小編給大家整理了一份大學(xué)學(xué)生會規(guī)章制度,希望對大家有用。

第一章總則

為了保證學(xué)生會工作正常順利地開展、加強學(xué)生會的內(nèi)部管理、提高學(xué)生會干部的思想素質(zhì)和工作能力、強化學(xué)生會組織建設(shè),特制定本條例。學(xué)生干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干,要熱心為同學(xué)服務(wù),關(guān)心他人,主動維護(hù)廣大同學(xué)的利益,在各方面做青年學(xué)生的表率。

第二章例會制度

例會是學(xué)生會工作組織和自我管理的一項重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作,并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足,及時傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。

例會或者會議參加者必須履行好的職責(zé):

(一)提前五分鐘到會,不遲到、不早退、不曠會。

(二)請假必須得到批準(zhǔn),不得由他人代請。

(三)按會議通知內(nèi)容的要求,積極準(zhǔn)備,會上踴躍發(fā)言,縮短會議時間,提高會議效率。

(四)出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆,并做好會議記錄。

(五)各部門召開本部會議時必須有主席團成員在場。

第三章工作制度

(一)各部在學(xué)期初第一次例會時,擬一份本學(xué)期總體工作計劃交辦公室。

(二)各部在學(xué)期末,擬一式兩份本學(xué)期工作總結(jié)交辦公室存檔。

(三)各部組織活動前兩周交工作計劃,活動結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。

(四)各部門必須嚴(yán)格按照本制度制定的工作程序組織各項工作。

(五)各部門必須積極協(xié)助活動主負(fù)責(zé)部門開展活動,對主席團分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成,不得拖延。

(六)辦公室負(fù)責(zé)弄好電子檔案制度,把一切書面文件進(jìn)行電子存檔,以便日后保存和調(diào)動。

(七)各部設(shè)置專職文書,司職起草工作計劃、總結(jié)等文件。要求字跡工整、內(nèi)容合理、切實可行。

第四章財務(wù)制度

(一)學(xué)生會經(jīng)費在學(xué)院老師、團委的監(jiān)督下獨立支配。

(二)學(xué)生會是為同學(xué)服務(wù)的組織,經(jīng)費和收入都要用在為同學(xué)服務(wù)這一目的上,學(xué)生會對財務(wù)實行統(tǒng)一管理。

(三)學(xué)生會日常開支由主管老師和主席團審核、批準(zhǔn)、報銷。

(四)學(xué)生會大型活動經(jīng)費應(yīng)當(dāng)在活動前制作經(jīng)費預(yù)算表交學(xué)生會辦公室備案。活動期間由外聯(lián)部統(tǒng)籌經(jīng)費,活動結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由學(xué)生會辦公室,由組織人員和指導(dǎo)老師進(jìn)行審核。

(五)學(xué)生會各部門的報銷憑條一律采用發(fā)票,不得亂報或虛報金額,由主席團指定辦公室及紀(jì)檢部進(jìn)行審計和監(jiān)督。任何活動的經(jīng)費使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費預(yù)算,以節(jié)約高效為宗旨。報銷發(fā)票須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經(jīng)手人、審核人、負(fù)責(zé)部長、主席的簽名,并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。本

(六)學(xué)生會各項活動的主要負(fù)責(zé)部必須本著實事求是、節(jié)儉的原則制作經(jīng)費預(yù)算。活動過程必須嚴(yán)格按照預(yù)算運用經(jīng)費,活動實際經(jīng)費不得超出預(yù)算經(jīng)費。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費,必須報主席團批準(zhǔn)。

(七)聯(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式(法定代表人姓名,地址,電話等)以便日后查看.

(八)學(xué)生會搞的任何活動的帳目應(yīng)清楚明了,由主席團授權(quán)辦公室及紀(jì)檢部審查,并定期向全體同學(xué)公布收支情況。

第五章考核制度

(一)為了加強學(xué)生會干部的管理,提高學(xué)生會干部、干事素質(zhì),真正做到獎罰分明,特制定本考核制度。

(二)考核辦法

(1)本考核制度實行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分,按本制度規(guī)定,根據(jù)各人工作情況進(jìn)行扣分或加分。

(2)考核對象:學(xué)生會所有成員。

(3)本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部干事,6分以上的為合格,4分的將做為降級使用,0分將免去其職務(wù)。

(三)個人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個部門所有成員。

(1)有以下情況者給予扣分:

