第一章總則

第一條為了適應市場競爭,合理有效地發揮管理人員的才干,打破終身制,建立能者上、庸者下的競爭機制,規范和完善公司管理人員考核聘用管理制度,特制定本暫行制度(以下簡稱本制度)。

第二條本制度適用于公司部門主管以上的所有管理崗位,下屬子公司、控股公司的副總經理以上的主要經營崗位(包括承包經營者)。

第三條本制度本著“公平、公正、透明”的原則,對管理人員的選拔、考核和擇優聘用,以及管理人員享有的權利和應承擔的義務做出了明確的制度,凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本制度。

第二章管理人員的選拔、聘任

第四條凡公司現已有的經營管理崗位(原經營管理者的聘期屆滿的,或不能勝任的),或因業務需要新增設的經營管理崗位,均采用競聘上崗。

第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布,并在公布之日起,十日內接受競聘者報名,凡符合條件的人員均可報名參加競聘。

第六條在接受報名的同時,由公司相關部門選出的代表組成臨時評選委員會,負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。

第七條凡參加競聘的人員,在制度的時間內帶好所需具備的材料到公司人事部門報名,參加初選。

第八條公司將符合標準的初選人員及相關材料統一公布,自公布之日起五日內,接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質疑,凡評議不合格,或被發現使用虛假材料的競聘者,將被取消競聘資格。

第九條初選合格的競聘者,將參加筆試和競聘演說后,由評選委員會無記名投票,并統一公布各競聘者的得票結果。得票最高的前二名競聘者參加復試。

第十條復試由公司領導(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后,由經理辦公會議決定人選,由公司總經理(或總經理委托人)聘任,試用期三個月。試用期內,如不能勝任者,由第二名自動接替,前者解聘。

第三章管理管理人員的考評

第十一條管理人員在任職期間,應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作,一般在每年的第一個季度內完成。

第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現進行評議,主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業績三個方面。

第十三條每年的民主評議工作,由人事部門負責組織安排,由公司領導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表,參加對管理人員的評議工作。

第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的,代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權力。

第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后,再行使對管理人員民主評議的權力,確實真正做到代表職工的利益。

第十六條管理人員考評的程序:

1、首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職,和簡要陳述新一年工作的計劃安排;

2、回答評議人員的詢問;

3、根據被考評管理人員上一年度的工作表現、新年的工作計劃和問答的滿意度,由評議人員對其進行信任投票;

4、對通過信任投票的管理人員進行評分投票;

5、公布評分結果,向被考評管理人員反饋意見。

第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權票三種。信任票數超過投票人數的一半以上,為評議合格;信任票數未能達到投票人數的一半以上者,為評議不合格。

第十八條對評議合格的管理人員,在政治思想覺悟、工作能力和工作業績三個方面進行評分,評分分為優秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統計時,采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。

第十九條對評議不合格的管理人員,其職務自動解聘,該崗位按第一章之制度重新競聘。

第二十條對需要整改的管理人員,應在三個月內采取措施進行整改,如在限期內未達到整改要求(或未采取任何措施)的管理人員,可提請總經理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的,該崗位按第一章之制度重新競聘。

第四章管理崗位的任期與解聘

第二十一條管理崗位的任期,一般為二年(或三年,最低不少于一年),連聘可以連任,但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。

第二十二條管理人員的任職在出現下列情況之一的,其職務自動解聘:

1、公司簽訂的勞動合同到期后,不再續簽的;

2、任期屆滿,不再續聘的;

3、試用期內,不能勝任本崗位工作的;

4、在任期內,因身體原因(或三個月內)不能履行其職務,并由他人接替其崗位的;

5、民主評議不合格的;

6、第十四條制度,被總經理辦公會議解職的;

7、其它被解職的情況出現的。

第五章管理人員的權利與義務

第二十三條被聘任管理崗位的管理人員,享有以下權利:

1、根據公司有關規章制度和在公司賦予的權限內,行使經營管理權;

2、受總經理委托,對下屬人員進行聘任或解聘;

3、在職權范圍內,有權調動人員的崗位工作;

4、有權選擇下屬工作人員。

第二十四條被聘任管理崗位的管理人員,應承擔以下義務:

1、自覺遵守公司的各項規章制度,維護公司形象;

2、自覺執行公司的各項決定,維護公司利益;

3、努力完成公司交給的任務;

4、協助上一級領導的工作;

