一、目的

為進一步規范公司安全管理人員配備,全面落實安全生產主體責任,根據《中華人民共和國安全生產法》等法律法規的規定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度只適用本公司。

三、術語與定義

3.1安全生產領導小組是企業安全生產的領導機構,協調解決安全管理部門因權限無法解決的事項。

3.2安全管理人員是指負責安全管理的人員。

3.3安全管理機構是指企業內部設立的專門負責安全管理事務的獨立機構。

四、機構職責與管理內容

根據《中華人民共和國安全生產法》中對不同行業和規模的企業的相關規定,結合本公司實際情況配備安全生產管理人員,并建立安全生產領導小組協調組織其安全生產工作。

4.1安全生產領導小組主要職責

為了提高公司的安全生產管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產法規的要求,設置安全生產領導小組作為公司安全生產領導機構。

4.1.1安全生產領導小組是公司安全生產管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產工作;

4.1.2安全生產領導小組設組長1名,由企業一把手擔任;

4.1.3安全生產領導小組設副組長1名或多名;

4.1.4安全生產領導小組成員由各部門經理和主管組成;

4.1.5安全生產領導機構每季度第一個月底前至少召開一次安全專題會,協調解決上季度存在的安全生產問題,并計劃本季度了安全生產工作;

4.1.6安全專題會由主要負責人主持召開,由安全生產領導小組組織協調;

4.1.7安全專題會上提出的工作要求,若會議決定需要采取糾正/預防措施,

則由安全生產領導小組組織相關責任部門制定執行糾正/預防措施,并將落實結果,落實情況在下一次安全專題會報告;

4.1.8貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準組織制定安全生產管理制度并監督實施,編制生產安全事故應急救援預案并組織演練,保證安全生產費用的有效使用,定期組織召開安全生產例會,開展安全教育培訓,組織實施安全檢查和隱患排查并監督整改,建立安全生產管理檔案。

4.2安全管理機構主要職責

4.2.1貫徹執行國家有關勞動保護的政策、法令、法規及各項規章制度。

4.2.2計劃、布置、檢查、總結安全生產工作,監督完成年度安全生產指標。

4.2.3組織編制安全技術措施計劃,并監督安全措施經費的落實,認真組織力量,保證按指定計劃實施。

4.2.4編制各項安全生產勞動保護規章制度和安全技術操作規程。

4.2.5有計劃地組織員工學習勞動防護措施和安全技術,定期向工人進行安全教育。

4.2.6推廣安全生產先進經驗,組織公司經常性開展安全活動。

4.2.7發生事故應按“四不放過”的原則及時組織調查,分析發生事故的原因,對事故責任者,要嚴肅處理,同時要認真吸取教訓,制訂改進措施,預防事故重復發生。

4.2.8負責公司安全員培訓,提高其業務水平。

4.3安全生產管理人員主要職責

4.3.1負責安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

4.3.2對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處;

4.3.3對生產作業現場存在的安全隱患有權責令立即整改;

4.3.4對于發現的重大安全隱患,應向總經理或安全生產領導小組報告;

4.3.5對于不能解決的安全隱患或問題,應立即向總經理或安全生產領導小組報告;

4.3.6按照程序報告生產安全事故情況。

篇2:安全生產領導機構專職安全管理機構

第一條為了加強對公司安全生產的管理,實現安全生產管理的標準化、規范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業的發展,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據國家有關法律、法規,結合公司的實際情況制訂本制度。

第二條公司的安全生產工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執行總經理負責制,各級主管要堅持"管生產必須管安全"的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。羅湖家園網(Luo

第三條公司設安全生產領導小組(以下簡稱“領導小組”),由公司總經理任組長,由副總經理、車技部經理任副組長,成員由其他員工組成。

領導小組是樂山市速達運輸的安全工作議事協調機構,全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。具體職責:

(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關道路運輸安全生產管理的方針、政策和批示。

(二)研究部署協調公司道路運輸安全生產工作。定期適時召開會議,研究分析本公司安全生產形勢,制定安全管理目標。

(三)研究決定本公司安全生產管理重大事項。監督檢查和指導公司各部門的安全生產工作,協調道路運輸安全工作中與其他部門的關系。

(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議,并督促檢查有關決定事項的落實情況。

(五)按“四不放過”的原則,對發生責任安全事故單位和個人責任追究。

(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產工作。

第四條公司專職安全管理機構設在車技部,全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下:

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項安全活動、技術培訓,交流和推廣安全先進經驗;

2、根據上級要求和公司實際制訂安全工作計劃和有關管理措施,并負責組織實施;

3、組織召開各類安全、車管會議,總結、分析各階段的安全生產情況,并針對存在問題制定相應防范措施;

4、布置和檢查各運輸單位的安全學習,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準;

5、負責車輛技術檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,對發生的安全事故進行調查處理。

6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關牌證換發、年檢審業務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

篇3:安全管理機構配置人員配備管理制度

1、為加強本廠安全生產管理,創建安全標準化企業,廠長負責組織成立廠安全標準化領導小組。小組成員由廠長安全生產副礦長安全員組成。組長:企業主要負責人(具備安全生產法律法規和相應的安全生產資格證書,并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的調查技術)

2、安全科(安全標準化創建辦公室),配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長和相應人員。

3、主要負責人和任命的安全生產管理人員應經過培訓,并取得相應安全資格證書,具備相應的安全生產知識和實踐經驗,清楚自己的職責和義務。

4、任命的安全生產管理機構和管理人員不能隨意更改,如需變更應經安全領導小組研究,并重新任命。