①每學(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)院工作重點和學(xué)生處、團委工作要求,制定出各部工作計劃,重要內(nèi)容突出,期末寫出工作總結(jié)。

a寫標(biāo)準(zhǔn)計劃或總結(jié)的每缺一份,文員扣3分。

b工作計劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的,文員扣1~2分。

c工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況文員扣1~2分。

②認(rèn)真參加團委、學(xué)生會等組織召開的會議或活動,不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議,主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄,認(rèn)真貫徹好會議精神。

a缺席一次扣2分。

b會議精神未傳達(dá)到位或未組織落實的每次部長扣3分。

c遲到、早退一次各扣1分。

③學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2~4分。

④學(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣4分。

⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3~5分。

⑥大型活動布置會場參與情況:

a無故不參加者:扣4分。

b遲到且表現(xiàn)不好者:扣2-4分。

c遲到但表現(xiàn)良好者:扣1分。

(2)有以下情況者給予加分:

①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加2-5分。

②做出突出貢獻(xiàn)或為學(xué)校贏得榮譽者每次加2-5分。

(四)各個部門的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作,對本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,本部門的工作情況是考核部長的重要條件。

(1)本部門工作出色:加5~10分。本部門工作不起色扣5~10分。

(2)本部門副部長和干事認(rèn)為本部門工作不佳,經(jīng)過主席團的調(diào)查屬實的扣2~5分。

(3)其他部門部長認(rèn)為部長工作不佳或本部門工作不佳,經(jīng)主席團調(diào)查屬實的扣2~5分。

(五)各個部門的副部長協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作,對本部門的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。

(1)本部門工作出色:加2~4分,本部門工作不起色:扣3~5分。

(2)未經(jīng)部長批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣2~4分。

(六)紀(jì)檢部必須將每月的“平時評分”結(jié)果在當(dāng)月例會或以櫥窗形式予以公布。

(七)考核的時間和內(nèi)容如有改變按照主席團規(guī)定。

第六章獎懲制度

(一)為加強學(xué)生會自身建設(shè),調(diào)動廣大學(xué)生會成員的工作積極性,同時使各成員嚴(yán)格要求自己,特定本制度。

(二)獎懲標(biāo)準(zhǔn)如下:

(1)每月及每學(xué)期評出優(yōu)秀干事,以“平時評分”和“總評”為依據(jù)被評為“優(yōu)秀干事”加2分計入下月考評。

(2)懲罰

①凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告:

a一次未完成布置任務(wù)者

b開會不認(rèn)真者

②凡出現(xiàn)以下情況者開除:

a內(nèi)部搞分裂,搞幫派,不團結(jié)他人,影響工作開展者

b言行嚴(yán)重敗壞學(xué)院、學(xué)生會形象者

③期末考試有一科補考者,考察期為兩周,表現(xiàn)良好可以繼續(xù)留任原職。兩科或兩科以上補考者自動退離學(xué)生會。

④考試違反紀(jì)律或作弊者,一經(jīng)查實,自動退出學(xué)生會。

⑤故意擾亂會場秩序者,給警告一次,并扣5分。

⑥外聯(lián)部成員拉來贊助者每次加1分。學(xué)生會其余各部成員在不影響學(xué)生會正常活動情況下拉來贊助者每次加1.5分。

⑦外聯(lián)部或其余部成員拉來贊助存在瞞報或不報者由辦公室負(fù)責(zé)審查,并視情節(jié)扣6-10分。

(三)學(xué)生會評優(yōu)制度

(1)每月進(jìn)行一次評優(yōu)活動,各部由部長及副部長確定兩名優(yōu)秀干事人選,部長及副部長評優(yōu)由主席團成員負(fù)責(zé)。

(2)優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求:

a各部會議缺勤不得超過兩次

b積極配合各部長副部長開展工作,在工作中表現(xiàn)突出,并能提出對所開展工作有建設(shè)性的建議,有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。

c不得有違紀(jì)行為,尊重各部部長、副部長及主席團成員。

第七章附則

(一)本制度由石家莊經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生會主席團負(fù)責(zé)解釋,并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。

(二)學(xué)生會各級組織可制定有關(guān)工作制度,但不得與本制度相抵觸。本文

(三)本制度由公布之日起實施。

篇2:學(xué)生會人事管理制度范本

學(xué)生會人事管理制度

第一章意義與原則

為了切實保證學(xué)生會建立科學(xué)規(guī)范的選拔任用制度,加強學(xué)生會內(nèi)部管理,建設(shè)和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍,形成富有生機活力的用人機制,保持組織的先進(jìn)性和純潔性.提高學(xué)生會工作效率,更好地服務(wù)與同學(xué),特制定本制度。

第一條學(xué)生會發(fā)展新成員,和選拔任用學(xué)生會干部,必須堅持以下原則:

(一)自愿的原則;

(二)堅持高標(biāo)準(zhǔn),保證高質(zhì)量的原則;

(三)吸收先進(jìn)分子的原則;

(四)有領(lǐng)導(dǎo)有計劃的原則;

(五)德才兼?zhèn)?任人的原則;

