第一條本公司對(duì)員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

第二條選聘和錄用過(guò)程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)和親屬回避四項(xiàng)原則。

第三條本公司聘用員工,由用人部門(mén)提出人員需求計(jì)劃,憑總經(jīng)理審核通過(guò)的《人力需求申請(qǐng)表》申請(qǐng)招聘,由行政人資部按《崗位分析說(shuō)明書(shū)》要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息,并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。

第四條招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘”原則,降低、減少對(duì)外招聘費(fèi)用。

第五條應(yīng)聘人員須向行政人資部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料,由行政人資部和用人部門(mén)聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式,由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。

第六條參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,行政人資部保留調(diào)查核實(shí)員工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。

第七條面試考核過(guò)程分三個(gè)部分視需要進(jìn)行,

第一部分由行政人資部初試(完成對(duì)應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資格的考核);

第二部分,由用人單位面試(完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核);

第三部分由行政人資部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成:

1)儀表、修養(yǎng)、談吐;

2)求職動(dòng)機(jī)和工作期望;

3)責(zé)任心和協(xié)作精神;

4)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能;

5)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

6)素質(zhì)測(cè)評(píng);

7)必要時(shí)增加筆試。

第八條具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。

第九條經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由行政人資部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到行政人資部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

第十條辦理入職時(shí),須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、崗位資格證明、英語(yǔ)級(jí)別證書(shū)、結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告和免冠近照4張,并親筆填寫(xiě)《員工登記表》和對(duì)公司制度的認(rèn)定書(shū)。上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù),確因特殊原因需延遲提交者,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。

第十一條當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),及時(shí)知會(huì)本公司行政人資部,以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:

(1)家庭地址和電話號(hào)碼;

(2)婚姻狀況;

(3)誕生子女;

(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;

(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

第十二條公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,會(huì)立即被除名。并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。

第十三條接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司行政人資部報(bào)到,如因故不能按期前往,應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括:

(1)入職培訓(xùn);

(2)辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;

(3)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作安排;

(4)簽訂試用期合同

第十四條本公司聘用的新進(jìn)人員,均應(yīng)從入職之日起試用,試用期一般為3個(gè)月,但對(duì)于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位,可根據(jù)具體崗位情況,適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。如表現(xiàn)好,工作成績(jī)突出者,可提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)用人部門(mén)同意,行政人資部根據(jù)考核情況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(zhǎng),但試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月,此期間,如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi),可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無(wú)法達(dá)到要求,公司也會(huì)終止試用。

第十五條如試用合格并通過(guò)入職前培訓(xùn),可到行政人資部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評(píng)定報(bào)告》,由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),主管該業(yè)務(wù)的上級(jí)主管審核后,報(bào)行政人資部。由行政人資部上報(bào)總經(jīng)理審批。

第十六條具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉(zhuǎn)正流程》。

第十七條試用期原則上不能請(qǐng)假,如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;若請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。

第十八條試用期間,公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門(mén)職能、人員情況,講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢(xún)?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

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篇2:財(cái)富公司人員甄選錄用管理制度

財(cái)富管理公司人員甄選錄用管理制度

1.符合公司及本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)備目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)劃的需要;

2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要;

3.需做好勞動(dòng)力成本的投入產(chǎn)出評(píng)估;

4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展,避免人浮于事;

5.人員的增補(bǔ)。各部門(mén)因工作需要,需增補(bǔ)人員時(shí),以部門(mén)為單位,提出“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”,依可能離職率及工作需要,臨時(shí)工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)。

公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭(zhēng)符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一或多條者,不得成為本公司員工:

1.被判刑或被通緝,尚未結(jié)案;

2.參加非法組織;

3.品行惡劣,曾受到開(kāi)除處分;

4.吸食毒品;

5.拖欠公款,有記錄在案;

6.年齡未滿18周歲。

試用

1.報(bào)到應(yīng)繳文件。新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)應(yīng)填繳人事資料卡、任職同意書(shū)、身份證復(fù)印件、一寸免冠紅底照片一張、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件、及其他經(jīng)歷說(shuō)明文件。

