管理員為50-80%。

四、獎勵工資的分配

l、在編人員。計算所有人員的總積分,并計算每人積分占總

積分的比例,將該比例乘以在編人員應分配總獎勵工資即為每人各自的獎勵工資;

2、主任獎勵基金中不超過1%另行發給主任作為管理獎,其余部分用于獎勵其他管理人員及工作特別積極或有重要貢獻的人員,也可用于平?分配。

3、非在編人員。計算方法與在編人員相同。一月缺勤超過7天的(年休假抵扣部分除外),當月基礎工資部分除最低生活保障外,其余減半發給(考勤費按考勤規定執行),非辦證人員另行減發半月獎勵工資;一月缺勤超過15天的,當月基礎工資部分除最低生活保障外,其余全部扣發(考勤費按考勤規定執行),非辦證人員另行扣發一月獎勵工資。

五、非在編人員考勤的補充規定:遲到或早退每次扣5元;請事假每月在三天內的,每天扣10元,超過3天少于7天的,每天扣20元,超過7天的,扣發全部考勤費;請病假根據醫院證明每天扣10元;曠工每天扣100元,考勤費不足扣減的,在工資中扣減。

六、其他獎勵包括:

1、信息簡報被部級機關錄用的,獎勵3000元;被省級機關錄用的,獎勵1000元;被地、市級機關錄用的,獎勵500元;被縣級機關及本處錄用的,獎勵50元。

2、調研文章被部級機關錄用的,獎勵5000元;被省級機關錄用的,獎勵3000元;被地、市級機關錄用的,獎勵1000元;被縣級機關及本處錄用的,獎勵500元。調研文章經評選獲得榮譽獎勵的,按照榮譽的等級予以增加獎勵。

七、應分配總獎勵工資在扣除基礎工資、主任獎勵基金、年度考核獎、其他獎???或處罰后確定,年度考核獎發放辦法另行制定,其他獎勵或處罰根據已有規定或修改后的規定執行。

八、本制度如與國家有關規定不符,應修改后實施。

篇3:熱電廠安全積分管理制度范本

1管理目的

通過量化員工在安全生產工作中承擔的安全風險和安全職責,進一步完善安全工作績效考核機制與安全風險抵押制度相掛鉤,鼓勵生產一線員工主動參與安全生產工作的積極性。確保年度安全責任目標的實現,特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實施和考核。

3執行程序與管理職責

3.1制定目標

該制度以正向激勵為主,并對發生的不安全事件、違章行為實行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產業績,實現對員工安全生產業績客觀、公正的評估和考核。

3.2.制定目標的依據

3.2.1.國家安全方面的法律法規及其它強制性要求。

3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規定和要求。

3.2.3熱電廠的安健環方針。

3.2.4熱電廠歷年的安全數據和安全趨勢。

3.2.5熱電廠年度安全生產狀況。

3.3安全積分制度內容

3.3.1全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。

3.3.2安全積分分為部門安全積分、個人安全積分、連帶責任積分、分別進行統計、考核。

3.3.3安健部每半年對各部門安全積分進行考評,各部門每半年對部門內所有員工安全積分進行考評,并進行安全風險抵押金兌現。

3.3.4熱電廠安健部建立各生產部門安全積分檔案,各部門基礎分值為100分;各生產部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎分值為100分。

3.3.5安全風險抵押金每半年按照各崗位繳納數目的15%兌現,如果一年扣除后的安全風險抵押金金額少于該崗位應繳納數目則進行補交。

3.4安全積分考核管理

3.4.1熱電廠安健部對各部門發生的事故、障礙進行安全積分扣除,每發生事故一次(按照安全風險抵押金管理制度執行)、障礙(一類、二類)一次扣責任人10-20分、責任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個月沒有發生事故、障礙獎5分,半年沒有發生獎10分,每半年進行各部門積分考評與安全風險抵押金兌現。

3.4.2熱電廠各部門對內部各專業發生的異常、未遂進行安全積分扣除,發生異常一次扣除責任人5-10分,連帶扣除專業管理人員3-5分,發生未遂、違章一次扣除責任人1-3分,三個月沒有發生異常、未遂、違章獎每個人5分,半年沒有發生獎每個人10分,每半年各部門對部門內所有員工進行安全積分考評與安全風險抵押金兌現。

3.5實施開展管控

各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標建立細化各部門內部的安全積分考評體系,實施目標的分級管理。

5.5.1建立制度措施執行的考核機制,每半年對制度執行情況進行評價,在月度安健環例會上公布。

3.5.2熱電廠領導應對制度措施執行評價結果進行行政管理。

3.5.3可根據目標完成情況對制度措施計劃及安全風險抵押兌現比例進行適當調整。

4責任體系

4.1本制度的責任主體為安健環監察部。

4.2本制度的相關部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。

4.3各部門部長

4.3.1負責完成本部門所有人員安全風險抵押金兌現分配;

4.3.2將部門安全積分目標層層分解到人;

4.3.3負責監督檢查本部門人員安全積分的完成情況。

4.4各部門安全員

對本部門人員的安全積分執行情況進行經常性的檢查與評價。

5檢查與評價

5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執行情況進行經常性的檢查與評價。

5.2各部門組織對本部門本制度的執行情況進行綜合性的檢查和評價,每半年一次。

5.3安健環監察部組織對本制度的執行情況進行檢查和評價,每半年一次。

5.4檢查與評價參照制度執行情況檔案進行。