(六)學(xué)生公認(rèn),注重實績的原則;

(七)平等,公平競爭擇優(yōu)的原則;

(八)民主集中制的原則;

(九)依據(jù)學(xué)生會相關(guān)規(guī)章制度的原則。

第二章選拔與任用

第二條參與選拔的新成員必須具備以下資格:

凡具備德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)籍的學(xué)生,承認(rèn)昆明理工大學(xué)學(xué)生會章程,不論民族性別、宗教、信仰,均有資格參與學(xué)生會的納新活動。

參與選拔學(xué)生會干部必須具備以下資格:

(一)選拔聘任正部級、副部級干部一般應(yīng)當(dāng)具備在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。除逐級選拔外,特別優(yōu)秀的學(xué)生干部,因工作特殊需要經(jīng)主席團批準(zhǔn)后方可破格任用。

(二)選拔聘任主席、副主席,一般應(yīng)當(dāng)在下一級工作職位上工作半年以上的經(jīng)歷。

(三)學(xué)生會干部應(yīng)當(dāng)具備以下能力:

一、要有強烈的責(zé)任感

1、想要做一個好干部,同時想好好鍛煉自己,一定要明確:職位沒有高低,只有職責(zé)不同,不論在什么崗位上,把自己該做的事做好了就是最大的成功。

所謂職責(zé),首先要把交代的事做好;其次,若想出彩,切記――要有創(chuàng)新。

2、做事要有始有終。無論做什么,無論遇到多大的困難,要時刻明確你身上是有責(zé)任的,切不可半途而廢。

3、要有犧牲精神,面對學(xué)生會這個大集體,或多或少都有些利益,不能光看到自身利益,集體利益凌駕于個人利益之上。

二、工作中要講究方法

1、有任務(wù)下來后,要及時處理解決,否則將工作也做不好,其他事也做不好;做事要有心,不能忘這忘那。

2、遇事要冷靜,尤其是幾件事放在一起時,不要急,理智地對待,尋求最好最高效的解決方式。

曾經(jīng)有一位老師說過:真正有能力的人,不在于把一件事做得有多漂亮,而在于能夠同時處理好幾件事。

3、要有牢固的群眾基礎(chǔ)。

怎樣建立良好的群眾基礎(chǔ):

1)要有與人交往的能力

2)學(xué)生干部本身是學(xué)生,要和同學(xué)打成一片,不要擺架子,要善于接受同學(xué)意見,獲得大多數(shù)人的支持。

3)及時了解同學(xué)所需,解決同學(xué)們的困難。

4)要熱情、勤懇。

4、分工明確。不要只一味自己干,但該自己干的決不能推。

5、幾點警告:

1)平時要多想一點、要細(xì)心,不要認(rèn)為什么是不可能發(fā)生的;若問題已經(jīng)發(fā)生,不要慌,趕快想解決的辦法。

2)要熱心幫助同事、他人,但不要越俎代庖。

3)要尊重長輩、老師,不要擅做主張。

4)要把服務(wù)同學(xué)放在第一位,不要作秀,要考慮大多數(shù)人利益。

三、要有個人魅力

1、人格魅力:即要有修養(yǎng)

1)要懂禮儀。不妨看些禮儀社交的書。

2)要有胸襟。懂得寬容、大度。

3)對人要熱情。

4)多與學(xué)長交流,他們身上有你學(xué)不完的東西。

2、才華魅力:

1)通過活動把自己的才華展現(xiàn)出來。

2)抓住機會,給自己一個展示的舞臺。

3)有才華的人要謙虛,不要耍大牌,不要自以為是,否則將事得其反。

3、能力魅力:

1)組織、策劃、決策能力。可以慢慢培養(yǎng)。

2)要學(xué)會自我推薦――有能力就亮出來。

4、語言能力。嘴皮子功很重要,不行的可要抓緊練哦。

四、要有較好的心理素質(zhì)

1、及時排解壓力

2、工作中不要把自己當(dāng)一個孩子,要以成熟的眼光看待這個世界,不要情緒化。

3、遇到挫折要學(xué)會樂觀、積極的精神。

五、正確處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系

只顧自己學(xué)習(xí)不顧服務(wù)同學(xué)他人,這樣的人可能是合格的學(xué)生,但不是合格的學(xué)生干部,不是社會需要的人才,即使不是學(xué)生干部,也應(yīng)當(dāng)有服務(wù)他人的意識;如果不顧自己學(xué)習(xí)專干所謂的工作,或者只為自己的私利,這樣的人既不是合格的學(xué)生,也不是合格的學(xué)生干部。

第三條學(xué)生干部的選拔與任用,應(yīng)當(dāng)遵循以下程序:

(一)審查資格;

(二)討論決定;