2.新進(jìn)人員均應(yīng)先行試用一至三個(gè)月。試用期間由部門(mén)處參照其專(zhuān)長(zhǎng)及工作需要,分別規(guī)定見(jiàn)習(xí)程序及訓(xùn)練方式,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)指導(dǎo),根據(jù)個(gè)人能力情況可調(diào)整試用期時(shí)長(zhǎng)。

3.新錄用人員向公司人力資源部報(bào)到,由人力資源部組織統(tǒng)一主持的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:

(a)講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo);

(b)講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,介紹各部門(mén)人員;

(c)講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;

(d)講解公司對(duì)員工道德、情操和禮儀的要求;

(e)介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;

(f)解答疑問(wèn)。

4.新錄用人員培訓(xùn)完畢,與公司簽訂《任職同意書(shū)》,持該協(xié)議向工作單位報(bào)到,由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具體工作。

5.新錄用人員在報(bào)到后需填寫(xiě)《公司員工履歷表》,連同身份證復(fù)印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更,應(yīng)在一周內(nèi)以書(shū)面形式通知人力資源部。

6.試用期滿的考核。新進(jìn)人員試用期滿后由各該負(fù)責(zé)指導(dǎo)人員或主管于“試用員工轉(zhuǎn)正考核表”詳加考核。如確認(rèn)其適才適所則予以正式任用,如認(rèn)為尚需延長(zhǎng)試用應(yīng)酌予延長(zhǎng),如確屬不能勝任或經(jīng)安全調(diào)查有不法情況即予辭退。

7.新錄用人員,應(yīng)一律辦理保證手續(xù),填寫(xiě)保證書(shū)應(yīng)注意遵守法律程序,辦理保斑點(diǎn)手續(xù)的規(guī)定和內(nèi)容有:

(a)在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。

(b)被保證人有下列情形之一者,保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任:

(c)營(yíng)私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失;

(d)侵占、挪用公款、公物或損壞公物;

(e)竊取機(jī)密技術(shù)資料或財(cái)物;

(f)拖欠帳款不清。

8.公司原則上不雇用臨時(shí)人員,各部門(mén)或全資公司如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)人員,由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定,臨時(shí)人員需填寫(xiě)《臨時(shí)員工合約書(shū)》,交公司人力資源部備案。

9.處分規(guī)定。新進(jìn)人員于試用期間遵守本公司一切規(guī)定,如有受記過(guò)以上處分者,應(yīng)即予辭退。

10.停止試用或辭退。經(jīng)停止試用或辭退者,僅付試用期間的薪資,不另支任何費(fèi)用,亦不發(fā)經(jīng)任何證明。

11.試用期間的待遇。試用期間薪資依人事管理規(guī)則,試用期間年資、考勤、獎(jiǎng)懲均予并計(jì)。

篇3:人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):錄用管理制度

人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):錄用管理制度

一、錄用通知

通過(guò)面試決定錄用的求職人員,由人力資源部以書(shū)信或電話等方式,正式通知其報(bào)到日期、報(bào)到時(shí)所帶資料。

二、員工報(bào)到

1、員工報(bào)到前二天:由人力資源部協(xié)調(diào)各部門(mén),按下表所列各項(xiàng)提前做好新員工入職準(zhǔn)備工作。

新員工入職前準(zhǔn)備工作表

各相關(guān)部門(mén):

茲有部門(mén)崗位新員工將于年月日正式入職,請(qǐng)各位同事做好如下工作安排。

員工個(gè)人信息:姓名:手機(jī)號(hào)碼:

座機(jī)號(hào)碼:企業(yè)郵箱:

一、人力資源

1.通知該員工入職時(shí)間是□否□

2.通知入職員工提交相關(guān)資料是□否□

經(jīng)辦人:

