學院女工部細則制度

一、總章

　　我院所有的女生歸女工部負責管理，是一項很艱巨的任務，為了更好的開展我院女生工作，提高我部工作效率，為我學院全體女同學服務，特制定此規章制度。

　　為樹立我院女生自尊、自立、自強的良好形象，我部對部內成員的個人道德操行做以下要求：

　　1.能自覺遵守學院的各項規章制度;

　　2.注重個人品德修養及良好生活習慣;

　　3.無任何不良嗜好，潔身自愛，嚴于律己;

二、女工部的主要職能

　　㈠工作宗旨：維護女生權益，關心關懷我院女生的日常學習生活，組織各項豐富多彩的第二課堂活動，提高我院學生的綜合素質，樹立我院學生健康自強的良好形象、

　　㈡主要職能及具體工作：

　　1、心理咨詢組：主要負責了解分析我院學生動態，精神狀況，如有異況，應量力為其輔助，給予幫助，情況嚴重者，應及時向學院里反映，尋求幫助。該組一定時間對全院做一次問卷調查，定期請相關的專家或老師為我院學生做心理講座;

　　2、禮儀組：負責幫助我院學生學習各種社交禮儀，樹立彬彬有禮的整體形象，為日后走入社會打下基礎，同時樹立我院學生健康、積極向上的良好形象。該組要參與院禮儀隊的訓練及管理，負責學院活動的禮儀工作;

　　3、信息組：負責信息溝通工作，協調學生關系，加強各班級、寢室間的聯系，該組定期下宿舍進行夜不歸寢的檢查及安全教育工作，以聊天等易于接受的方式了解我院學生的特長及健康狀況，了解各班好人好事情況，以便進行表彰、宣傳。

　　4、文秘組:對我部成員的日常工作表現進行考核，執行我部獎懲制度，負責我部書面文件的管理工作，加強我部成員之間的聯系，協調我部與其他部門

三、女工部工作制度

　　㈠在日常工作中，必須要有嚴格的工作程序及管理制度，各組負責人應帶領本組成員做好本職工作。要求我部所有成員必須工作認真負責，具有團體協作意識，堅持實事求是原則，能正確開展批評與自我批評，敬業愛部，按時按量完成各項工作任務;

　　㈡在工作中，實行部長負責制，副部長對部長負責，各干事對副部長負責，在日常生活中，采取分組進行，交叉參與的方式;

　　㈢部長在日常生活中負總責，要及時了解各項活動的進行情況，要及時的解決部內成員所反映的問題，對于自己無法解決的事情，要及時向學院里匯報;

　　㈣各成員組織活動時，應提前寫好詳細的活動計劃，交與部長批準后再向院里領取呈批件。活動負責人在呈批件寫好活動計劃，交由副主席、主席簽字，在活動進行后，活動負責人應及時寫好總結，在總結中要著重寫自己這次活動進行過程中的不足或成功之處，以及自身對活動的看法和獲取的經驗教訓(注：我部所有成員均有權利與義務策劃新穎可行的活動方案，該方案一經批準實行，策劃人即任命為活動負責人)

　　㈤在工作過程中，各成員應注意自己的形象、在組織活動時，必須正確佩戴胸卡，態度謙虛認真。對于參加活動的同學的問題，應耐心解答，對自己無法解答的問題，要及時向部里反映，然后給予解釋，在與其他部門合作時，應盡量協調合作，如在制度計劃執行過程中發生沖突，應以我部有關規定為準。如在行為活動方面發生沖突，應謙和、冷靜，由部長或副部長出面協調解決;

　　㈥要積極地與其他部門進行交流，取長補短，以利于各項工作的開展，同時宣傳我部，擴大我部是影響力，并樹立我部的良好形象。

四、女工部開會制度

㈠會議制度

　　1.例會時間：每周二晚7：00―8：00(每學期制定一次例會時間，以配合部內成員的上課時間);

　　2.緊急會議臨時缺點時間、地點，由部長確定時間，副部長通知其他成員;

　　3.開展活動時，各小組自行確定開小會的時間及地點，并通知參與活動的其他小組成員參加。

㈡紀律

　　1.開會期間，每位成員必須佩戴學生會工作證，不得空手來開會，必須帶上筆和會議記錄本做開會記錄，方便工作;

　　2.在會議開始時，由副部長進行點名，并指定一個人做會議記錄;

　　3.在會議進行期間，除非自由發言時間，每個成員必須保持會場紀律;