(三)試用考察;

(四)批準(zhǔn)任用;

(五)頒發(fā)聘書。

第四條選拔與任用程序附則

(一)討論決定:

(1)、部委審查資格符合后,由部長決定;

(2)、副部級以上干部審查資格符合后,由主席團討論決定。

(二)試用考察與批準(zhǔn)任用:被試用人員使用考察期為一個月,經(jīng)審查若能勝任工作,由相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)任用。

(三)凡正式聘用后,將建立個人檔案,由辦公室存入學(xué)生會干部檔案庫。

第三章人員異動管理

第五條調(diào)動主要指人員的跨部門平等調(diào)動。

在本人同意的前提下,在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的同意下,經(jīng)主席團批準(zhǔn),辦公室將相關(guān)文件歸檔并通告后,調(diào)動文件生效,完成調(diào)動。

第六條因工作能力較強,工作業(yè)績突出,由主席團討論決定后,可進(jìn)行職位升遷,也可通過換屆選舉實現(xiàn)職位升遷。

第七條因工作能力較弱,或其他原因,不適宜繼續(xù)擔(dān)任起現(xiàn)任職位的,經(jīng)主席團討論決定后可降職。

第八條降職的學(xué)生會成員和學(xué)生會干部,在新的工作職位上成績突出的,可重新?lián)位蜻x拔擔(dān)任合適的職位。

第九條因公辭職:

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(一)換屆選舉后,前一屆副部長級以上干部均自動離任,組織關(guān)系將不再保留至下一屆;

(二)學(xué)生干部因職務(wù)變動,依照相關(guān)規(guī)章制度,向主要負(fù)責(zé)人辭職。

第十條個人申請辭職:

學(xué)生干部因個人或其它原因自動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。個人申請辭職,必須由個人寫出書面申請,提交辦公室審批。辦公室在收到申請后,交由主席團討論,給予批準(zhǔn)后,方可離職。未經(jīng)批準(zhǔn),擅離職守的,應(yīng)該按相關(guān)制度進(jìn)行處分。

第十一條責(zé)令其辭職:

相關(guān)負(fù)責(zé)人依據(jù)學(xué)生會干部在任職期間的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)有職位的,通過規(guī)定程序,責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù),拒不辭職的,應(yīng)予以開除處理,依照《學(xué)生會干部考核制度》執(zhí)行。

第十二條學(xué)生會成員辭職后,將取消此人檔案。

第四章附則

第十三條人員錄用、調(diào)動、升遷、降職、辭職、開除等相關(guān)程序如下:

1、提前一周將相關(guān)材料及申請交至辦公室;

2、辦公室在收到相關(guān)材料及申請后,組織相關(guān)人員進(jìn)行審核,審核完畢后交一份書面意見至主席團;

3、主席團討論決定后,辦公室將有關(guān)意見傳達(dá)到相關(guān)人員;

4、辦公室將有關(guān)材料存檔;

5、辦公室在收到主席團意見后,兩天內(nèi)向?qū)W生會全體人員進(jìn)行通告;

6、文件生效。

第十四條本制度的制定、修改、解釋和實施權(quán)均屬德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會辦公室。

第十五條本制度自公布之日起生效實施。

篇3:學(xué)生會活動考核評分制度范本

學(xué)生會活動考核評分制度

1、無故不參加活動,扣除該干部1分;

2、遲到15分鐘以上者,根據(jù)時間長短,扣除該成員0.5-1分;

3、某成員因不服從相關(guān)負(fù)責(zé)人安排而延誤工作者,酌情扣除該成員0-2分;

4、若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),但是該部門部長未協(xié)調(diào)其他成員代替其位置者,酌情扣除該部門部長3分;

5.若某成員因特殊情況不能參加活動者,并且已經(jīng)提前向本部門部長請假,若該成員在活動中有具體任務(wù),而該部門部長或成員協(xié)調(diào)他人(學(xué)生會成員)代替,對活動的順利進(jìn)行無影響者,不扣分;

6、若因某部門部長未及時傳達(dá)活動信息,導(dǎo)致該部門成員無法參加活動者,扣除該部門部長:未到人數(shù)×2分;

7、若因辦公室未及時傳達(dá)通知而導(dǎo)致某職能部門無法參加活動者,扣除該辦公室成員1.5分。

最后綜合成績后,成績積分100分以上者為五星級,95―100分為四星級,90―85分為三星級,85―80分為二星級,80―75分為一星級,75分以下者降級使用,四級以上者有資格參與評優(yōu)(優(yōu)秀部長/部員)。

本制度要求全體學(xué)生會全體干部認(rèn)真遵守執(zhí)行。

本制度由院學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

本制度最終解釋權(quán)歸德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生委員會。

本制度自公布之日起生效。