二、行政

1.安排工位:桌、椅、文件柜(含鑰匙)、電腦是□否□

2.辦公用品:記事本、便箋、簽字筆等是□否□

3.準(zhǔn)備門(mén)卡及本辦公室鑰匙是□否□

4.更新通訊錄、準(zhǔn)備一份最新版員工通訊錄給新員工是□否□

5.印制名片是□否□

經(jīng)辦人:

三、網(wǎng)管

1.安裝電腦常用軟件,移出原電腦中全部文件是□否□

2.連接共享打印機(jī)等是□否□

3.開(kāi)通企業(yè)郵箱并設(shè)置為Outlook是□否□

3.通訊錄放置在電腦桌面上是□否□

4.安裝電話、分配電話號(hào)碼、號(hào)碼標(biāo)記在電話上是□否□(號(hào)碼:)

經(jīng)辦人:

四、本部門(mén)

1.安排新人指導(dǎo)人是□否□(指導(dǎo)人:)

2.安排相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)是□否□(培訓(xùn)人:)

經(jīng)辦人:

2、員工報(bào)到當(dāng)天:

(1)新員工來(lái)到公司報(bào)到時(shí),前臺(tái)立即通知人力資源部人事主管,人事主管負(fù)責(zé)審核新員工相關(guān)證件原件的真實(shí)性后,留存相應(yīng)數(shù)量的復(fù)印件:

A、身份證復(fù)印件三份、戶(hù)口薄復(fù)印件一份(如果本人非戶(hù)主,請(qǐng)同時(shí)提交戶(hù)主頁(yè)),分別復(fù)印在A4紙上。

B、學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、資格證書(shū)等復(fù)印件各一份,分別復(fù)印在A4紙上。

C、一寸免冠正面彩色照片4張。

D、社保轉(zhuǎn)移證明和醫(yī)保手冊(cè)。

E、與原單位終止(解除)勞動(dòng)合同證明書(shū)原件。

F、我公司發(fā)給其的書(shū)面錄用通知書(shū)。

G、近期體檢證明一份:體檢證明身體不健康或有傳染性疾病等不適合在公司工作的因素者,取消錄用。

(2)人力資源部負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等公司規(guī)定的相關(guān)必要文件。

(3)人力資源部帶領(lǐng)新員工熟悉整個(gè)公司辦公環(huán)境,講解打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、投影機(jī)的位置、使用方法,講解門(mén)鎖、飲水機(jī)、空調(diào)等電器的開(kāi)關(guān)及使用方法、講解安全知識(shí)等。

(4)人力資源部帶領(lǐng)新員工到前臺(tái),講解上、下班、外出時(shí)的考勤方法,領(lǐng)取已準(zhǔn)備齊全的辦公用品,并在《新員工辦公用品清單》上簽字。

(5)帶領(lǐng)新員工到已準(zhǔn)備好的辦公位置。

(6)由培訓(xùn)主管負(fù)責(zé):新員工入職培訓(xùn),講解員工手冊(cè)及其它管理制度。

(7)新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé):

A、試用期內(nèi)對(duì)新員工實(shí)施引導(dǎo)制管理,各部門(mén)為新員工配備一名"新員工引導(dǎo)人",原則上"新員工引導(dǎo)人"為新員工的直接上級(jí),"引導(dǎo)人"負(fù)責(zé)新員工在試用期間所有問(wèn)題的解答和協(xié)調(diào)工作,對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)、定期考核等工作,"引導(dǎo)人"對(duì)新員工的評(píng)價(jià)將作為該員工轉(zhuǎn)正時(shí)的重要參考因素。

B、引導(dǎo)人帶領(lǐng)新員工繼續(xù)熟悉部門(mén)內(nèi)部及公司整體情況,介紹新員工給各部門(mén),由直屬主管或工作交接人為新員工講解并安排工作內(nèi)容。

3、新員工報(bào)到后一周內(nèi)必須提交:

A、《員工登記表》(WORD版/E*CEL版)電子版各一份,未按時(shí)提交者,試用期作同等時(shí)間的延長(zhǎng),且每晚交一天處以100元的扣款。