5、不得假公濟私和有損害公司的行為。

第六章管理人員的獎罰

第二十五條被評議為優秀管理人員的,公司除通報表揚外,一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應發工資計算)作為獎金。

第二十六條連續三年被評議為優秀管理人員的,除給予本制度第二十五條的獎勵外,按同崗位上調一個標準的崗位津貼工資。

第二十七條管理人員在留崗查看期間,按同崗位下調一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的,按標準一的85%發放)。

第二十八條被解聘的管理人員,不再享受原崗位工資待遇,按新聘崗位待遇發放。

第二十九條對犯有下列行為者,可對其進行留崗查看三個月,情節嚴重的可給予解聘:

1、不執行公司決定的;

2、不履行自己崗位職責、或不履行義務的;

3、經常違反公司規章制度,或不能以身作則的;

4、工作中搞不好團結,經常制造矛盾,在職工中影象很壞,群眾反映強烈的;

5、不服從公司管理的。

第七章附則

第三十條本制度自下發之日起開始執行。

第三十一條公司以前有關文件與本制度有抵觸的,以本制度為準。

第三十二條本制度由公司總經理辦公室負責解釋。

篇2:運輸車管理人員及駕駛員定期教育工作例會制度

1、公司每月對運輸車輛管理員及駕駛員定期進行安全、文明施工教育,并在每個工程開工前實行現場例會制度。

2、嚴禁酒后開車。

3、行駛中,必須貫徹“一安、三嚴、四慢、五掌握、六不開”的原則:

一安是:樹立“安全第一”的思想;

三嚴是:出車前、途中、回場后對車輛做到嚴格檢查,嚴格保養;

四慢是:情況不明時慢;視線不清時慢,起步、會車、停車時慢;

通過交叉路口、廠區彎道、險路車站及繁華區時慢。吸取“十次事故九次快”的教訓,堅持“寧停三分,不搶一秒”,轉變做到“減速靠右行”;

五掌握是:掌握車輛技術情況,掌握道路情況,掌握氣候變化,掌握場地特點,掌握行人動態;

六不開是:不開英雄車,不開賭氣車,不開冒險車,不開帶病車,不開與證不符車,不開超載車。

篇3:衛生院醫療廢物管理人員相關人員培訓制度

鄉衛生院醫療廢物管理人員及相關人員培訓制度

一、培訓目的:

通過培訓提高全體醫護員工對醫療廢物管理工作的認識,加強環保意識和自身防護意識,從而有效地預防和控制醫療廢物對人體健康和環境所產生的危害,進一步保障人類健康。

二、培訓對象:

1.醫療廢物管理的專(兼)職人員;

2.全院各科室醫、護、藥、技、工勤等全體人員;

三、主要培訓內容:

1.醫療廢物管理的重要性和必要性;

2.國家相關法規及醫療廢物管理規定;

3.醫療廢物管理專(兼)職人員職責與責任;

4.醫療廢物分類收集方法和工作要求;

5.醫療廢物內部運收工作程序;

6.醫療廢物轉交手續及登記制度;

7.醫療廢物分類收集、運送、暫時貯存過程中工作人員職業衛生安全自身防護措施;

8.發生醫療廢物流失、泄漏稅、擴散時報告處理制度及意外事故緊急處理措施。

四、培訓方式:

1.下發有關國家法規及醫療廢物管理規定和本院醫療廢物管理實施辦法和相關制度,供全院醫護員工自學或部門負責人組織學習。

2.分期、分批、分層次、分別采用多種形式對各級各類人員進行強化培訓與考核。

3.結合實際工作對有關人員進行醫療廢物管理工作程序邏輯和操作方法的指導和演示。

1.不得露天存放醫療廢物,醫療廢物暫時貯存的時間不得超過2天。

2.禁止在醫療廢物暫時貯存地點“吸煙”、“飲食”等。

3.嚴格辦理醫療廢物轉交手續,依照危險廢物轉移聯單制度填寫和保存轉移聯單。

4.醫療廢物轉交出去后,對暫時貯存地點、設施及時進行消毒和清潔處理。

5.每天做好個人衛生處置,勤洗手、勤更衣、勤洗澡、勤消毒。

6.禁止轉讓、買賣醫療廢物,一經發現將依法處理。

7.每月將醫療廢物按科室分類匯總統計表,報送監控部門備案。

**鄉衛生院