　　4.會議進行中，不得無故退席，否則按照缺席處理;

　　5.請假必須提前向部長呈交書面請假條，得到部長同意后才可以算是請假批準。

㈢例會議程

　　1.例會開始時，副部長須將本次會議所要討論的問題進行重點說明，并指出下一階段所要做的工作;

　　2.副部長提出重點后，各項活動負責人及小組負責人必須對前一段時間的工作做出總結，并提出遇到的問題及自己的看法;

　　3.各負責人做完總結后，副部長須對其提出的問題作出相應的答復，并組織大家討論;

　　4.在自由發言的時間中，應集思廣益，各成員積極發表言論，提出建議或在工作中遇到的諸如器材、場地等問題;

　　5.自由討論后，副部長須基礎敲定一個或若干個可行有效的方案，并分配下去，計劃實施;

　　6.每次會議時，應制定一人做好詳細的會議記錄，各小組開小會后，應向副部長呈交會議記錄，以便整理材料，供日后查用。

篇2:停尸房管理制度(范文)

停尸房的管理制度

在總務科和相關科室的領導下,做好尸體的接收、料理、保管、取回、收費工作,并做好相關登記。

一.接收

1.我院停尸房只接收在我院病故的患者,和與我院簽訂有停尸協議的相關單位的尸體

(目前有公安局,高管局簽有協議)

2.擺放尸體需得到我院相關部門的同意。

3.擺放尸體需登記相關信息,并有家屬或者協議單位相關人員簽字。

二.料理

1.尸體料理(搬運、清洗等)我院不直接參與,在家屬或者協議單位相關人員有要求,并同意的情況下,經簽字同意,可幫助聯系,費用由當事人雙方直接協商,與醫院無關。

2.尸體料理之前要提醒家屬或者協議單位相關人員,將死者的貴重物品取走,以免造成丟失,無家屬和協議單位的尸體,由送尸體科室醫務人員與家屬或協議單位相關人員當面清點并登記簽字。

三.保管

1.在我院條件允許的情況下,我院采用冰棺冷藏保管尸體,防止尸體腐`。

2.停尸房管理人員需每天檢查賓館的運行情況,以免事故。

四.運出

1.在我院病故的患者,需得到所住科室同意,結清住院及其他相關費用,方可辦理運出手續。

2.與我院簽訂有停尸協議的相關單位的尸體,需得到協議單位相關人員的同意和簽字或其他有效憑證,方可辦理取回手續。

五.收費

1.我院停尸費用按照物價部門核準的每小時10元收費(不足一小時按一小時收取)標準收取。

2.交費統一到掛號室交納,開據正式發票,綠聯留存停尸房,按月或季度交總務科備案。

六.登記

對尸體的接收、料理、保管、運出、收費工作各環節都要登記清楚,存檔備查。

篇3:臨床路徑管理委員會工作制度

臨床路徑管理委員會工作制度

一、目的

　　為保證臨床路徑工作持續有效深入開展。

二、范圍

　　適用于臨床路徑管理委員會成員。

三、內容

　　臨床路徑管理委員會的工作由臨床路徑管理委員會的主任主持。臨床路徑管理委員會的工作主要分為日常工作和召開會議兩部分。

　　1、 日常工作

　　(1)臨床路徑管理委員會所有成員在各自崗位上對于臨床路徑的實施過程進行監督，負責收集各自崗位上發現的臨床路徑實施過程中存在的問題，上報給委員會秘書，由秘書負責匯總整理。

　　(2各成員在日常工作中，不斷學習，積極參加各相關專業的學術活動及臨床路徑方面的會議，不斷更新知識。

　　2、 召開會議

　　臨床路徑管理委員會定期召開各相關部門工作協調會議;每年組織相關專家，對本院臨床路徑實施效果的評估與分析。

　　(1)由主任委員主持會議，如主任委員不能參會，可由主任委員指定副主任委員主持。

　　(2)會前成員根據所在醫院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。

　　(3)議題遞交大會秘書，呈遞主任委員審核，并確定會議時間、地點。

　　(4)會議參會委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實局限，可按相關成員選擇參會人員。

　　(5)建立專門會議登記本，記錄各委員發言，并將結果及時反饋給臨床路徑實施科室。

四、支持性文件

　　1、《三級綜合醫院評審標準細則(2011年版)》

　　2、《醫院工作制度與人員崗位職責》(衛生部2011年版)