B、未按時(shí)提交公司所需入職資料者,試用期作同等時(shí)間的延長(zhǎng),公司將暫緩辦理入職手續(xù),如乙方未能在二周內(nèi)提供其被錄用的相關(guān)資料,至使甲方無(wú)法辦理錄用手續(xù)及社會(huì)保險(xiǎn)繳納手續(xù)的,屬于嚴(yán)重違反公司制度,公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系,并不予任何補(bǔ)償。

三、員工信息

1、公司提倡員工應(yīng)正直誠(chéng)實(shí),公司保留審查員工所提供個(gè)人信息的權(quán)利,如有虛假,屬于嚴(yán)重違反公司制度的行為,公司將立即解除勞動(dòng)合同。

2、當(dāng)個(gè)人信息有以下更改或補(bǔ)充

時(shí),必須立即通知人力資源部,以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:姓名;家庭地址和電話號(hào)碼;身份證號(hào);出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

四、試用期規(guī)定

1、試用期:1--6個(gè)月。

2、背景調(diào)查:

對(duì)管理崗位、財(cái)務(wù)崗位、人力資源等崗位,在其試用期內(nèi),人力資源部要對(duì)其進(jìn)行背景核查。對(duì)其個(gè)人情況進(jìn)行查詢(xún)核實(shí)(主要有:在原單位的職位、工資、離開(kāi)原公司的原因,求職動(dòng)機(jī)、專(zhuān)業(yè)水平、工作技能、團(tuán)隊(duì)合作、性格、管理能力、敬業(yè)精神等),并提交《員工背景調(diào)查表》。

3、試用期管理:

A、試用期間,員工請(qǐng)病假、事假,試用期按請(qǐng)假天數(shù)作同等時(shí)間的順延。

B、試用期內(nèi)任何一方提出解除試用期協(xié)議,應(yīng)提前三天以書(shū)面形式通知對(duì)方,雙方配合做好工作交接,公司要保守離職員工個(gè)人信息不外泄,員工需保守公司商業(yè)秘密。

C、試用期內(nèi),對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作績(jī)效、適應(yīng)能力表現(xiàn)出色的員工,部門(mén)有權(quán)提出縮短試用期限的建議,員工本人也可以提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)。

D、試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合本崗位或不符合錄用條件的員工,用人部門(mén)可以提前向人力資源部提交《人員退回人力資源部說(shuō)明》,由人力資源部根據(jù)公司的整體需要,進(jìn)行調(diào)崗或辭退處理,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù)。

E、試用期員工原則上不派出參加培訓(xùn)。

5、試用期間,新員工發(fā)生以下情況時(shí),公司可以隨時(shí)與其解除勞動(dòng)關(guān)系:

A、不服從工作分配者。

B、應(yīng)聘時(shí)提交公司的個(gè)人信息與事實(shí)不符者。

C、實(shí)際能力達(dá)不到應(yīng)聘崗位任職要求。

D、應(yīng)聘前的個(gè)人經(jīng)歷影響公司工作,或給公司帶來(lái)?yè)p失者。

E、試用期間嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。

五、轉(zhuǎn)正

1、員工于試用期結(jié)束前,主動(dòng)提交《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》給直接上級(jí),由直接上級(jí)及主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同人力資源部對(duì)其進(jìn)行考核。考核內(nèi)容有:是否誠(chéng)實(shí)守信、是否有積極的工作態(tài)度、是否遵守公司規(guī)章制度、是否具備勝任本崗位工作需要的工作技能、是否適合在本公司長(zhǎng)期發(fā)展等。

2、用人部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人、人力資源部將對(duì)新員工的綜合考核意見(jiàn)填入《轉(zhuǎn)正審批表》呈總裁審批。

3、合格者予以轉(zhuǎn)正;未合格者,由力資源部通知員工本人延長(zhǎng)試用期或解除勞動(dòng)合同。

六、《招聘錄用流程圖》見(jiàn)附件。